🔄 حل مساله و #تکنیک های #خلاقيت

🔹 #حل_مساله بخش جدایی ناپذیر #زندگی سازمانی است.

🔹 هر بار که #مدیر یا #رهبری، افراد را در #تولید یک #محصول یا ارائه یک #خدمت راهبری می کند حل مساله روی می دهد و #تصمیم_گیری ها انجام می شود.

🔹 تا پیش از این، حل مساله را به عنوان یک امر استدلالی و عقلایی تعریف می کردند اما دانشمندان و پژوهشگران #مدیریت در سال های اخیر به این نتیجه رسیده اند که یک روش کاملا عقلایی و استدلالی تمامی ابعاد حل مساله را دربر نمی گیرد و #خلاقیت برای #موفقیت آمیز بودن حل مساله، امری حیاتی است.

🔹 در #فرایند #حل_خلاق_مساله 8⃣ مرحله اصلی وجود دارد که با پیمودن این هشت مرحله چرخه جدیدی از حل خلاق مساله آغاز می شود.

🔹 برای #بهبود حل خلاق مساله راه های متعددی وجود دارد که اگر در مرحله مناسبی از این فرایند بکار گرفته شوند می توانند تا حد زیادی به بهبود نتایج فرایند بیانجامد.


1⃣ #تحلیل محیطی (4 تکنیک)

2⃣ تشخیص #مساله (9 تکنیک)

3⃣ شناخت مساله (12 تکنیک)

4⃣ فرضیه سازی/ #تئوری پردازی (1 تکنیک)

5⃣ ارائه #راهکار های مختلف (70 تکنیک)
🔸 تکنیک های فردی (39 تکنیک)
🔸 تکنیک های گروهی (31 تکنیک)

6⃣ #ارزیابی و #انتخاب (2 تکنیک)

7⃣ #اجرا (3 تکنیک)

8⃣ #کنترل (به عنوان بخشی از تحلیل محیطی و تشخیص مساله لحاظ می‌شود)
🆔 @iiie_ir

🏆 #شکوفایی در محیط های کار با 9 #توانمندی

▫️ #مهارت یافتن در 9 توانمندی می تواند #کار و #زندگی را شاداب، سودمند و متعادل سازد و سرپرستان و #مدیران را برای شکوفا شدن در #محیط های جدید #کار یاری دهد.

🔸 هنر اول:
🎵 متوازن کردن کار و زندگی

🔹 هنر دوم:
😇 پروردن ذهنیت #کارآفرینی

🔸 هنر سوم:
🔠 انتخاب مهم‌ترین کارها

🔹 هنر چهارم:
⏱ وقت آفرینی برای انجام کار

🔸 هنر پنجم:
🍽 مهار کردن وقت خوراک ها

🔹 هنر ششم:
🛠 #ساماندهی، همپای #تغییر

🔸 هنر هفتم:
👥 مهارت در کارسپاری

🔹 هنر هشتم:
👏🏻 خوب کار کردن با دیگران

🔸 هنر نهم:
🙌🏻 افزودن بر قدر و قیمت خویش
🆔 @iiie_ir

🏓 مدیران سرنوشت ساز #محیط خود هستند

⏺ #تغییر بی پایان بارزترین خصوصیات جوامع است و این حرکت در طول زمان، جایگاه جوامع را در ابعاد #اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و ... متمایز می سازد.

⏺ این #فرایند #مستمر تاریخ ساز، نه تنها در مقیاس کلان (حکومت ها) بلکه در مقیاس خرد (#سازمان ها) نیز نشانه های بارزی از #شایستگی های مدیریتی را به همراه دارد چرا که انسان ذاتا تمایل دارد #تغییرات را در جهت #مطلوب خود #هدایت کند.

