❌ثبت‌نام دوره استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ برنامه‌ریزی + اجرا + اندازه‌گیری + ارزیابی به‌صورت عمومی آغاز شد!

🚩نوع برگزاری: وبیناری

✅ در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارت‌های خود در بخش کنترل پروژه یاد می‌گیرید. دوره‌ای که هم برای پیمانکاران، هم کارفرمایان، هم مشاوران و هم افراد فعال در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نکات کلیدی را در بر خواهد داشت.

❌بعد از تکمیل ظرفیت جدید یا ۲۹ خرداد ۱۴۰۳ مبالغ سرمایه‌گذاری تغییر خواهد کرد!

https://dralavipour.com/general-course/Project-Control-Plan

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ريزی_زمانبندی
#مدیریت_پروژه

❓آیا مدیریت طرح در صنعت ساخت و از نگاه مدیر ساخت کارگزار (CMA یا ACM) یا مدیر ساخت ریسک‌پذیر (CMAR) متفاوت است؟
❓آیا برای این موضوع رویه‌ای وجود دارد؟
✅مدیریت طرح (Program Management) از نگاه مدیریت ساخت

✔️مواردی که در اولین استاندارد مدیریت ساخت ایران بدان پرداخته شده است!
🔗https://dralavipour.com/blog/view/ir-construction-management-standard

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

✔️راهنمای مدیریت هزینه پروژه‌های صنعت ساخت که برای مدیران ساخت توسط انجمن CMAA منتشر شده است به زودی به‌روز خواهد شد!

✅این راهنما با محوریت CM تدوین شده تا فرایند مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه‌های ساخت به مدیر ساخت کارگزار (مدیر طرح) یا مدیر ساخت ریسک‌پذیر (مدیر پیمان) آموزش دهد.

موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران
🔗https://dralavipour.com/video-course/web12

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_هزینه

✅ویدئوی اولین رویداد پویش توسعه دانش تخصصی مدیریت ساخت، مختص اعضای کانون منتشر شد!

🔻اولین رویداد با عنوان مبانی مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management) توسط دکتر علی آذری در خرداد ماه برگزار شد.
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/portfolio-management

🔻 در صورتی که تمایل دارید به این طرح بپیوندید، می‌توانید به عنوان ارائه‌دهنده در این رویدادها با ما همکاری کنید. برای این کار، از فرم انتهای صفحه پویش توسعه دانش مدیریت ساخت، رزومه خود را ارسال نمایید.
🔗 https://dralavipour.com/cm-knowledge-development-campaign

#مدیریت_ساخت
#صنعت_ساخت

❌ثبت‌نام رایگان❌
در رویداد اهمیت و کاربرد منشور پروژه در پروژه‌ها آغاز شد.

✅سلسله دوره‌های پویش توسعه دانش تخصصی مدیریت ساخت در ایران

مدرس: مهندس سهیل جعفری نسب

🗓اطلاعات دوره:
زمان ثبت‌نام: ۲۷ الی ۳۰ خرداد
زمان برگزاری: ۳ تیر از ساعت ۱۸:۳۰ الی ۲۰
ظرفیت: ۲۰ نفر
نحوه برگزاری: آنلاین
هزینه: رایگان

❌فعلا تصمیمی بر انتشار ویدئوهای این وبینارها گرفته نشده است و با توجه به محدود بودن ظرفیت پیشنهاد می‌کنیم ثبت‌نام خودتان را در این رویدادها زودتر تکمیل نمایید.

🔗 https://dralavipour.com/future-events/show/project-charter

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

❌ظرفیت اولیه ۲۰ نفره رویداد در کمتر از ۳۰ دقیقه تکمیل شد!

✅ظرفیت رویداد به ۵۰ نفر افزایش یافت.

🔰ثبت‌نام:
🔗 https://dralavipour.com/future-events/show/project-charter

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

❓در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت چه خبر خواهد بود؟

✔️رویدادی که کیفیت الگوی دائمی آن در تمام بخش‌هاست.

