Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мощный тренинг из мультика
Есть прикольный мульт, история про коня, который хлещет виски и переживает кризис среднего возраста (‘Конь БоДжек’ называется)
Когда БоЖдек решил, что надо менять жизнь, решил бегать по утрам и поначалу лёг на землю, чуть не выплюнув легкие, опытный бегун-наставник подбежал к нему и сказал одну сильную, определяющую фразу:
‘Будет легче. С каждым днём будет все легче. Но нужно заниматься каждый день - это самое сложное. Но будет легче.’
Эту фразу смело можно написать, распечатать и повесить на самое видное место в доме.
Задача стать РЕГУЛЯРЩИКОМ своего развития, своих правильных действий
@mmalanichev
Есть прикольный мульт, история про коня, который хлещет виски и переживает кризис среднего возраста (‘Конь БоДжек’ называется)
Когда БоЖдек решил, что надо менять жизнь, решил бегать по утрам и поначалу лёг на землю, чуть не выплюнув легкие, опытный бегун-наставник подбежал к нему и сказал одну сильную, определяющую фразу:
‘Будет легче. С каждым днём будет все легче. Но нужно заниматься каждый день - это самое сложное. Но будет легче.’
Эту фразу смело можно написать, распечатать и повесить на самое видное место в доме.
Задача стать РЕГУЛЯРЩИКОМ своего развития, своих правильных действий
@mmalanichev
Логика
Бизнес - это про логику мышления и логику действий. И когда у тебя это есть, вся ‘суета’ уходит на второй план.
Но логике мышления и логике действий надо учится. Если у тебя есть желание построить бизнес, приносящий адекватный, планируемый доход, то есть два пути:
1. На своём опыте.
Это называется школа жизни. Долго, больно и иногда так дорого, что жестко отбивает желание, вкус бизнеса.
2. Опыт других.
Идти и учиться у тех, кто уже прошёл этот путь, и продолжает идти, совершенствуя точность шагов - так быстрее, эффективнее и возможность избежать грубых ошибок.
Вопрос только в том, что ты выбираешь.
@mmalanichev
Бизнес - это про логику мышления и логику действий. И когда у тебя это есть, вся ‘суета’ уходит на второй план.
Но логике мышления и логике действий надо учится. Если у тебя есть желание построить бизнес, приносящий адекватный, планируемый доход, то есть два пути:
1. На своём опыте.
Это называется школа жизни. Долго, больно и иногда так дорого, что жестко отбивает желание, вкус бизнеса.
2. Опыт других.
Идти и учиться у тех, кто уже прошёл этот путь, и продолжает идти, совершенствуя точность шагов - так быстрее, эффективнее и возможность избежать грубых ошибок.
Вопрос только в том, что ты выбираешь.
@mmalanichev
Приоритеты
В этом посте я хочу поделиться ТРЕМЯ важнейшими приоритетами для роста доходов бизнесе.
1. Развитие себя. Непрерывная работа над собой
Начнай с себя!
Нам надо раз и навсегда осознать, что уровень нашего бизнеса, уровень наших доходов равен нашему личностному и профессиональному росту.
Над чем работать в первую очередь?
В личностном плане – это ответственность, уверенность в себе, самодисциплина, настойчивость, навык быть мотивированным, позитивный настрой.
Главное - это иметь ёмкость для роста!
В профессиональном плане – это ключевые навыки предпринимателя: навык обучаться и сразу внедрять в практику, умение писать тексты, умение говорить (выступать публично), продавать, считать (замерять показатели), навык делать до результата.
Процесс развития себя остановить невозможно. Наш рост — это как свежая проточная вода, свежий воздух для бизнеса. Остановился ненадолго — застой — деградация — смерть бизнеса.
2. Расширять связи. Создавать долгосрочные отношения
Количество ваших связей (знакомств, контактов) – это важнейший ресурс для достижения вершин в сетевом бизнесе.
С самого начала развития своего дела нужно поставить стратегическую задачу – каждый день увеличивать, расширять число связей и научиться строить долгосрочные отношения с людьми.
Каждый день задавайте себе вопросы:
• Как мне стать притягательной личностью?
• Какую ценность я даю людям?
• Кем становятся люди рядом со мной?
И снова на первый план выходит ежедневная работа над собой! Важен путь личностных изменений, личностного роста!
