✅ پشت صحنه دوره اجرا و مدیریت پروژ به روش اصول ناب یا همان Lean Project Management یکی از مهمترین دوره هاییست که پیشنیاز دوره جامع مدیریت BIM بوده و به عنوان یکی از مبانی الزامی برای پیاده سازی ساختاری مبتنی بر BIM در پروژه ها است.

❌یکی از مبانی بسیار مهم در این دوره مدل تصمیم گیری CBA هست که کاربرد بسیار زیادی در ابعاد مختلف پروژه و حتی کارگاه داشته و برای تصمیمات بهینه سازی در زمینه BIM کارایی فراوانی دارد.

🔥این دوره را می‌توانید از فروش ویژه اسفند ماه تهیه کنید.

👈اطلاعات بیشتر👇

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه

✅موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که جدیدترین و تخصصی‌ترین اصول بین‌المللی را با تطبیق‌سازی با ساختار داخلی در کشورمان آموزش می‌دهد.

✔️موسسه ACEMI جایی است که با خیال راحت و بر اساس نقشه راه یکپارچه، از جدیدترین و تخصصی‌ترین آموزش‌ها برای فعالیت در بالاترین سطح از پروژه بهره‌مند می‌شوید.

❓از کجا شروع کنم؟ لینک زیر را مطالعه کنید👇

🔗https://dralavipour.com/where-to-start

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#اصول_ناب

❓فرصت اصلی پروژه‌های صنعت ساخت کجاست؟

❓روی چه زمینه‌ای تمرکز کنیم تا فرد ارزشمندتری برای این صنعت باشیم و بتوانیم خدمات خودمان را گران‌تر عرضه کنیم؟

🔗https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
#ساخت_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

✅اهمیت به‌کارگیری اصول ناب در مدیریت پروژه در شرایط بحران اقتصادی

برای مشاهده TV بصورت کامل به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/Lean-Construction

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب

❌یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

✅برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب

❓پیشنهاد میکنیم ویدئو معرفی دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) که طی ۳ دوره برگزاری بیش از ۱۰۰ شرکت‌کننده با سال‌ها سابقه در آن شرکت کرده‌اند رو مشاهده کنید.

✅مشاهده کامل ویدئو👇

📎https://www.aparat.com/v/r867246

#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه

✅ خلاصه‌ای از دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب یا همان Lean Project Management

🔸یکی از مبانی بسیار مهم در این دوره مدل تصمیم گیری CBA هست که کاربرد بسیار زیادی در ابعاد مختلف پروژه و حتی کارگاه داشته و برای تصمیمات بهینه‌سازی در زمینه BIM کارایی فراوانی دارد.

📌تاریخ‌های مهم:
- شروع ثبت‌نام عادی: ۱۰ شهریور ماه
- زمان اتمام بیشترین تخفیف‌ها: تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۲ شهریور

❌این دوره برای آخرین بار به صورت هیبریدی برگزار می‌شود و با افزایش قابل توجه مبالغ سرمایه‌گذاری مواجه
شده و ویدئویی می‌شود.

بدون تخفیف کانون: ۶.۴۹۰.۰۰۰ تومان
با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰ تومان
بدون تخفیف عادی: ۷.۹۹۰.۰۰۰ تومان
با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰ تومان

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1


#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه

📺ACEMI TV

❌کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

📎https://dralavipour.com/tv/show/Lean

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_طرح_و_برنامه #اصول_ناب #ACEMI_TV

✅ نحوه ماکزیمم کردن ارزش در مدیریت پروژه در شرایط بحران اقتصادی با استفاده از اصول ناب

برای مشاهده TV بصورت کامل به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/Lean-Construction

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب