‼️ چرا باید نرم‌افزار MSP یاد بگیریم؟

✅نرم‌افزار MSP ابزار قدرتمندی برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و مدیریت پروژه‌های پیچیده است. با استفاده از این نرم‌افزار، می‌توانید تمامی جنبه‌های پروژه را به صورت دقیق و موثر مدیریت کنید.

🔹نرم‌افزار MSP یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد در پروژه‌های صنعت ساخت است. دوره نرم‌افزار MSP که توسط موسسه ACEMI برگزارمی‌شود، به دلیل یکپارچگی با دوره برنامه‌ریزی و استفاده از ساختار پروژه‌محور و کاربردی، یکی از محبوب‌ترین دوره‌های کشور است کـه شما را به‌صورت حرفه‌ای برای استفاده از این نرم‌افزار آماده می‌کند.

https://dralavipour.com/general-course/msp3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ريزی_زمانبندی
#مدیریت_پروژه

‼️ استفاده از روش نگاشت شناوری برای تعیین مسیر بحرانی در تحلیل تاخیرات

✅ نگاشت شناوری (Float Mapping) یکی از روش‌های قدرتمند در مدیریت پروژه است که به ما کمک می‌کند تا مسیر بحرانی یک پروژه را شناسایی کرده و تاخیرات احتمالی را به طور موثر مدیریت کنیم.

📹 بخشی از دوره آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6

🔗 https://dralavipour.com/video-course/delay3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

❓فرایند گام‌به‌گام برای مدیریت تغییرات چیست؟
❓آیا سند AACE به همه موارد پرداخته است؟
❓این فرایند چگونه با سایر ساختارهای قراردادی متناظر می‌شود؟
❓آنالیز تاخیرات چه اثری بر روی دستور تغییرات دارد و نکات کلیدی در این زمینه چیست؟
❓چگونه می‌توان از خسارات جبران ناپذیر با مدیریت صحیح تغییرات در پروژه جلوگیری کرد؟
❓ادعاهای ناشی از تغییرات چگونه و با چه فرایندی باید رسیدگی شوند؟
چه مواردی باید در هر مرحله از دستور تغییر تدوین شود؟
چه فرم‌ها و رویه‌هایی برای این امر وجود دارد؟

✅مواردی که شناختی نسبت به آن‌ها در کشورمان نداریم و دوره موسسه ACEMI آن‌ها را آموزش می‌دهد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/Contract-Change-Management

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_تغییرات

✔️رزومه ۳۰ سخنران بین‌المللی برجسته سمپوزیوم دوم در یک نگاه

❗️می‌توانید تمام رزومه سخنرانان را به صورت یکجا در این فایل مشاهده کنید.

❌فراموش نکنید تنها تا ۱۹ شهریور فرصت ثبت‌نام دارید.

🔗 https://intcie.com/e/ICMS2

#مدیریت_ساخت #ICMS #ICIE #پنل

🔰 پیشرفت شغلی به واسطه آموزش‌های موسسه ACEMI

🔅مهندس عرفان فخار، دانش‌آموخته مهندسی و مدیریت ساخت، دارای ۶سال سابقه فعالیت در صنعت ساخت و مدیرعامل شرکت چابک اندیشان پرنده آفرین هستند.

برای مشاهده کامل مصاحبه به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/career-path-erfan-fakhar

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

✅ تفاوت دستور تغییر مصوب، ابلاغی و توافقی

🔸در اجرای پروژه‌ها، به خصوص پروژه‌های بزرگ و پیچیده، تغییراتی ممکن است در طول اجرا ایجاد شوند. این تغییرات می‌توانند دلایل مختلفی داشته باشند، از جمله تغییرات در نیازهای کارفرما، شرایط محیطی، یا کشف مشکلات جدید در طراحی. برای مدیریت این تغییرات، از دستورات تغییر استفاده می‌شود.

🔅 هر یک از این دستورات تغییر در شرایط خاصی کاربرد دارند و انتخاب نوع دستور تغییر به پیچیدگی تغییر، اهمیت آن، و توافق طرفین بستگی دارد. استفاده صحیح از دستورات تغییر، به موفقیت پروژه کمک شایانی خواهد کرد.

📹 بخشی از دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت

🔗 https://dralavipour.com/video-course/construction-management-terminologies

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه