В мире наблюдается бурный рост коммерческих космических систем на базе новых технологий.

Например, в области космической связи мы видим коммерческие проекты по созданию многотысячных орбитальных группировок таких как: Starlink Илона Маска (США) и Kuiper Безоса (США), OneWen (Европа), «Тысяча парусов» и Gouwang (Китай) и другие.

Необходимым условием достижения Россией мирового уровня в космических технологиях является значительное увеличение объёма финансирования космической деятельности.

Речь идёт не о содержании космической отрасли, которая сегодня в основном воспроизводит старую технику. Речь идёт об увеличении инвестиций в создание новых космических систем на базе современных технологий.

Так как современные системы связи содержат тысячи космических аппаратов, их создание требует значительного объёма инвестиций.

В США, Китае и Европе, кроме государственного финансирования, в космическую отрасль привлекается большой объём частного и заемного финансирования.

За счёт этого значительно увеличивается объём инвестиций в космическую отрасль, а сама отрасль начинает коммерциализироваться.

Созданию этих систем способствуют закупки космических услуг различными государственными ведомствами.

Тем самым государство, не финансируя создание коммерческих космических систем,
способствует коммерциализации космической отрасли. Финансовую нагрузку и технические риски при создании этих систем берут на себя частные инвесторы.

У нас тоже не хватает государственного финансирования для создания новых космических систем.

Это привело нашу космическую отрасль в состояние депрессии, так как она привыкла к полному государственному обеспечению.

В то же время российские частные инвесторы и банки давно присматриваются к космической отрасли, так как наблюдают устойчивый рост коммерциализации космических услуг на мировом рынке.

Но ключевым условием привлечения частных инвестиций является самоокупаемость космических систем за счёт продажи производимых ими услуг.

Чтобы этого добиться, требуется тщательная проработка технических, организационных, экономических и правовых аспектов проекта на начальном этапе системного проектирования космической системы.

А к этому наши разработчики в космической отрасли не привыкли. В основном оцениваются затраты, но не проектируются доходы, не анализируется рентабельность проекта.

Космические проекты, финансируемые государством, не являются экономически эффективными. Этому способствует то, что затраченные средства не нужно возвращать.

Большинство частных космических компаний, образованных в России, тоже пытаются получить государственное финансирование.

Никто не мотивирован создавать новые экономически эффективные космические системы.

Затратный подход, принятый при формировании госзаказа, не позволит достичь конкурентоспособности отечественной космической отрасли на рынке услуг.

В тоже время, коммерциализация космических систем связи и ДЗЗ позволит государству сконцентрировать своё финансирование на космической деятельности в области науки и обороноспособности.

«Украинские войска стреляли всё подряд. Есть там люди — нет людей, просто едет БТР и стреляет: по домам, по окнам, по дворам. Едет и стреляет. Восьмого августа 2024-го. Всё сгорело, деревни нет. Один скот остался — собаки, гуси бегают.

Украинские военные заехали со стороны Кубаткина. В селе осели, выбрали место, где базироваться, и оттуда запускали дроны. Сам видел, как дома палили, как дроны взрывались. Школу, церковь, магазины — всё разбили», — со слов местных жителей Курской области о зверствах украинского режима.

Неутешительная статистика по космическим запускам в 2024 году.

Американские космические компании запустили 141 ракету, доставив на околоземную орбиту 2 200 тонн полезного груза (космических аппаратов).

Китайские космические компании запустили 68 ракет, доставив на орбиту 175 тонн полезного груза.

Компании Роскосмоса запустили 17 ракет, доставив на орбиту 94 тонны.

В 2000 году в мире было осуществлено 85 запусков. Тогда мы были лидерами, Россия осуществила 36 запусков, США - 28, Китай - 5.

Надо иметь ввиду, что половина наших запусков осуществлялась в интересах американских и европейских заказчиков. Этим объясняется их сокращение вдвое в последнее время.

С тех пор, общее количество запусков в 2024 году выросло втрое и достигло 261.

Значительное увеличение количества запусков в США и Китае, прежде всего, связано с коммерциализацией космической деятельности.

В последние 10 лет зарубежные частные инвесторы стали создавать коммерческие космические системы связи и ДЗЗ, состоящие из сотен и тысяч космических аппаратов. Это значительно увеличило заказы на пусковые услуги.

В свою очередь, развитию орбитальных группировок способствовало развитие коммерческих ракет-носителей в США, Китае и других странах. Это позволило значительно повысить грузоподъемность и надёжность ракет, снизить удельную стоимость запуска на 1 кг.

Стали создаваться ракетно-космические «экосистемы».
Например, компания Илона Маска SpaceX развёртывает космическую систему связи Starlink с помощью своих ракет Falkon-9, таким образом оптимизируя экономическую эффективность.

Что касается России, малые потребности в запусках объясняются достаточно небольшой (по современным меркам )орбитальной группировкой.

Но даже, если мы начнём развивать российскую орбитальную группировку за счёт привлечения частных инвестиций и коммерциализации космической деятельности, то мы столкнёмся с проблемой дефицита пусковых возможностей.

Это связано с тем, что серийная ракета «Союз-2», основа которой разработана ещё Королевым в 50-е годы для межконтинентальной ракеты, не соответствует современным требованиям по грузоподъёмности, ракета «Ангара-5» не планируется для коммерческих запусков, а производство ракет «Протон» и «Зенит» прекращено.

Решением проблемы является организация серийного производства новой ракеты «Союз-5», которая по грузоподъемности удовлетворяет требованиям для запуска многоспутниковых космических систем связи.

Ракета «Союз-5» разрабатывается в рамках Федеральной космической программы на период 2016-2025 годы. Государственное финансирование выделено только для ее разработки и летных испытаний.

Для организации серийного производства целесообразно использовать принципы государственно-частного партнёрства. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции и создать условия для коммерциализации ракеты «Союз-5».

Нам пора предпринять серьезные усилия для достижения паритета с США и Китаем в части пусковых возможностей ракет-носителей и развития орбитальных группировок связи и ДЗЗ.