Исламские финансы +
4.23K subscribers
312 photos
28 videos
27 files
355 links
Все об исламских финансах, банкинге, продуктах. + познавательно о финансах и экономике + практические советы.

Вопросы, пожелания, предложения направляйте на @HN_Jed

На узбекском: @IslomMoliyasi
@chiroylimoliya

Facebook: https://fb.me/IslomMoliyasi
Download Telegram
Меня уже не в первый раз справшивают почему золото ползёт вверх. Достаточно очевидно - конфликт на ближнем востоке (расширяющийся...), регулярные покупки золота Ц. Банками, ожидания по снижению % ставок ФРС в этом году (обратная корреляция), растущее золото - больше инвесторов в золото - растущие цены на золото.

Хотя, золото это не инвестиция, это страховка. Она должна быть у каждого, но ее не должно быть много 1-5% вашего богатства макс.

@islamic_finance_plus золото Маккенны )
@islamic_finance_plus решать вам и плоды пожинать тоже вам…
Вопрос вам

Амир и Ислам заключили договор аренды. Они не могут договориться кто платит за что. Налог на имущество, плата за электроэнергию, кварплату, налог за арендный доход.

Кто платит за:
- налог на имущество
- электроэнергию, кварплату
- налог за арендный доход

@islamic_finance_plus пишем в комментах
Исламские финансы +
Вопрос вам Амир и Ислам заключили договор аренды. Они не могут договориться кто платит за что. Налог на имущество, плата за электроэнергию, кварплату, налог за арендный доход. Кто платит за: - налог на имущество - электроэнергию, кварплату - налог за арендный…
Ассаламу алайкум,

Вопросы выше был лёгеньким и многие ответили правильно в коментах и в личку. Иджарадатель отвечает за актив и все раходы и риски связанные с ними (а занчит и за налог на имущество и налог за иджара доход). И иджараполучатель отвечает за эксплуатацию актива, а значит за кварплату и электроэнерги. Теперь вопросы сложнее !!!

1. Азиз сдал в аренду свой дом Анвару на 5 лет. Стороны договорились на следующие условия по арендной плате:
- арендная плата за первый год составляет 1000 в месяц,
- арендная платы за каждый последующий год (из оставшихся 4 лет) будет на 10% больше предыдущего.

Вопрос: на сколько действителен такой договор или такое условие оплаты с тз ИФ ?

2. В приведенном выше примере 1, Азиз договаривается с Анваром, о том, что арендная плата 1000 в месяц фиксируется только на первый год. Арендная плата на каждый из последующих годов устанавливается в конце каждого года на усмотрение арендодателя.

Вопрос: на сколько действителен такой договор или такое условие оплаты с тз ИФ ?

@islamic_finance_plus прошедшие мой курс щлкают такие вопросы как орешки ! mufeed.uz для тех кто хочет реальных изменений
@islamic_finance_plus муки биткоина 1
@islamic_finance_plus муки биткоина 2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Исламские финансы +
Video message
mufeed.uz исчерпывающие знание по агентским отнощения. Очень серьезные проблем от непонимания прав и ответственностей между агентои и принципалом. Пока готово 47 слайдов. Будут примеры из реальных контрактов, которые я проверял. Следующая тема будет инвестиционная вакаля. Следим, интересуемся, и получаем знания для собственного блага
Ассаламу алайкум,

Задали оч. важный, но редкий вопрос - исламское микрофинансирование что это ? Исламское микрофинансирование в отличие от традиционного процентного может выражаться в различных формах:

- в форме благотворительности (закят, садака, вакф) для наиболее уязвимых слоев населения для старта/развития микробизнеса (я сам не раз инициировал такие проекты для вдов, обездоленных семей - покупка напр. барашка с детьми и кормом, покупка куриц и петухов, покупка печей, холодильников, сырья итп для микробизнеса)

- предоставление беспроцентных кредитов для развития микробизнеса (я также инициировал проект "Бридж барака") где мы покупали микрооборудование и сырье для микробизнеса и предоставляли в виде бес%ого кредита (т.е. не деньгами, а конкретными активами)

- предоставление мурабахи или иджары (также финансировал такие проекты с низкой маржой, напр. покупка минигрузовиков для доставки товаров с оптовых базаров в магазины и склады итп)

- вхождение в капитал микробизнесов (мушарака) (недавно вошел в минипроект без требования дивидендов в первый год развития сельского магазина, чтобы помочь амбициозному сельскому парню развить свой магазин и встать на ноги).

