Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ معرفی وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
❌آغاز ثبت نام: دوشنبه ۲۰ بهمن ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران ❌
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
❌آغاز ثبت نام: دوشنبه ۲۰ بهمن ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران ❌
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ معرفی وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
❌آغاز ثبت نام: دوشنبه ۲۰ بهمن ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران ❌
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
❌آغاز ثبت نام: دوشنبه ۲۰ بهمن ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران ❌
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
❌ثبت نام آغاز شد❌
✅ وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر و ثبت نام از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅ وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری
🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)
⏳تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲
⏰ مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته
❓اطلاعات بیشتر و ثبت نام از طریق لینک
📎 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
در ادامه معرفی دوره های ۱۴۰۰
✅دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
❌تقویم ۱۴۰۰ موسسه ACEMI هر دوره را به سه صفحه مجزا تقسیم نموده و به شرح کامل هر دوره پرداخته است.
❌به زودی این تقویم جامع منتشر خواهد شد.
https://dralavipour.com
#تقویم_آموزشی
#اخبار
#دفتر_مدیریت_پروژه
✅دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
❌تقویم ۱۴۰۰ موسسه ACEMI هر دوره را به سه صفحه مجزا تقسیم نموده و به شرح کامل هر دوره پرداخته است.
❌به زودی این تقویم جامع منتشر خواهد شد.
https://dralavipour.com
#تقویم_آموزشی
#اخبار
#دفتر_مدیریت_پروژه
✅یکی از موضوعات بسیار مهم، یکپارچه سازی محدوده های دانشی مختلف مدیریت ساخت و پروژه است که این الزام را ایجاد مینماید تا دفتری به نام دفتر مدیریت پروژه (PMO) ایجاد شود. اما برای ساختارسازی این فرآیند، ابعاد وسیعی از دانش مورد نیاز است که لزوما با مطالعه راهنماهای PMI بدست نخواهد آمد. مدیر PMO باید در ابعاد مختلف حقوقی، قراردادی، BIM، پایداری، ایمنی، کیفیت، مالی، تاخیرات، کلیم و ... دانش کافی را داشته باشد و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص، اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نماید.
❌این موضوعات مواردی هستند که علاوه بر دانشهای تخصصی در هر کدام از محدوده ها، اطلاع از طیف وسیعی از منابع و راهنماها و دستورالعملها، نیازمند دانشی وسیعتر هستند. از اینرو در موسسه ACEMI این دوره به مدت 24 ساعت و با سرفصلهایی ساختار یافته، جامع و هدفمند تدوین گردیده تا فراگیر را در مسیری هدفمند آموزش دهد.
جزئیات این دوره:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
نکته: تاریخ این دوره تغییر یافته و در آذرماه برگزار میگردد. تقویم به روزرسانی شده به زودی منتشر میگردد.
#PMO
#دفتر_مدیریت_پروژه
❌این موضوعات مواردی هستند که علاوه بر دانشهای تخصصی در هر کدام از محدوده ها، اطلاع از طیف وسیعی از منابع و راهنماها و دستورالعملها، نیازمند دانشی وسیعتر هستند. از اینرو در موسسه ACEMI این دوره به مدت 24 ساعت و با سرفصلهایی ساختار یافته، جامع و هدفمند تدوین گردیده تا فراگیر را در مسیری هدفمند آموزش دهد.
جزئیات این دوره:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
نکته: تاریخ این دوره تغییر یافته و در آذرماه برگزار میگردد. تقویم به روزرسانی شده به زودی منتشر میگردد.
#PMO
#دفتر_مدیریت_پروژه
✅یکی از مهمترین بخشها و چالشهایی که در ساختارسازی و طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) وجود دارد، تببین وظایف این دفتر بوده و نحوه ساختار سازی این دفتر در ساختار سازمانی از اهمیت فراوانتری نیز برخوردار است.
👈در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در آذرماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.
❌این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo
👈در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در آذرماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.
❌این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo
✅دوره آموزشی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در موسسه ACEMI با رویکرد متفاوتی تدوین شده است.
👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.
👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.
👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.
❌ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.
✅اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار
👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.
👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.
👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.
❌ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.
✅اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار
✅ یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.
👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.