⏺ #مدیریت زاییده این دو مفهوم #پویا و نا آرام است:
🏈 تغییر وضعیت بی پایان
🏹 تمایل انسان به وضعیت مطلوب

⏺ مادامی که #زندگی جاری است این تلاش سرنوشت ساز هم ادامه دارد و #مدیران سرنوشت محیط خود را رقم می زنند.
🆔 @iiie_ir

🔇 از کپی کاری صرف ابزارها و #روش ها بپرهیزید
💢 به تاثیر و #جایگاه آنها در #بهبود کل #سیستم مورد مطالعه، دقت کنید

🔹 از نظر همه ما طبیعی است که یک پزشک در مواجهه با یک بیمار، شرح حال بیماری را بشنود، بیمار را معاینه کند؛ در صورت نیاز، آزمایشات تشخیصی انجام دهد و همه جوانب و حالات ممکنه را بررسی کند. یک سردرد می تواند علل متعددی داشته باشد. انتظار نداریم پزشک فورا و بدون بررسی همه حالات ممکنه، تجویز کند.

🔹 از پزشک انتظار می رود سایر بیماری ها و وضعیت جسمی و حتی وضعیت روحی و روانی بیمار را در نظر بگیرد. باید بداند این تجویز چه تاثیری بر سایر بخش های بدن بیمار دارد و آیا بین این داروی جدید با سایر داروهای مصرفی بیمار، اثر متقابلی وجود دارد یا خیر.

🔹 برای ما مسخره است که یک پزشک، چند نوع نسخه آماده در کشوی میز خود داشته باشد و به هر مریض، یکی از آنها را ارائه کند!

🔹 #سازمان ها موجوداتی به مراتب #پیچیده تر از یک انسان هستند. یک #مهندس_صنایع نباید به محض شنیدن شرح حال مختصری از بیمار، #راه_حل تجویز کند.

🔹 متاسفانه تعدادی #ابزار و راه حل آماده در ذهن خود داریم و فورا یکی از آنها را بیرون آورده و عرضه می کنیم. به تفاوت بین بیمارها و وضعیت بیمار مورد نظر، توجهی نداریم.

🔶 در محیطی که اکثر کارشناسان، مدهای مدیریتی را بی پروا و بدون شناخت کافی، همچون نوشدارو برای همه سازمان ها تجویز می کنند، عمل کردن بر خلاف این عرف، ممکن است برای شما تبعاتی داشته باشد!
▫️ ممکن است برخی از بیماران، صبر و حوصله انجام آزمایش و عکسبرداری را نداشته باشند. ممکن است وقتی به یک بیمار بگویید که شما نیازی به دارو نداری، بلکه باید سبک #زندگی خود را عوض کنی؛ او پزشکی را ترجیح دهد که دارویی برای او تجویز کند و فعلا درد او را تسکین دهد.

🔹 معمولا ابزارها و راه حل های مدیریتی، ابتدا در یک سازمان بکار رفته اند آنگاه #گزارش #کاربرد آنها در نشریات مدیریتی چاپ شده است.

🔹 هنگام نوشتن این گزارش ها، معمولا جزییات و ملاحظاتی که مربوط به آن سازمان خاص بوده اند، مکتوب نمی شوند. لذا برای خوانندگان آن گزارش، نوعی ساده انگاری به وجود می آید و از جزییات و ملاحظاتی که باید در نظر بگیرند، غافل می شوند. همچنین توجهی به تفاوت بین سازمان ها ندارند. در نتیجه در اجرا با شکست مواجه می شوند.

🔷 هر #مساله ای را باید در Context (زمینه و چارچوب) آن بشناسید. تلاش نکنید فورا مساله را از Context آن جدا کنید و به حل آن مشغول شوید. علاوه بر #ویژگی های عام مساله، به ویژگی های خاص آن هم باید توجه کرد.
#انتقال_تجربه (7)
🆔 @iiie_ir

🔶 دانش آموخته #مهندسی_صنایع و قائم مقام مدیرعامل فناپ، فردا در علم و صنعت به #انتقال_تجربه پیرامون #فعالیت در #بازار_کار #نوآوری برای #زندگی آسان می پردازد.
🆔 @iiie_ir

🎂 یکی از #فرصت های... #زندگی... حضور آدم هایی... است که مملو از #تجربه هستند... [که] می تواند ما را در داشتن یک زندگی كم خطاتر... و... ساختن یک جامعه مطلوب کوچک در اطراف مان امیدوارتر کند.
🆔 @iiie_ir

💐 هنر بیان

🔸 بیان و به معنایی دیگر برقراری #ارتباط، بخش ضروری #کار و #زندگی است.

🔸 اگر نباشد این بیان و نباشد هنر بیان‌ کردن، برای بشر پیشرفتی نبود.

🔸 اگر بخواهیم با توسل بر بیان خود #پیشرفت کنیم و با تکیه بر #الگو های بیان، به #رهبری کلامی دست یابیم، واژه ها بهترین #ابزار هستند.

🔸 همه ما منزلت امروز خود را مدیون مادران و آموزگارانی هستیم که با بیان خود، چه در مقام عمل و چه در مقام سخن، #تجربه ها و #دانش خود را ذره ‌ذره در ظرف وجودمان نهاده اند.
🆔 @iiie_ir

🔗 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (2)

🔸 #زندگی خود را جزیره ای، #مدیریت نکنید. از تقسیم زندگی خود به زیرسیستم های مجزای #کار، تفریح، آموزش، معنویت و ... خودداری کنید.

🔸 هر چه بیشتر بتوانید این مولفه ها را در هم ادغام و همسو کنید، #اثربخشی شما بالاتر خواهد بود.

🔸 ادغام کار و تفریح، به این معنی است که به کاری مشغول شوید که از انجام آن لذت ببرید یا حداقل، کارهایی را که می پذیرید، با علاقه انجام دهید.

▫️ ادیسون در پاسخ به این که آیا خسته نمی شود، می گفت من روزی 16 ساعت تفریح می کنم.

▫️ البته ادغام کار و تفریح، به این معنی نیست که وقت صرف ورزش و تفریح خود نکنید؛ منظور این است که کار خود را با علاقه انجام دهید.

🔸 ادغام کار و معنویت، به این معنی است که کارتان را با نیت خدایی انجام دهید.

🔸 ادغام کار و آموزش به این معنی است که هر چه را یاد می گیرید، در صحنه عمل به کار ببرید و از #تجربه های خود درس بگیرید.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir

🔭 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (4)

🔹 یکی از ابعاد #تفکر_سیستمی، داشتن #نگرش بلندمدت و پرهیز از روزمرگی است.

🔹 برای بسیاری از #مسائل، هم #راه_حل سریع و کوتاه مدت وجود دارد و هم راه حل ریشه ای و بلندمدت.

🔹 راه حل های کوتاه مدت، موقتا وضعیت #سیستم را #بهبود می دهند اما پس از مدتی وضعیت به حالت قبل باز می گردد یا حتی بدتر می شود.

🔹 نباید تنها به راه حل کوتاه مدت اتکا کرد. نمی توان در مقابل سردرد خود، فقط به خوردن قرص مسکن اکتفا کرد؛ شاید یک عمل جراحی نیاز است یا شاید باید سبک #زندگی خود را تغییر دهیم.
🚒 تصور کنید شما به عنوان مسئول ایمنی یک منطقه انتخاب شده اید. یکی از وظایف شما، خاموش کردن آتش سوزی ها است. اما نقش دوم شما رفع یا کاهش عوامل ایجاد آتش سوزی است. باید علاوه بر آتش نشانی، به کاهش عوامل آتش سوزی ها نیز بپردازید. در کوتاه مدت، آتش نشانی لازم است اما در بلندمدت شما را با بهبودی که ایجاد کرده اید، #ارزیابی خواهند کرد.

