✅اصول چهارده گانه شرکت تویوتا در زمینه ناب (Lean)

🔰 اگر به دنبال راه‌هایی برای بهبود پروژه‌های ساخت خود هستید، ساخت ناب یک رویکرد ارزشمند برای در نظر گرفتن است. با پیاده‌سازی اصول ساخت ناب، می‌توان هدررفت را کاهش داد، کیفیت را بهبود بخشید، زمان را کاهش و رضایت مشتری را افزایش داد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-principles


#عمومی #وبلاگ

✅معرفی روش طرح و ساخت (Design-Build)

🔰 در روش طرح و ساخت، یک پیمانکار مسئولیت کامل طراحی و اجرای یک پروژه را بر عهده می‌گیرد. به عبارت دیگر، به جای اینکه طراحی توسط یک شرکت مشاور انجام شود و سپس به پیمانکار دیگری برای اجرا واگذار گردد، در این روش، یک پیمانکار واحد، تمام مراحل از طراحی تا تحویل پروژه را مدیریت می‌کند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Design-Build


#عمومی #وبلاگ

✅به‌کارگیری اصول ناب برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های صنعت ساخت

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-productivity

🔻در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) موسسه ACEMI، نه تنها مفاهیم، اصول و ابزارهای روش ناب (Lean) را فرا می‌گیرید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این رویه‌ها را به شکلی جامع، با ارائه مثال‌های فراوان و با رویکرد پروژه‌های صنعت ساخت خواهید آموخت. این دوره ما را یک قدم دیگر به روش اجرای مبتنی بر BIM نزدیک کرده و ارتباط روش IPD و سیستم‌های مختلف پروژه با یک ساختار بهینه را به ما می‌آموزد.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#عمومی #وبلاگ

✅ ۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر

🔰 برنامه زمان‌بندی اجراپذیر، نقشه راهی دقیق و واقع‌بینانه برای اجرای موفقیت‌آمیز یک پروژه است. این برنامه نه تنها زمان‌بندی دقیق هر فعالیت را مشخص می‌کند، بلکه به گونه‌ای طراحی می‌شود که با توجه به محدودیت‌های منابع، امکان‌پذیری و شرایط محیطی، قابل اجرا باشد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎 https://dralavipour.com/blog/view/constructible-schedule

#عمومی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی_زمانبندی

✅آیا ایده «ساخت ناب» میسر است؟

🔰 طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت پروژه‌ها باید به شکل بهینه‌ای صورت گیرد تا بتواند با کاهش اتلافات، هزینه‌های پروژه را کاهش دهد. در واقع پروژه‌ها می‌توانند به روش اجرای مبتنی بر اصول ناب (LPDS) پیاده‌سازی شده و این اصول می‌توانند در پروژه‌ها (Lean Project Management) و بخصوص در صنعت ساخت (Lean Construction) تحولات ساختاری و هزینه‌ای را ایجاد نمایند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-principles

#عمومی #وبلاگ

✅جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت

🔰با سرمایه‌گذاری در توسعه مهارت‌های نرم، افراد شاغل در صنعت ساخت می‌توانند شانس خود را برای موفقیت در پروژه‌ها و پیشرفت در حرفه خود افزایش دهند.

در نهایت، مهارت‌های نرم و سخت مکمل یکدیگر هستند و هر دو برای موفقیت در صنعت ساخت ضروری هستند. با تمرکز بر توسعه هر دو مجموعه مهارت، افراد و سازمان‌ها می‌توانند خود را برای دستیابی به نتایج بهتر در پروژه‌های صنعت ساخت آماده کنند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success

#عمومی #وبلاگ

✅بررسی رشته مدیریت ساخت (مقایسه بین آمریکا، انگلستان و ایران)

🔸مدیریت ساخت یا Construction Management رشته‌ای کم‌تر شناخته شده که آینده صنعت ساخت را متحول می‌کند. رشته‌ای که نیاز به متخصصان آن بین سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۶ (بر اساس مطالعات U.S. Bureau of Labor Statistics) با رشد ۱۰ درصدی همراه بوده و به دلیل میزان فارغ التحصیلان کمی که دارد، با کمبود متخصصان مواجه می‌گردد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎 https://dralavipour.com/blog/view/construction-management-programs

#عمومی #وبلاگ

✅دلایل تأخیر پروژه‌ها در کشورهایی با ریسک‌های ژئوپلیتیک بالا

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Geopolitical-risks

❗️موسسه ACEMI تنها مرجع تخصصی در کشور که دانش آنالیز تاخیرات را به شکل کاملا اصولی و یکپارچه به متخصصان جهت تمایز در عرصه بین‌الملل آموزش می‌دهد.

https://dralavipour.com/general-course/delay2

#عمومی #وبلاگ