Еще один важный тезис про методологию онлайн-обучения (и не только).
Самое важное – это умение убирать лишнее.
Добавлять контент (увеличивать программу) это проще простого. И это мы все умеем.
Но убирать контент (уменьшать программу), сохраняя при этом результативность – это уже искусство.
Что нельзя убрать, как ни крути? А что можно, наоборот, вынести в дополнительные материалы или удалить из курса вовсе?
Мне кажется, это один из основных вопросов при создании любого обучающего продукта.
И большинство авторов не уделяют ему должного внимания. И «раздувают» свои курсы, вместо того чтобы уменьшать их.
Что касается лично меня, кажется, я довольно неплохо продвинулся в этом умении. И сейчас прицельно оттачиваю его на своих мини-курсах.
Например, мини-курс «Знакомство с OBS», который я недавно сделал, весь построен на этой философии. Из него убрано почти все, что не относится напрямую к задаче, которую мы решаем. И поэтому – он не «перегружает» участника лишней информацией по теме.
В то же время, отдельные «бонусные» уроки там тоже есть, иначе получалось слишком сухо и без учета потребностей продвинутых студентов.
Если сравнивать этот мини-курс со Справочником, про который я писал выше, они получаются как раз на противоположных концах спектра: в Справочник я добавлял по максимуму, из мини-курса, наоборот, убирал по максимуму.
И по моему опыту, второй подход работает намного лучше.
Самое важное – это умение убирать лишнее.
Добавлять контент (увеличивать программу) это проще простого. И это мы все умеем.
Но убирать контент (уменьшать программу), сохраняя при этом результативность – это уже искусство.
Что нельзя убрать, как ни крути? А что можно, наоборот, вынести в дополнительные материалы или удалить из курса вовсе?
Мне кажется, это один из основных вопросов при создании любого обучающего продукта.
И большинство авторов не уделяют ему должного внимания. И «раздувают» свои курсы, вместо того чтобы уменьшать их.
Что касается лично меня, кажется, я довольно неплохо продвинулся в этом умении. И сейчас прицельно оттачиваю его на своих мини-курсах.
Например, мини-курс «Знакомство с OBS», который я недавно сделал, весь построен на этой философии. Из него убрано почти все, что не относится напрямую к задаче, которую мы решаем. И поэтому – он не «перегружает» участника лишней информацией по теме.
В то же время, отдельные «бонусные» уроки там тоже есть, иначе получалось слишком сухо и без учета потребностей продвинутых студентов.
Если сравнивать этот мини-курс со Справочником, про который я писал выше, они получаются как раз на противоположных концах спектра: в Справочник я добавлял по максимуму, из мини-курса, наоборот, убирал по максимуму.
И по моему опыту, второй подход работает намного лучше.
❤20👍7🔥3
Вернемся ненадолго к теме «упаковки» (снова ищу коуча-тренера в этом вопросе)
Всем нам какие-то задачи даются легко и естественно, как бы сами собой. И наоборот, есть вещи, которым нужно специально учиться, нарабатывать навык «с нуля», и преодолевать сопротивление.
❗️ Причем, сопротивление — это не обязательно «сопротивление» в психологическом смысле. Например, если у меня не очень большие способности к музыке, мне будет тяжелее что-то освоить в этой области, и потребуется больше усилий для достижения того же результата, чем человеку с природными склонностями к этой деятельности.
Пример про музыку тут условный, у меня как раз хорошие способности к музыке🤣 Но вот в теме «упаковки» своих продуктов у меня этой желанной легкости нет.
🫤 Приходится каждый раз заставлять себя, тратить на эту задачу много времени и сил, и бороться с соблазном сделать кое-как, «на троечку».
Мне легко сделать сам продукт (например, записать курс), но намного тяжелее потом, когда все уже сделано, сделать для продукта «обложку». То есть, внятно описать, что внутри, расписать программу, собрать отзывы и оформить это должным образом.
👉 Сейчас я вижу важную для себя задачу в том, чтобы научиться делать это качественно и одновременно легко, без лишних трат энергии и времени.
Потому что «качественно и тяжело» я и так могу.
Я уже писал раньше про это, и тогда получил от вас много откликов. Но сейчас мой запрос откалибровался, и поэтому ещё раз его озвучиваю. Если вы мне можете помочь в этой задаче, оставьте пожалуйста комментарий или напишите в личку.
Существенные для меня параметры при выборе вас как тренера/консультанта по этой теме:
🔹 Вам действительно легко дается «упаковка продуктов» — то есть, написание текстов, создание лендингов и т.п. Причем так было всегда, то есть ваши навыки это не результат долгого упорного труда, а скорее естественная данность (просто получается и все).
🔹 Вы уже помогали людям решить такую же задачу, как у меня, и у вас есть какое-то подтверждение этого (кейсы/отзывы).
🔹 Вам интересен именно такой «коучинговый» формат: то есть когда задача не просто сделать один лендинг, а помочь мне найти удобные и эффективные способы это делать.
Как я вижу идеальный формат работы: берем мой конкретный готовый «продукт» (примеры здесь), и делаем для него лендинг с описанием. То есть, делаю я, но с вашим сопровождением и обратной связью. И с фокусом на том, чтобы я научился это делать качественно, легко и естественно.
✅ Разумеется, если все получится, вы получите не только оплату за свою работу, но и отличный кейс. Про свой запрос («точку А») я уже написал этот пост, по результату напишу и про «точку Б».
Всем нам какие-то задачи даются легко и естественно, как бы сами собой. И наоборот, есть вещи, которым нужно специально учиться, нарабатывать навык «с нуля», и преодолевать сопротивление.
Пример про музыку тут условный, у меня как раз хорошие способности к музыке🤣 Но вот в теме «упаковки» своих продуктов у меня этой желанной легкости нет.
Мне легко сделать сам продукт (например, записать курс), но намного тяжелее потом, когда все уже сделано, сделать для продукта «обложку». То есть, внятно описать, что внутри, расписать программу, собрать отзывы и оформить это должным образом.
👉 Сейчас я вижу важную для себя задачу в том, чтобы научиться делать это качественно и одновременно легко, без лишних трат энергии и времени.
Потому что «качественно и тяжело» я и так могу.
Я уже писал раньше про это, и тогда получил от вас много откликов. Но сейчас мой запрос откалибровался, и поэтому ещё раз его озвучиваю. Если вы мне можете помочь в этой задаче, оставьте пожалуйста комментарий или напишите в личку.
Существенные для меня параметры при выборе вас как тренера/консультанта по этой теме:
🔹 Вам действительно легко дается «упаковка продуктов» — то есть, написание текстов, создание лендингов и т.п. Причем так было всегда, то есть ваши навыки это не результат долгого упорного труда, а скорее естественная данность (просто получается и все).
🔹 Вы уже помогали людям решить такую же задачу, как у меня, и у вас есть какое-то подтверждение этого (кейсы/отзывы).
🔹 Вам интересен именно такой «коучинговый» формат: то есть когда задача не просто сделать один лендинг, а помочь мне найти удобные и эффективные способы это делать.
Как я вижу идеальный формат работы: берем мой конкретный готовый «продукт» (примеры здесь), и делаем для него лендинг с описанием. То есть, делаю я, но с вашим сопровождением и обратной связью. И с фокусом на том, чтобы я научился это делать качественно, легко и естественно.
✅ Разумеется, если все получится, вы получите не только оплату за свою работу, но и отличный кейс. Про свой запрос («точку А») я уже написал этот пост, по результату напишу и про «точку Б».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍2
Спасибо всем, кто прислал мне свои предложения и контакты разных специалистов в ответ на предыдущий пост!
