Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
فراخوان مقاله به پژوهشگران.pdf
130.7 KB
Forwarded from Iran Agile channel (Asad Safari)
اجایل دوناتز 17 (دورهمی آنلاین چابک کاران ایران)
جمعه، 26 مرداد (16 آگوست 2024) ساعت ۲۰:۰۰ به وقت تهران
موضوع: آیا تفکر استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت همخوان با مفاهیم و اصول چابکی هستند و آیا این دو مفهوم در یک اقلیم می‌گنجند؟
در سالهای اخیر چنین باوری در مورد روشهای چابک به وجود آمده است که این روشها صرفا یک نگاه و افق برنامه ریزی کوتاه مدت را توصیه می‌کنند، (مثلا برنامه ریزی به اندازه یک یا چند اسپرینت) و حتی اینکه برنامه ریزی بیش از آن به خاطر ماهیت پیچیده و امکان به وجود آمدن تغییرات شاید اتلاف وقت در نظر گرفته شود، ولی آیا به راستی تفکر چابک اساسا در تناقض با تفکر استراتژیک است؟ آیا برنامه ریزی بلند مدت به هر شکلی، با چابکی همخوانی ندارد و روشهای چابک اساسا با برنامه ریزی بلند مدت مخالف هستند؟
در این دورهمی خواهیم کوشید که نظرات و تجربیات خودمان را با هم به اشتراک بگذاریم و البته مشتاق شنیدن نظرات و تجربیات همه دوستان هستیم.
🍩☕
لینک جلسه در گوگل میت:
https://meet.google.com/zdh-adzb-khg
جمعه، 26 مرداد (16 آگوست 2024) ساعت ۲۰:۰۰ به وقت تهران
موضوع: آیا تفکر استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت همخوان با مفاهیم و اصول چابکی هستند و آیا این دو مفهوم در یک اقلیم می‌گنجند؟
در سالهای اخیر چنین باوری در مورد روشهای چابک به وجود آمده است که این روشها صرفا یک نگاه و افق برنامه ریزی کوتاه مدت را توصیه می‌کنند، (مثلا برنامه ریزی به اندازه یک یا چند اسپرینت) و حتی اینکه برنامه ریزی بیش از آن به خاطر ماهیت پیچیده و امکان به وجود آمدن تغییرات شاید اتلاف وقت در نظر گرفته شود، ولی آیا به راستی تفکر چابک اساسا در تناقض با تفکر استراتژیک است؟ آیا برنامه ریزی بلند مدت به هر شکلی، با چابکی همخوانی ندارد و روشهای چابک اساسا با برنامه ریزی بلند مدت مخالف هستند؟
در این دورهمی خواهیم کوشید که نظرات و تجربیات خودمان را با هم به اشتراک بگذاریم و البته مشتاق شنیدن نظرات و تجربیات همه دوستان هستیم.
