Добрый день, коллеги!
В российской консалтинговой компании Простоев.НЕТ прошла итоговая защита работ группы БП N49 по программе обучения "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM" В защите принимали участие специалисты предприятий Апатит, Норникель, их руководители, наши эксперты, а также приглашенные слушатели из различных отраслей, которые приняли приглашение поучаствовать в тематической коммуникации (дискуссии) с коллегами.
Все присутствующие высоко оценили качество подготовки специалистов, уровень преподавания и эксклюзивность материала, который был предлагаем в обучении. Также участники единогласно согласились с тем, что 100% полученных знаний будут применены ими на практике.
Мы рады положительным отзывам и высокой оценке наших курсов обучения среди высококвалифицированных, опытных коллег.
В российской консалтинговой компании Простоев.НЕТ прошла итоговая защита работ группы БП N49 по программе обучения "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM" В защите принимали участие специалисты предприятий Апатит, Норникель, их руководители, наши эксперты, а также приглашенные слушатели из различных отраслей, которые приняли приглашение поучаствовать в тематической коммуникации (дискуссии) с коллегами.
Все присутствующие высоко оценили качество подготовки специалистов, уровень преподавания и эксклюзивность материала, который был предлагаем в обучении. Также участники единогласно согласились с тем, что 100% полученных знаний будут применены ими на практике.
Мы рады положительным отзывам и высокой оценке наших курсов обучения среди высококвалифицированных, опытных коллег.
«Важно начинать управлять надежноcтью активов на ранних стадиях жизненного цикла»
Достижение стратегических целей, сохранение лидирующих позиций в российской нефтяной отрасли и соответствие ожиданиям своих акционеров, клиентов, партнеров, регулирующих органов, местных сообществ и собственных сотрудников требует от компании ПАО «Газпром нефть» постоянного совершенствования операционной деятельности.
Одним из инструментов достижения стратегических целей компании является развитие функционального направления «Управление надежностью», которое базируется на методах, методиках и инструментах повышения эффективности эксплуатации производственных активов компании, обеспечивающих риск-ориентированный выбор оптимального сочетания параметров безопасности, производительности и стоимости эксплуатации технических объектов.
Развивая Систему управления операционной деятельностью (СУОД), компания «Газпром нефть» обратила внимание на значимость применения подходов к управлению надежностью на ранних стадиях жизненного цикла производственных активов.
Инициируя реализацию функции управления надежностью на этапе эксплуатации, мы имеем возможность влиять на эффективность и безопасность эксплуатации производственных активов, повышать результативность проведения работ ТОиР, снижать количество отказов и внеплановых остановов, но в очень незначительном диапазоне относительно существующих возможностей на полном жизненном цикле технических систем производственных активов компании.
Применение методов и инструментов функции управления надежностью должно охватывать все стадии жизненного цикла как производственных активов в целом, так и каждого из составляющих их компонентов, и выполняться при решении инженерных и бизнес-задач.
Достижение стратегических целей, сохранение лидирующих позиций в российской нефтяной отрасли и соответствие ожиданиям своих акционеров, клиентов, партнеров, регулирующих органов, местных сообществ и собственных сотрудников требует от компании ПАО «Газпром нефть» постоянного совершенствования операционной деятельности.
Одним из инструментов достижения стратегических целей компании является развитие функционального направления «Управление надежностью», которое базируется на методах, методиках и инструментах повышения эффективности эксплуатации производственных активов компании, обеспечивающих риск-ориентированный выбор оптимального сочетания параметров безопасности, производительности и стоимости эксплуатации технических объектов.
Развивая Систему управления операционной деятельностью (СУОД), компания «Газпром нефть» обратила внимание на значимость применения подходов к управлению надежностью на ранних стадиях жизненного цикла производственных активов.
Инициируя реализацию функции управления надежностью на этапе эксплуатации, мы имеем возможность влиять на эффективность и безопасность эксплуатации производственных активов, повышать результативность проведения работ ТОиР, снижать количество отказов и внеплановых остановов, но в очень незначительном диапазоне относительно существующих возможностей на полном жизненном цикле технических систем производственных активов компании.
Применение методов и инструментов функции управления надежностью должно охватывать все стадии жизненного цикла как производственных активов в целом, так и каждого из составляющих их компонентов, и выполняться при решении инженерных и бизнес-задач.
Онлайн марафон «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»
Цифровые технологии все сильнее интегрируются в повседневную жизнь, что уж говорить о промышленном секторе, где цифровизация является неотъемлемым преимуществом в борьбе за лидерство. Сфера технического обслуживания и ремонта (ТОиР) не остается в стороне, и ориентирована на перемену и переход к передовым технологиям. Зачастую, руководители четко понимают как должны выглядеть бизнес-процессы, чтобы эффективность команды приближалась к совершенству, но приступая к реализации своей цели, не понимают за какую нить тянуть, чтобы распутать клубок. Еще одна распространенная ситуация — на предприятии имеется достаточное количество высококвалифицированных сотрудников, но неясно, как их распределить по ролям и задачам, и в какой последовательности следует выполнять работы.
Только 1 день — 13 июля 2023 года — мы соберемся, чтобы развеять сомнения и неуверенность, построив вместе с вами схему развития системы ТОиР.
Приглашаем вас принять участие в уникальном онлайн-марафоне «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии». Мероприятие продлится 8 часов и предоставит вам 90% практического опыта, а также возможность создать применимую программу развития системы ТОиР, исходя из имеющихся ресурсов. По итогам обучения вы сможете разработать детализированный план по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтом, определить этапы, их продолжительность, необходимые ресурсы и оценку стоимости.
Ведущий мероприятия — Скворцов Дмитрий Борисович, международный эксперт в области управления бизнес-процессами и развития ТОиР, с собственными разработками и техниками внедрения. Он обладает более чем 20-летним опытом в разработке цифровых решений, экспертизе, методологии, проектном управлении, обучении и аудиту.
Программа марафона включает в себя:
✔ Методологию комплексных обследований процессов управления ТОиР согласно стандарту ISO 55001 «Управление активами».
✔ Долгосрочные программы развития подходов к управлению ТОиР с формированием и экономическим обоснованием.
✔ Прикладные методики управления ТОиР.
✔ Моделирование бизнес-процессов управления рисками и использование риск-ориентированного подхода для решения задач.
✔ Разработку и внедрение собственной методологии организации процессного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами.
✔ Обеспечение нормативно-справочной информацией для управления ТОиР (типовые справочники, классификаторы, данные) и создание баз данных оборудования, нормативов и дефектов.
Не упустите возможность получить ценные знания и навыки от ведущего эксперта в данной области. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и станьте лидером в области управления ТОиР на вашем предприятии. На марафоне вы сможете обменяться опытом с другими участниками, расширить свои знания и найти решения для эффективного управления техническим обслуживанием и ремонтом. С нами вы получите все необходимые инструменты и стратегии для успешной работы. Зарегистрируйтесь сейчас и станьте одним из предвестников изменений и прогресса в вашей отрасли.
Цифровые технологии все сильнее интегрируются в повседневную жизнь, что уж говорить о промышленном секторе, где цифровизация является неотъемлемым преимуществом в борьбе за лидерство. Сфера технического обслуживания и ремонта (ТОиР) не остается в стороне, и ориентирована на перемену и переход к передовым технологиям. Зачастую, руководители четко понимают как должны выглядеть бизнес-процессы, чтобы эффективность команды приближалась к совершенству, но приступая к реализации своей цели, не понимают за какую нить тянуть, чтобы распутать клубок. Еще одна распространенная ситуация — на предприятии имеется достаточное количество высококвалифицированных сотрудников, но неясно, как их распределить по ролям и задачам, и в какой последовательности следует выполнять работы.
Только 1 день — 13 июля 2023 года — мы соберемся, чтобы развеять сомнения и неуверенность, построив вместе с вами схему развития системы ТОиР.
Приглашаем вас принять участие в уникальном онлайн-марафоне «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии». Мероприятие продлится 8 часов и предоставит вам 90% практического опыта, а также возможность создать применимую программу развития системы ТОиР, исходя из имеющихся ресурсов. По итогам обучения вы сможете разработать детализированный план по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтом, определить этапы, их продолжительность, необходимые ресурсы и оценку стоимости.
Ведущий мероприятия — Скворцов Дмитрий Борисович, международный эксперт в области управления бизнес-процессами и развития ТОиР, с собственными разработками и техниками внедрения. Он обладает более чем 20-летним опытом в разработке цифровых решений, экспертизе, методологии, проектном управлении, обучении и аудиту.
Программа марафона включает в себя:
✔ Методологию комплексных обследований процессов управления ТОиР согласно стандарту ISO 55001 «Управление активами».
✔ Долгосрочные программы развития подходов к управлению ТОиР с формированием и экономическим обоснованием.
✔ Прикладные методики управления ТОиР.
✔ Моделирование бизнес-процессов управления рисками и использование риск-ориентированного подхода для решения задач.
✔ Разработку и внедрение собственной методологии организации процессного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами.
✔ Обеспечение нормативно-справочной информацией для управления ТОиР (типовые справочники, классификаторы, данные) и создание баз данных оборудования, нормативов и дефектов.
Не упустите возможность получить ценные знания и навыки от ведущего эксперта в данной области. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и станьте лидером в области управления ТОиР на вашем предприятии. На марафоне вы сможете обменяться опытом с другими участниками, расширить свои знания и найти решения для эффективного управления техническим обслуживанием и ремонтом. С нами вы получите все необходимые инструменты и стратегии для успешной работы. Зарегистрируйтесь сейчас и станьте одним из предвестников изменений и прогресса в вашей отрасли.
Обеспечьте надежность и производительность оборудования
Важность надежности оборудования на предприятии неоспорима. Отказы могут привести к финансовым потерям, проблемам производства и нарушению безопасности. Однако, обвинять отдел технического обслуживания и ремонта (ТОиР) во всех проблемах является слишком упрощенным подходом. Влияние на надежность активов оказывают и другие стороны процесса.
Начиная с конструкторов и сборщиков, решения, принятые на ранних стадиях жизненного цикла, определяют будущую надежность оборудования. Правильный монтаж оборудования является одним из важнейших факторов для обеспечения его надежности и долговечности. На этапе монтажа необходимо соблюдать последовательность крепления, точно затягивать крепежные элементы, обеспечивать правильную центровку и балансировку. Ошибки на этом этапе могут привести к ухудшению надежности и сокращению срока службы оборудования.
Старение, износ и усталость активов также влияют на их работоспособность. Правильное управление на всех этапах жизненного цикла оборудования может значительно снизить общую стоимость его владения. Рациональное управление запасами и обеспечение надежности оборудования имеют важное значение для предприятий. Служба снабжения и материально-технического снабжения должна обеспечить наличие и качество запасных частей для ТОиР. Однако часто служба снабжения ориентируется только на стоимость запасов, что может привести к ухудшению надежности оборудования.
Также важно учитывать роль операторов в поддержании надежности оборудования. Нарушения технологического процесса и неквалифицированное использование оборудования могут привести к отказам. Для оценки надежности технологического процесса используется показатель OEE (Overall Equipment Effectiveness), который учитывает готовность, производительность и качество оборудования. OEE позволяет определить эффективность оборудования и принять меры для улучшения надежности и производительности.
