Культовое место для МИФИстов
25 лет назад, после первого курса, я впервые попал в Спортивно-оздоровительный лагерь «Волга» — базу отдыха МИФИ.
Тогда я и представить не мог, что спустя четверть века вернусь сюда… да ещё и на «Пикник с ректором» 😀Такой формат встречи организовали в Эндаумент-фонде МИФИ и приурочили к дням проведения Ядерного фестиваля.
Прогулялся по территории базы… Когда то тут мы:
- сидели до рассвета у костра почти каждую ночь
- пели песни под гитару срывая голос
- пили все что было запрещено
- купались в Волге под светом луны
- влюблялись каждый раз как в последний
И много чего еще🙃
«Волга» — место силы для МИФИстов. Однозначно.
#МИФИ #Волга #альмаМатер #ПикникСРектором #ЯдерныйФестиваль
25 лет назад, после первого курса, я впервые попал в Спортивно-оздоровительный лагерь «Волга» — базу отдыха МИФИ.
Тогда я и представить не мог, что спустя четверть века вернусь сюда… да ещё и на «Пикник с ректором» 😀Такой формат встречи организовали в Эндаумент-фонде МИФИ и приурочили к дням проведения Ядерного фестиваля.
Прогулялся по территории базы… Когда то тут мы:
- сидели до рассвета у костра почти каждую ночь
- пели песни под гитару срывая голос
- пили все что было запрещено
- купались в Волге под светом луны
- влюблялись каждый раз как в последний
И много чего еще🙃
«Волга» — место силы для МИФИстов. Однозначно.
#МИФИ #Волга #альмаМатер #ПикникСРектором #ЯдерныйФестиваль
🔥12👍5⚡1🐳1
Берлинский марафон 2025 🏃♂️
Среди беговых марафонов есть серия так называемых «мейджоров» — World Marathon Majors. Их всегда было шесть: Нью-Йорк, Чикаго, Бостон, Токио, Лондон и Берлин. А с этого года добавился ещё седьмой — Сидней.
«Мейджоры» — желанная цель для бегунов по всему миру. Попасть туда не так просто: возможность купить слот нужно выиграть в лотерею, которая проводится почти за год до старта.
Так вышло, что «Берлин» я выиграл еще 4 года назад, но по разным причинам 3 раза переносил слот на год. Парень я настойчивый и спустя 4 года я в Берлине😁
Это мой 5-й марафон и 2-й «мейджор» после Нью-Йорка.
Ребята, атмосфера на мейджорах — это что-то особенное 🔥
55 тысяч участников из 160 стран. Более 1 млн болельщиков вдоль всей дистанции. Город превращается в большой праздник на несколько дней.
Каждый третий прохожий — с браслетом участника, каждый второй — в мерче марафона.
Вечером перед стартом — нет мест в итальянских ресторанах, в меню появляется «Marathon pasta». А после гонки — забиты все немецкие бары и рестораны, - марафонцы забывают о спортивном режиме после месяцев подготовки 🍻
⏱ Результат: 3:29
Личного рекорда не вышло — подвела нога и жара до +26° в этот день. Но атмосфера всё перекрывает! Личники будут в другой раз 😉
#BerlinMarathon #WorldMarathonMajors #бег #спорт #мотивация
Среди беговых марафонов есть серия так называемых «мейджоров» — World Marathon Majors. Их всегда было шесть: Нью-Йорк, Чикаго, Бостон, Токио, Лондон и Берлин. А с этого года добавился ещё седьмой — Сидней.
«Мейджоры» — желанная цель для бегунов по всему миру. Попасть туда не так просто: возможность купить слот нужно выиграть в лотерею, которая проводится почти за год до старта.
Так вышло, что «Берлин» я выиграл еще 4 года назад, но по разным причинам 3 раза переносил слот на год. Парень я настойчивый и спустя 4 года я в Берлине😁
Это мой 5-й марафон и 2-й «мейджор» после Нью-Йорка.
Ребята, атмосфера на мейджорах — это что-то особенное 🔥
55 тысяч участников из 160 стран. Более 1 млн болельщиков вдоль всей дистанции. Город превращается в большой праздник на несколько дней.
Каждый третий прохожий — с браслетом участника, каждый второй — в мерче марафона.
