Гневной отповедью в адрес чемпионата мира по футболу в Катаре разразились мои любимые Brewdog, и абсолютно за дело.
Оммаж World Football Cup – World F*cup (мировой про*б) просто восхитителен
#кейсы
Оммаж World Football Cup – World F*cup (мировой про*б) просто восхитителен
#кейсы
Подсмотрено в твиттере – пока Аэрофлот запрещает (инфа может быть устаревшей, но зооскандалы у них постоянно) котам летать в салоне, другие авиакомпании практикуют следующее
Les Fleurs du Marketing
Fleets — всё! В Twitter приняли решение отказаться от "собственных сториз" в формате Fleets. Эксперимент не удался — с появлением Fleets количество пользователей не изменилось, а взаимодействовать с обычным форматом твитов они стали меньше. По данным The…
Теперь и Revue – всё.
Пришло письмо счастья на тему «мы приняли тяжёлое решение, что 18 января отключим сервис»
Кто не знал (а много кто не знал, и это не сарказм, а недоработка прежней до-масковской команды Твиттера), Revue – приаттаченный к соцсети сервис платных е-мэйл рассылок, чтобы интересных лидеров мнений не упускать из виду
Ну ладно. Бывает
#новости
Пришло письмо счастья на тему «мы приняли тяжёлое решение, что 18 января отключим сервис»
Кто не знал (а много кто не знал, и это не сарказм, а недоработка прежней до-масковской команды Твиттера), Revue – приаттаченный к соцсети сервис платных е-мэйл рассылок, чтобы интересных лидеров мнений не упускать из виду
Ну ладно. Бывает
#новости
Методика основана на классическом цикле принятия технологий пятью основными категориями клиентов: инноваторы (2%), early adopters (8%), раннее большинство (40%), позднее большинство (40%), и упрямцы (10%). Основные деньги и рост приходят именно когда происходит освоение двух самых больших сегментов Большинства — раннего и позднего. Когда компания строит планы по выходу на рынок, она предполагает, что будет органически перемещаться по этому циклу от категории к категории.
На практике сценарий выглядит так: выкатывается продукт, первые продажи инноваторам, а также “друзьям и родственникам Кролика” приводят к около-break-even, поднимается раунд, бюджет растет, переезжают в фазу продаж нетребовательным гикам из early adopters — и… вот тут наступает в лучшем случае стагнация с суетливым маркетингом во все стороны. В худшем — весь этот поезд въезжает в стену, не успев остановиться и пересмотреть расходы.
Geoffrey A. Moore – "Crossing the Chasm"
На практике сценарий выглядит так: выкатывается продукт, первые продажи инноваторам, а также “друзьям и родственникам Кролика” приводят к около-break-even, поднимается раунд, бюджет растет, переезжают в фазу продаж нетребовательным гикам из early adopters — и… вот тут наступает в лучшем случае стагнация с суетливым маркетингом во все стороны. В худшем — весь этот поезд въезжает в стену, не успев остановиться и пересмотреть расходы.
Geoffrey A. Moore – "Crossing the Chasm"
Les Fleurs du Marketing
О ловле китов Реклама мобильных казуальных игр — это самое ужасное, что существует на рынке рекламы. Не надо вспоминать супербуловские активации, или вот что Земфира написала песню про персонажа Плейрикса. Это — верхушка айсберга, который видят деятели…
Я нашёл в твиттере целый аккаунт со всей этой чудовищной рекламой мобильных игр, в формате 1 твит – 1 видеокреатив
Открывайте ссылку на свой страх и риск: https://twitter.com/mobilegamehell
Моушн-дизайнеры, приложившие руку к этому, определенно будут гореть в аду
Открывайте ссылку на свой страх и риск: https://twitter.com/mobilegamehell
Моушн-дизайнеры, приложившие руку к этому, определенно будут гореть в аду
X (formerly Twitter)
Mobile Game Hell (@mobilegamehell) on X
Documenting mobile game advertisements. Most posts are best viewed with audio on.
Захантил сегодня трендовый и многообещающий продукт: бесплатную доску вакансий, связанных с AI в целом и ChatGPT в частности.
Ваши знаки внимания крайне приветствуются по ссылке:
https://www.producthunt.com/posts/joblist-ai
Ваши знаки внимания крайне приветствуются по ссылке:
https://www.producthunt.com/posts/joblist-ai
Product Hunt
Joblist.AI - Product Information, Latest Updates, and Reviews 2023 | Product Hunt
Get ahead of the curve in the AI job market with JobList.AI! Our platform is designed specifically for ChatGPT-driven professionals like you, who are looking to leverage the power of AI in their careers. Explore ChatGPT jobs you won't find anywhere else!
