1С-КПД про документооборот и бизнес-процессы
602 subscribers
375 photos
15 videos
415 links
Главное про 1С:Документооборот и Битрикс24. Новости, обзоры обновлений, вебинары, ответы экспертов.

Стать клиентом @kpd_pointbot
Стать сотрудником @jennleo_s

#документооборот #1с #битрикс
Download Telegram
Нам 15 лет!

🎉 Сегодня мы отмечаем 15-летие нашей команды эффективности 1С-КПД! Это время было наполнено яркими моментами, достижениями и приятными эмоциями.

🚀 2009 - все началось в 2009 году с создания совместного предприятия с Фирмой 1С. С первого дня мы знали, что это начало чего-то грандиозного. Мы помним своего первого сотрудника и первый проект! ❤️

📚 2010-2013 - Вышла боевая версия 1С:Документооборот, мы начали первый масштабный проект в Группе Компаний Металлоинвест. И запустили собственный учебный центр.

🌟 2014-2017 - Выпустили первый учебный курс “Возможности прикладного решения 1С:Документооборот”, книгу "200 вопросов и ответов", одержали первую победу в конкурсе "1С:Проект года".

🏆 2018-2019 - Укрепили статус, побеждали в конкурсе "1С:Проект года", успешно запустили проекты для ведущих компаний, таких как ОАО "Русгидро" и АО "Полюс Золото".

💡 2020-2021 - Несмотря на вызовы, мы не только адаптировались к новой реальности с переходом на удаленную работу, но и выпускали собственные разработки для 1С:Документооборот, а также внутренние программы обучения и развития сотрудников.

🚀 2022-2023 - Мы помогли стать эффективнее более 200 компаниям, разработали систему оценки специалистов по 1С:Документооборот, Грейдбук консультантов, Карту развития специалистов по 1С:Документообороту.

👥 Наш коллектив - сердце нашего успеха. Ваши таланты, страсть и труд сделали все это возможным. Мы благодарны каждому из вас за вклад в наше общее дело.

💼 Наши клиенты - Вы являетесь основой нашего бизнеса. Ваша вера в нас и наши решения вдохновляет нас продолжать движение вперед, разрабатывать и внедрять лучшие решения для улучшения вашего бизнеса.

🔮 Впереди - Мы смотрим в будущее с оптимизмом и готовностью к новым вызовам и возможностям. Вместе мы продолжим наводить порядок и повышать эффективность, помогая нашим клиентам и сотрудникам заниматься только важными и интересными задачами и развивать себя и компанию.

Спасибо, что были с нами. Давайте вместе шагать к новым успехам и достижениям! 🌟
Дайджест новостей и анонсов, которые вы могли пропустить:

📢
Уже завтра состоится Обзорный вебинар по 1С:Документооборот 3.0.
🔗 Регистрация по ссылке.

🎂3 апреля компании 1С-КПД исполнилось 15 лет! Как быстро летит время: столько уже сделано и столько еще впереди!

🎥Мы также подготовили традиционный видеоролик ко дню рождения компании!

❗️Вышла новая версия 1С:Документооборот 3.0.14.31, а уже в этот четверг выйдет наш видеообзор новой версии. Не пропустите!

💎Чуть ранее мы выпустили новый модуль для 1С:Документооборот, который поможет вам проводить опросы сотрудников прямо в программе 1С:Документооборот!
Как экономить каждый год от 7,5 млн рублей благодаря 1С:Документообороту?

Нам легко общаться с заказчиками на языке цифр. Ведь экономический эффект от внедрения СЭД очевиден, легко поддается подсчету и достигается очень быстро.

Возьмем для примера небольшую компанию, в которой работает 20 офисных сотрудников. Ежегодные затраты таких компаний до внедрения 1С:Документооборота в среднем выглядят так:

30 000 рублей – средняя стоимость годовой аренды склада для внеофисного хранения бумажного архива документов (примерно 30 коробов).

48 000 рублей – средние затраты на почтовую доставку бумажных документов, подписанных вручную.

96 000 рублей – средние затраты на курьерскую доставку особо важных документов.

120 000 рублей – средняя стоимость канцелярских товаров (бумагу, ручки, папки, картриджи для печати и т.п.).

7 200 000 рублей – оплата рабочего времени, которое расходуется непроизводительно (в среднем составляет 30% годового фонда оплаты труда офисных работников компаний).

Расшифруем последний пункт. В среднем сотрудники компаний тратят 30% рабочего времени на поиск потерянных документов, нужных шаблонов в интернете, ручное заполнение реквизитов контрагентов в договорах и письмах, согласование документов по почте и другие операции.

1С:Документооборот исключает эти потери времени. Если сотрудники используют освободившееся время для полезных действий, компания, фактически, сэкономит 30% ФОТ. При средней зарплате 100 000 рублей в пересчете на 20 человек получаем 7,2 млн экономии.

😎Общая экономия: свыше 624 тысяч рублей в месяц или почти 7,5 млн в год.

Для сравнения:
средняя стоимость внедрения 1С:Документооборота составляет от 220,7 тысяч рублей.

▶️Полный текст статьи читайте на нашем Дзен-канале!

Вы можете легко сделать перерасчет с учетом масштаба и затрат вашей компании, а затем оценить: как быстро система 1С:ДО у вас окупится и начнет приносить чистую экономию?

#Экспертная_среда
🔔Приглашаем вас на вебинар, который состоится 23 апреля в 15:00 «Электронный кадровый документооборот. Обзор возможностей».

💡На вебинаре мы расскажем, как с помощью систем 1С:Документооборот, 1С:Кабинет сотрудника и 1С:Зарплаты и управления персоналом начать электронное взаимодействие с сотрудниками, избавиться от бумажных документов и затрат на их хранение и пересылку.

🗣Кому будет полезен вебинар: руководителям HR-подразделений, специалистам HR- и кадровых служб, руководителям компаний.

⬇️ Жмите на кнопку и регистрируйтесь
Зачем нужен 1С:Архив? Может ли он заменить 1С:Документооборот?

Жизненный цикл электронного документа включает не только его создание, редактирование, согласование и т.д., но и хранение. Поэтому любая компания, внедряя ЭДО, должна адаптировать процессы хранения своих электронных документов к требованиям закона об "Архивном деле в Российской Федерации" и других нормативно-правовых актов.

Для временного хранения электронных документов сроком до 10 лет можно использовать любую СЭД, включая 1С:Документооборот (это следует из приказа Росархива от 15.06.2020 №69, который распространяется на коммерческие организации).

Но в любой компании найдутся кадровые, производственные, технологические и другие документы, которые нужно хранить более 10 лет в связи с их правовой, экономической, исторической значимостью. Росархив требует использовать для этого системы хранения электронных документов (СХЭД), поддерживающие:
- проведение экспертизы ценности документов;
- их перенос из СЭД и других систем;
- специфические архивные процессы учета, систематизации, поиска документов и т.д.

Именно поэтому Фирма «1С» представила в конце 2022 года систему долговременного хранения документов 1С:Архив для компаний любого размера любых отраслей.

1С:Архив разработан на основе нормативно-правовых актов по архивному делу и обеспечивает:
- жизненный цикл документа с момента попадания в архив до уничтожения;
- юридическую значимость документов в течение неограниченного срока хранения;
- снижение нагрузки на учетные системы, благодаря централизации хранения электронных документов;
- оптимизацию работы с бумажными документами благодаря их распознаванию для полнотекстового поиска;
- удобство поиска, просмотра, выгрузки выбранных документов в каталог и другие возможности.

Как видите, 1С:Архив не может заменить 1С:Документооборот. А 1С:ДО заменяет 1С:Архив лишь отчасти, на горизонте до 10 лет. Но совместное использование обеих систем повышает эффективность ЭДО в целом.

А сколько в вашей компании документов, которые нужно хранить дольше 10 лет?

📌Полный текст статьи читайте здесь.