Мотивация появляется, когда есть результаты. А для того, чтобы появились результаты, нужна дисциплина, нужна ежедневная работа над собой.
3. Создание своего вдохновляющего Видения
Создание своего Видения — это и приоритетная задача для достижения успеха в любом бизнесе, и навык, который надо развивать.
Предпринимательство без перспективного видения результатов невозможно.
Видение — это реальная картина вашего будущего, наполненная деталями, чувствами – это турбо тяга, вдохновляющая энергия в ваше будущее.
Люди с проработанным видением в разы эффективнее, за ними идут другие, и только так формируется лидерская команда.
@mmalanichev
В этом посте я хочу поделиться ТРЕМЯ важнейшими приоритетами для роста доходов бизнесе.
1. Развитие себя. Непрерывная работа над собой
Начнай с себя!
Нам надо раз и навсегда осознать, что уровень нашего бизнеса, уровень наших доходов равен нашему личностному и профессиональному росту.
Над чем работать в первую очередь?
В личностном плане – это ответственность, уверенность в себе, самодисциплина, настойчивость, навык быть мотивированным, позитивный настрой.
Главное - это иметь ёмкость для роста!
В профессиональном плане – это ключевые навыки предпринимателя: навык обучаться и сразу внедрять в практику, умение писать тексты, умение говорить (выступать публично), продавать, считать (замерять показатели), навык делать до результата.
Процесс развития себя остановить невозможно. Наш рост — это как свежая проточная вода, свежий воздух для бизнеса. Остановился ненадолго — застой — деградация — смерть бизнеса.
2. Расширять связи. Создавать долгосрочные отношения
Количество ваших связей (знакомств, контактов) – это важнейший ресурс для достижения вершин в сетевом бизнесе.
С самого начала развития своего дела нужно поставить стратегическую задачу – каждый день увеличивать, расширять число связей и научиться строить долгосрочные отношения с людьми.
Каждый день задавайте себе вопросы:
• Как мне стать притягательной личностью?
• Какую ценность я даю людям?
• Кем становятся люди рядом со мной?
И снова на первый план выходит ежедневная работа над собой! Важен путь личностных изменений, личностного роста!
Мотивация появляется, когда есть результаты. А для того, чтобы появились результаты, нужна дисциплина, нужна ежедневная работа над собой.
3. Создание своего вдохновляющего Видения
Создание своего Видения — это и приоритетная задача для достижения успеха в любом бизнесе, и навык, который надо развивать.
Предпринимательство без перспективного видения результатов невозможно.
Видение — это реальная картина вашего будущего, наполненная деталями, чувствами – это турбо тяга, вдохновляющая энергия в ваше будущее.
Люди с проработанным видением в разы эффективнее, за ними идут другие, и только так формируется лидерская команда.
@mmalanichev
Восемь убеждений тотальной уверенности в себе
1. Все, что со мной происходит, я обязан использовать как возможность.
2. Любая неудача - это обратная связь моим действиям, это результат моих мыслей. Все можно изменить, улучшить.
3. Я сам ответственен за мою реальность.
4. Не обязательно понимать, как устроен нож, чтобы им резать.
5. Главное - это люди. Люди - самый ценный и величайший ресурс. Кто вокруг меня?
6. Бизнес - это увлекательное дело, захватывающая игра. Играй на все 100! От души.
7. Любой успех - результат моей преданности этому делу.
8. Я знаю, что Всевышний всегда приготовил для меня самый лучший путь. Идущий вперёд всегда осилит.
@mmalanichev
1. Все, что со мной происходит, я обязан использовать как возможность.
2. Любая неудача - это обратная связь моим действиям, это результат моих мыслей. Все можно изменить, улучшить.
3. Я сам ответственен за мою реальность.
4. Не обязательно понимать, как устроен нож, чтобы им резать.
5. Главное - это люди. Люди - самый ценный и величайший ресурс. Кто вокруг меня?
6. Бизнес - это увлекательное дело, захватывающая игра. Играй на все 100! От души.
7. Любой успех - результат моей преданности этому делу.
8. Я знаю, что Всевышний всегда приготовил для меня самый лучший путь. Идущий вперёд всегда осилит.
@mmalanichev
Установка на неделю - я осознаю, что где мое внимание, мой фокус - там и результат.
Продуктивной недели!
@mmalanichev
Продуктивной недели!
