Как скачать все публикации и
всю информацию со своего
Instagram аккаунта?

Многие просили меня записать
такую инструкцию и мне кажется
именно сейчас она нужнее
всего…

Возможно, поздняк, но кто знает, возможно и нет 😂

Порекомендовали поменять название канала - приняты рекомендации, мерси 😄😄😄💪🏻
Щас пост допилю для вас и выКлажу. Тема-антикризисное мышление 😉

В институте училась (Академия экономики и права. Специализация у меня международный менеджмент). В сегодняшних реалиях - управленец международного профиля (красивые слова) а смысл? Смысл вот какой: управлять, анализировать, выстраивать, контролировать, брать ответственность и делать это ещё и на английском.

Когда-то мой уровень иностранного был просто бомбический. Но, с языком также как и сексом, если долго не повторять, в памяти стирается многое - основное остаётся, но фишечки и раскрепощённость теряются 😂 сорри за сравнение, но , по психологии работы с текстом, нужно применять колоритные слова. Тогда метафора точно в голове уляжется (небольшой приёмчик вам в копилку)

Так вот, для тех, кто всё ещё читает этот пост. Вернусь к институту. Работать начала на 2 курсе, плюс учеба - непросто было, но я тогда адаптировала голову и решила, что буду погружаться в то, что нравится, а то, что не нравится буду сдавать на тройки;))) я не стремилась к красному диплому, ибо теория, облачённая в красный переплёт, жизненной практики не добавит, а убивать нЭрвы из-за этого, пффффф я вас умоляю, это не про меня.

На 4 курсе появились предметы - ВЭД (внешнеэкономическая деятельность), который сейчас вообще никуда не применить, учитывая происходящее 😄 и АУ (антикризисное управление). Оба вела декан - тогда кандидат экономических наук, а сегодня она спикер в правительстве края (не буду говорить, какого). И я поняла, что надо бы не прогуливать, сложно будет сочетать с работой и уволилась. Тот год окончила на повышенную стипендию-самый сложный год в учебе я осилила на «отлично». И слова «ботанов» из группы - «Вау, Егорова, у тебя оказывается такой крутой мозг» для меня были и смешными до жути, но и приятными одновременно.))) антикризисником была всю жизнь-приглашали в проекты, которые нужно было вытаскивать из жопы. Странно, но почему-то притягивалось именно такое. Зато получалось ооочень круто (видеть реальное «до» и «после»), а ещё опыт колоссальный и прокачка - каждый день новые приключения. Так я научилась не бояться идти ва-банк и прочие премудрости.

Антикризисное мышление- это не совсем про АУ или про «критическое» мышление, но очень близко.

Что хочу сказать вам, ребята. Кризис-время слёз и эйфории.
⁃ Слез для тех, кто выбирает страдать от потери денег, привычного уклада жизни, страхов за всех или за себя, страхов из-за того, что ответственность за твою жизнь вдруг внезапно на тебя свалилась и ни на кого не «спереть» уже… хотя спереть очень хочется и не только ответственность, но и чужое. Кражи сразу всяческие, аферы-быстрые деньги в общем.
⁃ Эйфории от собственного прорыва! От того, что не побоялся, взял ответственность, сделал, и вдруг получилось!
Время больших денег и больших потерь. Никак не продумаешь то, что может произойти, ибо всё изменилось, неизвестность не предугадаешь. Но если пробовать, может ведь получиться. Да, отказов и «у виска крутящихся пальцев» со стороны хватит. Их будут десятки/сотни. Но неужели так важны чужие мнения ничего не делающих против твоей эйфории от действий?

Кризис - время выдумывать и переформатировать. Оценивать ситуацию, которая сложилась именно на сегодняшний день. Завтра можете снова всё поменяться и нужно будет снова выдумывать. Это практика краткосрочных решений. Как краткосрочных инвестиций (это тоже ещё в институте учила))))). Краткосрочные Инвестиции наиболее рискованные, потому что можно быстро потерять, но они более прибыльные-можно быстро заработать и процентный рост гораздо больше, чем в долгосрочных. Это в классической модели.

Я не призываю инвестировать)) я вообще ни к чему не призываю. Я просто говорю с тобой. Если в твоей голове и где-то в районе солнечного сплетения что-то вошкается, прислушайся))) возможно, это твоя новая история. Начни делать то или так, как раньше не делал. Пока все вокруг переживают о кризисе, осмотрись и начни делать раньше других то, что может пригодиться сегодня. О завтрашнем дне подумаешь завтра.

Хорошо, что это не Инстаграм, там столько букв ты бы не прочитал. Выбирай какое время сейчас для тебя - слёз или эйфории?

Как мой друг у овцы роды принимал.

Приветы!
Сегодня с командой придумывали концепт Продакшна (нашего), надо переформатироваться, условия рынка меняются, мы тоже. Более того, мы поняли: куда, для кого/чего и как пилить рабочие свои шедевры;)))))

Как у вас дела? Есть что новенькое? Тоже в стадии проработки планов или уже действуете? Или вообще игнорите эти темы изменений?
Время расширять бизнесы тем, у кого они остались, адаптироваться и перестраиваться. А тем, у кого сломалось, придётся менять нишу.
Как рассказал сегодня один товарищ хороший, поделюсь историей.

Чтоб вы понимали, он работал раньше на «Первом» канале, на телеке, шефом был. Заколебало его, ушёл, уехал в Сочи. В сферу не возвращался. Ходил в горы, общался с людьми, а потом уехал в Крым на какое-то время. Сейчас он продюсер в проекте, с которым я работаю. И история сегодняшнего дня звучала так:
⁃ а чего в Крыму делал?
⁃ Ооо, это было чудесное время. Жил у друга, который продал свой бизнес (дверями занимался) и купил землю (много гектаров) и 80 овец французских, и аппарат для сыра. И занялся хозяйством. А я у него там жил и овец доил. А ещё роды у одной принял. Овца упала, смотрю-лежит, рожает вроде, пришлось.
Мы с удивлением, изумлением и смехом приняли эту историю, но ведь она поразительна чем? Простотой и легкостью решений. Сегодня ты руководитель на телеке с собственным водителем, а завтра ты у овцы роды принимаешь и даже не вспоминаешь о былом. Время разное, люди тоже, а мы у себя одни;))) если менять, то для себя.

Я овец доить не хочу, а вот людям помогать мыслить и общаться круто-хочу. Создавать обалденные видосы, которые помогут бизнесу и команде вырасти на рынке - хочу )))) в общем, вы знаете, что делать, просто не бойтесь 😉

Привет! У меня сегодня ВЕЗДЕ тупит интернет, не знаю, как у вас. Делюсь забавой и тут (пока инста и ВК виснут)


Стендап для журналиста - важная штука. Но иногда-это единственная штука, которую нужно записать, остальное-дело текста и логических классных штук, которые превращают твой текст в неплохой сюжет (а иногда даже прям в хороший)))))

Сегодня на матче #фксочи и #крыльясоветов южанам победить не удалось, но забить наконец-то получилось! Очки нужнее, конечно, но сейчас не об этом.

Сейчас немного юмора из моих попыток записать стендап

Хэллоу! Я тут нашла ещё социальную сеть классную! Бизнес-Сообщество (пока его можно так назвать). Нет мусора блогерского, бери себе и читай/пиши. Для тех, кому есть, чем поделиться в профф сфере, либо научиться чему-то, а может заказы новые найти или В качестве Нетворкинга партнеров-туда загляните )) это ссыль на мою страницу, но по ней можно зарегистрироваться)

в TenChat: https://tenchat.ru/mariaegorova?utm_source=afe559b5-13f4-443a-a885-a0d74c36f10b
TenChat – больше, чем соцсеть. Это микс из Facebook, LinkedIn и WeChat!

Сколько стОит команда ?



Истории и примеры - одни из самых действенных инструментов, когда умеешь читать между строк. А рекламные тексты с элементами «product placement» и иными примочками оставлю, пожалуй, на потом. Так вот, к команде.

Когда мне было 22, меня пригласили руководить телевизионным проектом (утреннее шоу на канале сетевом-партнере ТНТ). Нужно было вывести по рейтингам и долям к плановым показателям. Тогда проект просел. В довольно большой команде, которая меня там ждала, было много знакомых. Возраст от 18 до 50 и почти все - творческие ребята (что порой довольно сильно усложняет процессы). И знаете что, я пришла и думала, что сейчас мы кааааак бахнем!!!💪🏻 А по факту — столько «ножей в спину» словила, даже парочка увольнений случилась. Но я восполнила «потери». Приходилось самой сидеть за процессами, которые были новы для меня, изучать, ковырять, ускорять. Потом налаживать их уже передавая другим.

Как итог-через полгода производительность выросла в 3 раза, команда работала, как единый механизм. Про долю смотрения отдельная история ;))) через 2 года вместо 6 % запланированных, случилось 36%. Солько же нЭрвов сделали мне, эх… но кайф был в том, что очень крутые специалисты были-сейчас многие из них работают на международных проектах, в заграницах, либо в наших границах, но с большими бюджетами;))) и было просто незабываемо у них чему-то учиться. Это же великолепно, когда вокруг тебя супер-режиссёр, дизайнер, маркетолог, у которых ты можешь взять полезностей. А не бояться, что они тебя «подсидят». Это странно, ведь сидим мы все не то, чтобы на разных рядах, а в разных залах (если вы понимаете, о чем я).

