مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.51K subscribers
7.41K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
آیا برنامه زمان‌بندی باید شامل فعالیت‌های کارفرما باشد؟

خیلی وقت‌ها برنامه به خاطر همین موضوع تایید نمی‌شود چون کارفرما اعتقاد دارد فعالیت‌هایش باید حذف شود و این برنامه پیمانکار است و خیلی وقت‌ها هم اگر این فعالیت‌ها روی برنامه نباشند چالش‌های حقوقی زیادی ایجاد می‌شود که به ضرر پیمانکار است.
حالا کدام درست است؟
✔️موضوعی که در ویدئو توضیح دادم!

البته بعد از این موضوع باید ببینیم کدام برنامه باید در آنالیز تاخیرات ملاک قرار بگیرد؟
چه طرفی مسئول به‌روزرسانی، بازنگری و تایید برنامه است
نقش طرفین دیگر چیست؟
❗️و خیلی از سوالات دیگر که برای همه آن‌ها سند وجود دارد و نمی‌توان به صرف یادگیری استانداردهای عمومی مدیریت پروژه این موارد را فرا گرفت. دانشی که شاید خیلی‌ها از آن مطلع نباشند.

🟢موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که با اشراف کامل نسبت به این استانداردها به آموزش و ترویج ادبیات صحیح مدیریت پروژه در صنعت ساخت می‌پردازد.

🔗https://dralavipour.com/video-course/web23
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
در صورت تایید برنامه زمان‌بندی از سوی مشاور و کارفرما آیا امکان اصلاح برنامه وجود دارد؟
آیا کارفرما مسئول اشتباهات برنامه در صورت تایید آن است؟
در چه شرایطی می‌توان یا نمی‌توان برنامه را اصلاح کرد؟

✔️مواردی که برای همه آنها سند وجود دارد و تنها در دوره‌های موسسه ACEMI به شکل کاملی یاد می‌گیرید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/scheduling2

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
یادگیری مباحث قراردادی (تاخیرات و کلیم و ...) برای متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه یک الزام است یا اختیار؟

انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارت‌ها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.

نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.

دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینه‌اند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!

https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
انواع برنامه‌های زمان‌بندی در یک پروژه ساخت از مرحله Pre-Design تا Post-Construction

❗️اگر در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه فعالیت می‌کنید، باید فرق این موارد، زمان، نحوه تدوین، نفرات تدوین‌کننده، مسئولیت‌های قراردادی و حقوقی مرتبط با هر کدام، نحوه به‌روزرسانی و اصلاح آن‌ها و فرآیند ارتباطی بین این اسناد را بدانید.

‼️مثلا برعکس باور عمومی، Master Schedule برنامه کلی نیست، بلکه برنامه تفصیلی است که ابتدا در سطح Summary و در فاز Pre-Design توسط مدیر ساخت کارگزار تدوین می‌‌شود! اما این برنامه در چه زمان و در چه مراحلی و توسط چه فردی باید به‌روز شود و ارتباط آن با سایر برنامه‌ها چیست؟
حال Pre-Bid Construction Schedule چه برنامه‌ای است و باید به چه شیوه‌ای در چه زمانی تدوین شود؟ هدف از این برنامه چیست؟ توسط چه فردی تدوین می‌شود؟ چه تعهدات حقوقی برای پیمانکار ایجاد می‌کند؟

مرجع تصویر: استاندارد مدیریت ساخت ایران که از طریق انتشارات موسسه ACEMI قابل تهیه است!
🔗 https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
مدرک SP موسسه PMI یا مدرک PSP انجمن AACE؟

سیستم مدیریت پروژه در صنعت ساخت بر ساختار قراردادی و حقوق ساخت بنا شده در صورتی که ساختارهای و استانداردهای عمومی مدیریت پروژه از آن غافل هستند.

به طور مثال مراجعی که عموما افراد برای اخذ مدرک SP فرا می‌گیرند بدون توجه به بسترهای قراردادی ارائه شده و متخصصان این حوزه از این منظر مورد ارزیابی دقیق قرار نمی‌گیرند.

از طرف دیگر، انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارت‌ها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.

نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.

https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
تفاوت برنامه‌ زمان‌بندی به‌روزشده با برنامه‌ زمان‌بندی بازنگری‌شده در چیست؟

چه افرادی این برنامه‌ها را تدوین، بررسی و تصویب می‌کند؟

این برنامه‌ها در کدام بخش از چرخه حیات پروژه باید تدوین، بررسی و تصویب شوند؟

تاخیرات چه نقشی در تدوین یا تغییر این برنامه‌ها دارند؟

نقش و مسئولیت مدیر ساخت درباره هر کدام از این برنامه‌ها چیست؟

✔️مواردی که برای اولین بار در استاندارد مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI چاپ شده، شرح داده شده است!

🔗https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#کنترل_پروژه
تفاوت برنامه زمان‌بندی اصلی با برنامه زمان‌بندی کلی در چیست؟
تدوین برنامه زمان‌بندی کلی در کدام مرحله از پروژه آغاز میشود؟
تفاوت برنامه زمان‌بندی جبرانی با برنامه زمان‌بندی تسریعی در چیست؟

✔️مواردی که برای اولین بار در استاندارد مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI چاپ شده، شرح داده شده است!

🔗https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#کنترل_پروژه
مدرک SP موسسه PMI یا مدرک PSP انجمن AACE؟

سیستم مدیریت پروژه در صنعت ساخت بر ساختار قراردادی و حقوق ساخت بنا شده در صورتی که ساختارهای و استانداردهای عمومی مدیریت پروژه از آن غافل هستند.

به طور مثال مراجعی که عموما افراد برای اخذ مدرک SP فرا می‌گیرند بدون توجه به بسترهای قراردادی ارائه شده و متخصصان این حوزه از این منظر مورد ارزیابی دقیق قرار نمی‌گیرند.

از طرف دیگر، انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارت‌ها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.

نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.

https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
🟩مدیر برنامهریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله ۴ سمت شغلی مدیر برنامهریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI
تفاوت برنامه زمان‌بندی کلی و تفصیلی چیست؟
چه کسانی وظیفه تدوین این برنامه‌ها را دارند؟
برنامه زمان‌بندی مبنا زیرمجموعه کدام یک از آنهاست؟

✔️مواردی که برای اولین بار در استاندارد مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI چاپ شده، شرح داده شده است!

🔗https://dralavipour.com/publications/construction-management-standards-of-practice

#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#کنترل_پروژه