А к вам уже пришел мистер «давайте после праздников»?

Эту штуку я для вас абсолютно осознанно где-то стырил.
Но ведь чертовски отзывается. У вас как?

Это из интервью Вани Шкири - основателя callibri Бизнес-Секретам.

Речь о том, что с ростом количества сотрудников растёт количество «дотационных» позиций. Типа добавляются обслуживающие должности, снижающие прибыльность.

Я крутил бизнес-модель нашего агентства по-разному и эффективность падала конечно с увеличением количества ячеек редактор+3 автора. Ну типа когда один редактор и пара авторов, я могу ими сам управлять. Когда три редактора и 6-8 авторов, то над ними нужен управляющий, плюс нужен аккаунт-менеджер, плюс сейчас нужен РОП, чтобы производство загружать, потом маркетолог и т.д. И в теории это должно привести агентство к нулевой и даже отрицательной прибыли.

Но! Во-первых мы работаем на высоком LTV, во-вторых процент чистой прибыли будет снижаться, но ее абсолютное значение все равно растет до определенного момента.

В-третьих, Иван прав. Поэтому мы растем в глубь. Вот сейчас все кто успеют подписаться и залететь в май, того берем, дальше продажи, думаю, совсем закрою. Мне на данный момент не выгодно работать с большим количеством клиентов. Так что если ждали знак, он перед вами.⚡️

Скажите, есть ли ошибка в модели Ивана на скрине?

Как вам майские?

Мы переехали из Сочи в Екб, внезапно офигели от сугробов, но в целом обстановка вполне рабочая.

Минутка гордости и патриотизма:
Екатеринбург известен как родина русского рока, русского рэпа, тут самые крутые рестораны и, могу смело заявить, самые адекватные и талантливые маркетологи.

Вот и я сюда приткнулся опять.

Работайте с уральцами — это конкретные, но душевные подрядчики🫶

Настоящий маркетинг — про честность.

Слабые маркетологи сделали слова «маркетинг» и «вранье»синонимами.

Люди, которые не потрудились качественно исследовать целевую аудиторию компенсируют враньем и манипуляциями недостаточное совпадение своего предложение ожиданиям рынка.

Настоящий трушный маркетинг это про исследование ЦА, производство нужного продукта, а потом донесение правдивой информации истинно целевой аудитории на языке ЦА.

Если всё сделано верно, то продукт будет соответствовать потребностям ЦА на 100% и тогда не нужно будет приукрашивать, недоговораивать, подсвечивать только выгодные стороны, оставляя в тени недостатки.

Все остальное неустойчивая история.

Если все сделано верно, бизнес тратит 100% энергии на производство и повышение качества, не отвлекаясь на поддержание декларируемого образа. И маркетинг стоит копейки. Это выгодно!🌱

И каждый участник такого бизнеса имеет возможность черпать энергию из тотальной честности перед потребителем и собой.

Пир!

Опубликовал статью на vc в качестве эксперимента без превью и нормального лида.

Результат смешной 🤭

Этому определенно стоит каждый раз уделять время.

КОНВЕРСИИ, КОТОРЫЕ ТЕХНИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО ПОМЕРИТЬ.

Прожитый опыт десятков клиентов.

Кто-то когда-то зашел на ваш сайт, «купил» уже по факту у себя внутри, но завершающего действия не совершил. А потом вернулся с другого устройства, другого айпишника и оплатил.

Сейчас можно это проследить только одним способом.

Спрашиваем у клиентов, притом задавая правильные вопросы. Больше никак))

Я всегда про честность. Это основная моя ценность. И это же является моей болевой точкой в маркетинге.

Замаскировать плохое, подсветить хорошее — к сожалению, основания тактика большинства рекламных коммуникаций.
Любые ошибки бизнеса исправляют маркетингом.

А я не думаю, что на этом можно выстроить устойчивый бизнес на года.
Выпустили сырой продукт, а поняли только после первых продаж?
Вот вам решение: признайте ошибку, изымите всю партию и утилизируйте или доработайте или продайте в минус!
Да это убытки, да, это дорого. Но это риски и их нужно закладывать. А потом компенсировать из своего кармана.

Верю, что на правде и честности сейчас можно выстроить большой прибыльный бизнес с твердым маркетингом.

Помните? Маркетинг это не про манипуляции, а про анализ рынка, создание нужного продукта и про правильное донесение инфы об этом продукте нужным людям.

Многие так работают и таких предпринимателей уже большинство 🙏

Так и будем продолжать дальше. Удачи!

Вот велосервис, в который раньше я ехал если только других вариантов нет.
А в этот раз парни прям порадовали. Горят делом и дело знают.

Вот теперь скажите мне, что не люди на местах, а правильные регламенты делают бизнес.

Масштабировать озаренных сотрудников сложнее, да, точнее не возможно даже наверное. Но, согласись, бизнесы с душой привлекают куда сильнее, чем просчитанные бизнес-модели.

А тебе лично какой вариант ближе:
бутиковый масштаб с увлеченным фанатиком своего дела у руля или сверкающий маркетинг где ничего личного, только бизнес, но крупный, сетевой, стандартизированный?

П.с. Мой опыт: не возить велосипеды транспортной компанией при краткосрочном переезде (до полугода) в другие города, лучше взять в аренду на месте. С учетом доставки и последующего ремонта выйдет дешевле.

честно говоря, мой внутренний невротик тоже с осторожностью относится к научным прорывам в сфере ИИ