Для решения проблем повышения надежности производственных активов необходимо провести анализ коренных причин. Методология анализа коренных причин (RCA) позволяет выявить скрытые (системные) причины, связанные с недостатками системы управления, а также человеческий фактор и видимые (физические) причины. Процесс RCA направлен на выявление первопричин проблемы и требует отказа от поиска виновных, а вместо этого фокусируется на системных причинах и улучшении управления.
Введение показателя OEE (Overall Equipment Effectiveness) позволяет оценить эффективность оборудования и выявить потери производства. Для успешного решения проблем надежности и производительности необходимо установить взаимодействие и сотрудничество между различными службами предприятия.
Таким образом, применение комплексного подхода к управлению надежностью и производительностью оборудования является ключевым фактором для успешной работы предприятия.
Важность надежности оборудования на предприятии неоспорима. Отказы могут привести к финансовым потерям, проблемам производства и нарушению безопасности. Однако, обвинять отдел технического обслуживания и ремонта (ТОиР) во всех проблемах является слишком упрощенным подходом. Влияние на надежность активов оказывают и другие стороны процесса.
Начиная с конструкторов и сборщиков, решения, принятые на ранних стадиях жизненного цикла, определяют будущую надежность оборудования. Правильный монтаж оборудования является одним из важнейших факторов для обеспечения его надежности и долговечности. На этапе монтажа необходимо соблюдать последовательность крепления, точно затягивать крепежные элементы, обеспечивать правильную центровку и балансировку. Ошибки на этом этапе могут привести к ухудшению надежности и сокращению срока службы оборудования.
Старение, износ и усталость активов также влияют на их работоспособность. Правильное управление на всех этапах жизненного цикла оборудования может значительно снизить общую стоимость его владения. Рациональное управление запасами и обеспечение надежности оборудования имеют важное значение для предприятий. Служба снабжения и материально-технического снабжения должна обеспечить наличие и качество запасных частей для ТОиР. Однако часто служба снабжения ориентируется только на стоимость запасов, что может привести к ухудшению надежности оборудования.
Также важно учитывать роль операторов в поддержании надежности оборудования. Нарушения технологического процесса и неквалифицированное использование оборудования могут привести к отказам. Для оценки надежности технологического процесса используется показатель OEE (Overall Equipment Effectiveness), который учитывает готовность, производительность и качество оборудования. OEE позволяет определить эффективность оборудования и принять меры для улучшения надежности и производительности.
Для решения проблем повышения надежности производственных активов необходимо провести анализ коренных причин. Методология анализа коренных причин (RCA) позволяет выявить скрытые (системные) причины, связанные с недостатками системы управления, а также человеческий фактор и видимые (физические) причины. Процесс RCA направлен на выявление первопричин проблемы и требует отказа от поиска виновных, а вместо этого фокусируется на системных причинах и улучшении управления.
Введение показателя OEE (Overall Equipment Effectiveness) позволяет оценить эффективность оборудования и выявить потери производства. Для успешного решения проблем надежности и производительности необходимо установить взаимодействие и сотрудничество между различными службами предприятия.
Таким образом, применение комплексного подхода к управлению надежностью и производительностью оборудования является ключевым фактором для успешной работы предприятия.
Элементы и рецепты борьбы с простоями. Группы атрибутов
Мы хотим поделиться с вами уникальными знаниями о группе атрибутов - ключевом элементе эффективного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
Группа атрибутов - это мощный инструмент, который поможет вам структурировать информацию о технических характеристиках объектов. Вы сможете заменить бумажные паспорта электронными формами, упростив процесс и снизив вероятность ошибок.
Атрибуты описания представляют собой набор описательных признаков объекта. Они позволяют систематизировать информацию о технических характеристиках и унифицировать данные для однотипных объектов.
Признаки оборудования добавляют дополнительные данные, необходимые для ремонтных служб и бухгалтерии. Они позволяют генерировать аналитические отчеты, а также упрощают анализ и планирование.
Мы приглашаем вас присоединиться к нашим уникальным курсам, где вы освоите группу атрибутов и научитесь эффективно управлять надежностью вашего оборудования. Наши эксперты поделятся с вами практическими знаниями и опытом использования этого инструмента.
Мы хотим поделиться с вами уникальными знаниями о группе атрибутов - ключевом элементе эффективного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
Группа атрибутов - это мощный инструмент, который поможет вам структурировать информацию о технических характеристиках объектов. Вы сможете заменить бумажные паспорта электронными формами, упростив процесс и снизив вероятность ошибок.
Атрибуты описания представляют собой набор описательных признаков объекта. Они позволяют систематизировать информацию о технических характеристиках и унифицировать данные для однотипных объектов.
Признаки оборудования добавляют дополнительные данные, необходимые для ремонтных служб и бухгалтерии. Они позволяют генерировать аналитические отчеты, а также упрощают анализ и планирование.
Мы приглашаем вас присоединиться к нашим уникальным курсам, где вы освоите группу атрибутов и научитесь эффективно управлять надежностью вашего оборудования. Наши эксперты поделятся с вами практическими знаниями и опытом использования этого инструмента.
Обзор проектов по обобществлению данных о надежности производственных активов
Производственное оборудование ломается, как бы хорошо его ни проектировали и обслуживали. Но если знать, какие именно детали чаще всего выходят из строя, можно заблаговременно их менять, не дожидаясь аварий. Именно на это и направлены проекты по сбору данных о надежности в разных отраслях.
У атомщиков есть LER и NPRDS — базы данных по отказам оборудования АЭС. В нефтегазовой сфере работает OREDA. А в США для военных разработали свою методику прогнозирования поломок NSWC.
Объединяет эти системы стремление накопить статистику о реальных отказах разных деталей и узлов. Чем больше данных, тем точнее прогнозы о том, что и когда сломается.
Конечно, есть и сложности. Например, не все компании охотно делятся информацией. Или по-разному классифицируют неисправности. Но со временем методики совершенствуются.
Такие базы позволяют не только предсказывать отказы, но и выявлять "слабые места" в конструкции, оптимизировать графики обслуживания. В общем, экономить на ремонтах и простоях.
В России пока нет отраслевых проектов подобного масштаба, есть локальные проекты, показывающие высокую эффективность управления активами. Безусловно, радует то, что нам есть куда стремиться, над чем работать, поскольку надежность активов является основополагающим показателем в производственном секторе.
Производственное оборудование ломается, как бы хорошо его ни проектировали и обслуживали. Но если знать, какие именно детали чаще всего выходят из строя, можно заблаговременно их менять, не дожидаясь аварий. Именно на это и направлены проекты по сбору данных о надежности в разных отраслях.
У атомщиков есть LER и NPRDS — базы данных по отказам оборудования АЭС. В нефтегазовой сфере работает OREDA. А в США для военных разработали свою методику прогнозирования поломок NSWC.
Объединяет эти системы стремление накопить статистику о реальных отказах разных деталей и узлов. Чем больше данных, тем точнее прогнозы о том, что и когда сломается.
Конечно, есть и сложности. Например, не все компании охотно делятся информацией. Или по-разному классифицируют неисправности. Но со временем методики совершенствуются.
Такие базы позволяют не только предсказывать отказы, но и выявлять "слабые места" в конструкции, оптимизировать графики обслуживания. В общем, экономить на ремонтах и простоях.
В России пока нет отраслевых проектов подобного масштаба, есть локальные проекты, показывающие высокую эффективность управления активами. Безусловно, радует то, что нам есть куда стремиться, над чем работать, поскольку надежность активов является основополагающим показателем в производственном секторе.
Представляем вам наш новый проект - сообщество Профессионалов ТОиР SKILLS.prostoev.net.
Став участником сообщества, вы получите доступ к постоянно обновляемой базе знаний, таблице «Элементы управления процессами ТОиР», а также к системе обучения на основе вебинаров, мастер-классов и онлайн-курсов.
Мы предлагаем различные тарифы для профессионального роста и развития, включающие доступ к журналу "Простоев.НЕТ", обмен опытом с другими участниками, тесты для диагностики профессиональных компетенций, участие в олимпиадах и конференциях, организованных командой Простоев.НЕТ и многое другое.
Подробнее о проекте и тарифах участия - https://skills.prostoev.net/local/pages/oproekte
Для присоединения к сообществу перейдите по адресу https://skills.prostoev.net/login/signup.php и введите данные для регистрации (не забудьте поставить галочку в пункте «Я хочу стать участником профессионального сообщества skills.prostoev.net»)
Став участником сообщества, вы получите доступ к постоянно обновляемой базе знаний, таблице «Элементы управления процессами ТОиР», а также к системе обучения на основе вебинаров, мастер-классов и онлайн-курсов.
Мы предлагаем различные тарифы для профессионального роста и развития, включающие доступ к журналу "Простоев.НЕТ", обмен опытом с другими участниками, тесты для диагностики профессиональных компетенций, участие в олимпиадах и конференциях, организованных командой Простоев.НЕТ и многое другое.
Подробнее о проекте и тарифах участия - https://skills.prostoev.net/local/pages/oproekte
Для присоединения к сообществу перейдите по адресу https://skills.prostoev.net/login/signup.php и введите данные для регистрации (не забудьте поставить галочку в пункте «Я хочу стать участником профессионального сообщества skills.prostoev.net»)
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
Попробуйте взглянуть на систему оборудования как на "организм" - сложный механизм, где все элементы взаимосвязаны и синхронно работают для выполнения общих задач.
Стремление к надежности такой системы аналогично стремлению к здоровому образу жизни для человека: в обоих случаях требуется регулярный контроль и профилактика, а при отказе — быстрое и правильное вмешательство.
14 сентября, в 9:00 по МСК на бесплатном вебинаре «Справочники видов отказов» мы проведем обзор основных справочников, необходимых для реализации процессов управления надежностью технологических систем, оборудования и узлов, сравнив эти процессы с аналогичными в организме человека.
Зарегистрироваться на вебинар
#анонсы
Стремление к надежности такой системы аналогично стремлению к здоровому образу жизни для человека: в обоих случаях требуется регулярный контроль и профилактика, а при отказе — быстрое и правильное вмешательство.
14 сентября, в 9:00 по МСК на бесплатном вебинаре «Справочники видов отказов» мы проведем обзор основных справочников, необходимых для реализации процессов управления надежностью технологических систем, оборудования и узлов, сравнив эти процессы с аналогичными в организме человека.
Зарегистрироваться на вебинар
#анонсы
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
Напоминаем, что уже совсем скоро, 07 декабря 2023 г., состоится старт "Второй онлайн-олимпиады "Простоев.НЕТ-2023"!
Олимпиада будет проходить в два этапа:
с 07 по 11 декабря - первый этап: тестовая часть на проверку базовых знаний;
с 11 по 17 декабря - второй этап: задания на проверку практических навыков (тренажер).
Участие во "Второй онлайн-олимпиаде "Простоев.НЕТ-2023" бесплатное!
Все участники получат "Сертификат участника олимпиады".
Победителей ждут награды!
Прием анкет для участия в олимпиаде продлится до 06 декабря 2023 г. включительно.
Подать заявку на участие
Удачи вам и успехов в прохождении заданий!
Все подробности о проводимой олимпиаде вы можете узнать на этой странице.
#анонсы
Олимпиада будет проходить в два этапа:
с 07 по 11 декабря - первый этап: тестовая часть на проверку базовых знаний;
с 11 по 17 декабря - второй этап: задания на проверку практических навыков (тренажер).
Участие во "Второй онлайн-олимпиаде "Простоев.НЕТ-2023" бесплатное!
Все участники получат "Сертификат участника олимпиады".
Победителей ждут награды!
Прием анкет для участия в олимпиаде продлится до 06 декабря 2023 г. включительно.
Подать заявку на участие
Удачи вам и успехов в прохождении заданий!
Все подробности о проводимой олимпиаде вы можете узнать на этой странице.
#анонсы
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы рады сообщить, что сегодня стартовала международная межотраслевая "Вторая онлайн-олимпиада Простоев.НЕТ-2023"!
Пока соревнования только начинаются, хотим поделиться с вами приветственным видео директора по развитию ООО "Простоев.НЕТ" Скворцова Дмитрия Борисовича для участников олимпиады.
Поучаствовать в олимпиаде, ознакомиться с ходом олимпиады и узнать, кто же займет первые места, вы можете на нашем портале skills.prostoev.net
#новости_портала
Пока соревнования только начинаются, хотим поделиться с вами приветственным видео директора по развитию ООО "Простоев.НЕТ" Скворцова Дмитрия Борисовича для участников олимпиады.
Поучаствовать в олимпиаде, ознакомиться с ходом олимпиады и узнать, кто же займет первые места, вы можете на нашем портале skills.prostoev.net
#новости_портала
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
Новости олимпиады:
🔢 На данный момент 41 участник олимпиады закончил первый этап - тестирование.
🎖 Из числа всех участников трое завершили тестирование с результатом более чем в 90%.
⌛️ Минимальное время, затраченное на тестирование, составило всего 26 минут.
Мы продолжаем следить за ходом Олимпиады. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь!
#новости_портала
🔢 На данный момент 41 участник олимпиады закончил первый этап - тестирование.
🎖 Из числа всех участников трое завершили тестирование с результатом более чем в 90%.
⌛️ Минимальное время, затраченное на тестирование, составило всего 26 минут.
Мы продолжаем следить за ходом Олимпиады. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь!
#новости_портала
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
https://www.youtube.com/watch?v=Ia-2tpv4qqI&list=PLfFlIiul8ekkyOD-2AF4VUqlDnKrNWZBU
01 марта 2024 года старт группы № 56 по курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".
На курсе вы узнаете обо всех этапах организации ТОиР, научитесь использовать современные методы и инструменты для повышения надежности оборудования и снижения рисков возникновения отказов. Сможете оценивать экономическую эффективность выбираемых стратегий, применять информационные системы в управлении, а также разрабатывать и использовать классификаторы и справочники и другое.
Программа курса состоит из 10 разделов и рассчитана на 92 часа обучения. Курс проводится онлайн на платформе "Академия prostoev.net". Длительность обучения составляет 2 месяца.
По окончании обучения выдается сертификат об обучении или удостоверение о повышении квалификации.
❗️При записи на курс до 01 марта 2024 года дарим скидку 23%.
Присоединяйтесь к нашему курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".
#анонсы
01 марта 2024 года старт группы № 56 по курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".
На курсе вы узнаете обо всех этапах организации ТОиР, научитесь использовать современные методы и инструменты для повышения надежности оборудования и снижения рисков возникновения отказов. Сможете оценивать экономическую эффективность выбираемых стратегий, применять информационные системы в управлении, а также разрабатывать и использовать классификаторы и справочники и другое.
Программа курса состоит из 10 разделов и рассчитана на 92 часа обучения. Курс проводится онлайн на платформе "Академия prostoev.net". Длительность обучения составляет 2 месяца.
По окончании обучения выдается сертификат об обучении или удостоверение о повышении квалификации.
❗️При записи на курс до 01 марта 2024 года дарим скидку 23%.
Присоединяйтесь к нашему курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".
#анонсы
YouTube
Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по RCM»
Онлайн-курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» 👉 https://prostoev.net/online-kurs-toir/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=youtube
ПРОГРАММА КУРСА состоит из 10 разделов…
ПРОГРАММА КУРСА состоит из 10 разделов…
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
Дорогие коллеги!
💐 Поздравляем вас с замечательным праздником - с Международным женским днём!
Вы не только прекрасные матери, жены и дочери, но и настоящие профессионалы своего дела. Ваши знания и опыт - бесценны. Вы способны справиться с любыми трудностями и задачами: умеете находить подход не только к мужчинам, но и к сложному оборудованию, устранять поломки и поддерживать эффективность работы коллектива.
Пусть в вашей жизни всегда будет место для радости и улыбок, нежности и заботы. Желаем вам крепкого здоровья, успехов в работе и благополучия в семье.
Дорогие женщины, пусть ваши глаза всегда сияют от счастья, а сердца будут полны любви.
🌷 С 8 Марта! 🌷
#новости_портала
💐 Поздравляем вас с замечательным праздником - с Международным женским днём!
Вы не только прекрасные матери, жены и дочери, но и настоящие профессионалы своего дела. Ваши знания и опыт - бесценны. Вы способны справиться с любыми трудностями и задачами: умеете находить подход не только к мужчинам, но и к сложному оборудованию, устранять поломки и поддерживать эффективность работы коллектива.
Пусть в вашей жизни всегда будет место для радости и улыбок, нежности и заботы. Желаем вам крепкого здоровья, успехов в работе и благополучия в семье.
Дорогие женщины, пусть ваши глаза всегда сияют от счастья, а сердца будут полны любви.
🌷 С 8 Марта! 🌷
#новости_портала
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
Коллеги, в 10:00 встречаемся на вебинаре "Разрушаем мифы планирования ТОиР: типовые ошибки и лучшие практики".
👉 Ссылка на вебинар
👉 Ссылка на вебинар
Forwarded from SKILLS.prostoev.net
📅 18 апреля 2024 г. в 10:00 по МСК состоится бесплатный вебинар "Типовые и риск-ориентированные решения для улучшений процессов ТОиР на примере нефтегазовой отрасли. Способы расчёта оптимального бюджета на ремонты".
На вебинаре обсудим конкретные вопросы, которые задает себе специалист, управляющий процессами ТОиР промышленного оборудования.
"Почему?"
В чем причины нашей неудовлетворенности?
"Зачем?"
Чего мы хотим или должны достичь? Как это выглядит? Чем измеряется? Достижимо ли это состояние?
"Как?"
Знаем ли мы, на какой глубине (или высоте) находимся? Каким путем идти к цели? Кого позвать с собой? Надо ли корректировать курс в пути? Хватит ли запасов ресурсов на всю дорогу? Где по пути устроить пункты питания – это ведь марафон, причем командный!
"Cui bono?"
Кто бенефициары? Как вселить в них уверенность в получении выгоды? Как привлечь инвесторов?
Будет только конкретика. Доказательная. Аргументированная. Понятная специалистам различных уровней карьерной иерархии.
👉 Ссылка на вебинар
#анонсы
На вебинаре обсудим конкретные вопросы, которые задает себе специалист, управляющий процессами ТОиР промышленного оборудования.
"Почему?"
В чем причины нашей неудовлетворенности?
"Зачем?"
Чего мы хотим или должны достичь? Как это выглядит? Чем измеряется? Достижимо ли это состояние?
"Как?"
Знаем ли мы, на какой глубине (или высоте) находимся? Каким путем идти к цели? Кого позвать с собой? Надо ли корректировать курс в пути? Хватит ли запасов ресурсов на всю дорогу? Где по пути устроить пункты питания – это ведь марафон, причем командный!
"Cui bono?"
Кто бенефициары? Как вселить в них уверенность в получении выгоды? Как привлечь инвесторов?
Будет только конкретика. Доказательная. Аргументированная. Понятная специалистам различных уровней карьерной иерархии.
👉 Ссылка на вебинар
#анонсы