Les Fleurs du Marketing
Захантил сегодня трендовый и многообещающий продукт: бесплатную доску вакансий, связанных с AI в целом и ChatGPT в частности. Ваши знаки внимания крайне приветствуются по ссылке: https://www.producthunt.com/posts/joblist-ai
Разбор полётов по следам этого запуска написал на vc:
https://vc.ru/tribuna/620783-kak-my-zapustilis-na-product-hunt-gotovivshis-vsego-paru-chasov
https://vc.ru/tribuna/620783-kak-my-zapustilis-na-product-hunt-gotovivshis-vsego-paru-chasov
vc.ru
Как мы запустились на Product Hunt, готовившись всего пару часов — Трибуна на vc.ru
Лайфхаки и инсайты из лонча AI/ChatGPT-related продукта без бюджета, команды и особого времени на подготовку. Без "призовых мест", но при этом главная цель запуска достигнута.
Существуют и настоящие волшебники продаж, и если вы считаете, что не встречали подобных субъектов, то не потому, что они действительно ни разу не попадались вам на пути, а оттого, что их искусство незаметно взгляду профессионала. Том Сойер ухитрился убедить приятелей покрасить за него забор – отличная идея, ничего не скажешь! Но убедить их заплатить ему за привилегию поработать вместо него – вот ход, достойный настоящего волшебника продаж! При этом его друзья так ничего и не поняли.
Надо сказать, с тех пор, как Марк Твен написал эту историю в 1876 году, мир не особо изменился. Работа продавца, как и актера, выполнена тем лучше, чем меньше она видна. Именно поэтому названия должностей, связанных с дистрибуцией – будь то продажи, реклама или маркетинг, – редко содержат упоминание о "продажах". Продажами рекламы ведают "менеджеры по рекламе", продажами клиентов – "специалисты по развитию бизнеса", продажами компаний – "инвестиционные банкиры". Ну а те, кто продаёт самих себя, называются "политиками".
В такой скрытности, безусловно, есть смысл, никто из нас не хочет слышать постоянных напоминаний о том, что нас продают оптом и в розницу.
(Питер Тиль, "От нуля до единицы")
Надо сказать, с тех пор, как Марк Твен написал эту историю в 1876 году, мир не особо изменился. Работа продавца, как и актера, выполнена тем лучше, чем меньше она видна. Именно поэтому названия должностей, связанных с дистрибуцией – будь то продажи, реклама или маркетинг, – редко содержат упоминание о "продажах". Продажами рекламы ведают "менеджеры по рекламе", продажами клиентов – "специалисты по развитию бизнеса", продажами компаний – "инвестиционные банкиры". Ну а те, кто продаёт самих себя, называются "политиками".
В такой скрытности, безусловно, есть смысл, никто из нас не хочет слышать постоянных напоминаний о том, что нас продают оптом и в розницу.
(Питер Тиль, "От нуля до единицы")
Forwarded from Панфилов Онлайн
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сколько примерно это будет стоить?
Меня регулярно просят оценить какой-нибудь проект за 5 минут. Уверен, у многих из вас такая же проблема. Дать точную оценку разработки в принципе невозможно, тем более когда нет точного ТЗ.
Но ведь клиентам нужно понимать хотя бы приблизительно масштаб того, во что они ввязываются. Чтобы получить этот ответ, я использую волшебную таблицу.
Что в таблице:
— Исполнители
— Ставка в неделю при условии выкупа fulltime
— Затраты на специалистов на весь период проекта
— Загрузка специалистов в неделю
— Состав работ, которые будут выполняться в определенный месяц
Таблица сделана для разработки сайтов, приложений, ПО и т.д, но подойдёт для любого проекта, где работает команда, ведь у каждого специалиста есть свои ставки и примерная оценка трудочасов.
Например, разработчики подключаются к проекту после проектирования. Вовлеченность дизайнера после проработки интерфейса постепенно снижается со 100% до 50% для поддержки фронтенд-разработчиков. Тестировщики на первых этапах загружены на 50%, перед запуском на 100% и т.д.
Перемножая процент загруженности на ставку исполнителя, мы получаем затраты на исполнителя в неделю; суммируем по всем ячейкам — получаем общий бюджет на исполнителя.
Так можно примерно рассчитать стоимость всего проекта, понять общие бюджеты по неделям и месяцам и разбить весь проект на этапы.