✈️ می توان یک #سازمان یا (حتی بخشی از آن) را به صورت یک هواپیما تصور کرد که در اختیار #مدیران آن سازمان یا بخش، قرار گرفته است تا آنرا به مقصد برسانند. نقش ابتدایی مدیران، خلبانی این هواپیما است؛ اما نقش ثانویه آنها، بهبود #طراحی آن است.

🔹 وقتی طبق یک سیستم یا #فرایند موجود عمل می کنید، در حال خلبانی هستید. اما وقتی به بهبود سیستم یا فرایند می پردازید، در نقش یک طراح و سازنده هواپیما ظاهر شده اید.

🔹 مدیران و کارشناسان معمولا نقش دوم را فراموش می کنند. انجام #موفقیت آمیز اکثر شغل های #مهندسی_صنایع، مستلزم بهبود طراحی هواپیما است.

▫️ به عنوان مثال فرض کنید شما به عنوان مسئول #کنترل_موجودی و سفارشات قطعات یدکی یک سازمان انتخاب شده اید. کنترل موجودی صدها و حتی هزاران قطعه یدکی را به شما سپرده اند. از یک طرف باید نیازهای فعلی به قطعات یدکی را پاسخ دهید و برای تامین آنها اقدام کنید. از طرف دیگر، باید سیستم #کنترل موجودی را طراحی و راه اندازی کنید. یعنی زمان تامین قطعات را با هماهنگی واحد بازرگانی، محاسبه کنید؛ روشی برای پیش بینی مصرف قطعات طراحی کنید؛ سیاست کنترل موجودی هر قطعه را تعریف کنید و ...

▫️ در سطح سوم، باید تلاش کنید زمان تامین و عدم قطعیت آن را کاهش دهید؛ #نگهداری_و_تعمیرات پیشگیرانه را تشویق کنید تا پیش بینی مصرف قطعات، دقیق تر شود و #عدم_اطمینان آن کاهش یابد.
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir

🎏 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (5)

🔸 مرز بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود را هوشمندانه مدیریت کنید.

🔸 نه این گونه باشد که فقط نگاه تان به ساعت باشد تا وقت اداری تمام شود تا فورا #محیط کار را ترک کنید؛ و نه این گونه باشد که به امور شخصی خود نرسید و خانواده نتوانند هیچگونه #برنامه_ریزی روی #وقت شما داشته باشند.

🔸 باید بدانید که شما عضو دو #سیستم هستید که #موفقیت هر دوی آنها برای شما مهم است. باید بتوانید #تعادل بلندمدت برقرار کنید.

🔸 متاسفانه افرادی دیده می شوند که وقتی ساعت کاری رسمی آنها تمام می شود، حتی اگر کار نیمه تمامی دارند که اتمام آن برای #منافع #سازمان اهمیت دارد، کار را رها کرده و می روند.

🔸 از طرف دیگر، افرادی نیز دیده می شوند که هیچ حد و حصری برای ساعت #کار خود قائل نیستند و لذا در #زندگی شخصی خود با مشکل مواجه می شوند.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir

✅ #کارگاه های نمایشگاه #کار دانشگاه علم و صنعت ایران

📆یکشنبه
▫️دوشنبه
▫️سه شنبه

🏵 #فرصت #مشاوره جهت مسیر #زندگی #حرفه ای

🔖 آزاد و رایگان برای عموم
📍دانشکده مهندسی راه آهن

☎️ 66028963

🆔 @iiie_ir

🔺 پنل پنجم نشست #شبکه_سازی #نوآوری

❓اینترنت اشیا (IOT) و #زندگی انسان
❓آنچه تصویر می شود تا چه اندازه شدنی است
❓روندها چه می گویند

🌐 evnd.co/up1BD
🔖 25% OFF: Rimia-Inotex2017-H25

🆔 @iiie_ir

🎯 #برنامه_ریزی استراتژیک را در #زندگی روزمره خود #پیاده_سازی کنید...
#انتقال_تجربه (20)
#استراتژی
🆔 @iiie_ir

📊 دانش #زندگی بهتر

🔹هر جا که صحبت از بهتر انجام شدن کارها و در نهایت بهتر زیستن مطرح باشد، حضور #مهندس_صنایع را طلب می نماید.

