Go Scentbird, go!
Пара новостей о Scentbird, моем любимом стартапе с российскими основателями — онлайн-подписке на наборы пробников с духами известных брендов. В 2015 году ребята подняли раунд от Y Combinator и глобально известных фондов в $28,4М (я с ними работала еще года три назад в Aitarget).
1. @U_Skillz:
Crunchbase составил рейтинг технологических предпринимательниц, и в него под номером 42 попала Мария Нурисламова, со-основательница Scentbird.
https://about.crunchbase.com/blog/50-female-entrepreneurs-list/
Бонус: запись вдохновляющего выступления Маши на мероприятии YC Female Founders Conference 2018.
2. На днях Олег Попов, Head of User Acquisition в Scentbird — один из самых талантливых перформанс-маркетологов из России, провел благотворительный вебинар о маркетинге в современном мире, о том, как должен выглядеть идеальный маркетолог — запись здесь.
via @onairbc
Пара новостей о Scentbird, моем любимом стартапе с российскими основателями — онлайн-подписке на наборы пробников с духами известных брендов. В 2015 году ребята подняли раунд от Y Combinator и глобально известных фондов в $28,4М (я с ними работала еще года три назад в Aitarget).
1. @U_Skillz:
Crunchbase составил рейтинг технологических предпринимательниц, и в него под номером 42 попала Мария Нурисламова, со-основательница Scentbird.
https://about.crunchbase.com/blog/50-female-entrepreneurs-list/
Бонус: запись вдохновляющего выступления Маши на мероприятии YC Female Founders Conference 2018.
2. На днях Олег Попов, Head of User Acquisition в Scentbird — один из самых талантливых перформанс-маркетологов из России, провел благотворительный вебинар о маркетинге в современном мире, о том, как должен выглядеть идеальный маркетолог — запись здесь.
via @onairbc
Crunchbase
50 Female Entrepreneurs Everyone Should Know
For Women’s History Month, we are highlighting 50 female entrepreneurs to watch in 2019. These women are solving problems and producing innovative solutions, for all members of society. We’ve carefully...
Насколько мы близки к созданию ИИ, способного превзойти человеческий разум?
Редактор The Economist Хол Ходсон написал колонку для журнала 1834 об основателе компании DeepMind, которая была куплена Google в 2014 за $600 млн.
Демис Хассабис (42 года, профессор Университета Кэмбриджа, Лондон) — одним из первых упомянул концепцию Общего Искусственного Интеллекта (Artificial General Intelligence) — интеллекта, который сравним по когнитивным способностям с человеческим разумом или превосходит его. В 2015 году Демис основал DeepMind,
Демис считает, что «AGI должно вдохновляться методами, с помощью которых мозг обрабатывает информацию, а не физическими системами или конкретными правилами, которые он применяет в конкретных ситуациях. Другими словами, ему следует сосредоточиться на понимании программного обеспечения мозга, а не его аппаратного обеспечения. Новые методы, такие как функциональная МРТ, которая позволяла заглянуть внутрь мозга, пока он занимается деятельностью, начала делать такое понимание возможным. Последние исследования показали, что мозг учится структурировать и понять пережитый опыт во время сна, чтобы вывести общие принципы природы этого опыта. ИИ-исследователи должны подражать такой системе ".
Читать в оригинале | Читать перевод на hitech (на мой взгляд, очень корявый)
via @onairbc
Редактор The Economist Хол Ходсон написал колонку для журнала 1834 об основателе компании DeepMind, которая была куплена Google в 2014 за $600 млн.
