❗️یکی از مواردی که باید حتما در قرارداد مورد حل‌و‌فصل قرار گیرد، مبانی Differing Site Conditions بوده که محل اختلاف بسیاری از پروژه‌های صنعت ساخت است.
❓چه نمونه‌هایی برای آن در دنیا وجود دارد؟
✅مواردی که در دوره مدیریت ادعای موسسه ACEMI به بررسی و ارائه راهکار برای آن پرداخته شده است.

🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2

#مدیریت_ادعا
#کلیم
#مدیریت_قرارداد

⁉️اهمیت داشتن فرآیند مشخص برای مدیریت "تغییرات" و ارتباط آن با مدیریت ادعا چیست؟

➕لینک پاسخ:
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/159/Contract-Administration

#مدیریت_ادعا
#کلیم

❓ادعای مرتبط با Maladministration چیست؟

✅یکی از موارد مهم در ادعا برای پیمانکار به سوء مدیریت یا Maladministration ارتباط دارد که عموما به ۹دسته زیر تقسیم می‌شود و اغلب زمانی رخ می‌دهد که کارفرما یا نمایندگان او (اعم از مهندس مشاور یا مدیر ساختِ مشاور) با سوء مدیریت خود، مانع از تکمیل به‌هنگام (طبق زمان قرارداد) یا زودتر از موعد کارها (زمانی که برنامه زمان‌بندی مصوب تاریخ توافق‌شده زودهنگام را نشان دهد و شرایط تسریع دیده شده باشد) شوند.

❌ این ۹ دسته به شرح زیر هستند:
۱. بازرسی نامناسب
۲. سرپرستی ناکافی در کارگاه
۳. عدم تامین به موقع موارد مربوط به صنایع همگانی
۴. فقدان دسترسی
۵. فقدان اطلاعات کافی و تصمیمات به موقع
۶. نبود مجوز
۷. مسدودیت راه و نبود راه مناسب
۸. عدم پرداخت صورت وضعیت
۹. مشکلات در هماهنگی و ایرادهای برنامه‌ریزی
❗️موارد فوق بخش‌های رایجی هستند که در بسیاری از پروژه‌ها از سوی تیم کارفرما نیز دچار اشکال بوده و می‌توانند در بخش Maladministration مورد توجه پیمانکار برای ادعا قرار گیرند.
به زودی مقاله کامل این بخش در سایت موسسه قرار خواهد گرفت.
🔗https://dralavipour.com/video-course/claim-preparation

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا

🟩 ۵ توصیه کلیدی برای جلوگیری از اختلاف در زمان دستور تغییر (Change Orders)

اختلافات در زمان دستور تغییر (Change Order Disputes)، یکی از چالش‌های اصلی پیمانکاران است که در این مقاله ۵ توصیه کلیدی برای اجتناب از این موضوع ارائه داده‌ایم.

‼️این مقاله تنها تا پنجشنبه ۲۵ آبان در دسترس عموم هست و بعد از آن فقط برای اعضای کانون رایگان خواهد بود.

نویسنده:
🔸مهتاب مرادی

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇 https://dralavipour.com/blog/view/change-orders-disputes

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ادعا

❗️در قراردادهای همسان CM عبارتی وجود دارد به نام Cost of the work که برای محاسبات در زمان دستور تغییر در پروژه به‌کار می‌رود تا یک چهارچوب مشخصی برای محاسبات در قرارداد ایجاد نماید.

‼️یکی از موارد قابل ادعا، هزینه نیروی انسانی پیمانکار بعد از ساعات کاری یا در تعطیلات است که شرط مجوز مکتوب مدیر ساخت (CM) پیش‌نیاز الزام‌آور آن است.
❌در این زمان ریسک بزرگ پیمانکار اجرای دستور تغییر در تعطیلات و بدون اخذ مجوز مکتوب با Notice از سوی مدیر ساختِ مشاور (CMA) است.

✅مواردی که باید به دقت در قرارداد نگارش، یکپارچه و تحلیل شوند.
🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2

#کلیم
#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا

❗️یکی از رایج‌ترین اختلافات بر سر پرداخت صورت وضعیت‌ها اتفاق می‌افتد.

قرارداد باید در برگیرنده ماده‌های مشخص و به شکل شفاف و تفصیلی، در این زمینه باشد.

۳ بخش مهم که باید در قرارداد به شکل تفصیلی و شفاف در زمینه پرداخت‌ها ذکر شده باشد، عبارتند از:
۱. برنامه زمان‌بندی
۲. موعدها و رخدادهای کلیدی
۳. روش‌های محاسبات

هم‌چنین قرارداد باید فرآیند حل اختلاف در زمان عدم توافق بر روی شرایط و نحوه پرداخت را مشخص نموده باشد.

https://dralavipour.com/general-course/claim2

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا

نظر آزاد عنایتی
کارشناس رسمی دادگستری
دانشجوی دکتری
و با سال‌ها سابقه اجرایی

درباره دوره مدیریت ادعا

https://dralavipour.com/educational-calendar

#مدیریت_ساخت
#کلیم
#مدیریت_ادعا

🟩مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله 4 سمت شغلی مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:

🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI