🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
В России в 3,5 раза вырос спрос на маркетологов, работающих с маркетплейсами

Спрос на специалистов в сфере маркетплейсов в 2023 году вырос в 2,3 раза
🙂 топ самых востребованных сотрудников этой сферы возглавили маркетологи – спрос на них год к году вырос в 3,5 раза
🙂 Однако их зарплатные предложения остались практически неизменными – средние предлагаемые зарплаты увеличились на 2%, до 47 841 🪙

🙂 второе место по росту спроса заняли проджект-менеджеры с приростом числа вакансий в 2,3 раза
🙂 Компании увеличили размер средних предлагаемых зарплат на 12%, до 54 035 🪙

🙂 третье место разделили менеджеры по работе с клиентами и дизайнеры – число вакансий для этих сотрудников выросло в 2,1 раза
🙂 Менеджерам по работе с клиентами стали предлагать на 5% больше, чем в 2022 году - 40 412 🪙, а дизайнерам - на 16%, в среднем 44 578 🪙

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
📈50 лет — прекрасный возраст, чтобы начинать карьеру!

❗️Дискриминация по возрасту при трудоустройстве запрещена: нарушением считается указание на конкретную цифру в тексте вакансии, а также отказ в приёме на работу из-за того, что кандидат, например, слишком стар

😀😀😀😀
При этом работодатели изощряются  в формулировке причин, чтобы не принимать в сотрудники зрелого человека

Что говорит статистика?
☑️более 50% отмечают, что сложнее всего устроиться на должность с достойной оплатой
☑️почти 30% россиян 45 лет и старше сообщили, что им едва удаётся  найти желаемую работу по специальности
☑️почти 30% указывают на то, что им часто поступают предложения о работе с тяжелыми условиями труда

Куда проще устроиться?  
Перечень сфер с низким порогом входа для взрослых работников:
➡️образование, наука, языки
➡️рабочий персонал
➡️сфера услуг
➡️бухгалтерия, финансы, банки

☝️☝️ Из-за демографической ямы 90-х в России до сих пор не хватает специалистов младше 30 лет, рабочих мест при этом немало. Работодатели смотрят в сторону сотрудников зрелого возраста

💡Полезные советы
🔘Обновите резюме перед размещением его на сайте. Не описывайте все 30 лет работы: выбирайте области, в которых у вас больше всего опыта
🔘Перед собеседованием выберите наряд, который будет лучше всего вписываться в дресс-код компании
🔘Продолжайте учиться. Покажите работодателю, что вы не замедляетесь — а наоборот, набираете обороты
🔘Будьте уверенным, но не упрямым кандидатом. Работодатели иногда боятся, что сотрудник с большим опытом будет слишком квалифицированным специалистом, с которым сложно работать
🔘Используйте связи, расскажите знакомым, что ищете работу: вероятность выйти на удачное предложение повысится

Помните, что возраст — это преимущество, а не недостаток!

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Как планировать карьерный рост?

В какой-то момент специалисты задаются вопросом, что будет с их карьерой дальше. Одни хотели бы взять на себя новые задачи, другие — расширить круг ответственности, третьи — повысить доход

💡Карьерный рост — это продвижение по служебной лестнице. Обычно, когда специалиста повышают в должности, растет и его уровень дохода, но так бывает не всегда

👆👆👆Главный признак карьерного роста — больше ответственности и влияния на принимаемые в компании решения

Виды карьерного роста
🔘Вертикальный — продвижение в иерархии компании
🔘Горизонтальный — рост за счет расширения компетенций, когда сотрудник развивает навыки и выполняет все более сложные и важные для компании задачи, но при этом не становится руководителем

Люди, которые обладают лидерскими качествами или хотят их развивать, могут предпочитать вертикальный рост горизонтальному. Но перспективы роста зависят от профессии и устройства компании

Какие факторы влияют на карьерный рост?
☑️Процессы в компании
В некоторых компаниях они прозрачные: сотрудник может пройти путь от стажера до руководителя, на каждом этапе есть понятные показатели эффективности

☑️Обстановка на рынке труда
Появляются новые направления и технологии — люди, которые в них разбираются, могут брать больше денег за свои услуги и за счет уникальных знаний быстрее продвигаться по карьерной лестнице

☑️Коммуникабельность
Продвижение в карьере зависит от умения человека общаться и договариваться. В найме доход сотрудника зависит от начальника, при переходе на фриланс — от клиентов, в своем деле — от партнеров

Как ускорить продвижение по карьерной лестнице?
1️⃣Записывайте достижения
2️⃣Принимайте и давайте обратную связь

Подробнее

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🥸🥸🥸🥸🥸
🖥Как найти работу женщине после 50 лет?

К сожалению, жизненные обстоятельства иногда круто меняются, и вчерашней домохозяйке приходится искать работу почти в предпенсионном возрасте после многолетнего перерыва

👆👆👆Занимаясь домашним хозяйством, человек приобретает кучу важных навыков:
🙂ответственность — оплачивая вовремя счета, пунктуальность — не опаздывая в детский сад с полусонным ребенком
🙂коммуникабельность — обсуждая в «Вотсапе» с другими родителями подарки на день учителя,
🙂многозадачность — успевая развезти детей по кружкам, купить продукты, сделать влажную уборку и приготовить ужин

Почему после 50—60 лет сложно найти работу?
Женщины старше 50 лет могут столкнуться с дискриминацией по возрасту. Самые распространенные предубеждения работодателей о кандидатах:
➡️излишняя консервативность
➡️сложности во взаимодействии с молодым коллективом
➡️отсутствие компьютерной грамотности.
➡️слишком большой опыт — высокие финансовые ожидания
➡️нет энтузиазма
➡️проблемы со здоровьем

🔎🔎🔎🔎🔎
Ситуация на рынке труда постепенно меняется:
🔘специалистов 41—50 лет стали чаще приглашать на собеседования — с 9,1% показатель вырос до 11,7%
🔘доля кандидатов в возрасте 51—60 лет тоже увеличилась с 2,3% до 3,3%

Особенности работы для женщин старше 50 лет можно разделить на два типа:
📌для узкопрофильных специалистов
📌для широкопрофильных специалистов

На какие должности берут женщин старше 50 лет?
☑️Образование и воспитание
☑️Финансы
☑️Юриспруденция
☑️Культура
☑️Психология и социальная работа
☑️Административно-хозяйственное обеспечение

Кем пойти работать без образования?
🔴Няня и гувернантка
🔴Помощь по хозяйству
🔴Уход за растениями и животными
🔴Работа с документами
🔴Координация и организация
🔴Повар, кондитер и другие

Подробнее

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
⅔ компаний не могут найти кадры для обеспечения кибербезопасности 💻

➡️62% российских компаний отмечают дефицит специалистов, способных обеспечивать им информационную безопасность в текущих условиях
➡️32% указывают на дефицит времени у имеющихся специалистов
➡️25% компаний заявила, что сталкивалась с кибератаками в течение года

😀😀😀😀 Какие проблемы возникают?
☑️40% — это DDoS-атаки, призванные парализовать работу сайта,
☑️45% атак завязаны на фишинге и социальной инженерии

Хотя дефицит кадров в IT может несколько снизится, эксперты полагают, что спрос на специалистов в области кибербезопасности возрастет

Подробнее

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Квалификационный отбор образовательных организаций завершен

Президентская академия завершила процедуры по отбору партнерских образовательных организаций в рамках реализации национального проекта «Демографии» федерального проекта «Содействие занятости»

На основании решения квалификационной комиссии отобраны 169 организаций со всей страны

👆👆👆 Президентская академия как федеральных оператор оставляет за собой право проведения дополнительных квалификационных отборов в случае наличия запроса от региональных органов исполнительной власти

🙂 Подробнее

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️«Демография» можно бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или открыть свое дело в качестве ИП или самозанятого

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
🤔Почему стоит вкладываться в обучение сотрудников?

Сотрудники — это ценный капитал компании. От их производительности зависит успех и развитие бизнеса. Однако многие работодатели считают инвестиции в сотрудников лишней тратой. В этом посте разберем, почему бизнесу выгодно обучать своих сотрудников?

🙂Повышение профессионализма персонала
Очень много ходит разговоров о том, что современные сотрудники ничего не умеют. Но вместо того, чтобы порой весьма заслуженно обвинять свой персонал в некомпетентности, намного целесообразнее исправить эту ситуацию, тем самым проявив себя как настоящий руководитель

💡Проще всего это сделать путем обучения сотрудника, потратив определенное количество денег / времени / того и другого на усовершенствование тех или иных навыков своих подопечных

💡Повышение квалификации своих работников можно проводить практически без отрыва от рабочего процесса, организовав обучение в онлайн-режиме, включая как вебинары и информационные блоки, так и аттестацию с сертификацией

🙂Формирование «якоря лояльности»
Благодарность, близость к источнику полезных знаний и навыков творят чудеса в сфере управления персоналом. Компании, вкладывающиеся в обучение сотрудников, снижают текучесть персонала

💡Люди реагируют на стимулы, и если организация непрерывно организует обучение своих сотрудников востребованным и полезным навыкам, то им становится невыгодно уходить из компании, которая обеспечивает их современными актуальными знаниями

🙂Нематериальная мотивация
Современного работника уже не заманишь в компанию исключительно одной зарплатой. В арсенале работодателей появляется все больше козырей для вознаграждения сотрудников. Один из них — образовательные продукты, которые компания предоставляет своим сотрудникам

Подробнее

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» можно бесплатно освоить новую профессию или повысить квалификацию

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Секрет успеха компании — обучение персонала!

Обучение персонала позволяет повысить эффективность работы компании. Сотрудники, обладающие нужными компетенциями, работают лучше и быстрее адаптируются к меняющейся обстановке

🙂 Зачем обучать персонал?
Некоторые работодатели убеждены: нанять новых сотрудников проще, чем обучать имеющихся
🙂Но это — организационная ошибка

Работник с практическим опытом в фирме — более ценный кадр, чем новичок
🙂 вновь прибывшему сотруднику придется с нуля вникать во все бизнес-процессы, налаживать контакты с коллективом, адаптироваться и так далее
🙂 практический опыт ценится выше, чем знания и регалии – тем более, что организация процесса обучения в фирме стоит не так уж и дорого
🙂 Главное знать — во что вы вкладываете корпоративный бюджет

Форматы и виды обучения
Компания может самостоятельно разрабатывать образовательные курсы или приобретать образовательные услуги. Можно обучать сотрудников очно или онлайн (дистанционно) – все зависит от ресурсов компании и потребностей бизнеса

Есть3️⃣вида внешнего обучения, предполагающие выдачу аттестатов
1️⃣ первичная подготовка — обучение сотрудников с нуля (проводится в колледжах, вузах и других учебных учреждениях)
2️⃣ повышение квалификации — актуализация имеющихся знаний и улучшение персональных навыков
3️⃣ переподготовка — приобретение знаний и умений в новой сфере

Внутренняя подготовка начинается с адаптации сотрудника, погружения его в бизнес-процессы и введения в должность
При необходимости проводится техническое обучение без отрыва от производства

🙂 Какие методики обучения персонала применяют работодатели?
Популярными методиками повышения квалификации сотрудников являются:
🙂 Самообучение — работодатели создают подходящую среду, предоставляют материалы, инструкции и кейсы сотрудникам
🙂 Лекции — можно донести сведения до большого числа слушателей, но отсутствует индивидуальный подход
🙂 Семинары — неплохой метод из-за возможности получения обратной связи от аудитории
🙂 Минус — лимит на количество участников

🙂 Онлайн-обучение — можно получать знания в любое время
🙂 Деловые игры — направлены не только на усвоение новых навыков, но и на тимбилдинг
🙂 Тренинги — позволяют отработать нужные навыки на практике (нужно уметь выбирать)
🙂 Наставничество (или коучинг) — закрепление за сотрудником куратора
🙂 Минус в том, что наставник не может передавать знания и работать одновременно

🙂 Как выявить потребность в обучении?
Для этого необходимо понимать цели повышения квалификации:
🙂Какие задачи нужно решить?
🙂Какие ресурсы для этого потребуются?
🙂Какие еще задачи стоят перед компанией в отдаленной перспективе?