Демис Хассабис (42 года, профессор Университета Кэмбриджа, Лондон) — одним из первых упомянул концепцию Общего Искусственного Интеллекта (Artificial General Intelligence) — интеллекта, который сравним по когнитивным способностям с человеческим разумом или превосходит его. В 2015 году Демис основал DeepMind,
Демис считает, что «AGI должно вдохновляться методами, с помощью которых мозг обрабатывает информацию, а не физическими системами или конкретными правилами, которые он применяет в конкретных ситуациях. Другими словами, ему следует сосредоточиться на понимании программного обеспечения мозга, а не его аппаратного обеспечения. Новые методы, такие как функциональная МРТ, которая позволяла заглянуть внутрь мозга, пока он занимается деятельностью, начала делать такое понимание возможным. Последние исследования показали, что мозг учится структурировать и понять пережитый опыт во время сна, чтобы вывести общие принципы природы этого опыта. ИИ-исследователи должны подражать такой системе ".
Читать в оригинале | Читать перевод на hitech (на мой взгляд, очень корявый)
via @onairbc
Не реклама, но почти)
Как-то так получается, что аудитория мгновенно отписывается, когда я рассказываю про продакт-менджемент, что странно — я работаю продакт-менеджером в Mail.ru Group, занимаюсь репутационными и образовательными продуктами в myTarget — в моей голове работа над продуктом неразрывно связана с постоянным измерением своей реальности с рынком.
В компании есть классные дизайнеры, разработчики, менеджеры продуктов. Они объединились, чтобы создать бесплатную школу для продактов: https://pm.mail.ru/pages/experts/. В числе преподавателей Юра Ветров и Ксюша Стернина ⭐️ В общем гляньте сами, посоветуйте знакомым.
Сегодня будет еще пост.
Как-то так получается, что аудитория мгновенно отписывается, когда я рассказываю про продакт-менджемент, что странно — я работаю продакт-менеджером в Mail.ru Group, занимаюсь репутационными и образовательными продуктами в myTarget — в моей голове работа над продуктом неразрывно связана с постоянным измерением своей реальности с рынком.
В компании есть классные дизайнеры, разработчики, менеджеры продуктов. Они объединились, чтобы создать бесплатную школу для продактов: https://pm.mail.ru/pages/experts/. В числе преподавателей Юра Ветров и Ксюша Стернина ⭐️ В общем гляньте сами, посоветуйте знакомым.
Сегодня будет еще пост.
#onairbc_ai
Что Западу трудно понять о развитии ИИ в Китае
Джефф Динг, исследователь из Оксфордского университета, который изучает развитие искусственного интеллекта в Китае, поделился обзором текущего состояния отрасли. (Краткое изложение от редактора The Download Карен Хао).
1. Китайские и англоязычные сообщества ИИ имеют асимметричное представление друг о друге. Большинство китайских исследователей могут читать по-английски, и почти все основные исследовательские разработки в западном мире немедленно переводятся на китайский, но в обратную сторону этого не происходит. Поэтому китайское исследовательское сообщество гораздо глубже, чем англоязычное, понимает, что происходит по обе стороны прохода.
2. Англоязычное сообщество имеет преувеличенное представления о возможностях искусственного интеллекта в Китае. Это вызвано отчасти стараниями СМИ, а отчасти — западными игроками, которые намеренно нагнетают тему «гонки вооружений ИИ» для пиара. Но западному сообществу также не хватает понимания технических навыков и возможностей китайских компаний. Китайские журналисты считают, что достижения большинства китайских гигантов в сфере ИИ гораздо менее впечатляющи, чем кажется со стороны, с менее сложными алгоритмами и меньшими исследовательскими группами, чем принято считать.
3. Китайское правительство рассматривает AI как инструмент социального управления. Согласно отчету китайской консалтинговой компании Yiou Intelligence, на долю охранных компаний приходится наибольшая доля среди 100 крупнейших компаний, занимающихся ИИ. К ним относятся стартапы, разрабатывающие технологию распознавания лиц, и компании, поставляющие платформы для мониторинга безопасности. Некоторые из них принимали непосредственное участие в массовом надзоре со стороны правительства за Синьцзяном, автономным районом, в котором сосредоточены члены группы этнических меньшинств Китая, уйгуров. Некоторые компании занимаются экспортом технологий наблюдения в Центральную Азию и за ее пределы.