🍩☕
لینک جلسه در گوگل میت:
https://meet.google.com/zdh-adzb-khg
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.BPM & BPMN.rar
4.3 MB
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
Linkedin
Reza Karami on LinkedIn: #eam #enterprisearchitecturemanagement | 13 comments
در چند سال گذشته، روند ایجاد واحدها و گروه‌های سازمانی متولی مدیریت معماری سازمانی (EAM) در برخی از سازمان‌های پیشرو کشور شدت گرفته است که فی‌نفسه نشانه خوبی… | 13 comments on LinkedIn
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.EQ.pdf
467.4 KB
Forwarded from 📚کتاب دانشگاهی📚
Project Management beyond Waterfall and Agile.pdf
12.8 MB
کتاب الکترونیکی به زبان انگلیسی
Project Management beyond Waterfall and Agile
#مدیریت_پروژه
📚 🆔️ @Ketab_University 📚
Project Management beyond Waterfall and Agile
#مدیریت_پروژه
📚 🆔️ @Ketab_University 📚
Forwarded from 📚PDFبانک📚
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بخش‌هایی از شیوه مبتکرانه و توام با عشق و علاقه پرفسور والتر لوین، فیزیکدان و استاد مؤسسه فناوری ماساچوست (دانشگاه MIT)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📚 @BANK_KEETAB 📚
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📚 @BANK_KEETAB 📚
معشوق که او چابک و چالاک نباشد
آرام دل عاشق غمناک نباشد
از چرخ ستمکاره نباشد به غم و بیم
آن را که چو تو دلبر بی باک نباشد
در مرتبه از خاک بسی کم بود آن جان
کو زیر کف پای تو چون خاک نباشد
نادان بود آنکس که ترا دید و از آن پس
از مهر دگر خوبان دل پاک نباشد
روی تو و موی تو بسنده‌ست جهان را
گو روز و شب و انجم و افلاک نباشد
دامن نزند شادی با جان سنایی
روزی که دلش از غم تو چاک نباشد
سنایی، دیوان اشعار، غزل شماره ۱۱۷
آرام دل عاشق غمناک نباشد
از چرخ ستمکاره نباشد به غم و بیم
آن را که چو تو دلبر بی باک نباشد
در مرتبه از خاک بسی کم بود آن جان
کو زیر کف پای تو چون خاک نباشد
نادان بود آنکس که ترا دید و از آن پس
از مهر دگر خوبان دل پاک نباشد
روی تو و موی تو بسنده‌ست جهان را
گو روز و شب و انجم و افلاک نباشد
دامن نزند شادی با جان سنایی
روزی که دلش از غم تو چاک نباشد
سنایی، دیوان اشعار، غزل شماره ۱۱۷
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.p3.express-manual-fa.pdf
429.2 KB
ترجمه استاندارد p3.express (سیستم مدیریت پروژه حداقلی) از نادر خرمی راد
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#p3express
👆👆👆🌹
@iiedep
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#p3express
👆👆👆🌹
@iiedep
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
وبینار «خرید ابزار معماری سازمانی یا ابزار معماری کسبوکار؟»
در این وبینار که از سوی موسسه The Architectures Center Of Excellence (ArchitectureCOE.org) برگزار خواهد شد، برای سازمان‌هایی که به دنبال انتخاب ابزار مناسبی برای معماری سازمانی یا معماری کسبوکار هستند، نکات و مراحل لازم تشریح می‌شود.
در انتهای این وبینار، فهرستی از معیارهای لازم برای انتخاب ابزار مناسب در دست خواهید داشت.
زمان برگزاری:
۲۱ آگوست ۲۰۲۴ معادل ۳۱ مردادماه ۱۴۰۳، ساعت ۲۰:۳۰ الی ۲۱:۳۰ به وقت تهران
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/1217210723111/WN_rRzxKd1vTbehQUMVkJNfPA
در این وبینار که از سوی موسسه The Architectures Center Of Excellence (ArchitectureCOE.org) برگزار خواهد شد، برای سازمان‌هایی که به دنبال انتخاب ابزار مناسبی برای معماری سازمانی یا معماری کسبوکار هستند، نکات و مراحل لازم تشریح می‌شود.
در انتهای این وبینار، فهرستی از معیارهای لازم برای انتخاب ابزار مناسب در دست خواهید داشت.
زمان برگزاری:
۲۱ آگوست ۲۰۲۴ معادل ۳۱ مردادماه ۱۴۰۳، ساعت ۲۰:۳۰ الی ۲۱:۳۰ به وقت تهران
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/1217210723111/WN_rRzxKd1vTbehQUMVkJNfPA
Zoom
Video Conferencing, Web Conferencing, Webinars, Screen Sharing
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Forwarded from آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس گرا
بیست و دومین نشست مجازی ازمایشگاه های معماری سازمانی - پنجشنبه ۱ شهریور ساعت ۱۰
https://vroom.um.ac.ir/araban
https://vroom.um.ac.ir/araban
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
معماری سازمانی فناوری اطلاعات: اصول و استانداردها
این اصول و استانداردها پایه هر بخش معماری بوده و باید متناسب با نیازها و اهداف خاص یک سازمان باشد و اغلب با تغییر الزامات فناوری و کسبوکار تکامل می‌یابند. این اصول و استانداردها فقط پایه‌ای را برای تصمیم‌گیری‌های منسجم و آگاهانه در هنگام طراحی، پیاده‌سازی و نگهداری سیستم‌ها و راه‌حل‌های فناوری اطلاعات فراهم می‌کنند.
