🔵Не планируйте на год вперед

Грандиозные планы стартапов на 10 лет частенько не сбываются. Не стройте их. Думайте, что нужно сделать конкретно сегодня и следите, чтобы задачи были выполнены.

План развития стартапа набрасывается последовательно по шагам — по мере выполнения тасков. Стартапы и не должны долго работать, их цель найти масштабируемую и воспроизводимую бизнес-модель.

Когда она найдется, ваш стартап прекратит свое существование и превратится в полноценный бизнес. С которым разбираться нужно уже по другим алгоритмам.

Из-за переживаний по поводу будущего, притупляется ваше развитие

🔵Руководитель – дружить или не дружить с сотрудниками?

В нынешнее время хороший руководитель – это, прежде всего, лидер! Лидер не потому, что его назначили приказом и дали в подчинение людей, а потому что его признают таковым сотрудники!

И суть лидерства в том, что руководитель вкладывает время, энергию в развитие сотрудников, в рост их профессиональных и личных компетенций. Лидер влияет на людей, но не за счёт власти и статуса!

Чем больше вы отдаёте людям, инвестируете в отношения, строите команду, лично помогаете каждому из них, тем выше ваш уровень лидерства, доверие к вам и уровень вовлечённости в работу.

Понимать, проявлять заботу, поддерживать сотрудника – вот позиция мудрого лидера и руководителя.

Задача руководителя не только принимать решения и быть самым умным, а развивать и обучать сотрудников, давать им свободу выбора и шанс действовать самостоятельно.

Конечно, быть таким лидером, чтобы сочетать все это, – задачка непростая, этому надо учиться. Но для начала надо выкинуть из головы установку: «Я начальник, ты дурак».

Но все же работу и дружбу нужно разделять. Должно быть чёткое разграничение зон ответственности и видов принимаемых решений.

Ответственность и решения руководителя выше, чем у сотрудников в силу его профессионализма, опыта и управленческих компетенций. Ведь сотрудники, верят и круче работают не потому что чувствуют власть, а потому что чувствуют, что их ведет сильный лидер, как в профессиональном, так и в личном плане.

🔵Российский стартап YEA2098 показал кроссовки с функциями подогрева, вентиляции и массажа. Всем этим можно управлять со смартфона.

Каждый кроссовок весит по килограмму, а внутри него таится батарея на 2200 мАч. Заряжается обувь за 2 часа, а хватает батареи на 3 часа активного использования.

Цена вопроса — 50 000 рублей. Но вот дизайн сего чуда не блещет уникальностью и красотой. Да и стоит ли в нашем климате носить такое? Особенно на севере, где любое незащищенное устройство разряжается в разы быстрее.

🔵Офис по–быстрому: как заработать на коворкинге

Многие работники успели привыкнуть к удаленной работе и сейчас не хотят возвращаться в офисы. Масштабный экономический кризис вынуждает компании экономить средства.

Компании существенно урезают затраты на аренду, содержание офисов, переводя сотрудников на дистанционный режим работы.

Возможно, часть компаний переведут работников в коворкинги. Очевидно, что в ближайшие годы нас ждет эпоха «гибких офисов» и разработка, создание офисных помещений нового типа – отличная идея для стартапа в сфере коммерческой недвижимости.

🔥 Срок окупаемости коворкинг–центров составляет 1–2 года, что может отпугнуть некоторых предпринимателей.

Этот вид бизнеса в большей степени подойдет тем инвесторам, которые ориентированы на реализацию долгосрочного проекта, учитывающего веяния современной экономики.

🔵Быстроокупаемый бизнес на виртуальной реальности

Сфера VR стремительно набирает обороты. Если вы все еще не знаете, что это, то поясним: VR-арены представляют собой площадки, на которых можно буквально погрузиться в виртуальную реальность.

Во всем мире наметился рост количества VR-арен и площадок, и это неудивительно: аналитики заметили, что корпоративные и потребительские сегменты виртуальной реальности растут ежегодно в среднем на 20%. Появляется все больше VR-контента: игры, индустрия кино, даже социальные сети подхватили эту тенденцию.

VR-арены не так сложны, как вы могли себе представить. Они представляют собой площадки, на которых игроки в беспроводном VR-оборудовании сражаются друг против друга или против ботов. Ассортимент игр для VR-арен крайне широк: можно поиграть и в шутеры, и в различные квесты.

Большим преимуществом бизнеса на VR-аренах является то, что процент повторных посещений высок – 30-35%. Побывавший на такой арене человек непременно захочет вернуться и приведет с собой друзей, чтобы и они попробовали целиком погрузиться в виртуальную реальность.

🔵Lego снабдили релиз огромного конструктора по LOTR атмосферным рекламным роликом

🔵Как мотивировать тех сотрудников, кому человеческие отношения важнее зарплаты

— Похвала. Многие начальники считают ниже своего достоинства лишний раз похвалить сотрудника. Меж тем похвала, даже сказанная невзначай или по незначительному поводу, сделает больше, чем сухие указания и четкое следование инструкции. Простое “спасибо” или “молодец” – и вот уже ваш сотрудник улыбается и делает свою задачу с хорошим настроением, а остальные сотрудники проникаются к вам лояльностью.

— Возможность общения начальника и подчиненного. У сотрудников часто возникают вопросы, которые им не с кем обсудить: руководитель редко появляется на работе, а если и приезжает – закрывается в кабинете и проводит встречи. Остальные коллеги выполняют свои задачи и не могут подсказать решение. Заведите правило: хотя бы час в день общаться с сотрудниками. Они должны знать, что к вам можно прийти и получить дельный совет или указание.

— Право голоса каждому. Часто бывает так, что с предложениями и идеями выступают самые бойкие члены коллектива – остальные стесняются или отмалчиваются. Со временем таких сотрудников и вовсе перестают спрашивать, они превращаются в серые тени более успешных коллег. Если у вас есть такие молчуны, дайте им шанс проявить себя. Проведите мозговой штурм, командную игру, совместное мероприятие. В необычных условиях люди раскрываются с неожиданной стороны: быть может, именно серая мышка предложит самую прибыльную идею.

— Гибкий график. Сколько несчастных продавцов-“сов” приезжают на работу к 9 утра и потом маются до обеда, не в силах проснуться. А бедные “жаворонки”-курьеры простаивают в свои самые продуктивные часы – утром, а вечером, накачавшись энергетиками, развозят заказы по домам. Если у вас есть удаленные сотрудники – вы уже знаете, что качество работы от территориального фактора не страдает. Люди знают свои задачи и сроки выполнения, а когда они будут их делать – глубокой ночью или утром, вас не касается.

🔵ИИ научили создавать реалистичные фотороботы преступников.

Программа Forensic Sketch AI-rtist на базе нейросети DALL-E 2 генерирует очень реалистичные фотороботы подозреваемых и работает намного быстрее стандартных программ. Сейчас разработчики пытаются договориться об испытаниях в департаментах полиции.

🔵ПРОВЕРКА НА ФАЛЬШЬ

Банк хочет открывать счета и выдавать кредиты хорошим людям, и не хочет открывать подозрительным личностям. Но, к сожалению, на лбу у тех и других ничего не написано, приходится самому отделять овец от козлищ. Частично в работе помогают бюро кредитных историй, но многое другое банк просит в виде документов, которые принесет потенциальный клиент.

И вот тут возникает проблема, потому что документы эта подозрительная личность может подделать – на то она, собственно, и подозрительная. А банковские клерки – не Шерлоки Холмсы, они в подделках разбираются плохо и в итоге выдают кредит кому не надо. А кому надо, тому не выдают, потому что честный человек не сможет найти правильную бумажку, а самому её нарисовать ему совесть не позволит.

Американский стартап Inscribe обещает решить проблему. Его Умные Алгоритмы обучены на миллионах правильных и тысячах поддельных документов, они всё знают, всё умеют и правильно определяют любую фальшивку. А заодно и ускоряют обработку клиентских заявок – ручной работы с Inscribe меньше, а автоматики больше. Банк выигрывает три раза: он сокращает расходы на своих сотрудников и потери от мошенников и одновременно наращивает клиентскую базу из хороших людей.

В недавнем раунде Inscribe привлек 25 миллионов долларов инвестиций.

🔵На Twitch уже 1,5 месяца идёт сериал «Nothing, Forever», который сгенерирован нейросетями ChatGPT и DALL-E.

В нём пиксельные персонажи синтезированными голосами обсуждают «вечные темы» веганства, кофе и доставку Amazon, находясь в нью-йоркской квартире.

Шоу пока не идеально, но это первый кейс, когда по запросу производится бесконечный контент.

🔵Как мотивировать сотрудников работать лучше

— Помощь в релокации
Если в городе работодателя нет достаточного количества нужных специалистов, бизнес ищет их в других регионах и мотивирует переехать к себе релокационным пакетом.

Обычно это оплата съемного жилья на 1-2 месяца, помощь с устройством детей в детсад или школу, помощь с трудоустройством партнера сотрудника.

— Корпоративная библиотека
Обычно в офисах собирают литературу, которая пригодится для развития сотрудников. Можно просто приобрести шкаф и закупиться книгами или заказать корпоративную библиотеку в издательстве.

— Оплата профессиональных курсов
Можно пригласить преподавателя в офис и провести мастер-класс или оплатить нужный курс для сотрудника.

Обычно с работником заключают договор, по которому он обязуется или отработать после обучения определенный срок, или компенсировать траты на его образование, если решит уволиться.

🔵Как работает интернет: глобальная сеть подводных волоконно-оптических кабелей

🔵«Яндекс» создаст аналог нейросети ChatGPT

Нейросеть поможет с ответом на вопросы пользователей в поисковке, а также сумеет составить развернутое письмо в «Почте» или создать выжимку полученных сообщений.