В итоге нашелся один человек, к которому прямо хочется попасть в индивидуальную работу, но получится это не раньше сентября, потому что он сильно занят (как и положено хорошему специалисту).
С другой стороны, мне и не нужно раньше, так как по сути у меня отпуск. Поэтому, пока буду продолжать копать эту тему сам и ждать, когда сложится.
Пока смотрел, какие варианты есть, естественно сравнивал их между собой и отследил несколько интересных моментов про ту самую «упаковку»:
🔹 Поразительно мало людей, чьи профили, каналы или личные сайты несут понятный мессидж и вызывают доверие. То есть, у большинства «специалистов по упаковке» не то чтобы идеально сделана эта работа для самих себя.
❗️ Но зато те, у кого эта работа сделана хорошо, выделяются на этом общем фоне прямо на километр. Когда человек ясно пишет — вот что я делаю, вот какой формат, вот какие результаты люди получают, и отдельные элементы не противоречат друг друг (например цель заявляется одна, а опубликованные отзывы людей про другое) — это прямо редкость.
И когда видишь такого специалиста, странно идти не к нему, а к кому-то, у кого в профиле просто стоит «помогаю с продвижением в соцсетях», или что-то в этом роде. И при этом нет ни кейсов, ни текстов по теме.
🔹 Поразительно мало людей, у которых есть понятная ниша. Особенно это касается тех, кто позиционирует себя как коуча.
Не знаю как вы, а я не хочу идти в индивидуальное обучение к тому, у кого в разделе «с какими темами я работаю» через запятую идут и проблемы в отношениях, и маркетинг, и построение личного бренда, и ещё 10 других пунктов.
У меня конкретный узкий запрос, и я хочу работать не в жанре «давайте попробуем» (и что-нибудь получится), а мощно, точечно, и эффективно.
Когда ко мне приходят учиться проведению зум-мероприятий, я не говорю «давайте попробуем». Я проводил такое обучение для сотен людей (как индивидуально, так и в группе), перебирал разные подходы, совершил (и исправил) не одну методическую ошибку, и теперь знаю, что и в какой последовательности нужно делать, чтобы человек получил нужный навык за минимум времени. И вот такого же класса работы я хочу для себя самого.
Но странно ожидать такого уровня от тех, кто и про отношения, и про маркетинг, и про здоровье одновременно.
Проецируя эту мысль на себя, понимаю, что были правы те, кто советовал мне сосредоточиться на теме зума. Потому что, с одной стороны, именно про зум я больше всего знаю, умею и понимаю, здесь у меня самая твердая и качественная экспертиза. А с другой — если я сфокусирую свои обучающие проекты на темах, связанных с ZOOM, это будет намного понятнее для стороннего наблюдателя. И поэтому — намного эффективнее.
И ещё пришла пара интересных идей, как собственно можно решить исходную задачу, то есть упростить создание лендингов про мои продукты, но про это как-нибудь потом напишу.
В итоге нашелся один человек, к которому прямо хочется попасть в индивидуальную работу, но получится это не раньше сентября, потому что он сильно занят (как и положено хорошему специалисту).
С другой стороны, мне и не нужно раньше, так как по сути у меня отпуск. Поэтому, пока буду продолжать копать эту тему сам и ждать, когда сложится.
Пока смотрел, какие варианты есть, естественно сравнивал их между собой и отследил несколько интересных моментов про ту самую «упаковку»:
🔹 Поразительно мало людей, чьи профили, каналы или личные сайты несут понятный мессидж и вызывают доверие. То есть, у большинства «специалистов по упаковке» не то чтобы идеально сделана эта работа для самих себя.
И когда видишь такого специалиста, странно идти не к нему, а к кому-то, у кого в профиле просто стоит «помогаю с продвижением в соцсетях», или что-то в этом роде. И при этом нет ни кейсов, ни текстов по теме.
🔹 Поразительно мало людей, у которых есть понятная ниша. Особенно это касается тех, кто позиционирует себя как коуча.