Вечером перед стартом — нет мест в итальянских ресторанах, в меню появляется «Marathon pasta». А после гонки — забиты все немецкие бары и рестораны, - марафонцы забывают о спортивном режиме после месяцев подготовки 🍻
⏱ Результат: 3:29
Личного рекорда не вышло — подвела нога и жара до +26° в этот день. Но атмосфера всё перекрывает! Личники будут в другой раз 😉
#BerlinMarathon #WorldMarathonMajors #бег #спорт #мотивация
🔥20👍9❤7🏆4🐳2
Вызовы CEO в 2026
Сегодня участвовал в дискуссии на эту тему в АНД. Делюсь своими мыслями по вопросам, которые обсуждали.
📉 Как изменить динамику роста
При высокой ставке стратегия начинается не с PowerPoint, а с оборотного капитала. Бывает смотришь на валовую прибыль — всё красиво, на EBITDA — тоже неплохо, а вот чистая прибыль часто уже «так себе».
Отсюда ключевой фокус:
• работа с дебиторкой — одна из главных задач года
• более жёсткая оценка платёжеспособности клиентов
• отказ от проектов с длинными деньгами и низкой маржой
Рост сегодня — это не больше активностей, а меньше, но правильнее.
Отдельно — про команду.
Консенсус-прогноз по году: лучше, чем в 2025, не будет. На таком рынке рост — это откусывать у других, и здесь решает именно команда. Если на быстро растущем рынке результат может показать и средняя команда, то в текущем году — нет.
📡 Есть ли сенсоры, чтобы понимать, что меняется в индустрии
Для меня сенсоры — это не про чтение новостей.
Это:
• регулярные метрики
• регулярная обратная связь от рынка
• системное «прощупывание» конкурентов и партнёров (созвоны, встречи)
• стратегические сессии по ключевым темам
🧠 Несколько практических лайфхаков CEO
Из того, чем тоже делился:
• не быть кабинетным CEO — сознательно выделять время в календаре на общение с рынком
• приемственность на уровнях CEO-1 — сильный фактор устойчивости и спокойствия
• работать не только над продажами, но и над затратами — там часто скрыт большой резерв
• выстроить ритм бизнеса с командой CEO-1
• контроль ДДС — чаще, чем раньше
Отлично подискутировали, спасибо коллегам из АНД за организацию и приглашение!
#CEO #бизнес #АНД #стратегия #опытизпрактики
Сегодня участвовал в дискуссии на эту тему в АНД. Делюсь своими мыслями по вопросам, которые обсуждали.
📉 Как изменить динамику роста
При высокой ставке стратегия начинается не с PowerPoint, а с оборотного капитала. Бывает смотришь на валовую прибыль — всё красиво, на EBITDA — тоже неплохо, а вот чистая прибыль часто уже «так себе».
Отсюда ключевой фокус:
• работа с дебиторкой — одна из главных задач года
• более жёсткая оценка платёжеспособности клиентов
• отказ от проектов с длинными деньгами и низкой маржой
Рост сегодня — это не больше активностей, а меньше, но правильнее.
Отдельно — про команду.
Консенсус-прогноз по году: лучше, чем в 2025, не будет. На таком рынке рост — это откусывать у других, и здесь решает именно команда. Если на быстро растущем рынке результат может показать и средняя команда, то в текущем году — нет.
📡 Есть ли сенсоры, чтобы понимать, что меняется в индустрии
Для меня сенсоры — это не про чтение новостей.
Это:
• регулярные метрики
• регулярная обратная связь от рынка
• системное «прощупывание» конкурентов и партнёров (созвоны, встречи)
• стратегические сессии по ключевым темам
🧠 Несколько практических лайфхаков CEO
Из того, чем тоже делился:
• не быть кабинетным CEO — сознательно выделять время в календаре на общение с рынком
• приемственность на уровнях CEO-1 — сильный фактор устойчивости и спокойствия
• работать не только над продажами, но и над затратами — там часто скрыт большой резерв
• выстроить ритм бизнеса с командой CEO-1
• контроль ДДС — чаще, чем раньше
Отлично подискутировали, спасибо коллегам из АНД за организацию и приглашение!
#CEO #бизнес #АНД #стратегия #опытизпрактики
👍10❤5🔥5💯4👏1🎉1🐳1
Как выйти из операционки без потерь
На этой неделе выступил в бизнес-клубе Market Tops — среди предпринимателей, которые строят сильные компании на маркетплейсах.