🔹 به طور خلاصه، #مهندسی_صنایع دنیای امروز عبارت از هرم سه وجهی #خلاقیت، #آینده و #تحول می باشد.
🆔 @iiie_ir

اهدای خون؛ اهدای #زندگی
🆔 @iiie_ir

🔴 فناوری مالی حوزه جدید #کاربرد #مهندسی_صنایع

🔸 فناوری مالی به طور اساسی در حال تغییر دادن سبک #زندگی ماست. مباحث مرتبط با این حوزه به صورت فزاینده در رسانه ها و گفتگوهای محافل علمی مورد استفاده قرار می گیرد.

🔸 گرچه ممکن است هنوز برخی با مفاهیم علمی این حوزه آشنا نباشند؛ اما به هیچ وجه نمی توان اهمیت آن را انکار کرد. #فناوری مالی یا #نوآوری در خدمات مالی ابعاد گسترده از زندگی روزمره ما را در بر می گیرد.

🔸 این ابعاد شامل انواع خدمات مالی از جمله خدمات کسب و کارهای فناوری مربوط به بورس و سرمایه گذاری، کسب و کارهای فناوری بیمه، فناوری های مربوط به امور پرداخت، بانکداری روزمره و بانک های بدون شعبه، قرض دادن و تامین سرمایه جمعی، مدیریت مالی شخصی، انتقال بین المللی پول، کسب و کارهای مربوط به قانون گذاری و پول و ارزهای رمزنگاری شده است.

🔸 فناوری #مالی می تواند هم مستقیما با کاربران نهایی در ارتباط باشد و هم می تواند به کسب و کارها خدمات ارائه کند. اگر به خبرهای مربوط به استارتاپ ها علاقمند باشید و آنها را دنبال کنید احتمالا به دفعات با اصطلاحات مربوط به حوزه فناوری مالی مواجه خواهید شد.

🔸 فناوری مالی با توسعه فضای استارتاپی در دنیا بر سر زبان ها افتاد ولی به طور کلی مختص استارتاپ ها نیست و شرکت های بزرگی نیز در ایران و جهان در این حوزه فعالیت می کنند.

🔸 کسب و کارهایی که می خواهند هزینه های مالی خود را کاهش داده و انجام فعالیت های خود را در زمان های پایین تر امکان پذیر سازند ناگزیر به ورود در عرصه فناوری های مالی هستند. همچنن کاربران با بهره گیری از خدمات فناوری مالی می توانند زمان خود را به نحوی موثرتر مدیریت نمایند.

🔸 خدمات فناوری مالی از گستردگی بالایی برخوردار است، به نحوی که حتی زمانی که شما برای خرید کالای مورد علاقه خود در اینترنت جستجو می کنید به نوعی از خدمات فناوری مالی استفاده می نمایید.

🔸 در سال های اخیر مباحث مربوط به حوزه “مالی رفتاری” از نظر علمی به سرعت گسترش یافته است. فراگیری و دسترس پذیری تکنولوژی های جدید دلیلی مضاعف بر اهمیت مطالعه و بررسی رفتار کاربران است.

🔸 به عنوان نمونه امروزه گوشی های هوشمند به بخش جدایی ناپذیر زندگی انسان ها تبدیل شده اند و شاید تا چند ساعت از شبانه روز را به خود اختصاص داده باشد. افراد ترجیح می دهند تمام کارهای خود را به کمک گوشی هوشمند و با چند حرکت ساده انجام دهند.