Не знаю как вы, а я не хочу идти в индивидуальное обучение к тому, у кого в разделе «с какими темами я работаю» через запятую идут и проблемы в отношениях, и маркетинг, и построение личного бренда, и ещё 10 других пунктов.
У меня конкретный узкий запрос, и я хочу работать не в жанре «давайте попробуем» (и что-нибудь получится), а мощно, точечно, и эффективно.
Когда ко мне приходят учиться проведению зум-мероприятий, я не говорю «давайте попробуем». Я проводил такое обучение для сотен людей (как индивидуально, так и в группе), перебирал разные подходы, совершил (и исправил) не одну методическую ошибку, и теперь знаю, что и в какой последовательности нужно делать, чтобы человек получил нужный навык за минимум времени. И вот такого же класса работы я хочу для себя самого.
Но странно ожидать такого уровня от тех, кто и про отношения, и про маркетинг, и про здоровье одновременно.
Проецируя эту мысль на себя, понимаю, что были правы те, кто советовал мне сосредоточиться на теме зума. Потому что, с одной стороны, именно про зум я больше всего знаю, умею и понимаю, здесь у меня самая твердая и качественная экспертиза. А с другой — если я сфокусирую свои обучающие проекты на темах, связанных с ZOOM, это будет намного понятнее для стороннего наблюдателя. И поэтому — намного эффективнее.
И ещё пришла пара интересных идей, как собственно можно решить исходную задачу, то есть упростить создание лендингов про мои продукты, но про это как-нибудь потом напишу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18🙏1
Важный опрос!
Дорогие все, кто учился у меня работе в ZOOM! По моим прикидкам, вас в этом канале не меньше 200 человек.
У меня к вам вопрос, от ответа на который, без преувеличения, зависит судьба моих дальнейших «зум-проектов».
❓Вне зависимости от того, в каком формате мы взаимодействовали (индивидуально, на курсе или вы просто смотрели мои видео) — какую проблему вы хотели решить?
И почему это для вас было проблемой?
Почему спрашиваю: потому что в очередной раз получил от нескольких людей удивленный вопрос «А что, разве кому-то надо учиться зуму?»
Или — «чтобы начать пользоваться этой программой, нельзя просто нажать две кнопки и все, поехали?»
***
И кстати, ещё тут есть десятки людей, которые не просто приходили учиться, а заплатили мне за сопровождение своих зум-событий. И вам это стоило достаточно ощутимых денег, которые вы могли потратить на что-то другое.
Зачем учиться, если можно «нажать две кнопки»? Или, тем более, нанимать специалиста?
Буду вам очень благодарен за ответы. В чем именно для вас заключалась проблема или «узкое место» в работе с ZOOM?
Дорогие все, кто учился у меня работе в ZOOM! По моим прикидкам, вас в этом канале не меньше 200 человек.
У меня к вам вопрос, от ответа на который, без преувеличения, зависит судьба моих дальнейших «зум-проектов».
❓Вне зависимости от того, в каком формате мы взаимодействовали (индивидуально, на курсе или вы просто смотрели мои видео) — какую проблему вы хотели решить?
И почему это для вас было проблемой?
Почему спрашиваю: потому что в очередной раз получил от нескольких людей удивленный вопрос «А что, разве кому-то надо учиться зуму?»
Или — «чтобы начать пользоваться этой программой, нельзя просто нажать две кнопки и все, поехали?»
***
И кстати, ещё тут есть десятки людей, которые не просто приходили учиться, а заплатили мне за сопровождение своих зум-событий. И вам это стоило достаточно ощутимых денег, которые вы могли потратить на что-то другое.
Зачем учиться, если можно «нажать две кнопки»? Или, тем более, нанимать специалиста?
Буду вам очень благодарен за ответы. В чем именно для вас заключалась проблема или «узкое место» в работе с ZOOM?