🙂 Нужно понять, какие навыки и знания будут полезны. После разработать план действий, учитывая потребности каждого члена коллектива. Нужно выявить болевые точки сотрудников и дать людям то, что они хотят. Для кого-то важен профессиональный рост, для кого-то — повышение доходов. Если правильно понять нужды каждого человека, то не придется заставлять людей учиться «из-под палки»

👆👆👆Результаты должны быть измеримыми. Сотрудники должны уметь использовать полученные навыки на практике

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» можно бесплатно освоить новую профессию или повысить квалификацию

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Как компании будут учить своих сотрудников

Эффективность корпоративного обучения признают и работодатели, и сотрудники
🙂 компании, которые вкладываются в развитие команды, видят, что их прибыль в среднем на 24% выше, чем у бизнеса, который не делает таких инвестиций
🙂 93% опрошенных сотрудников называют корпоративное обучение одним из условий, благодаря которым они готовы оставаться на прежних рабочих местах

🙂 Приоритеты в навыках, которым обучают сотрудников

🙂 Операционная эффективность
🙂 Управление людьми
🙂 Лидерство
🙂 Управление изменениями

Топ-5 востребованных компетенций для линейных сотрудников:

🙂 Управление изменениями
🙂 Лидерство
🙂 Операционная эффективность
🙂 Цифровая трансформация
🙂 Управление персоналом

Задачи корпоративного обучения:

🙂 адаптация новых сотрудников
🙂 проверка знаний
🙂 обучение продуктам компании
🙂 создание базы знаний
🙂 внедрение корпоративных стандартов
🙂 обучение и развитие под новые задачи и вызовы

🙂 Кого прежде всего обучают в компаниях?

🙂 руководители отделов
🙂 специалисты по продажам
🙂 производственный персонал
🙂 топ-менеджеры
🙂 IT-специалисты
🙂 HR-специалисты
🙂 специалисты по маркетингу, рекламе, PR
🙂 юристы

🙂 Адаптация к постоянно меняющимся условиям невозможна без качественного обучения

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» можно бесплатно освоить новую профессию или повысить квалификацию

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Зачем обучать персонал: 5 причин

Если бы вы могли изменить в своей компании всего одну вещь, которая повысила бы производительность сотрудников более чем на 200 %, вы бы это сделали?

Думаем, безусловно! Но вы, вероятно, думаете, что такое изменение нереально или невероятно дорого, верно? Вы ошибаетесь. Оказывается, всё, что вам нужно сделать, и более того, что вы уже делаете: обучать и развивать ваших сотрудников

Значимый опыт обучения делает сотрудников более счастливыми и продуктивными, а потому оно жизненно важно для успешного развития конкурентоспособной рабочей силы

5️⃣ причин, почему обучение сотрудников важно

1️⃣ Терять сотрудников дорого

Найм новых сотрудников никогда не бывает дешевым:
🙂 40% сотрудников покидают свои должности в течение первого года из-за плохих возможностей для обучения
🙂 замена сотрудника и связанные с этим перестройки рабочих процессов обходятся компании в дополнительные 20% годовой зарплаты для должностей низшего и среднего звена и до 213% годовой зарплаты при смене руководителей и менеджмента

2️⃣ Обученные сотрудники более эффективны

Обучение может быть использовано для резкого повышения производительности как компании в целом, так и отдельных департаментов

Когда ваши сотрудники могут выполнять задачи более эффективно, используя при этом наиболее эффективные методы, вы получаете две непосредственные выгоды для вашего бизнеса:
🙂 во-первых, они выполняют больше задач за заданный период времени, максимизируя отдачу от инвестиций (т. е. почасовую оплату, которую вы платите сотрудникам)
🙂 во-вторых, повышается удовлетворенность клиентов, так как услуги вашей компании предоставляются своевременно или даже несколько раньше срока, указанного в договоре

3️⃣ Обученные сотрудники имеют более высокие стандарты качества

Скорость выполнения работы быстро теряет свое значение, если она не выполняется должным образом

Хорошо обученные сотрудники с большей вероятностью будут предоставлять результат более высокого качества с первого раза, тем самым сводя к минимуму количество ошибок – в компании будет меньше доработок и больше заказчиков, которые довольны качеством и надежностью товаров и услуг

4️⃣Обученные сотрудники сохранят и увеличат вашу клиентскую базу

Наличие хорошо обученного персонала, который знает и умеет, как удовлетворить запросы ваших клиентов, поможет сэкономить деньги, увеличить доход и расширить клиентскую базу.