🔸 به لطف به وجود آمدن چنین شرایطی، شانس موفقیت خدماتی که روی گوشی های هوشمند ارائه می شوند بسیار زیاد است. به تعبیری دیگر پیشرفت های شکل گرفته در حوزه مهندسی کامپیوتر و مهندسی نرم افزار و گوشی های هوشمند با رویکردهای شکل گرفته در حوزه فناوری های مالی دست در دست هم داده و امکان تحقق چشم اندازهای گسترده ای را فراهم کرده اند.

🔸 با جهانی شدن فضای #کسب_و_کار در بسیاری از حوزه ها، بقای #سازمان های ایرانی در شرایط رقابتی کنونی در گرو بکارگیری رویکردهای متاخر در حوزه فناوری مالی است. این امر مستلزم تربیت مهندسین صنایعی است که درک عمیقی از اقتضائات شکل گرفته داشته و توانمندی لازم برای پیاده سازی رویکردهای مذکور در سازمان ها را داشته باشند.

✍️ دکتر عمران محمدی
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
▫️ عضو هیات مدیره انجمن مهندسی صنایع ایران

منبع: نشریه سامانه نو (شماره 11)
🆔 @iiie_ir

🎒 چگونه دانشجویی باشیم

✍️ ورود به حوزه علم و فناوری به کمک اساتید، کارآفرینان و دانش آموختگان هر رشته امکان پذیر می شود. عضو پیوسته انجمن مهندسی صنایع ایران به ترسیم روابط بین دانشجو، دانشکده و دانشگاه برای ورودی های جدید مهندسی صنایع پرداخته است:

🔸 ترم اول مهم‌ترین ترم هر دانشجویی است. در این ترم و ترم های بعدی مطالب درسی را باید به خوبی فرا گرفت و درک کرد.

🔸 یک پزشک مشکلات بیماران را تشخیص می دهد و برای درمان آن نسخه می پیچد. #مهندس_صنایع هم پزشک صنعت است.

🔸 برای تک تک درس های دوران کارشناسی فکر شده و سعی شده کاربردی باشند؛ هر چیزی که باعث دوری از هدف اصلی (یادگیری دروس) شود اشتباه است و باید از آن دوری شود.

🔸 حاضر شدن در کلاس و حل تمرین های داده شده و همچنین پیش مطالعه دروس که باعث افزایش کارایی می شود از اهمیت زیادی برخوردار است.

🔸 میزان مطالعه و همه کارهای درسی، تفریحی، ورزشی و سایر فعالیت های فوق برنامه باید با برنامه ریزی و هدفمند باشند.

🔸 یکی از بهترین ورزش هایی که توصیه می شود و برای آرامش هم بسیار مفید است، کوهنوردی است.

🔸 سال اول برای ورود به برنامه های فوق برنامه زود است و بهتر است از سال دوم و به تناسب علاقه فردی و عدم فراموشی هدف اصلی (که درس است) به گروه های مختلف بپیوندید.

🔸 از سال جاری در دانشگاه شریف علاوه بر استاد راهنما، اساتیدی به عنوان استاد ورودی برای رسیدگی به امور دانشجویان ورودی معین شده اند.

🔸 یکی از مراکز مهم و البته لازم در هر دانشگاه مرکز مشاوره است که در صورت برخورد به مشکل باید به آن رجوع کنید و از کمکش بهره مند شوید.

🔸 مهم ترین عامل برای #موفقیت و رسیدن به اهداف و لذت از #زندگی، حس رضایت درونی است.

🔸 در خصوص ورود به #صنعت و #بازار_کار عجله نداشته باشید. می توانید در 4 سالی که وقت دارید به مرور وارد بازار کار شوید و #پیشرفت کنید، اما در سال اول فقط درس بخوانید.

🔸 از حدود 140 واحد کارشناسی 20 الی 30 واحد عمومی و 20 الی 30 واحد تخصصی غیرمستقیم و 70 الی 80 واحد تخصصی مستقیم است که این 80 درصد رشته ها را متمایز از هم می سازد.