👍6🔥4
«Инструмент-то несложный, чему тут вообще учиться?»
👆Вот это мнение про зум, когда я его в очередной раз от кого-то слышу, несколько убавляет энтузиазма делать что-то на эту тему дальше.
И в то же время, я из своей трехлетней практики знаю, что учиться есть чему.
Вчера я провел здесь опрос среди тех, кто проходил у меня курсы или консультации, и получил несколько ответов про то, какой смысл в обучении работе в ZOOM.
Вот некоторые из них:
✅ Чтобы не выглядеть одним из ведущих, которые не уважают свою аудиторию
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1671
✅ Чтобы не предлагать «качество предыдущего века»
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1656
✅ Чтобы не тратить время на освоение программы методом тыка
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1683
Благодарю всех, кто прислал свои ответы! Для меня очень ценно и полезно было услышать, как вы это видите.
И если кто-то вчера не видел пост с опросом, но вам тоже есть что сказать на эту тему, поделитесь пожалуйста в комментариях!
👆Вот это мнение про зум, когда я его в очередной раз от кого-то слышу, несколько убавляет энтузиазма делать что-то на эту тему дальше.
И в то же время, я из своей трехлетней практики знаю, что учиться есть чему.
Вчера я провел здесь опрос среди тех, кто проходил у меня курсы или консультации, и получил несколько ответов про то, какой смысл в обучении работе в ZOOM.
Вот некоторые из них:
✅ Чтобы не выглядеть одним из ведущих, которые не уважают свою аудиторию
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1671
✅ Чтобы не предлагать «качество предыдущего века»
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1656
✅ Чтобы не тратить время на освоение программы методом тыка
https://t.me/zoom_level_up/638?comment=1683
Благодарю всех, кто прислал свои ответы! Для меня очень ценно и полезно было услышать, как вы это видите.
И если кто-то вчера не видел пост с опросом, но вам тоже есть что сказать на эту тему, поделитесь пожалуйста в комментариях!
🔥12❤7
Думаю о том, какую тему взять для следующего мини-курса, и по всему выходит, что надо делать мини-курс про зум.
Потому что проблемы, о которых вы написали в комментариях к предыдущим постам, так никуда и не делись, и в среднем уровень зум-событий оставляет желать лучшего.
Конечно, есть исключения, когда люди проводят свои «зумы» уверенно и качественно, но эти исключения — это всегда результат чего-то. Это не случайность.
🛑И чаще всего, это результат именно негативного личного опыта. Когда сначала делаешь как получится, и только потом, увидев что получилось не очень, начинаешь понимать, что надо было по-другому.
Но почему бы не делать хорошо сразу, пропустив фазу обучения на своих ошибках и сэкономив себе кучу времени?
Это вполне реально и в общем несложно.
И люди, которые приходили ко мне в индивидуальное обучение или на «живой» курс по ZOOM, получали именно это: хорошее качество своих онлайн-мероприятий сразу.
Но мне не очень нравится, как все это у меня работает в записи. Те видео про зум, которые есть у меня сейчас, слишком длинные и «тяжеловесные» для новичков. А кроме того, зум регулярно меняет интерфейс сайта и приложения, и хорошо бы эти последние изменения тоже отразить.
Хочется сделать что-то короткое, ясное и изящное, где нет ничего лишнего.
❓Как могло бы выглядеть это обучение?
Сейчас я думаю про такой формат: не рассказывать, «как все устроено», а просто буквально провести в этом мини-курсе по тем ключевым действиям, которые нужно сделать при подготовке зум-мероприятия «с нуля».
То есть, если у вас буквально завтра важное онлайн-событие в ZOOM, и вы хотите чтобы оно прошло на достойном уровне без косяков, то какие действия и в какой последовательности нужно сделать?
Мне кажется, разбор этих действий — это и есть тот «минимум, который нельзя убрать». И вот такой мини-курс я планирую записать в первых числах сентября.
