مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.51K subscribers
7.41K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
نظرات ارزشمند شرکت‌کنندگان دوره اصول ناب موسسه ACEMI

تبریک و سپاس از نظر اینکه نظرات خود را با ما و سایر متخصصان در میان می‌گذارید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#مدیریت_طرح_برنامه
#اصول_ناب
موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که جدیدترین و تخصصی‌ترین اصول بین‌المللی را با تطبیق‌سازی با ساختار داخلی در کشورمان آموزش می‌دهد.

✔️موسسه ACEMI جایی است که با خیال راحت و بر اساس نقشه راه یکپارچه، از جدیدترین و تخصصی‌ترین آموزش‌ها برای فعالیت در بالاترین سطح از پروژه بهره‌مند می‌شوید.

از کجا شروع کنم؟ لینک زیر را مطالعه کنید👇

🔗https://dralavipour.com/where-to-start

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فرصت اصلی پروژه‌های صنعت ساخت کجاست؟

روی چه زمینه‌ای تمرکز کنیم تا فرد ارزشمندتری برای این صنعت باشیم و بتوانیم خدمات خودمان را گران‌تر عرضه کنیم؟

🔗https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
#ساخت_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اهمیت به‌کارگیری اصول ناب در مدیریت پروژه در شرایط بحران اقتصادی

برای مشاهده TV بصورت کامل به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗
https://dralavipour.com/tv/show/Lean-Construction

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از چالش‌ها پروژه‌ها عدم قطعیت رخدادهای آنست که باعث می‌شود برنامه از اعتبار خود ساقط شده و در بسیاری از موارد اجرایی نباشد.

برای این موضوع ساختاری به نام Last Planner System یا همان LPS ارائه شده که می‌تواند به شدت به برنامه‌ریزی پروژه‌ها در شرایط عدم قطعیت کمک نماید.

برخی از مزایای اجرای Last Planner System یا LPS
- افزایش بهره‌وری
- کاهش تاخیر در پروژه
- افزایش مشارکت در تیم پروژه
- کاهش تعارض بین اعضای تیم
- کاهش هدررفت زمان و هزینه
- نوآوری در تیم
- اعتباربخشی به تیم برنامه‌ریزی

‼️در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)، که برای اولین بار به شکل جامع در کشور برگزار گردید، به آموزش این مبانی به شکل اجرایی و با ذکر مثال‌های فراوان می‌پردازیم.

برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#اصول_ناب
پیشنهاد میکنیم ویدئو معرفی دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) که طی ۳ دوره برگزاری بیش از ۱۰۰ شرکت‌کننده با سال‌ها سابقه در آن شرکت کرده‌اند رو مشاهده کنید.

مشاهده کامل ویدئو👇

📎https://www.aparat.com/v/r867246

#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خلاصه‌ای از دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب یا همان Lean Project Management

🔸یکی از مبانی بسیار مهم در این دوره مدل تصمیم گیری CBA هست که کاربرد بسیار زیادی در ابعاد مختلف پروژه و حتی کارگاه داشته و برای تصمیمات بهینه‌سازی در زمینه BIM کارایی فراوانی دارد.

📌تاریخ‌های مهم:
- شروع ثبت‌نام عادی: ۱۰ شهریور ماه
- زمان اتمام بیشترین تخفیف‌ها: تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۲ شهریور

این دوره برای آخرین بار به صورت هیبریدی برگزار می‌شود و با افزایش قابل توجه مبالغ سرمایه‌گذاری مواجه
شده و ویدئویی می‌شود.


بدون تخفیف کانون: ۶.۴۹۰.۰۰۰ تومان
با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰ تومان
بدون تخفیف عادی: ۷.۹۹۰.۰۰۰ تومان
با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰ تومان

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1


#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📺ACEMI TV

کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

📎https://dralavipour.com/tv/show/Lean

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_طرح_و_برنامه #اصول_ناب #ACEMI_TV