#Экспертная_среда
🥳 Спешим поделиться замечательной новостью: в этом году наша компания вновь участвует в международном конкурсе лучших проектов автоматизации - 1С:Проект года 2023!

📌О тройной победе на 1С:Проекте 2022 читайте здесь!

В
этом году мы также выступаем с тремя проектами, которые реализовали вместе с нашими заказчиками! Будем рассказывать про каждый проект отдельно.

💎Первым будет - "Первый Мясокомбинат"!

"Первый мясокомбинат" - это ультрасовременное предприятие, выпускающее полный ассортимент колбас, сосисок, деликатесов и полуфабрикатов. Компания постоянно развивается, увеличивая объемы производства, повышая производительность.

📌Подробнее про реализацию совместного проекта читайте на сайте конкурса!
Ищем талантливого SMM-маркетолога в нашу команду!

Чем предстоит заниматься:

🔸 Участие в подготовке медиаплана (Телеграм, VK, Instagram, YouTube, Дзен).
🔸 Подготовка сопровождающих картинок, текстов дайджеста новостей, приглашения на вебинар, пятничных открыток
🔸 Публикация постов, Stories и Shorts
🔸 Участие в съемках новых видео на тему деятельности компании

Гарантируем:
🔸 Удаленная работа, самозанятость
🔸 ЗП от 30000 руб.
🔸 Интересные задачи
🔸 Перспективы развития и трудоустройства в штат на полный рабочий день (удаленная работа)

От тебя ждём:
 Умение видеть и делать красиво: рисовать и/или подбирать картинки.
 Владение графическими программами (Canva, Photoshop или альтернативной программой)
 Умение писать тексты, грамотность
 Ответственность и исполнительность — соблюдение сроков и договоренностей, аккуратность в ведении дел и задач

 Резюме присылайте на почту golan@1c-kpd.ru или сообщением в ТГ @jennleo_s
🥳 Наш вебинар по электронному кадровому документообороту завершился. Если у вас остались вопросы, можете задавать их в комментариях к этому посту!
ТОП-5 ошибок внедрения 1С:ДО, которых можно избежать

Ни одна компания не хочет тратить на автоматизацию больше времени и ресурсов, чем планировала. Но нередко заказчики сами создают условия для лишних трат, задержек, а то и провала внедрения.

Вот пять наиболее распространенных ошибок:

1. Некачественное описание бизнес-процессов
Часто клиенты "на всякий случай" автоматизируют не устоявшиеся бизнес-процессы, которые вскоре могут измениться. Также многие считают, что процессы, требующие автоматизации, можно продолжать выявлять даже в разгар внедрения программного продукта.

Это верный путь к провалу: не получив от заказчика четких и конкретных требований к маршруту, команда внедрения, фактически, действует вслепую. Поэтому еще до начала проекта должны быть описаны все процессы в компании, выделены их владельцы, определены шаги, сроки и результаты.

2. Избыток нестандартных требований
Нередко заказчики, которые раньше не работали с СЭД, при сборе требований начинают "накидывать" очень сложные задачи к реализации. "Аппетит приходит во время еды", – говорят про такие проекты.

Типичный итог – сильно кастомизированный программный монстр с избыточными функциями и большими трудозатратами на ввод данных. При этом 50% сложных доработок заказчики так и не используют, поскольку им хватает типового функционала 1C:ДО. Поэтому мы рекомендуем двигаться небольшими шагами: вначале научиться работать с документами в цифре, освоить базовые возможности системы, и лишь затем планировать ее развитие.

3. Отсутствие лидера изменений
Чтобы проект продвигался, заказчику следует назначить его "мотором" специалиста, который сам заинтересован в изменениях. Все остальные кандидаты будут с разным успехом саботировать изменения.

4. Отсутствие полномочий у руководителя проекта
Если ответственный за внедрение не имеет права принимать самостоятельные решения в рамках проекта, проблемы будут нарастать как снежный ком и в какой-то момент проект остановится.