Я знаю, что многим из здесь присутствующих такое обучение уже неактуально, но если вы подписались недавно и вам был бы интересен такой мини-курс, поставьте пожалуйста лайк или (лучше) прямо напишите об этом под постом!👇
Потому что проблемы, о которых вы написали в комментариях к предыдущим постам, так никуда и не делись, и в среднем уровень зум-событий оставляет желать лучшего.
Конечно, есть исключения, когда люди проводят свои «зумы» уверенно и качественно, но эти исключения — это всегда результат чего-то. Это не случайность.
🛑И чаще всего, это результат именно негативного личного опыта. Когда сначала делаешь как получится, и только потом, увидев что получилось не очень, начинаешь понимать, что надо было по-другому.
Но почему бы не делать хорошо сразу, пропустив фазу обучения на своих ошибках и сэкономив себе кучу времени?
Это вполне реально и в общем несложно.
И люди, которые приходили ко мне в индивидуальное обучение или на «живой» курс по ZOOM, получали именно это: хорошее качество своих онлайн-мероприятий сразу.
Но мне не очень нравится, как все это у меня работает в записи. Те видео про зум, которые есть у меня сейчас, слишком длинные и «тяжеловесные» для новичков. А кроме того, зум регулярно меняет интерфейс сайта и приложения, и хорошо бы эти последние изменения тоже отразить.
Хочется сделать что-то короткое, ясное и изящное, где нет ничего лишнего.
❓Как могло бы выглядеть это обучение?
Сейчас я думаю про такой формат: не рассказывать, «как все устроено», а просто буквально провести в этом мини-курсе по тем ключевым действиям, которые нужно сделать при подготовке зум-мероприятия «с нуля».
То есть, если у вас буквально завтра важное онлайн-событие в ZOOM, и вы хотите чтобы оно прошло на достойном уровне без косяков, то какие действия и в какой последовательности нужно сделать?
Мне кажется, разбор этих действий — это и есть тот «минимум, который нельзя убрать». И вот такой мини-курс я планирую записать в первых числах сентября.
Я знаю, что многим из здесь присутствующих такое обучение уже неактуально, но если вы подписались недавно и вам был бы интересен такой мини-курс, поставьте пожалуйста лайк или (лучше) прямо напишите об этом под постом!👇
👍3
Еще одна мысль про мини-курсы, которая не дает мне покоя.
👉 Гораздо проще продать несколько маленьких «продуктов», чем один большой.
Вроде бы очевидно, но мне вот потребовалось съездить на конференцию, чтобы наконец дошло.
Первым делом, когда человек решает сделать свой курс, он конечно хочет в него запихнуть все.
И это логично и удобно для эксперта, но это нелогично и неудобно для пользователя.
Потому что гораздо чаще клиент хочет решить конкретную проблему за минимум времени, а не изучать всю тему в деталях.
Это не отменяет того, что иногда все же нужно изучать всю тему и проходить большой путь. Но это касается только очень значимых тем — например, связанных со здоровьем или деньгами. То есть, где человек готов инвестировать много времени, чтобы получить изменения в очень важной сфере жизни.
Но если речь про какое-то техническое обучение (как у меня), здесь модель мини-курсов выглядит намного более перспективной.
🔹🔹🔹
Один из первых «продуктов», которые я сделал в 2020м и продавал в записи, это был цикл из восьми (!) эфиров, каждый примерно по часу.
Один был про звук в онлайне, один про свет, один про ракурс и фон, и т.п.
Честно скажу, сейчас мне кажется удивительным, что кто-то их покупал. Думаю, что большинство тех, кто купил, посмотрели максимум минут 30 из этих 8 часов.
Но если бы записи были меньше по времени и предлагались по отдельности, это было бы намного понятнее и эффективнее.
А ещё лучше, если бы это были не записи эфиров, а именно мини-курсы. Потому что курс — это про результат, а запись эфира — это про информацию.