5️⃣ Обучение показывает сотрудникам, что они ценны

Внедрение обучающих программ на рабочем месте поможет вашим специалистам почувствовать, что компания вкладывает в них деньги
🙂 когда сотрудники чувствуют, что их работодатель помогает им улучшить свои навыки и знания, они чувствуют мотивацию, и это повышает их удовлетворенность работой и моральный дух

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или найти сотрудников для своей организации


#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Обучение персонала влияет на рост производительности компании

Рост производительности предприятия и его эффективность во многом зависят от трудовых ресурсов, имеющихся в распоряжении у компании

Организациям необходимо следовать в ногу со временем и располагать высоко квалифицированным персоналом – это означает непрерывное развитие и обучение сотрудников, что позволит достигнуть поставленные цели и получить необходимые результаты

🙂 Важны не только знания, основанные на теоретических тренингах и семинарах, но и на умении применить их в процессе трудовой деятельности

В быстро меняющихся современных условиях многие компании сталкиваются с проблемой внедрения изменений:
🙂 организационные
🙂 технологические
🙂 смена высшего руководства компании и многие другие

Для проведения этих изменений требуются и стратегический план развития, и оптимальная организационная структура управления, но, главное, необходим квалифицированный персонал, способный брать на себя ответственность и принимать решения

Процесс обучения должен помочь менеджерам преодолеть ряд качеств, мешающих внедрению изменений: это консерватизм, приверженность устоявшемуся порядку, склонность поддерживать иерархические отношения в неизменной форме

🙂 Для чего надо проводить обучение?
🙂 повышение качества человеческих ресурсов
🙂 повышение качества продукции или услуг, производимых организацией
🙂 проведение организационных изменений, в том числе приспособления к изменяющимся условиям внешней среды
🙂 развитие персонала
🙂 улучшение системы коммуникации в организации
🙂 формирование организационной культуры
🙂 увеличение уровня лояльности организации
🙂 повышение производительности труда
🙂 формирование эффективной команды

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или найти сотрудников для своей организации

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Главная пролема сотрудников — потеря мотивации к работе

Без мотивации, внешней и особенно внутренней, человек работает плохо:
☑️страдают результаты отдела
☑️апатией и недовольством заражаются прежде энергичные и позитивные коллеги

Разбираемся, по каким признакам можно догадаться о низкой мотивации сотрудника до того, как он провалит проект или пришлет заявление об увольнении👇

📍Почему снижается мотивация?
🔘отсутствие возможности для карьерного роста или профессионального развития
🔘неудовлетворенность зарплатой и системой премирования
🔘конфликты в команде
🔘монотонный характер работы
🔘недостаток вызовов или новых интересных задач

Что делать, если заметили снижение мотивации?💡
Способов повысить мотивацию сотрудников много. Главное — по-настоящему заинтересовать сотрудника!

Пожалуй, самый беспроигрышный вариант — вложиться в его обучение.

Какие плюсы?
➕профессиональное развитие
➕перспективы карьерного роста
➕повышение конкурентоспособности на рынке труда
➕расширение кругозора и многое другое

❕ Кстати, в рамках федпроекта «Содействие занятости»
⚡️⚡️⚡️ «Демография» вы можете бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию или найти сотрудников для своей организации

#содействиезанятости

🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐🧐
Президентская академия запустила сервис для работодателей

Академия сопровождает комплекс мероприятий по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография» и предлагает партнерское взаимодействие всем, кто заинтересован в поиске, подготовке и приеме на работу нужных специалистов

🙂 Как присоединиться к проекту?
🙂 зарегистрироваться на Госуслугах – создайте новую учетную запись на Госуслугах или войдите в уже существующую, заполните профиль, который пройдет проверку в ФМС РФ и Пенсионном фонде РФ и подтвердите личность
🙂 завести рекрутеров в систему ЭДО
🙂 войти на портал работодателя – чтобы начать сеанс, следуйте пошаговой инструкции
🙂 ознакомиться с Перечнем направлений подготовки

Подробнее по ссылке

#содействиезанятости
#демография