-اصول فناوری اطلاعات:
۱.سادگی
۲.مدولار بودن
۳.مقیاس‌پذیری
۴.امنیت
۵.انعطاف و انطباق‌پذیری
۶.قابلیت همکاری
۷.تاب‌آوری
۸.پیاده‌سازی افزونگی و سازوکارهای تحمل شکست
-استانداردهای معماری فناوری اطلاعات:
۱.پشته فناوری
۲.استانداردهای داده
۳.رهنمودهای راهبری و کیفیت داده
۴.استانداردهای توسعه
۵.استانداردهای امنیت
۶.استانداردهای یکپارچه‌سازی
۷.استانداردهای ابری و زیرساخت
منبع:
https://www.linkedin.com/pulse/enterprise-architecture-principles-standards-ricardo-jorge-baraldi-decsf/?trackingId=EXm2ZHzCRpGjAaoAYhLTbQ%3D%3D
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
این اصول و استانداردها پایه هر بخش معماری بوده و باید متناسب با نیازها و اهداف خاص یک سازمان باشد و اغلب با تغییر الزامات فناوری و کسبوکار تکامل می‌یابند. این اصول و استانداردها فقط پایه‌ای را برای تصمیم‌گیری‌های منسجم و آگاهانه در هنگام طراحی، پیاده‌سازی و نگهداری سیستم‌ها و راه‌حل‌های فناوری اطلاعات فراهم می‌کنند.
-اصول فناوری اطلاعات:
۱.سادگی
۲.مدولار بودن
۳.مقیاس‌پذیری
۴.امنیت
۵.انعطاف و انطباق‌پذیری
۶.قابلیت همکاری
۷.تاب‌آوری
۸.پیاده‌سازی افزونگی و سازوکارهای تحمل شکست
-استانداردهای معماری فناوری اطلاعات:
۱.پشته فناوری
۲.استانداردهای داده
۳.رهنمودهای راهبری و کیفیت داده
۴.استانداردهای توسعه
۵.استانداردهای امنیت
۶.استانداردهای یکپارچه‌سازی
۷.استانداردهای ابری و زیرساخت
منبع:
https://www.linkedin.com/pulse/enterprise-architecture-principles-standards-ricardo-jorge-baraldi-decsf/?trackingId=EXm2ZHzCRpGjAaoAYhLTbQ%3D%3D
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
Linkedin
IT Enterprise Architecture: principles and standards
These principles and standards should be the base of every Architecture department and should tailored to the specific needs and goals of an organization, and they often evolve as technology and business requirements change. They provide just a foundation…
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
وبینار «هستی‌شناسی کاربردی»
هستی‌شناسی کاربردی یا Applied Ontology یک حوزه میان‌رشته‌ای نسبتاً نوپدید است که موضوع اصلی آن، دسته‌بندی مؤثر موجودیت‌ها در یک دامنه کاربردی مانند مدیریت، فناوری، مهندسی و ... است. پژوهش‌ها و دستاوردهای این حوزه در سالهای اخیر توجه زیادی را به خود جلب کرده است.
در این وبینار که در تاریخ ۸ مرداد ۱۴۰۳ به همت مؤسسه برهان برگزار گردید، آقای علی حسن‌زاده، دانشجوی دوره دکتری هستی شناسی کاربردی در دانشگاه آریزونای آمریکا، ضمن معرفی مفاهیم پایه و تاریخچه این رشته، مثال‌هایی از کاربردهای عملی هستی‌شناسی کاربردی ارائه کردند.
بازدید این وبینار را به همه علاقه‌مندان و پژوهشگران معماری سازمانی توصیه می‌کنیم.