При этом, конечно, сделать курс сложнее, чем просто провести вебинар.
👨🎓 Потому что нужно думать про методологию и выстраивать путь ученика. Но зато и результаты другие.
🔹🔹🔹
Тот большой курс я уже давно не продаю, и скоро уберу из доступа и все остальные материалы, которые сделаны в этой модели «все и сразу».
В частности, с 1 сентября думаю закрыть для приобретения мой Справочник зум-организатора:
sergeyberlin.ru/zoom
Так как это как раз «неправильный» продукт с точки зрения продаж: в нем слишком много всего есть, и я хочу все это предлагать по отдельности, а не вместе.
Сейчас, кстати, на него ещё действует скидка в 1000 р, но она закончится через 24 часа.
👉 Гораздо проще продать несколько маленьких «продуктов», чем один большой.
Вроде бы очевидно, но мне вот потребовалось съездить на конференцию, чтобы наконец дошло.
Первым делом, когда человек решает сделать свой курс, он конечно хочет в него запихнуть все.
И это логично и удобно для эксперта, но это нелогично и неудобно для пользователя.
Потому что гораздо чаще клиент хочет решить конкретную проблему за минимум времени, а не изучать всю тему в деталях.
Это не отменяет того, что иногда все же нужно изучать всю тему и проходить большой путь. Но это касается только очень значимых тем — например, связанных со здоровьем или деньгами. То есть, где человек готов инвестировать много времени, чтобы получить изменения в очень важной сфере жизни.
Но если речь про какое-то техническое обучение (как у меня), здесь модель мини-курсов выглядит намного более перспективной.
🔹🔹🔹
Один из первых «продуктов», которые я сделал в 2020м и продавал в записи, это был цикл из восьми (!) эфиров, каждый примерно по часу.
Один был про звук в онлайне, один про свет, один про ракурс и фон, и т.п.
Честно скажу, сейчас мне кажется удивительным, что кто-то их покупал. Думаю, что большинство тех, кто купил, посмотрели максимум минут 30 из этих 8 часов.
Но если бы записи были меньше по времени и предлагались по отдельности, это было бы намного понятнее и эффективнее.
А ещё лучше, если бы это были не записи эфиров, а именно мини-курсы. Потому что курс — это про результат, а запись эфира — это про информацию.
При этом, конечно, сделать курс сложнее, чем просто провести вебинар.
🔹🔹🔹
Тот большой курс я уже давно не продаю, и скоро уберу из доступа и все остальные материалы, которые сделаны в этой модели «все и сразу».
В частности, с 1 сентября думаю закрыть для приобретения мой Справочник зум-организатора:
sergeyberlin.ru/zoom
Так как это как раз «неправильный» продукт с точки зрения продаж: в нем слишком много всего есть, и я хочу все это предлагать по отдельности, а не вместе.
Сейчас, кстати, на него ещё действует скидка в 1000 р, но она закончится через 24 часа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍1
Нюансы в работе ZOOM со смартфона: как влияет переключение между приложениями и блокировка экрана
Простите, что не заранее сообщаю, но через полчаса (в 22 мск) я проведу в зуме для команды Саши Безродновой @telomoydom что-то вроде теста / открытой консультации на эту тему👆
Все, кому актуально, можете подключаться по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/86393289020?pwd=OG9lUDMvaTNxdXhwTk1tR3VnWlJrdz09
Идентификатор конференции: 863 9328 9020
Код доступа: 555
Саша работает в зуме только со смартфона, и сталкивается с рядом странных эффектов, в том числе с эпизодическим отключением от конференции по непонятным причинам. На созвоне попробуем разобраться и найти решение, и также посмотрим, как все устроено на разных телефонах (iPhone|Android) в последней версии приложения.
Вы можете подключиться со своего телефона, поучаствовать в тесте, и сделать для себя ценные практические выводы.