👈در دوره PMO که در آذرماه در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.
❌اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.
👈در دوره PMO که در آذرماه در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.
❌اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
‼️ثبت نام این دوره دوشنبه ۲۴ آبان از ساعت ۱۰ آغاز میشود.
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
‼️ثبت نام این دوره دوشنبه ۲۴ آبان از ساعت ۱۰ آغاز میشود.
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
❌ثبت نام این دوره، دوشنبه ۲۴ آبان از ساعت ۱۰ صبح آغاز میشود👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
❌ثبت نام این دوره، دوشنبه ۲۴ آبان از ساعت ۱۰ صبح آغاز میشود👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅ یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.
👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.
👈در دوره PMO که در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.
❌ثبت نام و جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.
👈در دوره PMO که در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.
❌ثبت نام و جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
✅یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
❌برای اطلاع از جزئیات و ثبت نام این دوره👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.
👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.
❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.
❌برای اطلاع از جزئیات و ثبت نام این دوره👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ خلاصه ای از پیاده‌سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
📆برگزار شده در آذر ۱۴۰۰
❌آغاز ثبت نام دوره امسال: یکشنبه ۲۹ آبان ۱۴۰۱ ساعت ۱۰ صبح
🔥اعضای کانون دانش پژوهان موسسه میتوانند هم اکنون و با استفاد از کد تخفیف امتیازی در این دوره ثبت نام کنند.
✅کسب اطلاعات بیشتر👇
📎https://dralavipour.com/general-course/pmo2
#مدیریت_طرح_و_برنامه #دفتر_مدیریت_پروژه
📆برگزار شده در آذر ۱۴۰۰
❌آغاز ثبت نام دوره امسال: یکشنبه ۲۹ آبان ۱۴۰۱ ساعت ۱۰ صبح
🔥اعضای کانون دانش پژوهان موسسه میتوانند هم اکنون و با استفاد از کد تخفیف امتیازی در این دوره ثبت نام کنند.
✅کسب اطلاعات بیشتر👇
📎https://dralavipour.com/general-course/pmo2
#مدیریت_طرح_و_برنامه #دفتر_مدیریت_پروژه
‼️امروز (پنجشنبه) در جلسه اول دوره PMO به ارائه مواردی در جهت به روزرسانی این دوره خواهیم پرداخت.
‼️در همین راستا یک مدل از PMO Competency در سازمان ارائه میکنیم و قدم به قدم از لحاظ تمام Functionهایی که باید در سازمان طی شود به حالت پرسش و پاسخ کلاس را هدایت خواهیم کرد. سوالاتی از قبیل:
- آیا میتوان در این مرحله بیشتر از یک دفتر پروژه داشت؟
- جایگاه افراد ارشد در مرحله اول کدام است و چه وظایفی دارند؟
- سطوح بالایی PMO در همین مرحله اول چه وظایفی دارند؟
- فعالیت‌های دفتر پروژه و اقداماتی که باید صورت گیرد در همین مرحله اول چیست؟
برای هر مرحله جزئیات زیادی را بررسی خواهیم کرد که در جلسه دوم ادامه خواهد داشت.
🔗https://dralavipour.com/general-course/pmo2
#مدیریت_طرح_و_برنامه
#دفتر_مدیریت_پروژه
‼️در همین راستا یک مدل از PMO Competency در سازمان ارائه میکنیم و قدم به قدم از لحاظ تمام Functionهایی که باید در سازمان طی شود به حالت پرسش و پاسخ کلاس را هدایت خواهیم کرد. سوالاتی از قبیل:
- آیا میتوان در این مرحله بیشتر از یک دفتر پروژه داشت؟
- جایگاه افراد ارشد در مرحله اول کدام است و چه وظایفی دارند؟
- سطوح بالایی PMO در همین مرحله اول چه وظایفی دارند؟
- فعالیت‌های دفتر پروژه و اقداماتی که باید صورت گیرد در همین مرحله اول چیست؟
برای هر مرحله جزئیات زیادی را بررسی خواهیم کرد که در جلسه دوم ادامه خواهد داشت.
🔗https://dralavipour.com/general-course/pmo2
#مدیریت_طرح_و_برنامه
#دفتر_مدیریت_پروژه