@mmalanichev
Чек-лист: 11 пунктов для гарантированного достижения поставленной цели
1. Думай письменно. Цель, которой нет на бумаге, не существует.
2. Фиксируй цель конкретно, отвечая на вопросы: что, где, когда, сколько и как?
3. Ограничь цель во времени: цель без времени - это просто мечта. Нужен дедлайн.
4. Подумай, кому достижение твоей цели принесет пользу, кроме тебя? Запиши.
5. Формулируй цель в утвердительной форме в настоящем времени. Я имею …
6. Дели цели на подцели, создай подробный сценарий достижения цели. Маленькие, регулярные, последовательные шаги рулят.
7. Возьми на себя ответственность за свои действия на пути к цели. Найди способ, чтобы ‘не съехать’ с цели.
8. Определи промежуточные результаты достижения цели. Отмечай эти победы, вознаграждай себя.
9. Думай о цели, а не о средствах ее осуществления. Задай конечный идеальный результат, пункт назначения и просто иди.
10. Создай образ будущего, где ты уже достиг цели, зафиксируй этот образ, почувствуй эмоции от достижения уже сейчас, запомни их и действуй из этого состояния.
11. Тренируй свой мозг - благодари за то, что уже достиг свою цель.
@mmalanichev
1. Думай письменно. Цель, которой нет на бумаге, не существует.
2. Фиксируй цель конкретно, отвечая на вопросы: что, где, когда, сколько и как?
3. Ограничь цель во времени: цель без времени - это просто мечта. Нужен дедлайн.
4. Подумай, кому достижение твоей цели принесет пользу, кроме тебя? Запиши.
5. Формулируй цель в утвердительной форме в настоящем времени. Я имею …
6. Дели цели на подцели, создай подробный сценарий достижения цели. Маленькие, регулярные, последовательные шаги рулят.
7. Возьми на себя ответственность за свои действия на пути к цели. Найди способ, чтобы ‘не съехать’ с цели.
8. Определи промежуточные результаты достижения цели. Отмечай эти победы, вознаграждай себя.
9. Думай о цели, а не о средствах ее осуществления. Задай конечный идеальный результат, пункт назначения и просто иди.
10. Создай образ будущего, где ты уже достиг цели, зафиксируй этот образ, почувствуй эмоции от достижения уже сейчас, запомни их и действуй из этого состояния.
11. Тренируй свой мозг - благодари за то, что уже достиг свою цель.
@mmalanichev
Роли в бизнесе
В бизнесе у каждого есть своя роль. Если представить бизнес как строительство дома, то предприниматель-собственник на этой стройке будет архитектором, а наемный топ-менеджер - прорабом.
Собственник не строит сам, не вкладывает в бизнес свой ручной труд. Но именно он видит, он решает, что и как будет построено. А задача ‘прораба’ - нанимать бригаду, закупать материалы и строить согласно утверждённым чертежам ‘архитектора’.
Собственники (‘архитекторы’) тоже бывают профессионалами и любителями. Эффективными и не эффективными в своей роли. Никто не рождается сразу со знаниями о том, как выглядит профессия основателя бизнеса. Чтобы быть профессионалом, ‘архитектор’ должен постоянно учиться, использовать опыт других и следить за появлением новых инструментов для бизнеса.
Когда вы осознаёте себя как архитектора своего дела, вы фокусируетесь на том, чтобы четко видеть перспективу, создавать правильную Команду и строить систему управления.
Задача владельца - строить систему, которая не зависит от его присутствия. По сути, через систему превратить сотрудников в пчёл, а бизнес - в улей. То есть, сделать так, чтобы все работала само.
Чтобы настроить систему, нужно знать ценный конечный продукт каждого сотрудника. И вот к этому конечному продукту мы провязываем мотивацию. Это сразу работает. Помимо конечного, нужны промежуточные продукты, которые влияют на итоговый результат. По каждой должности, в зависимости от бизнеса, текущих целей все это может меняться.
Бизнес - это живой организм, который развивается в динамике и в динамике нужны разные решения. Решения от эффективного собственника = архитектора бизнеса.
@mmalanichev
В бизнесе у каждого есть своя роль. Если представить бизнес как строительство дома, то предприниматель-собственник на этой стройке будет архитектором, а наемный топ-менеджер - прорабом.