- также это может быть микс "садака+бес%ный кредит" "бес%ный кредит+коммерческое микрофинансирование" и прочие концессионарные модели и структуры в зависимости от бенефициаров, бизнеса и пр. факторов.

Более того, такие проекты исламского микрофинансирования - не просто предоставление финансовых ресурсов, но и постоянное менторство, т.к. лишенные ресурсов также лишены качественного образования и азов финансовой и бизнес грамотности. Их необходимо направлять, обучать, образовывать.

Надо понимать, что задача ваших микрофинансов (обращение к предпринимателям, богатым людям, которые всегда должны стремиться делать нечто за пределами их самих и их семей, стремиться отдавать обществу, людям) - вывести их из нищеты и униженности, причина которых в отсутствии достаточных доходов, накоплений, образования и знаний. Микрофинансы не должны усугублять их положение обременительными наценками или процентами, не должны порабощать и загонять их в порочный круг долговой поруки и нищеты.

Если вы поймете свою задачу и цель, вы сделаете самое главное - траснформируете жизнь самых ослабленных и оставите великий след. Делайте деньги на среднем классе и богатых и помогайте слабым и обездоленным. А пока происходит обратное у нас всегда будет огромная лакуна и ненависть между богатыми и бедными.

@islamic_finance_plus решать вам
@islamic_finance_plus кризис финансовый кризис стратегический
Ассаламу алайкум, вчера проверял очередной договор партнерства и дал следующие (основные) комментарии (привожу для вашей пользы)

1. совместили договор долга и партнерства в одном договоре
2. использовали целый ряд неясных терминов, которые потенциально могут привести к серьезным конфликтам (напр. "малейший риск" итп)
3. неясная структура стратегического управления
4. дивидендная политика не прописана (когда, как часто и сколько выплачивается, когда не выплачивается, экстренные кейсы, что если одному из партнеров выплачивается, а другому нет итд)
5. нет описания функций, основных обязанностей, зон ответственностей и методов оценки выполнения своих обязанностей партнеров по бизнесу
6. не прописано, что будет если управлящий партнер не выполняет свои обязанности и методы финансового наказания такого партнера
7. нет определения что есть вина управляющего партнера, в чем она выражается и как доказывается и вопросы покрытия ущерба
8. вопросы касающиеся выхода партнеров, вовлечения новых партнеров (когда допускается, макс. на какую долю и срок, согласование, оценка доли для существующего партнера и новых инвесторов, методология оценки бизнеса в разных сценариях, как оплачивается доля выходящего партнера, продажа доли нежелательным партнерам, вопросы ограничения выхода управляющего партнера итп) абсолютно не прописаны
9. ответственность и голосование и принятие решений стратегического, тактического и операционного характера не прописаны
10. вопросы промежуточных и финальных дивидендов и корректировок конца года не прописаны
11. что происходит с долей управляющего партнера в случае его недееспособности, смерти
12. нет графика внесения вкладов и методологии изменения долей и ответственностей, если стороны не выполняют свои обязательства

и целый ряд прочих критических вопросов не оговорены и не прописаны в важнейшем длокументе, который определяет судьбу будущего соместного бизнеса и партнерства. Проверив огромное количество таких договоров и участвуя во многих кейсах между партнерами, до сих пор убеждаюсь в том, как стратегические упущения в самом начале приводят к катастрофам личностным, бизнес и социальным. Естестсвенно, имеется целый ряд иных важнейших моментов, в отношении которых должна быть предельная ясность и детальная прописанность в договоре партнерства. Ибо ясность дает уверенность в жизни, а неясность дает уверенность в смерти.

@islamic_finance_plus берите на заметку !
Некоторые владельцы бизнеса стремятся к росту и расширению.
А другие хотят выйти из бизнеса в течение следующих ХХ лет.

Но действительно ли ваш бизнес готов к этому?

Не расширяйте бизнес, если:

ваш бизнес не прибыльный или не способен им стать
вы не готовы лично посвятить себя бизнесу
вы не способны систематизировать ваш бизнес
ваш рынок стагнирует, чрезмерно конкурентен и ваш продукт/услуга являются всего лишь продукто масс маркета.

Не продавайте бизнес, если:

у вас есть стабильный/растущий денежный поток и конкурентное преимущество.
ваш бизнес без вас уже не бизнес
у вашего бизнес стратегический потенциал для роста
отсутствуют хорощтие покупатели
вы любите этот бизнес и делаете его хорошо

@islamic_finance_plus. какие еще есть идеи ?