___
🤔 Хочу провести эксперимент — получится ли пригласить больше подписчиков в канал, если попросить вас поделиться этим постом? Если вам нужен шаблон таблицы в для приблизительной оценки любого командного проекта, порекомендуйте мой канал своим друзьям в соцсетях или лично и пришлите скриншот рекомендации на @mpanfilov. В ответ я вышлю вам ссылку на GoogleDocs.
Меня регулярно просят оценить какой-нибудь проект за 5 минут. Уверен, у многих из вас такая же проблема. Дать точную оценку разработки в принципе невозможно, тем более когда нет точного ТЗ.
Но ведь клиентам нужно понимать хотя бы приблизительно масштаб того, во что они ввязываются. Чтобы получить этот ответ, я использую волшебную таблицу.
Что в таблице:
— Исполнители
— Ставка в неделю при условии выкупа fulltime
— Затраты на специалистов на весь период проекта
— Загрузка специалистов в неделю
— Состав работ, которые будут выполняться в определенный месяц
Таблица сделана для разработки сайтов, приложений, ПО и т.д, но подойдёт для любого проекта, где работает команда, ведь у каждого специалиста есть свои ставки и примерная оценка трудочасов.
Например, разработчики подключаются к проекту после проектирования. Вовлеченность дизайнера после проработки интерфейса постепенно снижается со 100% до 50% для поддержки фронтенд-разработчиков. Тестировщики на первых этапах загружены на 50%, перед запуском на 100% и т.д.
Перемножая процент загруженности на ставку исполнителя, мы получаем затраты на исполнителя в неделю; суммируем по всем ячейкам — получаем общий бюджет на исполнителя.
Так можно примерно рассчитать стоимость всего проекта, понять общие бюджеты по неделям и месяцам и разбить весь проект на этапы.
___
🤔 Хочу провести эксперимент — получится ли пригласить больше подписчиков в канал, если попросить вас поделиться этим постом? Если вам нужен шаблон таблицы в для приблизительной оценки любого командного проекта, порекомендуйте мой канал своим друзьям в соцсетях или лично и пришлите скриншот рекомендации на @mpanfilov. В ответ я вышлю вам ссылку на GoogleDocs.
Как же похорошел Product Hunt при Собянине : площадкой пользоваться в чём-то даже интереснее, чем раньше. Например:
- Первые 4 часа продукты в фиде рандомно перемешиваются. Влияние стартовой позиции таким образом снижено
- И опять же, первые 4 часа оценки скрываются. Так фокус с «голландского штурвала с оценками» смещается на действительную ценность – хорош тот или иной продукт или нет
Тем временем, сегодня я выступил в роли хантера для маленького, да удаленького решения по выставлению счетов invoicing. to, являющегося, в свою очередь, частью будущей экосистемы WorkZone (это такая сербская Asana с проведённой работой над ошибками, вдохновлённая, судя по всему, раки и чевапчичами). Мы стартанули на 12м месте, а потом как-то ступенька за ступенькой – и добрались до балансирования между 4 и 5. Но очень хотим по итогам дня оказаться третьими
Поэтому если у дорогого читателя есть аккаунт на Product Hunt, то он(а) знает, что делать.
А ссылка вот: https://www.producthunt.com/posts/invoicing-to
P.S. Такое ощущение, что существенно скрутили роль комментов: нас догоняют и обгоняют продукты, где комментов хорошо если 10-15 (мы набили 60, отвечая всем, кто их писал: то есть половина incoming, половина – ответы Владимира)
- Первые 4 часа продукты в фиде рандомно перемешиваются. Влияние стартовой позиции таким образом снижено
- И опять же, первые 4 часа оценки скрываются. Так фокус с «голландского штурвала с оценками» смещается на действительную ценность – хорош тот или иной продукт или нет
Тем временем, сегодня я выступил в роли хантера для маленького, да удаленького решения по выставлению счетов invoicing. to, являющегося, в свою очередь, частью будущей экосистемы WorkZone (это такая сербская Asana с проведённой работой над ошибками, вдохновлённая, судя по всему, раки и чевапчичами). Мы стартанули на 12м месте, а потом как-то ступенька за ступенькой – и добрались до балансирования между 4 и 5. Но очень хотим по итогам дня оказаться третьими
Поэтому если у дорогого читателя есть аккаунт на Product Hunt, то он(а) знает, что делать.