Собственник не строит сам, не вкладывает в бизнес свой ручной труд. Но именно он видит, он решает, что и как будет построено. А задача ‘прораба’ - нанимать бригаду, закупать материалы и строить согласно утверждённым чертежам ‘архитектора’.
Собственники (‘архитекторы’) тоже бывают профессионалами и любителями. Эффективными и не эффективными в своей роли. Никто не рождается сразу со знаниями о том, как выглядит профессия основателя бизнеса. Чтобы быть профессионалом, ‘архитектор’ должен постоянно учиться, использовать опыт других и следить за появлением новых инструментов для бизнеса.
Когда вы осознаёте себя как архитектора своего дела, вы фокусируетесь на том, чтобы четко видеть перспективу, создавать правильную Команду и строить систему управления.
Задача владельца - строить систему, которая не зависит от его присутствия. По сути, через систему превратить сотрудников в пчёл, а бизнес - в улей. То есть, сделать так, чтобы все работала само.
Чтобы настроить систему, нужно знать ценный конечный продукт каждого сотрудника. И вот к этому конечному продукту мы провязываем мотивацию. Это сразу работает. Помимо конечного, нужны промежуточные продукты, которые влияют на итоговый результат. По каждой должности, в зависимости от бизнеса, текущих целей все это может меняться.
Бизнес - это живой организм, который развивается в динамике и в динамике нужны разные решения. Решения от эффективного собственника = архитектора бизнеса.
@mmalanichev
Крутая мысль, стратегия от моего старинного приятеля, он говорит:
‘В любые сложные, кризисные времена - иди и люби свою семью!’
@mmalanichev
‘В любые сложные, кризисные времена - иди и люби свою семью!’
@mmalanichev
Установка на неделю -
я выбираю думать, что меня окружают люди с большими целями и мышлением изобилия
Продуктивного апреля!
@mmalanichev
я выбираю думать, что меня окружают люди с большими целями и мышлением изобилия
Продуктивного апреля!
@mmalanichev
Про мозги
Переодически читаю Татьяну Черниговскую, она пожалуй самый топовый эксперт в изучении мозга, профессор Санкт-Петербургского государственного университета, заведующая лабораторией когнитивных исследований.
Очень точно всегда говорит:
"Ты не можешь играть с землетрясениями, с цунами. Ты не можешь играть с мозгом, это не игрушка, это опасно.
Поэтому люди должны представлять себе, что если они будут читать журнал «Лиза», жевать «Stimorol» круглые сутки, и «ведь я этого достойна» — шампуни читать, что на них написано на этикетке, и пятновыводители изучать, то пусть потом они не жалуются!
У них будет другой мозг, у миллионов людей. Потому что мозг строится на основе двух основных вещей — это генетика, против которой ничего сделать не можешь, и то, что на нейронной сети пишется.
Нейронная сеть строится во время жизни, и сейчас тоже, пока мы с вами разговариваем.
Она строится каждую секунду, поэтому нельзя читать плохие тексты, нельзя слушать плохую музыку, нельзя есть плохую еду — это все одно и то же, потому что это попадает к вам и ничто никуда не высыпается.
Мозг помнит все, мимо чего вы прошли, на что посмотрели, что унюхали и что услышали."
@mmalanichev
Переодически читаю Татьяну Черниговскую, она пожалуй самый топовый эксперт в изучении мозга, профессор Санкт-Петербургского государственного университета, заведующая лабораторией когнитивных исследований.
Очень точно всегда говорит:
"Ты не можешь играть с землетрясениями, с цунами. Ты не можешь играть с мозгом, это не игрушка, это опасно.
Поэтому люди должны представлять себе, что если они будут читать журнал «Лиза», жевать «Stimorol» круглые сутки, и «ведь я этого достойна» — шампуни читать, что на них написано на этикетке, и пятновыводители изучать, то пусть потом они не жалуются!
У них будет другой мозг, у миллионов людей. Потому что мозг строится на основе двух основных вещей — это генетика, против которой ничего сделать не можешь, и то, что на нейронной сети пишется.
Нейронная сеть строится во время жизни, и сейчас тоже, пока мы с вами разговариваем.
Она строится каждую секунду, поэтому нельзя читать плохие тексты, нельзя слушать плохую музыку, нельзя есть плохую еду — это все одно и то же, потому что это попадает к вам и ничто никуда не высыпается.
Мозг помнит все, мимо чего вы прошли, на что посмотрели, что унюхали и что услышали."
@mmalanichev
Выбор
Выбирайте ту деятельность (бизнес, профессию), как если бы вы уже были богаты.
Что бы вы выбрали?
@mmalanichev
Выбирайте ту деятельность (бизнес, профессию), как если бы вы уже были богаты.
Что бы вы выбрали?
@mmalanichev
Установка на неделю -
я выбираю думать, что чем больше дисциплины, тем больше денег
Продуктивной и позитивной недели!
@mmalanichev
я выбираю думать, что чем больше дисциплины, тем больше денег
Продуктивной и позитивной недели!
@mmalanichev
Как только ты взобрался на очередную вершину, нужно понимать, что это всего лишь бугорок. А вершина там, еще дальше…
Вот это постоянное желание достичь нового уровня дает и энергию, и развитие, и интересную насыщенную жизнь
@mmalanichev
Вот это постоянное желание достичь нового уровня дает и энергию, и развитие, и интересную насыщенную жизнь
@mmalanichev
Одна ключевая фраза
Бывает так, когда читаешь истории крутых, успешных компаний, и всего одна ключевая мысль, фраза книги может быть супер ценностью и многое поменять
Основатель Nike, Фил Найт, в своей книге “Продавец обуви” развернул мысль: “Работая с умными людьми не надо говорить им, что и как делать - расскажите им свою идею, они все остальное сделают сами”. Это, по сути, стало стратегией компании NIke.
Оборот Nike в 2023 году составил 51.2 млрд $, чистая прибыль 5.07 млрд. $, капитализация 167 млрд. $.
Если внимательно изучить, исследовать все крутые результаты в бизнесе, в разных нишах, то явно выделяется, что у всех фокус на создании сильных Команд и сильного управления (менеджмента) в связке с сильной идеологией (культурой) лидерства.
Мой предпринимательский опыт тоже говорит об этом, благодаря фокусировке на создании сильной профессиональной команды, системе управления и культуре лидерства - нам удалось вырастить компанию до оборота 1,3 млрд. руб. в год.
Последнее время (уже скоро 2 года) мой большой интерес, моя экспертиза, область моего развития и бизнес связан с этими направлениями. Но об этом позже.
А книгу Фила Найта рекомендую. В первую очередь владельцам своих компаний, предпринимателям.
@mmalanichev
Бывает так, когда читаешь истории крутых, успешных компаний, и всего одна ключевая мысль, фраза книги может быть супер ценностью и многое поменять
Основатель Nike, Фил Найт, в своей книге “Продавец обуви” развернул мысль: “Работая с умными людьми не надо говорить им, что и как делать - расскажите им свою идею, они все остальное сделают сами”. Это, по сути, стало стратегией компании NIke.
Оборот Nike в 2023 году составил 51.2 млрд $, чистая прибыль 5.07 млрд. $, капитализация 167 млрд. $.
Если внимательно изучить, исследовать все крутые результаты в бизнесе, в разных нишах, то явно выделяется, что у всех фокус на создании сильных Команд и сильного управления (менеджмента) в связке с сильной идеологией (культурой) лидерства.
Мой предпринимательский опыт тоже говорит об этом, благодаря фокусировке на создании сильной профессиональной команды, системе управления и культуре лидерства - нам удалось вырастить компанию до оборота 1,3 млрд. руб. в год.
Последнее время (уже скоро 2 года) мой большой интерес, моя экспертиза, область моего развития и бизнес связан с этими направлениями. Но об этом позже.
А книгу Фила Найта рекомендую. В первую очередь владельцам своих компаний, предпринимателям.
@mmalanichev
Установка на неделю -
я выбираю думать, что планирование даёт рост денег
Продуктивной недели!
@mmalanichev
я выбираю думать, что планирование даёт рост денег
Продуктивной недели!
@mmalanichev
5 принципов любого дела
Когда развиваешь свой бизнес, чтобы он был эффективным и долгосрочным, стоит задуматься, на какие принципы твой бизнес опирается
Делюсь своими
1. Главное - это люди. Семья. Команда. Клиенты. Польза людям - принцип номер один. Если проект не приносит пользу людям, его точно не стоит даже начинать делать.
2. Бизнес нравится самому. Нравится идея, ниша, сам процесс в кайф. Иначе напряжение, борьба и так себе результат.