Когда готовился, структурировал всё, что происходило со мной и с intact за последний год. Получилось, на мой взгляд, контентно и живо.
О чём рассказал:
• Зачем вообще выходить
• Почему мы застреваем в операционке на годы
• С чего начинать «выход»
• Передача роли CEO
• Правила взаимодействия с CEO
• Где тут место Совета директоров
Если тема актуальна — пишите. С удовольствием поделюсь и теорией, и своим практическим опытом за прошедший год 🤝
#выходизоперационки #корпоративноеуправление #советдиректоров #MarketTops #intact
На этой неделе выступил в бизнес-клубе Market Tops — среди предпринимателей, которые строят сильные компании на маркетплейсах.
Когда готовился, структурировал всё, что происходило со мной и с intact за последний год. Получилось, на мой взгляд, контентно и живо.
О чём рассказал:
• Зачем вообще выходить
• Почему мы застреваем в операционке на годы
• С чего начинать «выход»
• Передача роли CEO
• Правила взаимодействия с CEO
• Где тут место Совета директоров
Если тема актуальна — пишите. С удовольствием поделюсь и теорией, и своим практическим опытом за прошедший год 🤝
#выходизоперационки #корпоративноеуправление #советдиректоров #MarketTops #intact
👍12❤8🔥5🐳1
Форум Совет директоров 3.0 и премия Директор года
В этот четверг, 19 февраля, буду на XV Всероссийском форуме по корпоративному управлению Совет директоров 3.0.
Участвую в одной из панельных дискуссий.
Вечером в рамках форума будет премия Директор года.
Очень рекомендую тем, кто:
• уже работает с советом директоров
• планирует входить в СД или усиливать корпоративное управление в компании как собственник
• хочет глубже разобраться в принципах и лучших практиках корпоративного управления
Если тоже планируете быть — напишите, буду рад увидеться 🤝
🎟 Промокод на участие: AMB26
#корпоративноеуправление #советдиректоров #АНД #директоргода #нетворкинг
В этот четверг, 19 февраля, буду на XV Всероссийском форуме по корпоративному управлению Совет директоров 3.0.
Участвую в одной из панельных дискуссий.
Вечером в рамках форума будет премия Директор года.
Очень рекомендую тем, кто:
• уже работает с советом директоров
• планирует входить в СД или усиливать корпоративное управление в компании как собственник
• хочет глубже разобраться в принципах и лучших практиках корпоративного управления
Если тоже планируете быть — напишите, буду рад увидеться 🤝
🎟 Промокод на участие: AMB26
#корпоративноеуправление #советдиректоров #АНД #директоргода #нетворкинг
🔥4🤝3👌2👍1🐳1
Вернулся в МИФИ
Сегодня был на первой конференции сообщества МИФИстов по технологическому предпринимательству, участвовал в одной из панелей.
Как же давно я не был в стенах родного МИФИ! Получил удовольствие, прогулявшись по территории и корпусам, многое поменялось… но ощущение «своего» никуда не делось 🙂
На панели говорили про предпринимательство:
• почему люди уходят из корпораций в бизнес (и наоборот)
• как инженерное мышление помогает (и иногда мешает)
• где грань между «терпеть» и «пора закрывать проект»
• какие ошибки в начале пути обходятся дороже всего
Спасибо организаторам за приглашение!
#МИФИ #almamater #предпринимательство #alumni #intact
Сегодня был на первой конференции сообщества МИФИстов по технологическому предпринимательству, участвовал в одной из панелей.
Как же давно я не был в стенах родного МИФИ! Получил удовольствие, прогулявшись по территории и корпусам, многое поменялось… но ощущение «своего» никуда не делось 🙂
На панели говорили про предпринимательство:
• почему люди уходят из корпораций в бизнес (и наоборот)
• как инженерное мышление помогает (и иногда мешает)
• где грань между «терпеть» и «пора закрывать проект»
• какие ошибки в начале пути обходятся дороже всего
Спасибо организаторам за приглашение!
#МИФИ #almamater #предпринимательство #alumni #intact
👍21🔥8❤🔥1❤1🐳1
9 апреля буду в РСПП - обсуждаем вечную тему: «ручное управление» — это актив или тормоз? Пересылаю анонс 👇
👍1