А ссылка вот: https://www.producthunt.com/posts/invoicing-to
P.S. Такое ощущение, что существенно скрутили роль комментов: нас догоняют и обгоняют продукты, где комментов хорошо если 10-15 (мы набили 60, отвечая всем, кто их писал: то есть половина incoming, половина – ответы Владимира)
Product Hunt
Invoicing.to - Product Information, Latest Updates, and Reviews 2024 | Product Hunt
Make it easy with Invoicing.to – the smart way to manage invoicing with a comprehensive service. Get organized, manage multiple profiles effortlessly, organize clients efficiently. Bonus for pros: hassle-free integration with Workzone.io More details below…
Product Hunt для web3
Открываю для себя новый growth-инструмент – builda.dev
По сути своей, это тот же Product Hunt, но только для web3 продуктов. web2 не пускают. Ключевые фичи те же: фид, апвоуты, теги. Пользователей пока кот наплакал, кастомизации – тем более. Даже ссылку на профиль не пошарить – при создании прописался юзернейм (скомпилированный из имени и фамилии "как на гуглопочте") – но попытка сделать из него ссылку отвечает 404
Взлетит или не взлетит – не знаю, будем посмотреть. На скриншоте – заполняемые поля для лонча своего продукта
Открываю для себя новый growth-инструмент – builda.dev
По сути своей, это тот же Product Hunt, но только для web3 продуктов. web2 не пускают. Ключевые фичи те же: фид, апвоуты, теги. Пользователей пока кот наплакал, кастомизации – тем более. Даже ссылку на профиль не пошарить – при создании прописался юзернейм (скомпилированный из имени и фамилии "как на гуглопочте") – но попытка сделать из него ссылку отвечает 404
Взлетит или не взлетит – не знаю, будем посмотреть. На скриншоте – заполняемые поля для лонча своего продукта
Максимальной прикладной пользы пост
Reforge (топовый EdTech для маркетологов и продактов с ценами от 1500$ за подписку) выкатил секцию Artifacts – темплейты, гайды, фреймворки и многое другое от представителей топовых IT-компаний, вроде Hubspot, Vimeo, Yelp, Shopify и тп
Разделы: Product Management, Growth, Design, Data & Analytics, Hiring и много других
Всё бесплатное, функционала чуть больше, если в системе зарегистрироваться (!= купить ту самую подписку, просто зарегистрироваться)
Пользуйтесь: https://artifacts.reforge.com/artifacts
Reforge (топовый EdTech для маркетологов и продактов с ценами от 1500$ за подписку) выкатил секцию Artifacts – темплейты, гайды, фреймворки и многое другое от представителей топовых IT-компаний, вроде Hubspot, Vimeo, Yelp, Shopify и тп
Разделы: Product Management, Growth, Design, Data & Analytics, Hiring и много других
Всё бесплатное, функционала чуть больше, если в системе зарегистрироваться (!= купить ту самую подписку, просто зарегистрироваться)
Пользуйтесь: https://artifacts.reforge.com/artifacts
Reforge
Explore Artifacts on Reforge
With Reforge Artifacts, you'll never start from scratch again. Get access to real work from the best operators in tech and accelerate your career.
Les Fleurs du Marketing
Увидеть рекламу конкурентов в TikTok По аналогии с Facebook Ad Library создан и выпущен инструмент, позволяющий пользоваться всеми преимуществами прозрачности в сфере рекламы — TikTok Creative Center. Смысл тот же, что и у "Ад Лайбрари", но есть и отличия:…
+1 TikTok тул: Ads Transparency Library
Теперь можно смотреть креативы конкурентов и выбирать самые популярные по охвату. Плюс можно смотреть долю рекламных креативов по странам. Топ-3 в Европе: Великобритания, Германия, Франция.
Пока доступно только в Европе, но обещают запустить и для других стран.
Посмотреть: https://library.tiktok.com/ads/
#тулсет
Теперь можно смотреть креативы конкурентов и выбирать самые популярные по охвату. Плюс можно смотреть долю рекламных креативов по странам. Топ-3 в Европе: Великобритания, Германия, Франция.
Пока доступно только в Европе, но обещают запустить и для других стран.
Посмотреть: https://library.tiktok.com/ads/
#тулсет
Еще одна крутая ссылка для изучения – разбор UI/UX ошибок и трюков на реальных кейсах реальных крупных айти-продуктов. Всего в базе около 50 кейсов (опенграф говорит, что 43, метаданные – что 48, источник, из которого я получил эту ссылку ссылается на цифру 51)
Бесплатно, но необходима регистрация
https://growth.design/case-studies
Бесплатно, но необходима регистрация
https://growth.design/case-studies
Growth.Design
55 UX Case Studies To Improve Your Product Skills
See exactly how companies like Tinder, Airbnb, Trello, Uber and Tesla design products that people love. One new user experience case study every month.