3. В этом рынке есть деньги. Бизнес-ниша имеет большую ёмкость. Все, что вы делаете, должно приносить деньги. Есть возможность кратного масштаба.
4. Бизнес развивает меня как личность. Благодаря своему бизнесу я расту, он меня трансформирует в лучшую версию себя.
5. Окружение и стиль жизни. Здесь пару вопросов: Каким стилем жизни я буду жить? Какие люди будут вокруг меня?
@mmalanichev
Когда развиваешь свой бизнес, чтобы он был эффективным и долгосрочным, стоит задуматься, на какие принципы твой бизнес опирается
Делюсь своими
1. Главное - это люди. Семья. Команда. Клиенты. Польза людям - принцип номер один. Если проект не приносит пользу людям, его точно не стоит даже начинать делать.
2. Бизнес нравится самому. Нравится идея, ниша, сам процесс в кайф. Иначе напряжение, борьба и так себе результат.
3. В этом рынке есть деньги. Бизнес-ниша имеет большую ёмкость. Все, что вы делаете, должно приносить деньги. Есть возможность кратного масштаба.
4. Бизнес развивает меня как личность. Благодаря своему бизнесу я расту, он меня трансформирует в лучшую версию себя.
5. Окружение и стиль жизни. Здесь пару вопросов: Каким стилем жизни я буду жить? Какие люди будут вокруг меня?
@mmalanichev
Кто такой предприниматель?
В доминирующем большинстве бизнесов предприниматель - это многорукий многоног, который должен делать все для того, чтобы его бизнес рос. Должен во всем разбираться, создавать продукты, делать маркетинг, логистику и так далее, и так далее.
В эффективном подходе как происходит? Кто такой предприниматель?
Он придумал классную идею, понял, что, кажется, это может изменить, трансформировать рынок, сформировал, проработал видение. Написал, зачем ему это нужно. Какую миссию он решает, где есть вот этот социальный отклик, где мой внутренний отклик, чтобы это видение реально было настоящим, вдохновляющим.
После проработки ключевых смыслов бизнеса, потом он делает стратегию, отвечающую на вопрос: А как я достигну этого видения?
Далее к этой стратегии делается финансовый план, сколько мне нужно денег для того, чтобы сделать такую компанию, которую я увидел.
И потом он идёт к инвестору и говорит: ‘Мне нужно вот столько денег, чтобы нанять Команду, которая приведёт вот к этим результатам, которые есть в моем видении’
И это называется инвестиционные фонды, венчурные инвестиции, когда ты идёшь за деньгами и говоришь: ‘Вот это я придумал, дайте мне нужный объём денег, чтобы я нанял Команду, которая это сделает’.
Предприниматель не может заниматься всем подряд. Ключевая задача у предпринимателя ОДНА: нанять правильных, сильных людей, под своё видение бизнеса. И далее строить систему управления.
@mmalanichev
В доминирующем большинстве бизнесов предприниматель - это многорукий многоног, который должен делать все для того, чтобы его бизнес рос. Должен во всем разбираться, создавать продукты, делать маркетинг, логистику и так далее, и так далее.
В эффективном подходе как происходит? Кто такой предприниматель?
Он придумал классную идею, понял, что, кажется, это может изменить, трансформировать рынок, сформировал, проработал видение. Написал, зачем ему это нужно. Какую миссию он решает, где есть вот этот социальный отклик, где мой внутренний отклик, чтобы это видение реально было настоящим, вдохновляющим.
После проработки ключевых смыслов бизнеса, потом он делает стратегию, отвечающую на вопрос: А как я достигну этого видения?
Далее к этой стратегии делается финансовый план, сколько мне нужно денег для того, чтобы сделать такую компанию, которую я увидел.
И потом он идёт к инвестору и говорит: ‘Мне нужно вот столько денег, чтобы нанять Команду, которая приведёт вот к этим результатам, которые есть в моем видении’
И это называется инвестиционные фонды, венчурные инвестиции, когда ты идёшь за деньгами и говоришь: ‘Вот это я придумал, дайте мне нужный объём денег, чтобы я нанял Команду, которая это сделает’.
Предприниматель не может заниматься всем подряд. Ключевая задача у предпринимателя ОДНА: нанять правильных, сильных людей, под своё видение бизнеса. И далее строить систему управления.
@mmalanichev