••• время, которое не считаем
Стандартная ситуация: вы работаете в компании, предположим дизайнером (можно переложить практически на любую должность), сразу на несколько отделов, например:
⁃ Маркетинг
⁃ Веб
⁃ Упаковка
Даже двух уже достаточно, по факту.
Каждому что-то нужно: убрать слово в баннере, поправить стенд и допустим сдвинуть кнопку. По мелочи. Вроде.
Всё это в потоке остальных задач.
Так вот как строится процесс внесения корректировки на самом деле:
⁃ Отвлёкся от текущей задачи
⁃ Нашёл нужный документ
⁃ Открыл и погрузился в суть задачи
⁃ Внёс правки
⁃ Сохранил
⁃ Вернулся к текущей
⁃ Вспомнил на чём остановился
Выделил те пункты, про которые забываем.
Задача любого специалиста регулировать поток таких корректировок самостоятельно, это приходит только с опытом. Можно весь день вносить правки по разным проектам и толком ничего не сделать.
Оптимальный формат — фиксировать корректировки и допустим каждый час выделять пол часа именно для них. Математика у каждого может быть своя, принцип понятен.
Подробнее про это расскажем на своём антикурсе, который уже в процессе написания😉
Стандартная ситуация: вы работаете в компании, предположим дизайнером (можно переложить практически на любую должность), сразу на несколько отделов, например:
⁃ Маркетинг
⁃ Веб
⁃ Упаковка
Даже двух уже достаточно, по факту.
Каждому что-то нужно: убрать слово в баннере, поправить стенд и допустим сдвинуть кнопку. По мелочи. Вроде.
Всё это в потоке остальных задач.
Так вот как строится процесс внесения корректировки на самом деле:
⁃ Отвлёкся от текущей задачи
⁃ Нашёл нужный документ
⁃ Открыл и погрузился в суть задачи
⁃ Внёс правки
⁃ Сохранил
⁃ Вернулся к текущей
⁃ Вспомнил на чём остановился
Выделил те пункты, про которые забываем.
Задача любого специалиста регулировать поток таких корректировок самостоятельно, это приходит только с опытом. Можно весь день вносить правки по разным проектам и толком ничего не сделать.
Оптимальный формат — фиксировать корректировки и допустим каждый час выделять пол часа именно для них. Математика у каждого может быть своя, принцип понятен.
Подробнее про это расскажем на своём антикурсе, который уже в процессе написания😉
Вот и добрались опубликовать кейс для нашего друга Петра Никитина. Разработаны логотип и сайт, по программе «упаковка бренда».
Обязательно переходим на страницу кейса, ставим лайки, для нас это очень важно🖤
И конечно же приходим к нам за дизайном, мы делаем крутейшие проекты!
Обязательно переходим на страницу кейса, ставим лайки, для нас это очень важно🖤
И конечно же приходим к нам за дизайном, мы делаем крутейшие проекты!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
••• отчёт о поездке в мск
На днях скатали с нашим мидлом Ильёй в столицу на несколько дней.
По привычке, большую часть времени мы сидели в аппартах и работали.
Но. Мы успели погулять по прекрасной деревне, сгонять с подругой на ВДНХ, погладили тёплое пузико прекрасной пёсили.
В целом погрузились в визуальный код Москвы, сменив привычные паттерны Питера.
Ну и конечно, мы наконец встретились с ценным клиентом. Это наши любимки — компания Антэк. Посмотрели на реализацию наших грузовиков, иконк на производстве и других ништяков.
А теперь мы начинаем новый проект по брендированию территории производства. Для нас это просто «мать моя женщина, что творится».
Что-то новое всегда пугает, но не ради того ли всё делается)
На днях скатали с нашим мидлом Ильёй в столицу на несколько дней.
По привычке, большую часть времени мы сидели в аппартах и работали.
Но. Мы успели погулять по прекрасной деревне, сгонять с подругой на ВДНХ, погладили тёплое пузико прекрасной пёсили.
В целом погрузились в визуальный код Москвы, сменив привычные паттерны Питера.
Ну и конечно, мы наконец встретились с ценным клиентом. Это наши любимки — компания Антэк. Посмотрели на реализацию наших грузовиков, иконк на производстве и других ништяков.
А теперь мы начинаем новый проект по брендированию территории производства. Для нас это просто «мать моя женщина, что творится».
Что-то новое всегда пугает, но не ради того ли всё делается)