Тут пропущу лет 12. Случился очередной проект, руковожу, разбираюсь, стратегию строю, Промо, маркетинг, техническую часть, цели, внедрение в рынок, плюшки для аудитории (проект не телевизионный, но международный.. пока что 😃). И тут сталкиваюсь вот с чем:

Я: если мы хотим вот это, надо бы сделать вот так, такими-то силами, а от этого отказаться, иначе будет вот так.

Кто-то: Ну а откуда ты это знаешь?

Я: ?????

И вот действительно. До меня дошло потом, что игра перевернулась в такую схему: «надо что-то делать, пусть мы не знаем что, но инвестору покажем, что знаем, но это неточно».

Да как так-то? Вместо того, чтобы довериться тем, кто знает (а нас в команде пара человек. Я как руководитель, как минимум, могу это заявить😄), лучше будем выяснять, кто/откуда и что знает. А ещё будем бояться, что вдруг станем выглядеть непрофессионалами на фоне тех, кто знает. Зачем хватать на себя то, что ты не можешь, вместо того, чтобы делегировать или просто довериться своему партнеру? Как минимум я сейчас про руководителей, находящихся на одном уровне по линейке организационной структуры компании.

Как странно бояться, что твоя команда в узких вопросах умнее тебя. А кто-то из твоих коллег мыслит чуть шире. Расти и связывать в команде процессы - почему бы и да?! Но, видимо, приятнее бывает бояться и демотивировать всех вокруг. В общем, навожу порядок и помогаю услышать и найти решения я не только в своих командах;))) но и в тех, чьи руководители ко мне за этим обращаются (из разных сфер).

Сколько стоит команда? Она может стоить тебе целого проекта. МЕста в этом проекте, либо бессонных ночей в попытке уговорить себя, что все вокруг дураки, а ты один умный.

Согласитесь, думаю, что, набирать в обойму людей - это сложный, но ооочень приятный процесс, когда видишь результат. Это же как игра в шахматы-ты понимаешь, кто из них закроет ту или иную комбинацию. Да просто супер! Команда стОит тебе - ТЕБЯ! Можно всё делать самому, но настанет точка роста. И вырастешь ты уже с командой. Поставишь фигуры неверно-проиграешь партию. Будешь заставлять ферзя ходить «конем», голова у ферзя сломается. Недооценишь пешку - можешь потерять половину доски.

Обернись, особенно если ты немного сбился с пути. И если Твоя Команда стоИт за тобой, значит она того стОит.

Приветы, череда праздничных и не очень дней меня выкинула в 11 мая, а я вообще не заметила. Хочу эфир сделать, не понимаю-где?)😄
Скоро бахну что-нибудь полезное для вас (надеюсь).
ХАрошего дня, солнце включили, вроде как. 🐥 на связи 🤙🏻

«Я начинаю самоуверенно, но забиваю х&й и тону у самого берега». (С). Спасибо за формулировку Oxxxymiron’у.

Или мысль - ты пи&&датый на словах или на деле? (Я не умничаю, я сама себе задаю такие вопросы).

Как чётко подмечено автором (в первом предложении). Временно моё отсутствие тут не по указанной выше причине. Мне просто лень ВиПиЭнить, бесит. Но щас под вайфаем вот что скажу - всё чаще встречаются люди, которые тонну слов вытряхивают, мол «вариант 💯- давай вот так сделаем и так!!!» А когда приходит время делать—ни человека, ни слов.

Вот твоя пи&&датость на словах или на деле? Как часто ты наговоришь о планах, а потом эти планы тухнут вместе с твоей уверенностью где-то в области солнечного сплетения ?

Фрустрация - состояние, когда ты понимаешь, что твои возможности с планами не состыковываются. Только дело тут в том, что границы твоих возможностей ты сам устанавливаешь. Бывает недостаточно мотивации, «классное» окружение, или «кишка тонка». Можно, конечно, к проктологу тогда, но лучше задать себе парочку вопросов.

-для чего это нужно
-кому это нужно
-кому не нужно
-как я к этому отношусь
-что мне это даёт
-что забирает

На последний вопрос можно смотреть с положительной точки зрения. Наш мозг привык в отрицании искать негатив. Хотя, к примеру забрать можно неуверенность, недуг, праздность, неорганизованность, предрассудки и тд.

В общем я предпочитаю усиливать пусть даже чаще всего спящую внутри себя и других людей уверенность, силу (тут повтор придётся использовать, да) с помощью вопросов и работы с мыслью, словом и телом.

Если ты не на словах молодец, то ты молодец 😂. А если ты прикрываешь свои болевые точки десятками «зато я», значит, есть места, где твоя «кишка тонка». Тогда к «проктологу» или к человеку, который сможет тебя усилить.

Вкладывать в себя - это наиумнейшее решение.