5. Внедрение силами собственного ИТ-специалиста
Возможно, он отлично разбирается в софте и аппаратном обеспечении. Но, чтобы внедрить 1С:Документооборот, нужно еще уметь анализировать бизнес-процессы компании и настраивать их в этой системе. А мы уже писали ранее: чтобы овладеть 1С:ДО на уровне мидл, в среднем требуется 2 года опыта работы с системой.

💙Желаем успешных внедрений!

Полный текст статьи читайте в нашем Дзен-канале

#Экспертная_среда
💙Надеемся, что вы всё успели до майских!
Хороших выходных, коллеги!
Поздравляем всех трудящихся с Праздником Весны и Труда!
Пусть ваша работа приносит только радость и чувство удовлетворенности!
Что дает автоматизация учета рабочего времени?

Если вы подумали о программах-шпионах, которые отслеживают прогулки по соцсетям и делают снимки экрана, то мы о другом. Поговорим об учете рабочего времени, ежедневных отчетах сотрудников, анализе эффективности трудозатрат относительно рабочих задач.

Зачем нужен учет рабочего времени и трудозатрат?

1. Снижаются затраты на учет. Например, автоматизация на 60% ускоряет и на 80% снижает трудоемкость внесения данных по сравнению с ручным заполнением табелей учета времени.

2. Повышается управляемость бизнеса. Детальные отчеты о затратах времени позволяют более эффективно распределять ресурсы по задачам, планировать проекты, контролировать их ход. И более обоснованно расходовать фонд оплаты труда. Также отчеты помогают выявлять наиболее затратные виды работ, которые требуют оптимизации.

3. Повышается рабочая дисциплина. 8-часовой рабочий день наполняется конкретным содержанием: сколько за это время сотрудник отправил писем, обработал документов, выполнил задач, подзадач и т.д.

4. Одновременно учет способствует вовлечению персонала в работу. Ведь сотрудник может использовать систему учета для самоконтроля и находить с ее помощью способы более эффективно расходовать время. Главное, чтобы руководство мотивировало его к этому.

5. Учет трудозатрат – эффективный инструмент управления удаленными сотрудниками. Он дает понятные, измеримые критерии производительности, помогающие удаленно обсуждать, планировать работы, корректировать планы и оценивать результат.

Напомним, что типовой модуль учета трудозатрат по умолчанию присутствует в коробочной поставке 1С:Документооборота. Также наша компания разработала модуль «1С-КПД: Учет рабочего времени» для системы 1С:ERP. Таблица поможет вам сравнить возможности этих двух модулей и сделать выбор.
Расскажите, как применять чат-бот для Битрикс и Телеграм

Мессенджеры сегодня у многих загружены постоянно. Поэтому чат-бот 1С:Документооборота – быстрый способ решать рабочие вопросы в любое время и в любом месте, не тратя время на переход в другие приложения.

Чат-бот для Телеграм
Это решение оценили как топ-менеджеры, так и обычные сотрудники многих компаний-клиентов.

Оно позволяет:
- быстро раздавать поручения текстом или голосом;
- создавать документы и процессы по преднастроенным шаблонам;
- вовлекать в согласование документов специалистов, не использующих 1С:Документооборот;
- создавать и согласовывать заявления на отпуск;
- отправлять заявки в техподдержку и решать другие общие вопросы.


Чат-бот для Битрикс
Когда вы находитесь в интерфейсе Битрикс, чат-бот избавляет от необходимости переключиться в 1С:Документооборот, чтобы:
- просмотреть список своих задач;
- ознакомиться с любой из них и вложенными файлами;
- поставить новую задачу, указав исполнителя и срок;
- согласовать и исполнить задачу;
- направить заявку в техническую поддержку и т.д.


Кстати, мы в 1С-КПД сами активно используем оба решения. За пределами офиса обычно – бот для Телеграм, а в офисе – бот для Битрикс (ведь Битрикс – наш основной канал корпоративных коммуникаций). В целом чат-боты заметно упрощают и ускоряют постановку и решение многих наших задач. Так что, рекомендуем.

💙Будьте эффективны, работайте с удовольствием!

Статью про чат-боты 1С:Документооборота читайте тут

#Экспертная_среда