نشانی فیلم ضبط‌شده وبینار در یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=5p3j1JDW1lY
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال‌های گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
https://t.me/isiea
هستی‌شناسی کاربردی یا Applied Ontology یک حوزه میان‌رشته‌ای نسبتاً نوپدید است که موضوع اصلی آن، دسته‌بندی مؤثر موجودیت‌ها در یک دامنه کاربردی مانند مدیریت، فناوری، مهندسی و ... است. پژوهش‌ها و دستاوردهای این حوزه در سالهای اخیر توجه زیادی را به خود جلب کرده است.
در این وبینار که در تاریخ ۸ مرداد ۱۴۰۳ به همت مؤسسه برهان برگزار گردید، آقای علی حسن‌زاده، دانشجوی دوره دکتری هستی شناسی کاربردی در دانشگاه آریزونای آمریکا، ضمن معرفی مفاهیم پایه و تاریخچه این رشته، مثال‌هایی از کاربردهای عملی هستی‌شناسی کاربردی ارائه کردند.
بازدید این وبینار را به همه علاقه‌مندان و پژوهشگران معماری سازمانی توصیه می‌کنیم.
نشانی فیلم ضبط‌شده وبینار در یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=5p3j1JDW1lY
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانال‌های گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
https://t.me/isiea
YouTube
مقدمه ای از هستی شناسی کاربردی - An Introduction to Applied Ontology
This was a great opportunity to introduce the world of Applied Ontology to an enthusiastic Iranian community. We got a chance to talk about what applied ontology can do in today's world, the possible career paths one can have as an applied oncologist, and…
Forwarded from Iran Agile channel (Asad Safari)
فیلم ضبط شده دورهمی 17 ام : آیا تفکر استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت همخوان با اصول اجایل هستند؟
در سالهای اخیر چنین باوری در مورد روشهای چابک به وجود آمده است که این روشها صرفا یک نگاه و افق برنامه ریزی کوتاه مدت را توصیه می‌کنند، (مثلا برنامه ریزی به اندازه یک یا چند اسپرینت) و حتی اینکه برنامه ریزی بیش از آن به خاطر ماهیت پیچیده و امکان به وجود آمدن تغییرات شاید اتلاف وقت در نظر گرفته شود، ولی آیا به راستی تفکر چابک اساسا در تناقض با تفکر استراتژیک است؟ آیا برنامه ریزی بلند مدت به هر شکلی، با چابکی همخوانی ندارد و روشهای چابک اساسا با برنامه ریزی بلند مدت مخالف هستند؟
https://youtu.be/VZPadlVuTF4
در سالهای اخیر چنین باوری در مورد روشهای چابک به وجود آمده است که این روشها صرفا یک نگاه و افق برنامه ریزی کوتاه مدت را توصیه می‌کنند، (مثلا برنامه ریزی به اندازه یک یا چند اسپرینت) و حتی اینکه برنامه ریزی بیش از آن به خاطر ماهیت پیچیده و امکان به وجود آمدن تغییرات شاید اتلاف وقت در نظر گرفته شود، ولی آیا به راستی تفکر چابک اساسا در تناقض با تفکر استراتژیک است؟ آیا برنامه ریزی بلند مدت به هر شکلی، با چابکی همخوانی ندارد و روشهای چابک اساسا با برنامه ریزی بلند مدت مخالف هستند؟
https://youtu.be/VZPadlVuTF4
Forwarded from جزوه یاب 📖
@jozve_hale_tamrin20🚦لغات .pdf
365.2 KB
لغات زبان تخصصی رشته کامپیوتر + ترجمه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📖 دانلود جزوات و نمونه سوالات درسی👇
📒 @jozve_finder
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📖 دانلود جزوات و نمونه سوالات درسی👇
📒 @jozve_finder
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Forwarded from ISI-EA.ir (Samin)
از علاقه‌مندان معماری سازمانی دعوت می‌شود در این نشست مجازی مشارکت نمایند.
Forwarded from دپارتمان مهندسان صنایع ایران
@iiedep.SWOT.rar
4.2 MB