✅ موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/agile-lean

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#وبلاگ_ACEMI

✅ موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/agile-lean

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#وبلاگ_ACEMI

🟩چرا باید از مهندسی به مدیریت ساخت کوچ‌ کرد؟؛ مقایسه درآمد مهندس عمران، صنایع، مکانیک، برق، معماری و مدیر ساخت

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/cm-vs-engineers


#مدیریت_ساخت #وبلاگ_ACEMI

➕ورق بزنید.

✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه ریزی پروژه

زمانی که درباره هزینه ها و اهمیت آنها در برنامه ریزی پروژه سخن میگوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه باشیم و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامه ریزی پروژه و بخصوص برنامه زمانبندی پروژه رخ خواهد داد.

در این پست و مقاله به بررسی چند مفهوم مهم می پردازیم و انواع هزینه ها و تاثیر آنها را بر روی برنامه ریزی و زمانبندی پروژه بررسی می کنیم.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی #وبلاگ_ACEMI

➕ورق بزنید.

✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه‌ریزی پروژه

زمانی که درباره هزینه‌ها و اهمیت آن‌ها در برنامه‌ریزی پروژه سخن می‌گوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آن‌ها نهفته است آگاه باشیم و بدانیم که با تغییر هر کدام از آن‌ها چه اتفاقی در برنامه‌ریزی پروژه و بخصوص برنامه زمان‌بندی پروژه رخ خواهد داد.

در این مقاله به بررسی چند مفهوم مهم می‌پردازیم و انواع هزینه‌ها و تاثیر آن‌ها را بر روی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه بررسی می‌کنیم.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning

#عمومی
#وبلاگ_ACEMI

🟩چرا باید از مهندسی به مدیریت ساخت کوچ‌ کرد؟؛ مقایسه درآمد مهندس عمران، صنایع، مکانیک، برق، معماری و مدیر ساخت

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/cm-vs-engineers


#مدیریت_ساخت #وبلاگ_ACEMI

🟩چرا باید از مهندسی به مدیریت ساخت کوچ‌ کرد؟؛ مقایسه درآمد مهندس عمران، صنایع، مکانیک، برق، معماری و مدیر ساخت

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/cm-vs-engineers


#مدیریت_ساخت #وبلاگ_ACEMI

✅اجرای پروژه به روش مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)

دولت ها برای تقویت اقتصاد و ایجاد ارزش، باید زیرساخت های خود را توسعه دهند. به علت وجود محدودیت ها در بخش سرمایه و منابع مالی، توسعه زیرساخت ها با سرعت پایین رخ می دهند. برای رفع این محدودیت، رویکردی به نام مشارکت عمومی - خصوصی (public–private partnerships) وجود دارد که به دولتها برای توسعه سریعتر، حتی با وجود محدودیتهای مالی کمک مینماید.
امروزه، مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) در اجرای پروژه های زیرساختی به طور گسترده در جهان مورد استفاده قرار میگیرد و این نوع مشارکت در حال تبدیل شدن به یک رویکرد کلان است.
در این مقاله به مطالعات انجام شده درباره مشارکت های عمومی - خصوصی که توسط آقای Cui و همکاران که در سال 2018 میلادی منتشر شده است، میپردازیم که با بررسی نقص ها و شکاف های مطالعات انجام شده، رویکرد مناسبی را در رابطه با قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) ارائه نمودند.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/public-private-partnership

#عمومی #وبلاگ_ACEMI

✅روش انجام تجمیعی پروژه (تحویل یکپارچه اقلام پروژه IPD)

یکی از چالش‌های مهم در پروژه‌های پیچیده، بروز ناهماهنگی و وجود تضاد منافع بین طرفین قراردادیست. موضوعی که با تعریف روش اجرای جدیدی به نام روش انجام تجمیعی یا تحویل یکپارچه ااقلام پروژه (IPD)، قابلیت بهبود خواهد داشت.

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Integrated-project-delivery

#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI

🟩مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله ۴ سمت شغلی مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI

✅ موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکردهای مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای ۲۰۱۱ تا ۲۰۲۰ منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/agile-lean

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#وبلاگ_ACEMI

✅اجرای پروژه به روش مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)

دولت‌ها برای تقویت اقتصاد و ایجاد ارزش، باید زیرساخت‌های خود را توسعه دهند. به علت وجود محدودیت‌ها در بخش سرمایه و منابع مالی، توسعه زیرساخت‌ها با سرعت پایین رخ می‌دهند. برای رفع این محدودیت، رویکردی به نام مشارکت عمومی - خصوصی (public–private partnerships) وجود دارد که به دولت‌ها برای توسعه سریع‌تر، حتی با وجود محدودیت‌های مالی کمک می‌نماید.
امروزه، مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) در اجرای پروژه‌های زیرساختی به طور گسترده در جهان مورد استفاده قرار می‌گیرد و این نوع مشارکت در حال تبدیل شدن به یک رویکرد کلان است.
در این مقاله به مطالعات انجام شده درباره مشارکت‌های عمومی - خصوصی که توسط آقای Cui و همکاران که در سال 2018 میلادی منتشر شده است، می‌پردازیم که با بررسی نقص‌ها و شکاف‌های مطالعات انجام شده، رویکرد مناسبی را در رابطه با قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) ارائه نمودند.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/public-private-partnership

#عمومی #وبلاگ_ACEMI