4. Исследования в области искусственного интеллекта значительно выиграли от сотрудничества Китая и США. Исторически таланты и идеи свободно распространялись между американскими и китайскими компаниями, бросая вызов представлениям о том, что значит быть американцем или китайцем. Возьмем, к примеру, Microsoft Research Asia (MSRA), центр Microsoft в Пекине и крупнейший центр за пределами своей штаб-квартиры. За свою 20-летнюю историю MSRA играла столь же важную роль в расширении границ исследовательской деятельности Microsoft, как и в развитии китайской экосистемы искусственного интеллекта. Такие проекты, как XiaoIce (очень популярный чат-бот компании в Китае), используют огромную базу пользователей в стране для совершенствования возможностей ИИ компании. MSRA обучила тысячи китайских исследователей, которые стали работать во многих крупных компаниях ИИ в стране.
5. Китайцы заботятся об этике ИИ. Возможно, китайские и американские граждане имеют разные взгляды на неприкосновенность частной жизни, однако неверно утверждать, что первые равнодушны к этой теме. Технические гиганты погрязли в спорах о нарушении конфиденциальности, а местные органы власти подали иски против компаний за нарушение защиты данных. Китайские философы и ученые также подняли и поддерживают широкие разговоры об этике в национальном дискурсе.
via @onairbc
Что Западу трудно понять о развитии ИИ в Китае
Джефф Динг, исследователь из Оксфордского университета, который изучает развитие искусственного интеллекта в Китае, поделился обзором текущего состояния отрасли. (Краткое изложение от редактора The Download Карен Хао).
1. Китайские и англоязычные сообщества ИИ имеют асимметричное представление друг о друге. Большинство китайских исследователей могут читать по-английски, и почти все основные исследовательские разработки в западном мире немедленно переводятся на китайский, но в обратную сторону этого не происходит. Поэтому китайское исследовательское сообщество гораздо глубже, чем англоязычное, понимает, что происходит по обе стороны прохода.
2. Англоязычное сообщество имеет преувеличенное представления о возможностях искусственного интеллекта в Китае. Это вызвано отчасти стараниями СМИ, а отчасти — западными игроками, которые намеренно нагнетают тему «гонки вооружений ИИ» для пиара. Но западному сообществу также не хватает понимания технических навыков и возможностей китайских компаний. Китайские журналисты считают, что достижения большинства китайских гигантов в сфере ИИ гораздо менее впечатляющи, чем кажется со стороны, с менее сложными алгоритмами и меньшими исследовательскими группами, чем принято считать.
3. Китайское правительство рассматривает AI как инструмент социального управления. Согласно отчету китайской консалтинговой компании Yiou Intelligence, на долю охранных компаний приходится наибольшая доля среди 100 крупнейших компаний, занимающихся ИИ. К ним относятся стартапы, разрабатывающие технологию распознавания лиц, и компании, поставляющие платформы для мониторинга безопасности. Некоторые из них принимали непосредственное участие в массовом надзоре со стороны правительства за Синьцзяном, автономным районом, в котором сосредоточены члены группы этнических меньшинств Китая, уйгуров. Некоторые компании занимаются экспортом технологий наблюдения в Центральную Азию и за ее пределы.
4. Исследования в области искусственного интеллекта значительно выиграли от сотрудничества Китая и США. Исторически таланты и идеи свободно распространялись между американскими и китайскими компаниями, бросая вызов представлениям о том, что значит быть американцем или китайцем. Возьмем, к примеру, Microsoft Research Asia (MSRA), центр Microsoft в Пекине и крупнейший центр за пределами своей штаб-квартиры. За свою 20-летнюю историю MSRA играла столь же важную роль в расширении границ исследовательской деятельности Microsoft, как и в развитии китайской экосистемы искусственного интеллекта. Такие проекты, как XiaoIce (очень популярный чат-бот компании в Китае), используют огромную базу пользователей в стране для совершенствования возможностей ИИ компании. MSRA обучила тысячи китайских исследователей, которые стали работать во многих крупных компаниях ИИ в стране.
5. Китайцы заботятся об этике ИИ. Возможно, китайские и американские граждане имеют разные взгляды на неприкосновенность частной жизни, однако неверно утверждать, что первые равнодушны к этой теме. Технические гиганты погрязли в спорах о нарушении конфиденциальности, а местные органы власти подали иски против компаний за нарушение защиты данных. Китайские философы и ученые также подняли и поддерживают широкие разговоры об этике в национальном дискурсе.
via @onairbc
Substack
ChinAI #48: Year 1 of ChinAI
Thanks for being a part of Year 1
Смотрите, как круто, — Кинопоиск научился распознавать актеров в кадре с помощью технологии Яндекса DeepDive.
В блоге компании пишут, что "не только распознает актеров, но и называет имена их персонажей, а также дает о них краткую справку: что это за герой, откуда он появился, какие отношения связывают его с другими персонажами".
Посмотреть, как работает технология, можно здесь или в приложениях Кинопоиска для телевизоров Samsung и LG.
via @onairbc
В блоге компании пишут, что "не только распознает актеров, но и называет имена их персонажей, а также дает о них краткую справку: что это за герой, откуда он появился, какие отношения связывают его с другими персонажами".
Посмотреть, как работает технология, можно здесь или в приложениях Кинопоиска для телевизоров Samsung и LG.
via @onairbc
И опять про ИИ
Илон дал эксклюзивное интервью моему любимому подкасту об AGI — кстати говоря, очень рекомендую его. Гости подкаста — уважаемые ученые и предприниматели из мира технологий, а его создатель — Лекс Фридман — молодой дата-саентист из MIT родом из России.
В выпуске обсуждается автопилот Теслы.
Слушать здесь: https://lexfridman.com/elon-musk/
Youtube: https://youtu.be/dEv99vxKjVI
via @onairbc
Илон дал эксклюзивное интервью моему любимому подкасту об AGI — кстати говоря, очень рекомендую его. Гости подкаста — уважаемые ученые и предприниматели из мира технологий, а его создатель — Лекс Фридман — молодой дата-саентист из MIT родом из России.
В выпуске обсуждается автопилот Теслы.
Слушать здесь: https://lexfridman.com/elon-musk/
Youtube: https://youtu.be/dEv99vxKjVI
via @onairbc
Lex Fridman
Elon Musk: Tesla Autopilot | MIT | Artificial Intelligence Podcast
Elon Musk is the CEO of Tesla, SpaceX, Neuralink, and a co-founder of several other companies. Video version is available on YouTube. If you would like to get more information about this podcast go to https://lexfridman.com/ai or connect with @lexfridman…
Знаковый момент новой эпохи онлайн-обучения
TechCrunch пишет, что Coursera стала единорогом. "Образовательный стартап Сoursera привлек новый раунд инвестиций в размере $103 млн. Раунд инвестиций возглавила SEEK Group — австралийская компания, которая занимается онлайн-рекрутингом. Об этом сообщил исполнительный директор Coursera Джефф Маджионкальда. Данных об оценке стартапа он не раскрыл. Она «значительно превысила $1 млрд», пишет TechCrunch со ссылкой на источник, близкий к компании".
В 21 веке основная философия выживания человечества — это continous education. Даже самые престижные образовательные институты будут запаздывать за потребностями общества, и необходимость в новых знаниях и навыках будет спасать индустрия дополнительного образования. Да, это тренд последних лет 10-15 в странах с развитой экономикой, однако дополнительное онлайн-обучение становится глобальным благодаря интернету. Мир вступает в эру постоянного самообразования, и это здорово.
via @onairbc
TechCrunch пишет, что Coursera стала единорогом. "Образовательный стартап Сoursera привлек новый раунд инвестиций в размере $103 млн. Раунд инвестиций возглавила SEEK Group — австралийская компания, которая занимается онлайн-рекрутингом. Об этом сообщил исполнительный директор Coursera Джефф Маджионкальда. Данных об оценке стартапа он не раскрыл. Она «значительно превысила $1 млрд», пишет TechCrunch со ссылкой на источник, близкий к компании".
В 21 веке основная философия выживания человечества — это continous education. Даже самые престижные образовательные институты будут запаздывать за потребностями общества, и необходимость в новых знаниях и навыках будет спасать индустрия дополнительного образования. Да, это тренд последних лет 10-15 в странах с развитой экономикой, однако дополнительное онлайн-обучение становится глобальным благодаря интернету. Мир вступает в эру постоянного самообразования, и это здорово.
via @onairbc
Всем привет!
Я начала достаточно давно прокрастинировать по блогу и вконец ушла в подполье — верней в свой стартап Mathshub, где пытаюсь make math great again. Спасибо всем терпеливым, кто не терял веры в блог :)
Вы знаете, что я люблю науку и технологии и бизнес и рынок вокруг них. Решилась осуществить свою мечту, ушла с работы 1.5 месяца назад и погрузилась в атмосферу предпринимательства.
Продукт (не опубликован на сайте — пока что) — набор тренажеров, в основном по математике в дата саенс — для специалистов с 0-2 годами опыта в анализе данных или продвинутых выпускников, чтобы дать им возможность самостоятельно освоить математику, чтобы стать в будущем лучшими специалистами. Стараемся сделать их понятными, простыми и приятными, а контент интересным и полезным.
Если вам интересно пообщаться на эту тему, дать обратную связь или поделиться любыми контактами, которые могли бы быть нам полезны (особенно если вы хороший специалист в этой сфере — пишите мне @terrainco, я до конца недели в Нью-Йорке, потом 2 месяце в Москве).
Продуктивной недели!
Я начала достаточно давно прокрастинировать по блогу и вконец ушла в подполье — верней в свой стартап Mathshub, где пытаюсь make math great again. Спасибо всем терпеливым, кто не терял веры в блог :)
Вы знаете, что я люблю науку и технологии и бизнес и рынок вокруг них. Решилась осуществить свою мечту, ушла с работы 1.5 месяца назад и погрузилась в атмосферу предпринимательства.
Продукт (не опубликован на сайте — пока что) — набор тренажеров, в основном по математике в дата саенс — для специалистов с 0-2 годами опыта в анализе данных или продвинутых выпускников, чтобы дать им возможность самостоятельно освоить математику, чтобы стать в будущем лучшими специалистами. Стараемся сделать их понятными, простыми и приятными, а контент интересным и полезным.
Если вам интересно пообщаться на эту тему, дать обратную связь или поделиться любыми контактами, которые могли бы быть нам полезны (особенно если вы хороший специалист в этой сфере — пишите мне @terrainco, я до конца недели в Нью-Йорке, потом 2 месяце в Москве).
Продуктивной недели!
Maths-H
Mathshub – data analysis and programming school
Меня всегда интересовало, как люди выдерживают кратный рост в стартапах-единорогах. Поэтому я с жадностью прочла колонку бывшего директора по продукту в Airbnb об уроках лидерства, усвоенных в самом начале компании. Заодно перевела статью на vc.ru. Буду рада обратной связи по переводу: @terrainco
Хороших выходных!
via @onairbc
Хороших выходных!
via @onairbc
Forwarded from Forbes Russia
Facebook запустил собственную криптовалюту. Она называется Libra и имеет все шансы стать крупнейшим в мире проектом, основанным на технологии блокчейн
Forbes.ru
Facebook запустил собственную криптовалюту Libra
Платежное средство пока доступно самой Facebook и 27 корпоративным партнерам проекта. Среди них Visa, Mastercard, Uber, Spotify и другие известные компании. Пользователи Facebook смогут расплачиваться Libra с 2020 года
Интересное исследование, которое подтверждает мои наблюдения, а подтверждать bias мы любим).
«…В начале 2019 года компания Universum провела опрос среди 1628 специалистов по управлению талантами из 45 стран. Они хотели выяснить, как строят свой бренд самые привлекательные работодатели мира. Не сказать, что выводы прямо уникальные, но прочитать стоит.
1) Брендинг работодателя стал критически важен. В условиях жесткой конкуренции он выходит за рамки факультативной деятельности. Если компания не научится привлекать и удерживать таланты, она проиграет. В этом уже убедились наши клиенты из Райффайзенбанка, Санофи и Сибура, для которых мы сделали стажировки и лидерские программы.
2) Многообразие персонала — залог высоких результатов. Diversity позволяет работодателям расширять традиционные кадровые ресурсы в ответ на усиление конкуренции. Коллегам из Danone мы создаем стажировки и лидерские программы для разных кандидатов: от студентов медиков и выпускников технарей до бизнес-специалистов и учащихся первых курсов. Всего за год на эти проекты регистрируется более 5 тысяч студентов.
3) Кандидатам нужна вдохновляющая цель. За последние годы выросла ее популярность в Employee Value Proposition (EVP). В 2016 году всего 30% самых привлекательных работодателей мира назвали вдохновляющую цель ключевым элементом EVP, а в 2019 году — уже 54% опрошенных. Например, все проекты, созданные нами для Райффайзенбанка объединены одной идеей — «Работай головой, а не 8 часов».
4) Компании локализуют EVP. В 2019 году 61% самых привлекательных работодателей мира называют адаптацию EVP под местную аудиторию приоритетной целью брендинга. Например, мы во время исследования для локализации предложения компании MSD пришли к совершенно новым формулировкам, потому что у российского рынка своя специфика.
5) Стартапы конкурируют с крупными компаниями. На кону — кандидаты с техническими и предпринимательскими навыками. Глобальные бренды осознают, что только имиджа в борьбе за молодые таланты недостаточно. А новые компании, основанные поколениями Y и Z, постоянно увеличивают свое влияние на мировую экономику. Именно поэтому для Sandoz (подразделение Novartis) весь креатив мы делали с фокусом на поколение предпринимателей: даже назвали стажировку SkateUpers.
6) В ближайшем будущем подбором кандидатов будет заниматься искусственный интеллект. 69% самых привлекательных работодателей положительно относятся к тому, что поиск и отбор перейдет нейросетям».
Текст поста принадлежит Андрею. Ссылка на исследование
«…В начале 2019 года компания Universum провела опрос среди 1628 специалистов по управлению талантами из 45 стран. Они хотели выяснить, как строят свой бренд самые привлекательные работодатели мира. Не сказать, что выводы прямо уникальные, но прочитать стоит.
1) Брендинг работодателя стал критически важен. В условиях жесткой конкуренции он выходит за рамки факультативной деятельности. Если компания не научится привлекать и удерживать таланты, она проиграет. В этом уже убедились наши клиенты из Райффайзенбанка, Санофи и Сибура, для которых мы сделали стажировки и лидерские программы.
2) Многообразие персонала — залог высоких результатов. Diversity позволяет работодателям расширять традиционные кадровые ресурсы в ответ на усиление конкуренции. Коллегам из Danone мы создаем стажировки и лидерские программы для разных кандидатов: от студентов медиков и выпускников технарей до бизнес-специалистов и учащихся первых курсов. Всего за год на эти проекты регистрируется более 5 тысяч студентов.
3) Кандидатам нужна вдохновляющая цель. За последние годы выросла ее популярность в Employee Value Proposition (EVP). В 2016 году всего 30% самых привлекательных работодателей мира назвали вдохновляющую цель ключевым элементом EVP, а в 2019 году — уже 54% опрошенных. Например, все проекты, созданные нами для Райффайзенбанка объединены одной идеей — «Работай головой, а не 8 часов».
4) Компании локализуют EVP. В 2019 году 61% самых привлекательных работодателей мира называют адаптацию EVP под местную аудиторию приоритетной целью брендинга. Например, мы во время исследования для локализации предложения компании MSD пришли к совершенно новым формулировкам, потому что у российского рынка своя специфика.
5) Стартапы конкурируют с крупными компаниями. На кону — кандидаты с техническими и предпринимательскими навыками. Глобальные бренды осознают, что только имиджа в борьбе за молодые таланты недостаточно. А новые компании, основанные поколениями Y и Z, постоянно увеличивают свое влияние на мировую экономику. Именно поэтому для Sandoz (подразделение Novartis) весь креатив мы делали с фокусом на поколение предпринимателей: даже назвали стажировку SkateUpers.
6) В ближайшем будущем подбором кандидатов будет заниматься искусственный интеллект. 69% самых привлекательных работодателей положительно относятся к тому, что поиск и отбор перейдет нейросетям».
Текст поста принадлежит Андрею. Ссылка на исследование
Facebook
Andrey Aliasov
Как эксперт, который ежедневно занимается созданием бренда работодателя, я постоянно слежу за тенденциями в отрасли. Сегодня я поделюсь инсайтами и трендами из последнего исследования от Universum....
Хочу поделиться видео c VK Fest 2019 с уникальным для российских стартаперов выступлением Коли Давыдова (из Gagarin Capital, успешно инвестировал в MSQRD и продал их Facebook) о том, как правильно привлекать инвестиции в Силиконовой Долине.
Много инсайтов о том, как нетворкать русскому человеку, как искать контакты, позиционировать себя и тд.
https://u.to/yqAVFg
Много инсайтов о том, как нетворкать русскому человеку, как искать контакты, позиционировать себя и тд.
https://u.to/yqAVFg
Forwarded from Абузоустойчивый хостинг
Telegram выложил исходники тестовой версии TON: http://test.ton.org . Вечером пятницы - как известно, это самое подходящее время, чтобы о новости поменьше написали, журналисты тоже люди и иногда хотят отдыхать. Что же, посмотрим, что будет дальше, на тестирование и запуск остается не более 55 дней, 31 октября совсем близко. И к этому моменту надо раздать токенов на $850 млн. минимум.
Конечно, нужно дождаться деталей расследования, но вхождение Сбербанка в Рамблер и такие грубые действия не кажутся совпадением.
Forwarded from запуск завтра
Nginx — один из главных русских экспортных IT-продуктов. Этой программой пользуются самые крупные сайты на свете, а саму компанию полгода назад купил американский гигант F5 за 670 миллионов долларов.
Сегодня Rambler предъявил претензии на эту программу. В офисе Nginx в Москве обыски. Ходят слухи, что основатели компании задержаны.
Да, Игорь Сысоев работал на Rambler, когда писал nginx. Допустим, там есть нерешенные вопросы с правами. Хотя, не представляю себе ситуации, когда F5 купил Nginx за 670 миллионов и не провел внимальный due diligence. Но зачем обыск в офисе? Зачем задержания?
Стыдно, что наше государство раз за разом говорит «сделали что-то ценное? валите не задерживаясь, пока не отобрали».
[vc]
Сегодня Rambler предъявил претензии на эту программу. В офисе Nginx в Москве обыски. Ходят слухи, что основатели компании задержаны.
Да, Игорь Сысоев работал на Rambler, когда писал nginx. Допустим, там есть нерешенные вопросы с правами. Хотя, не представляю себе ситуации, когда F5 купил Nginx за 670 миллионов и не провел внимальный due diligence. Но зачем обыск в офисе? Зачем задержания?
Стыдно, что наше государство раз за разом говорит «сделали что-то ценное? валите не задерживаясь, пока не отобрали».
[vc]