Дисциплины лидерства
...они же "ценностные дисциплины", хотя первоначальная формулировка нравится мне больше. Модель сформулирована в 1995 году М.Трейси и Ф.Вирсема, а в основе её лежит убеждение, что ни одна компания не может обеспечить всех людей всеми необходимыми товарами и услугами.
Авторы выделяют три дисциплины лидерства. Рассмотрим на примере авиакомпаний:
– Операционное совершенство, достигаемое в ходе оптимизации текущих расходов;
Ryanair? Ryanair. Регистрация строго заранее и только через интернет. Неудобные параметры ручной клади. Не топовые аэропорты, от которых порой приходится добираться до центра города еще добрый час. Любой чих за деньги. Зато билеты по 10 евро.
– Лидерство по продукции, позволяющее предлагать на рынке лучший продукт (лучший технически и с использованием новейших технологий), а самое главное — быть первым, кто его таким предлагает;
FlyDubai или что-то в этом духе. Эта дисциплина лидерства – не обязательно про лакшери, но иногда положение Самого Первого Во Всём обязывает. Новейшие самолёты. Самые удобные бизнес-залы. Самое вкусное питание. Вот это всё и многое другое – про данную дисциплину лидерства
– Близость к потребителям, благодаря которой компания может предлагать им лучшее в целом решение; этого можно добиться, если внимательно относиться к запросам своих клиентов и оперативно на них реагировать.
А вот здесь я с ходу не смог вспомнить релевантный пример авиакомпании, которая бы "говорила с пассажирами на одном языке, видоизменяясь под их нужды". Поможете в комментариях?
___
Для чего применяется модель?
Ответ прост: позиционирование. Понимая, что ваш продукт принадлежит владеет какой-то одной из дисциплин (если владеет! – разумеется), настоятельно рекомендуется придерживаться "её" сводов и правил, и избегать двух других. Как от тестостеронового качка в октагоне не ждут чтения романтических стихов тонким нежным голосом, так и лидер по продукции размоет собственные усилия по позиционированию, ступив на поляну максимальной оптимизации расходов или непонятных игр в "изменись под чужие запросы". Трансформация из одного в другое, конечно, возможна, но это уже совсем другая история
...они же "ценностные дисциплины", хотя первоначальная формулировка нравится мне больше. Модель сформулирована в 1995 году М.Трейси и Ф.Вирсема, а в основе её лежит убеждение, что ни одна компания не может обеспечить всех людей всеми необходимыми товарами и услугами.
Авторы выделяют три дисциплины лидерства. Рассмотрим на примере авиакомпаний:
– Операционное совершенство, достигаемое в ходе оптимизации текущих расходов;
Ryanair? Ryanair. Регистрация строго заранее и только через интернет. Неудобные параметры ручной клади. Не топовые аэропорты, от которых порой приходится добираться до центра города еще добрый час. Любой чих за деньги. Зато билеты по 10 евро.
– Лидерство по продукции, позволяющее предлагать на рынке лучший продукт (лучший технически и с использованием новейших технологий), а самое главное — быть первым, кто его таким предлагает;
FlyDubai или что-то в этом духе. Эта дисциплина лидерства – не обязательно про лакшери, но иногда положение Самого Первого Во Всём обязывает. Новейшие самолёты. Самые удобные бизнес-залы. Самое вкусное питание. Вот это всё и многое другое – про данную дисциплину лидерства
– Близость к потребителям, благодаря которой компания может предлагать им лучшее в целом решение; этого можно добиться, если внимательно относиться к запросам своих клиентов и оперативно на них реагировать.
А вот здесь я с ходу не смог вспомнить релевантный пример авиакомпании, которая бы "говорила с пассажирами на одном языке, видоизменяясь под их нужды". Поможете в комментариях?
___
Для чего применяется модель?
Ответ прост: позиционирование. Понимая, что ваш продукт принадлежит владеет какой-то одной из дисциплин (если владеет! – разумеется), настоятельно рекомендуется придерживаться "её" сводов и правил, и избегать двух других. Как от тестостеронового качка в октагоне не ждут чтения романтических стихов тонким нежным голосом, так и лидер по продукции размоет собственные усилия по позиционированию, ступив на поляну максимальной оптимизации расходов или непонятных игр в "изменись под чужие запросы". Трансформация из одного в другое, конечно, возможна, но это уже совсем другая история