فایل آموزشی بررسی و پایش مدل EFQM به منظور شناسایی فرصت های بهبود سازمان
#کیفیت
#کنترل_کیفیت
#EFQM
👆👆👆🌹
@iiedep

پاورپوینت شبیه سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره ی تامین

#زنجیره_تامین
#لجستیک
#شبيه_سازي
👆👆👆🌹
@iiedep

فیلم آموزشی نرم افزار super decisions که یکی از نرم افزارهای تصمیم گیری چندمعیاره مختص روشهای AHP و ANP می باشد.
#سوپر_دسیژن
#super_decisions
👆👆👆🌹
@iiedep

🎯 نظام جدید طبقه‌بندی مشاغل فناوری اطلاعات کشور؛ معماری سازمانی در ردیف اول!

براساس بخشنامه شماره 15421 مورخ 23/02/1403 سازمان اداری و استخدامی کشور، طبقه بندی مشاغل فناوری اطلاعات در 7 دسته صورت گرفته و ردیف نخست به “معماری سازمانی” و راهبری خدمات اختصاص یافته است.

بر اساس این بخشنامه تمامی دستگاه‌های اجرایی که مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری هستند، موظفند شاغلان حوزه فناوری اطلاعات در دستگاه‌های اجرایی را در 7 عنوان شغلی زیر طبقه‌بندی کنند:

1. «طراح و راهبر خدمات و معماری سازمانی»
2. «طراح و توسعه‌دهنده نرم‌افزار»
3. «مهندس شبکه و زیرساخت»
4. «مهندسی امنیت فناوری اطلاعات»
5. «متخصص علم داده»
6. «پشتیبان فناوری اطلاعات، سخت‌افزار و خدمات»
7. «مدیر فناوری اطلاعات»

همچنین بر اساس این بخشنامه، پرداخت فوق‌العاده ‌ویژه، موضوع بند 10 ماده 68 قانون مدیریت خدمات کشوری تا 50 درصد برای شاغلان حوزه فناوری اطلاعات از ابتدای سال 1402 تا پایان شهریور 1403 با تصویب شورای راهبری توسعه مدیریت دستگاه‌های اجرایی امکان‌پذیر است.


مهر تایید سازمان اداری و استخدامی کشور بر اهمیت و نقش معماری سازمانی در دستگاه های اجرایی و خصوصا در مدیریت فناوری اطلاعات، حاصل بیش از دو دهه تلاش مستمر فعالان معماری سازمانی در فرهنگ سازی و ترویج این نظام مدیریتی-فناوری در میان مدیران سازمانی، کارشناسان و پژوهشگران است. تاسیس آزمایشگاه های معماری سازمانی در دانشگاه های کشور، تدوین چارچوب ملی معماری سازمانی ایران، انتشار چندین کتاب علمی و کاربردی، برگزاری هفت دوره همایش معماری سازمانی به صورت سالانه، ایجاد گرایش معماری سازمانی در دوره کارشناسی ارشد وزارت علوم، ایجاد نهادهای صنفی و علمی معماری، اجرای بیش از یکصد پروژه معماری سازمانی یا نقشه راه تحول و برگزاری ده ها دوره-کارگاه-وبینار آموزشی در سطوح مدیریتی و کارشناسی بخشی از دستاوردهای دو دهه اخیر معماری سازمانی در کشور است.

https://soea.sbu.ac.ir/%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af-%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87%d8%a8%d9%86%d8%af%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%ba%d9%84-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7/

GlobalStandards.pdf

در این گزارش، مشخصات بیش از ۴۰ استاندارد، چارچوب، مدل مرجع و به‌روش مطرح در حوزه‌های فناوری اطلاعات، استراتژی و معماری کسب‌وکار، که عمدتاً از سوی انتشارات معتبر Van Harren منتشر شده است، معرفی و تشریح شده است.
در هر مورد، مراجعی برای کسب اطلاعات بیشتر هم معرفی شده است.