🔸 لازم است کار با نرم افزارهای مرتبط را یاد بگیرید، اما کار اصلی شما فهم فرایندها و منطق های پشت این نرم افزارها است تا بتوانید چنین چیزهایی را تولید کنید.

🔸 مهندس صنایع در زمینه های گوناگونی ورود می کند که از جمله می توان به حوزه های فناوری اطلاعات، #سیستم های سلامت، صنعت گردشگری، مسائل مالی و بانکی، بازار سرمایه و... اشاره کرد که می توانید در آینده به دنبال یکی از آنها بروید.


🎤 دکتر محمدرضا اکبری جوکار
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف

منبع: جلسه اول طرح راه مهندسی صنایع در سال تحصیلی 99-98

#انتقال_تجربه (23)
🆔 @iiie_ir

✍️ نسخه شفابخش ایران، مهندسی صنایع است

بیانیه شانزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع که توسط سید علیرضا شجاعی، نایب رئیس انجمن مهندسی صنایع ایران قرائت شد به شرح زیر است:

به نام خدایی که خاک آفرید
کزان خاک انسان پاک آفرید

با گرامیداشت یاد و خاطره سردار مقاومت، سپهبد شهید حاج قاسم سلیمانی و همرزمانش، همچنین شهدای سانحه دلخراش سقوط هواپیما و نیز گرامیداشت ایام فاطمیه.

🔹 نهالی که سال 1380 توسط انجمن مهندسی صنایع ایران به پشتوانه دانشگاه ها و جامعه مهندسی صنایع کشور با عنوان #کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع سر برآورد، اکنون درختی 16 ساله شده است و امروز معتبرترین و بزرگ ترین رویداد کشور در حوزه مهندسی صنایع به شمار می رود.

🔹 شانزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ایران با همکاری دانشگاه الزهرا (س) و انجمن مهندسی صنایع ایران، با هدف تبادل دانش، مفاهیم، روش ها و روند‌های جدید این حوزه و با محوریت مهندسی صنایع و تحول دیجیتال، 2 و 3 بهمن 1398، در محل سالن همایش های دانشگاه الزهرا (س) برگزار ‌شد.

🔹 امسال قریب 600 مقاله به دبیرخانه کنفرانس ارسال شد. همچنین اولین دوره جشنواره برگزیدگان انجمن مهندسی صنایع ایران با حمایت و همکاری دانشکده های مهندسی صنایع سراسر کشور در سه حوزه کتاب، پایان نامه تحصیلات تکمیلی و ترویج دهنده مهندسی صنایع با حضور بالغ بر 100 اثر برگزار شد.

🔹 اساتید، دانش آموختگان و دانشجویان با حضور فعال در انجمن مهندسی صنایع ایران در قالب یک هم افزایی ملی، تلاشی همگانی برای توسعه دانش و کاربرد مهندسی صنایع و ارتقای جایگاه آن در کشور و حتی صحنه بین المللی داشته و دارند.

🔹 انجمن مهندسی صنایع ایران به نمایندگی از جامعه مهندسی صنایع کشور بر این باور است که نسخه شفابخش ایران، #مهندسی_صنایع است و پزشکان و درمانگران وضع موجود، مهندسان صنایع هستند.

🔹 راه نجات کشور در وضعیت فعلی، بی شک بهره گیری از ابزارها و تکنیک های مهندسی صنایع است.

🔹 مشکلات کشور تک بعدی نیست و ترکیبی از مسائل اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی، مدیریتی و سیاسی می باشد لذا راه حل های مقطعی و یک جانبه جوابگو نیست.

🔹 کشور نیازمند «تبیین» مسائل راهبردی و سپس حل مسائل است.