В ближайшее время начнется ее обучение, а первые интеграции с сервисами «Яндекса» запустят до конца 2023 года.

🔵Как инвестору действовать на «бычьем рынке»

У инвесторов есть расхожая фраза: «Всякий – гений на растущем рынке». Отчасти это правда, ведь когда большинство активов растёт, получать прибыль легко. Тут идёт соревнование не за её факт, а за размер: например, заработать 10 или 30% годовых.

Однако не стоит забывать о волатильности. Рынки могут колебаться, и трудно угадать, где было дно цены, а когда будет пик. Можно рисковать и пытаться сорвать куш, а можно взять на себя умеренный риск и потихоньку зарабатывать.

Стратегия 1: купить и держать
Это классическая и самая доступная для обычного человека стратегия. Смысл буквален: почитать аналитиков, посмотреть на показатели, выбрать достойные и устойчивые компании, а потом купить их акции. И держать их в портфеле до упора, что бы ни происходило на рынках позже.

Такой вариант особенно подходит тем инвесторам, которые не собираются фиксировать прибыль в ближайшее время или жить только на вложения. Стратегия хорошо работает на будущее, особенно в десятках лет.

Например, один из самых успешных инвесторов мира Уоррен Баффет купил акции Coca‑Cola в 1988 году и держит до сих пор. За 33 года вложение принесло 1553% прибыли без учёта дивидендов.

Баффет наверняка понимал, что эти ценные бумаги с ним надолго. Другими словами, имел инвестиционную стратегию – план, который учитывает горизонт, терпимость к риску и другие личные особенности.

🔵Крутая маска для Snapchat — можно собрать свой футуристический город прямо на столе.

Предвижу масштабное развитие градостроительных симуляторов в дополненной реальности.

🔵Верьте в себя, но просчитайте худший сценарий

Паника во время экономического шторма увеличивает шансы крушения, но чрезмерный оптимизм тоже опасен. Нужен баланс: помните, что кризис – отличный повод найти новые точки роста и «подчистить» расходы, но при этом держите в голове возможные риски.

Постройте «краш-модель»: распишите худший вариант развития событий и проанализируйте, что может к нему привести. Наглядный график с реакцией выручки на различные действия поможет обрести опору и вовремя заметить даже незначительное падение ключевых метрик.

❗️На случай, если негативный сценарий всё-таки воплотится в жизнь, стоит сформировать «подушку безопасности».

Когда примерная сумма, способная компенсировать самый неудачный расклад, будет ясна, постройте график накоплений своей подстраховки. Чёткий план спасения придаст уверенности в нестабильные времена.

🔵Наверное, самая брутальная кофемашина от строительного бренда Makita.

Переносная, прочная и работает от такого же аккумулятора, что и шуруповерт или болгарка. Цена вопроса около ₽ 12 000.

🔵МАРКЕТПЛЕЙС ВИРТУАЛЬНОЙ МЕЛОЧИ

Написав про настоящий Udemy, можно и к “Udemy для X” переходить.

Голландский стартап Creative Fabrica использует ту же модель для виртуального handmade. Дизайнеры выкладывают на площадку свои шрифты, рукодельницы – инструкции по вышиванию, художники – раскраски. Всё это заметно разные типы клиентов, но что-то общее между ними есть, перетекание покупателей между категориями, наверное, происходит.

В остальном ещё год назад сервис работал точно так же как Udemy, с поправкой на низкий средний чек. Большинство цен на Creative Fabrica – это один или два доллара, за 15 раскраску можно и в магазине купить после настоящей типографии, файл за столько не продашь.

Однако сейчас мир изменился – в нем появились генеративные нейросети, и уж как раз на этот рынок они повлияют обязаетельно. Стартап среагировал любопытно – он и не судится с AI-компаниями, и не пытается заблокировать их использование, и даже не настроил собственную генерацию контента, чтобы избавиться от живых авторов. CF, наоборот, проинтегрировался с Midjourney и GPT, поощряет творцов их использовать и берет деньги за расширенный доступ. Ну а результаты искусственного труда выкладываются на тот же маркетплейс, что и обычные. Обязательна только соответствующая пометка.

Посмотрим через пару лет, к чему такой подход приведет в продукте, а вот к инвестициям он уже привел. В начале января Creative Fabrica привлек раунд в 61 миллион долларов, и вопросы, связанные с AI, инвесторов явно интересовали.

🔵Coca-Cola выпустит свой фирменный смартфон ColaPhone, узнал известный инсайдер Ice Universe. Подробностей пока никаких, кроме внешнего вида. Инсайдер ранее успешно сливал данные о разных новинках из мира смартфонов.

Pepsi теперь должна замахнуться минимум на игровую консоль.

🔵Все в одном: на выставке CES представили Zenbook 17 Fold — устройство со складным экраном, которое может быть и планшетом, и ноутбуком и монитором компьютера. Оно даже умеет принимать звонки, но носить его с собой как смартфон не каждый будет.