P.S. Материться можно тогда, когда хочется, но это тоже можно уметь делать так, чтобы подобные обороты тебе подходили.

И если после этого поста, который вдруг ты дочитал, ты решишь отписаться-пожалуйста, но подумай, что тебя тут так резануло, что палец потянулся на кнопку «отписки». И если ты поймёшь, что именно, значит, тема для разбора уже имеется, не дай ей протухнуть, как множествам планов в твоей голове 😉

#егорова
#егоровавсочи
#сочи
#sochi
#scared #thinking
#фрустрация
#хочуговорить
#работамысли #мысль #слово #тело

В инсте не выложилось, пусть тут побудет
Приветы 🤘🏻🎉

Хэллоу)) чуток мыслей вам моих, кому-то, вдруг полезно будет 😉

Кто-то собирает, а кто-то разбрасывает

Люблю фразу «время разбрасывать камни». С какой стороны ни посмотри, всегда можно найти разные смыслы.

Вот я и думаю-если есть тот, кто разбрасывает камни, то есть и тот, кто их собирает..)? Верно)?

Есть команды, в которых впереди идущий сильно старается, собирая, а за ним тут же находится тот, кто выбросит парочку по пути. И что тогда? Возвращаться назад, чтобы подобрать за тем, кто был неосторожен?

А если смотреть с другой точки — не будет тех, кто разбрасывает, то что тогда собирать?! Вполне логичный цикл.

Спасибо, что находятся и те и другие. Важно одно—даже раскидываться нужно умело, это может превратиться во вполне себе нужную функцию. И тогда труд собирателя понятен и ценен, а наличие лежащих камней — радостное событие. Когда что-то находишь-это результат.

Не будь у нас прошлых историй, которые формируют привычки (хорошие и плохие), не будь страхов или навязанных суждений, не получится роста. Как меняться, если менять нечего)?

А теперь банальность, но со смыслом: чтобы найти булыжник или даже маленький кусок щебёнки в себе, или в своём проекте, надо начать искать. Собрать их—уже результат, который невозможен без процесса.


Поиск множества точек зрения (точек «опоры») в теме - залог небанальной беседы, выступления, взаимодействия - не говоря уже о мыслях и выводах, анализе.

Так, например, я частенько выявляю пробелы во взаимодействии команды, заказчиков, которые не определились с тем, чего сами хотят (как правило, в таких отношениях ты чаще будешь неправ и «не про нас») и тд.

Время разбрасывать камни и время собирать 😁😉

Что такое подкаст, и чем он отличается от интервью?

Бум интервьюшных проектов прошел, однако их всё-равно становится всё больше, только уже зритель довольно искушен и, чтобы найти годное, приходится прям заморочиться: «как правильно работать?», «что делать с мотивацией?», «Как правильно заниматься сексом?», «что делать, чтобы заработать миллион?» и прочий нескончаемый поток экспертных и не очень (чаще не очень) мнений.

Об интервью потом напишу. Сейчас про подкаст. Чаще это всё сводится к обычному интервью. Недостаточно поставить на стол микрофоны, как на радио и надеть наушники. Сам формат подразумевает РАЗГОВОР, а не просто «задай мне вопрос, а я типа эксперт, буду отвечать».

Часто такую хрень снимают для соцсетей (сам себя снял, сам выложил, типа на подкасте был)

Пара рекомендаций, если ты хочешь делать именно «радийные беседы».

Редомендации: 😉

1. Для того, чтобы вести подкаст, не обязательно быть экспертном в том сфере, о которой ты говоришь. Тому, кто умеет вести разговор, совершенно неважно — о валенках будет беседа или про новейшие технологии в строительстве. НУЖЕН ЧЕЛОВЕК, УМЕЮЩИЙ СТРОИТЬ РАЗГОВОР.
2. Когда ты в роли собеседника (может даже и бессменный, ведь в подкасте могут быть и трое и четверо) подумай заранее, о чем ты будешь говорить и найди ПРИМЕРЫ И ИСТОРИИ. Демагогия о «смысле бытия» от тебя, если ты не знатный деятель и инфлюэнсер, на фиг не сдалась. Ты можешь об этом говорить, но, давай живо и с историями
3. Не относись к этому, как к интервью. Это РАЗГОВОР НЕСКОЛЬКИХ (минимум двух) людей. Будь готов вмешиваться, перебивать и не пугайся, если прервут тебя. Разбавляя речь живыми реакциями.
4. Подумай, о чем ты можешь говорить в перспективе, какие люди к тебе будут приходить и почему. Локальные «звезды»… ? Просто потому, что они чаще других светят своими губами и опами на публике ? Не факт. Лучше уж позвать обычного человека с крутыми жизненными историями, обернув которые, ты сможешь дать «смысла и «мораль», если угодно. А лучше просто отличное настроение передать. Удачи