فایل کاربردی و نمونه فلوچارت لاک پشتی (در قالب ویزیو )که یک ابزار کیفی مناسب جهت درک بهتر فرآیند های یک سازمان به حساب می آید.
#کنترل_کیفیت
#مدیریت_کیفیت
#نمودار_لاک_پشتی
#TURTLEDIAGRAM
👆👆👆🌹
@iiedep

فایل کاربردی آموزش مدیریت و رهبری با هوش هیجانی
#هوش_هیجانی
#EQ
👆👆👆🌹
@iiedep

این میزگرد آنلاین برای معرفی رشته مهندسی فناوری اطلاعات - گرایش معماری سازمانی به پذیرفته‌شدگان کنکور کارشناسی ارشد که در حال انتخاب رشته هستند، برگزار می‌شود.

این میزگرد آنلاین برای معرفی رشته مهندسی فناوری اطلاعات - گرایش معماری سازمانی به پذیرفته‌شدگان کنکور کارشناسی ارشد که در حال انتخاب رشته هستند، برگزار می‌شود.

لینک ثبت‌نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb139117

فایل بسیار عالی چگونگی تدوین گزارشات منابع انسانی در پروژه ها
#کنترل_پروژه
#گزارش
#منابع_انسانی
👆👆👆🌹
@iiedep

قالب (تمپلیت) میرو برای برگزاری جلسات بازبینی اسپرینت : با استفاده از این قالب میتوانید ایده های خوبی در مورد نحوه برگزاری جلسات موثر بازبینی یا Sprint Review داشته باشید.

مشاهده این قالب

فیلم آموزشی تفاوت هاي ميان "مديران سنتی" و "مديران مشاركتی (مدرن)"
#مدریتی
👆👆👆🌹
@iiedep

فایل اکسل کاربردی ماتریس آنالیز میزان تاثیر گذاری ذینفعان پروژه
👆👆👆🌹
@iiedep

فیلم آموزشی معرفی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
#شاخص_کلیدی_عملکرد
#KPI
👆👆👆🌹
@iiedep

مقايسه تطبيقي متدولوژي PMBOK و راهنماي PRINCE2 در مديريت بهتر پروژه

#pmbok
#prince2
👆👆👆🌹

@iiedep

معماری سازمانی متصل (Connected EA) چیست؟
امروزه شیوه‌های سنتی اجرای معماری سازمانی در مقایسه با روش‌های چابک که از سرعت بالایی برخوردارند، به چالش کشیده می‌شود. در سازمان‌های درگیر تحول دیجیتال، لازم است تا روش‌های معماری سازمانی نیز با دنیای دیجیتال منطبق شده و روش‌های سنتی با روش‌های معماری سازمانی تطبیقی و چابک جایگزین شود.
اتصال یا حلقه بین معماری و عملیات که با نام ArcOps شناخته می‌شود، که نگاشت و ایجاد جریان اطلاعات بین معماری و عملیات برای تصمیم‌گیری موثر و تحقق ارزش را امکان‌پذیر می‌کند، مهم است.
این اتصال که با هدف ارائه طراحی، اجرا، راهبری، شفافیت و قابلیت ردیابی معماری مورد نیاز است، از داده‌ها، تجزیه و تحلیل و قابلیت‌های هوشمندی (هوش مصنوعی، هوش مصنوعی تولید شده، یادگیری ماشینی) برای تامین داده‌های معماری از جریان عملیات استفاده می‌کند، سپس آن‌ها را به اطلاعات کاربردی برای تصمیم‌گیری در مورد تغییر و وضعیت‌های آینده معماری سازمانی از جمله نقشه‌های راه، تبدیل می‌کند.
درواقع ArcOps جایگزینی برای MLOps،
DataOps، DevOps، BizOps و AIOps و موارد مشابه نیست، بلکه نوعی پیوند است که می‌تواند شیوه‌های یادشده را به عنوان زیرمجموعه‌ای از آن در نظر گرفت. این پیوند را می‌توان از طریق ابزارهای مختلف پشتیبانی کرد که از سه بخش اصلی تشکیل شده است: معماری، عملیات و گراف اطلاعات سازمانی که به‌منزله مخزن اطلاعات عمل می‌کند

برای اطلاعات بیشتر، به مراجع زیر مراجعه کنید:
http://eapj.org/the-arcops-connected-enterprise-architecture-operations-pipeline/

http://www.mega.com/search?search_api_fulltext=connected+enterprise+architecture