کارگاه «کاربرد پلتفرم توسعه کم‌کد (LCDP) برای مدرن‌سازی آی‌تی»
توسط آقایان مهندس امیر مهجوریان و مهندس مهدی صادق
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

کارگاه «پیاده‌سازی مدل تعالی منابع انسانی با استفاده از پلتفرم توسعه کم‌کد سیستم‌ساز»
توسط آقای دکتر سید مهدی وحیدی‌پور
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

کارگاه «اصول مدرن‌سازی سامانه‌های قدیمی با بهره‌گیری از استانداردها و چارچوب‌های نوین معماری و ارائه یک مثال از صنعت بانکداری»
توسط خانم‌ها دکتر پریماه محمد‌پور و مهندس مهردخت سلیمانی
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

فیلم آموزشی «مدیریت پروژه چیست» به زبان انگلیسی روان و قابل فهم
#فیلم
#مدیریت_پروژه
👆👆👆🌹
@iiedep

کارگاه «کاربرد پلتفرم بانکداری Coreless مبتنی بر استاندارد بایان جهت ایجاد تحول دیجیتال در خدمات بانکداری»
توسط آقای دکتر مصطفی جاویده
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

کارگاه «مغز انسان و هوش مصنوعی رقابت یا رفاقت»
توسط آقای دکتر مهدی خواجوی
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

📌با هم بخوانیم.

موضوع مقاله: تاثیر تحول دیجیتال بر حاکمیت فرآیند

🔸 اکثر شرکت‌ها اقدامات تحول دیجیتال را راه‌اندازی کرده‌اند. ابر اتوماسیون به یک واقعیت تبدیل شده است که نحوه سازماندهی و اجرای فرآیندهای کسب‌وکار را تغییر می‌دهد. با این حال، تنها تعداد کمی از سازمان‌ها فرآیندهای کسب‌وکار خود را به اندازه کافی تحت کنترل دارند تا پتانسیل کامل فناوری‌های دیجیتال جدید را تحقق بخشند، قابلیت‌های مناسب مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) تأثیر قابل‌توجهی بر ارزش به‌دست‌آمده از طریق دیجیتالی‌شدن دارد.

📌مولفه های کلیدی حاکمیت فرآیند

🔻شناسایی سطح بالایی از فرآیندها
🔻 تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
🔻 مسئولیت‌پذیری و مالکیت برای مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار
🔻 مدیریت دانش در مورد فرآیندها
🔻 سیستم‌های شناسایی و پاداش

مجموعه‌ای از اولویت‌ها برای تمرکز بر آنچه برای یک سازمان مهم است

---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 https://B2n.ir/m68699

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

کارگاه «مبانی، مفاهیم و‌ طراحی معماری اکوسیستم‌های کسب‌وکار دیجیتال با تمرکز بر نوآوری، پایداری و مقیاس‌پذیری و ارائه نمونه‌های موفق از اکوسیستم‌های دیجیتال ایران و جهان»
توسط خانم‌ها دکتر پریماه محمدپور و مهندس مطهره حاج محمد حسنی
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

👈«معماری سازمانی دیجیتال» در عمل


https://mahjoorian.ir/digital-enterprise-architecture-services/
معماری سازمانی دیجیتال، یک نظام استراتژیک است که فناوری‌های دیجیتال را در تمامی حوزه‌های سازمان با نگاهی جامع و چندبعدی عملیاتی می‌نماید. این رویکرد با ارزیابی و مدرن‌سازی مدل کسب‌وکار، فرایندها، عملیات، نرم‌افزارها، سرویس‌های دیجیتال و سبد فناوری در سازمان، توانمندساز نواوری پیوسته، چابک و سرویس-محور خواهد بود.

کارگاه «بدهی معماری چیست و چگونه باید آن را مدیریت کرد؟»
توسط آقای مهندس رضا کرمی
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

فایل عالی آموزش داده کاوی به همراه 1فیلم آموزشی داده کاوی در اکسل
#داده_کاوی
#اکسل
👆👆👆🌹
@iiedep

کارگاه «روش‌های مدیریت ریسک و عدم قطعیت در معماری سازمانی»
توسط آقای دکتر محمدرضا قطره سامانی
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

کارگاه «پیاده‌سازی مدل تعالی منابع انسانی با استفاده از پلتفرم توسعه کم‌کد سیستم‌ساز»
توسط آقایان دکتر سید مهدی وحیدی پور و مهندس مهدی صادق
در هشتمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

#ICAEA2024

آیا معماری سازمانی یک پروژه است؟

پاسخ در بخش «پایگاه دانش > پرسش و پاسخ» سایت گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک کشور
https://B2n.ir/s36123

برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال‌های گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.

https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg

https://t.me/isiea

مقاله ای مفید و کاربردی در مورد ساختار شکست پروژه(wbs)
#کنترل_پروژه
#مدیریت_پروژه
#msp
#wbs
👆👆👆🌹
@iiedep

فیلم آموزشی مزایای مدیریت ریسک
#مدیریت_ریسک
👆👆👆🌹
@iiedep

📍پربازدیدترین مقاله سایت هفته

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله:مدلسازی فرآیند چیست و تکنیک‌های انجام آن کدامند؟


🔸از مدل سازی کسب و کار هم برای شناسایی وضعیت موجود فرآیندها بدون هیچ‌گونه تغییر یا بهبود و یا مدل‌سازی فرآیند پس از ایجاد تغییرات و بهبودها استفاده می‌شود. مدلسازی فرآیند کسب و کار به طور خاص با نقشه های فرآیند سطح پایین سروکار دارد و هدف اصلی آن بهبود فرآیند است.
اگرچه مدلسازی فرآیند کسب و کار به عنوان یک مفهوم، بسیار مفید است اما معمولاً به صورت مستقل مورد استفاده قرار نمی‌گیرد.



📊چرا از مدلسازی فرآیند کسب و کار باید استفاده کرد؟
🔻 بهبود کارایی
🔻بهترین روش‌ها و استانداردها را اجرا کنید
🔻چابکی فرآیند
🔻شفافیت
🔻رقبای خود را شکست دهید
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 https://B2n.ir/s88618


توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

فایل عالی عارضه یابی علل عدم دستیابی به اهداف سازمانی به کمک مدیریت پورتفولیو
#عارضه_یابی
☝️☝️☝️🌹
@iiedep