@icie_social
@icie_social
@icie_social

#ICIE #ICMS
#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه

❗️برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه در صنعت ساخت باید قرارداد بدانید و به روش‌های ساخت و مصالح آن شناخت داشته باشید!

❗️باید ساختار کسب‌و‌کار این صنعت را مختص آن بدانید.

❌استانداردهای عمومی مدیریت پروژه اینجا کارکرد بهینه‌ای ندارند!

✅این‌ها تنها بخشی از دلیل ایجاد رشته مدیریت ساخت و رشته‌های مرتبط مدیریتی برای مهندسان است.

❗️مسیر اشتباه باعث ناکارآمدی، افسوس و شکست در مسیر شغلی می‌شود.

🔹مرجع تصویر: انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)

✔️موسسه ACEMI تنها مرجع سیاست‌گذاری کلان مدیریت ساخت در ایران
🔗https://dralavipour.com/career-path

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

✅۱۳ نکته کلیدی در زمان مکاتبات پروژه

۱. واضح و دقیق ارتباط برقرار کنید: منظور خود را به درستی و بدون ابهام برسانید.

۲. از حقوق خود محافظت کنید: با ثبت کتبی نگرانی‌ها و استناد به بندهای قرارداد، از حقوق خودتان دفاع کنید.

۳. استراتژیک عمل کنید: پیش از نوشتن، با دقت به موضوع فکر کنید و هدف خود را از مکاتبه مشخص نمایید.

۴. بر اساس واقعیت بنویسید: هرگز حدس و گمان را مبنای نوشته خود قرار ندهید.

۵. قرارداد را درک و به آن استناد کنید: با مفاد قرارداد آشنایی داشته باشید و برای اثبات ادعای خود به بندهای مرتبط اشاره نمایید.

۶. به موقع باشید: هر گونه موردی که نیاز به مطرح شدن دارد را با تاخیر مطرح نکنید.

۷. حرفه‌ای باشید: مسائل را شخصی نکنید و با حفظ احترام، نگرانی خود را بیان نمایید.

۸. بازبینی نهایی و تایید را فراموش نکنید: پیش از ارسال نهایی، تمامی مکاتبات را به دقت بررسی کنید و تایید نهایی را از فرد یا مقام ذیصلاح دریافت نمایید.

۹. تهدیدآمیز یا پرخاشگر نباشید: از لحنی قاطع اما محترمانه استفاده کنید و از بکاربردن جملات تهدیدآمیز خودداری کنید.

۱۰. برای مسائل مهم از ایمیل استفاده نکنید: برای موضوعات مهم و حساس از روش‌های ارتباطی مطمئن‌تر مانند نامه‌های اداری استفاده کنید.

۱۱. ارجاعات متقابل را فراموش نکنید: هنگام اشاره به بندهای قرارداد و یا مکاتبات قبلی، ارجاعات متقابل را به درستی انجام دهید.

۱۲. با فرض اینکه همه متن شما را می‌خوانند، بنویسید: با لحنی رسمی و شفاف بنویسید به گونه‌ای که برای هر فردی قابل درک باشد.

۱۳. در صورت ابهام، کمک بگیرید: در صورت هر گونه ابهام و یا عدم اطمینان در خصوص نحوه‌ی نگارش، از افراد متخصص و یا مشاورین حقوقی کمک بگیرید.

✔️موسسه ACEMI مرجع تخصصی مشاوره و آموزش مدیریت قرارداد در صنعت ساخت بر اساس اصول بین‌المللی

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ساخت

🟩 آیا آینده صنعت ساخت توسط زنان ساخته می‌شود؟

صنعت ساخت با کمبود نیروی کار ماهر روبرو است که منجر به تأخیر در پروژه‌ها و افزایش هزینه‌ها می‌شود. این موضوع ضرورت جذب و حفظ استعدادهای بیشتر، به ویژه از میان زنان، را بیش از پیش آشکار می‌کند.

نویسنده:
🔸فاطمه پهلوان‌زاده

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/women-in-construction-industry

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی