مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.48K subscribers
7.26K photos
1.71K videos
81 files
5.24K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
❗️تنها ۱۰ نفر ظرفیت باقیمانده به اتمام مهلت تخفیف‌های مرحله اول دوره مدل‌سازی روش‌های آنالیز تاخیرات در نرم‌افزار Microsoft Project

این دوره برای آخرین بار به صورت آنلاین برگزار می‌شود!

🔗 https://dralavipour.com/general-course/delay-analysis-using-msp

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_قرارداد
🟩مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله ۴ سمت شغلی مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI
ثبت‌نام دوره مدل‌سازی روش‌های آنالیز تاخیرات در نرم‌افزار Microsoft Project به‌صورت عمومی آغاز شد

🔻 این بخش به صورت یک دوره تکمیلی و پیشرفته طراحی شده تا نحوه مدل‌سازی مواردی را که در دوره آنالیز تاخیرات فرا گرفتید، در نرم‌افزار MSP بیاموزید. این دوره به دوستان شرکت‌کننده در دوره آنالیز تاخیرات اکیدا توصیه می‌گردد تا بتوانند مهارت خود را ارتقاء داده و مزیت رقابتی بیشتری برای خود ایجاد نمایند.

این دوره برای آخرین بار به صورت وبیناری برگزار می‌شود و تخفیف‌های مرحله دوم تا ۳۰ مهر یا تکمیل ظرفیت ۴۰ نفره اعتبار دارند.


🔗 https://dralavipour.com/general-course/Delay-Analysis-Using-MSP

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_قرارداد
🟢کدام روش برای آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات مناسبتر است؟

در بحث آنالیز تأخیرات، روش‌های بسیاری وجود دارد که هرکدام مزایا و معایب مختلفی دارند. انتخاب روش مناسب به پارامترهای بسیاری بستگی دارد که در این مقاله به بررسی چند روش مطرح و مقایسه آن‌ها پرداخته‌ایم.

1️⃣روش برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-Planned vs. As-Built Method)
2️⃣روش افزایش تأخیر به برنامه زمانی مبنا (Impacted As-Planned Method)
3️⃣روش حذف تأخیرات از برنامه واقع (Collapsed As-built Method)
4️⃣روش آنالیز اثر زمانی (Time Impact Analysis Method)

مطالعه نسخه کامل

#مدیریت_قرارداد #تاخیرات
آیا لزوم ارائه هزینه به شکل Actual Cost می‌تواند به معنای تحقق ادعا باشد؟
معنی Reasonable بودن هزینه چیست؟
چه الزاماتی برای اثبات Reasonable بودن هزینه باید در قرارداد مطرح شود؟
دادگاه چه مواردی را باید برای Reasonable بودن هزینه بررسی کند؟

❗️مواردی که در کشورمان هیچ ادبیاتی ندارد ولی در پروژه‌های استاندارد برای آن‌ها رویه وجود دارد.
✔️مبانی دوره محق بودن به ادعا و دستورات تغییر به حدی استراتژیک است که کشورمان به این مبانی نیاز مبرم دارد.

🔗https://dralavipour.com/general-course/Contract-Change-Orders

#مدیریت_قرارداد
#کلیم
انواع روش‌های برگزاری مناقصات؟
مدیر ساخت از چه طریقی فهرست مناقصه گران بالقوه را تدوین می‌کند؟
فراخوان مناقصه چه مواردی را باید دربر بگیرد؟

✔️مواردی که برای اولین بار در استاندارد مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI چاپ شده، شرح داده شده است!

🔗https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_پروژه
#استاندارد_مدیریت_ساخت
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فروش ویژه آموزش ویدئویی
نحوه اثبات محق بودن به ادعا و دستور تغییر؛ ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی آغاز شد!



تا شنبه ۲۸ مهر ماه ساعت ۲۳ میتوانید ویدئوهای این دوره را با تخفیف ویژه تهیه کنید.

🔸قیمت بدون تخفیف کانون ۳،۹۹۰،۰۰۰ تومان
🔹قیمت با تخفیف کانون ۲،۹۹۰،۰۰۰ تومان

🔸قیمت بدون تخفیف عادی ۴،۹۹۰،۰۰۰ تومان
🔹قیمت با تخفیف عادی ۳،۹۹۰،۰۰۰ تومان


کسب اطلاعات بیشتر و تهیه دوره از طریق لینک زیر 👇

🔗 https://dralavipour.com/video-course/contract-change-orders

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_قرارداد
🟩 دستورالعمل مکاتبات قراردادی در پروژه

در این مقاله برای ایجاد یک پل ارتباطی موثر، دستورالعملی برای مکاتبات قراردادی در پروژه‌های صنعت ساخت ارائه شد.

نویسنده:
🔸علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/guidelines-contractual-correspondence

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_قرارداد
الزامات اولیه برای ایجاد سیستم مدیریت هزینه ی موثر چه مواردی هستند؟
برای ایجاد سیستم مدیریت هزینه چه اقداماتی باید صورت گیرد؟
روش اجرا و تحویل پروژه چه تاثیری بر سیستم مدیریت هزینه دارد؟

✔️مواردی که برای اولین بار در استاندارد مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI چاپ شده، شرح داده شده است!

🔗https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_پروژه
#استاندارد_مدیریت_ساخت
🟩 بند دردسرساز قراردادهای ساخت: تعدیل

بند تعدیل ابزاری است که در قراردادها برای مدیریت ریسک ناشی از تغییرات قیمت‌ها و شرایط بازار به کار می‌رود.

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/escalation

#مدیریت_ساخت
#مدیر_ساخت
#مدیریت_قرارداد