✅یکی از موضوعات بسیار مهم، یکپارچه سازی محدوده های دانشی مختلف مدیریت ساخت و پروژه است که این الزام را ایجاد مینماید تا دفتری به نام دفتر مدیریت پروژه (PMO) ایجاد شود. اما برای ساختارسازی این فرآیند، ابعاد وسیعی از دانش مورد نیاز است که لزوما با مطالعه راهنماهای PMI بدست نخواهد آمد. مدیر PMO باید در ابعاد مختلف حقوقی، قراردادی، BIM، پایداری، ایمنی، کیفیت، مالی، تاخیرات، کلیم و ... دانش کافی را داشته باشد و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص، اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نماید.

❌این موضوعات مواردی هستند که علاوه بر دانشهای تخصصی در هر کدام از محدوده ها، اطلاع از طیف وسیعی از منابع و راهنماها و دستورالعملها، نیازمند دانشی وسیعتر هستند. از اینرو در موسسه ACEMI این دوره به مدت 24 ساعت و با سرفصلهایی ساختار یافته، جامع و هدفمند تدوین گردیده تا فراگیر را در مسیری هدفمند آموزش دهد.
جزئیات این دوره:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
نکته: تاریخ این دوره تغییر یافته و در آذرماه برگزار میگردد. تقویم به روزرسانی شده به زودی منتشر میگردد.
#PMO
#دفتر_مدیریت_پروژه