🔹 مهندسی صنایع به دلیل نگاه #سیستمی (آنچه اکنون کشور به شدت به آن نیاز دارد) و بهره گیری از علوم مدیریت، علوم اقتصادی، مباحث فنی و انسانی می تواند و باید نگاه همه جانبه به مسائل داشته باشد، مسائل را درست تبیین و تعریف کند و برای آن راهبرد و راهکار ارائه کند.

🔹 دولت، سیاستگذاران و بنگاه ها بدانند برای خروج از شرایط دشوار کنونی و برای رونق تولید، استفاده از دانش، تکنیک ها و ابزارهای مهندسی صنایع ضروری است نه دلخواه.

🔹 اقتصاد مقاومتی با مهندسی صنایع محقق می شود و بنگاه ها با بکارگیری تفکر مهندسی صنایع می توانند تاب آور شوند.

🔹 لذا بر این باوریم که برای حل مشکلات امروز کشور، «مهندسی صنایع یک انتخاب نیست بلکه اجبار است». مهندسی صنایع یک بینش، یک تفکر و یک مهارت است.

🔹 جامعه مهندسی صنایع اعم از اساتید، دانش آموختگان و دانشجویان، آماده ایفای نقش در حل مسائل کلان اقتصادی کشور هستند (البته اگر دولت محترم بخواهد و اراده ای داشته باشد).

🔹 در این راستا، انجمن مهندسی صنایع ایران با پشتوانه 20 سال سابقه با تمام توان:

1️⃣ آماده راه اندازی نهضت کاهش قیمت تمام شده کالا و خدمات در سراسر کشور است.

2️⃣ حاضر به همکاری جهت احیا یا تکمیل ظرفیت بنگاه های مساله دار است.

3️⃣ مهیا برای ترویج مهندسی صنایع برای مدیران و رشته دیگر مهندسی، در دستگاه های دولتی و سازمان ها و بنگاه های غیر دولتی می باشد.

4️⃣ آمادگی دارد با کمک رسانه ها و صدا و سیما تکنیک ها و ابزارهای مهندسی صنایع را به زبان ساده برای عموم جامعه ترویج دهد تا برای #موفقیت در #کار و #زندگی بکار گرفته شود.

5️⃣ انجمن مهندسی صنایع ایران آماده همکاری و مشارکت علمی و کاربردی موثر در شکل گیری و تسهیل گری حکمرانی دیجیتال است.

6️⃣ انجمن آمادگی دارد در طراحی و ایجاد ساز و کارهایی برای مدیریت #تحول دیجیتال در تعامل با سیاستگذاران و ذینفعان موضوع ایفای نقش کلیدی و اثربخش داشته باشد.

🔹 ضمن تشکر از همه عزیزان اعم از کمیته علمی و اجرایی و حامیان این رویداد مهم علمی و کاربردی که در برگزاری شایسته کنفرانس شانزدهم به میزبانی دانشگاه الزهرا (س) نقش آفرین بودند، همچنین مقامات مدعو، سخنرانان، ارائه دهندگان مقالات و صاحب نظرانی که طی دو روز دانش و تجربه خود را با دیگران به اشتراک گذاشتند، ان شاء الله هفدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع سال 1399 در خراسان رضوی و به میزبانی دانشگاه فردوسی مشهد برگزار خواهد شد.

بزرگان نلغزند در هیچ راه
کاز آغاز تدبیر پایان کنند

شاد و سربلند و پیروز باشید
🆔 @iiie_ir

📸 مسابقه عکاسی #مهندسی_صنایع، مهندسی #زندگی

🔻 ارسال عکس
💬 @iiiegram

👁‍🗨 bit.ly/iiiegram

📩 iiiephoto@yahoo.com

🆔 @iiie_ir

🎞 مسابقه #مهندسی_صنایع، مهندسی #زندگی

🔻 ارسال فیلم و عکس
💬 @iiiegram

👁‍🗨 bit.ly/iiiegram

📩 iiiephoto@yahoo.com

🆔 @iiie_ir