Простите, что не заранее сообщаю, но через полчаса (в 22 мск) я проведу в зуме для команды Саши Безродновой @telomoydom что-то вроде теста / открытой консультации на эту тему👆
Все, кому актуально, можете подключаться по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/86393289020?pwd=OG9lUDMvaTNxdXhwTk1tR3VnWlJrdz09
Идентификатор конференции: 863 9328 9020
Код доступа: 555
Саша работает в зуме только со смартфона, и сталкивается с рядом странных эффектов, в том числе с эпизодическим отключением от конференции по непонятным причинам. На созвоне попробуем разобраться и найти решение, и также посмотрим, как все устроено на разных телефонах (iPhone|Android) в последней версии приложения.
Вы можете подключиться со своего телефона, поучаствовать в тесте, и сделать для себя ценные практические выводы.
— Если мне кто-то звонит на телефон, когда я в зуме, и я сбрасываю звонок, то потом в зуме я ничего не слышу (пропадает звук).
Вот одна из проблем, решение для которой мы искали на вчерашней открытой консультации.
И нашли.
Эта проблема есть не на всех телефонах, то у тех, у кого она есть, все устроено так:
👉 Если просто сбросить звонок, находясь прямо в зуме, звук пропадет, но если «свернуть» окно зума (изменить фокус на другое приложение или на рабочий стол) и только потом сбросить звонок, то все будет ок.
Также, выяснили несколько других интересных тонкостей про работу приложения ZOOM на смартфонах.
Например, если вы заблокируете экран во время нахождения в зуме, ваше видео для других участников конференции выключится или останется включенным?
Если вы думаете, что выключится, вы правы, но не на 100%. Если вы думаете, что останется включенным, вы тоже правы, но тоже не на 100%.
👉 Устроено так: если фокус на окне зума, то есть вы просто сидите в конференции как обычно и блокируете экран, ваше видео выключится. Но если фокус на другом окне (а зум отображается «маленьким окошком» поверх) — то ваше видео продолжит показываться в конференции!
Такие моменты полезно знать, но все же на работу в зуме они влияют не очень сильно.
🛑 А ключевая проблема, которую нам нужно было решить, была серьезнее: у Саши не получалось находиться в зум-конференции дольше 5 минут с выключенным экраном. После 5 минут блокировки экрана зум автоматически выбрасывал из конференции, и нужно было подключаться заново.
Это было крайне неудобно, потому что невозможно было участвовать в созвонах просто голосом, например на прогулке, когда телефон лежит в сумке с выключенным экраном.
Решение в итоге тоже нашли, хотя это оказалось сложнее, чем я изначально предполагал.
Последовательность действий для решения проблемы выключенного экрана выложил в моем закрытом канале для клиентов. И там же можно посмотреть запись вчерашней встречи.
Вот одна из проблем, решение для которой мы искали на вчерашней открытой консультации.
И нашли.
Эта проблема есть не на всех телефонах, то у тех, у кого она есть, все устроено так:
👉 Если просто сбросить звонок, находясь прямо в зуме, звук пропадет, но если «свернуть» окно зума (изменить фокус на другое приложение или на рабочий стол) и только потом сбросить звонок, то все будет ок.
Также, выяснили несколько других интересных тонкостей про работу приложения ZOOM на смартфонах.
Например, если вы заблокируете экран во время нахождения в зуме, ваше видео для других участников конференции выключится или останется включенным?
Если вы думаете, что выключится, вы правы, но не на 100%. Если вы думаете, что останется включенным, вы тоже правы, но тоже не на 100%.
👉 Устроено так: если фокус на окне зума, то есть вы просто сидите в конференции как обычно и блокируете экран, ваше видео выключится. Но если фокус на другом окне (а зум отображается «маленьким окошком» поверх) — то ваше видео продолжит показываться в конференции!
Такие моменты полезно знать, но все же на работу в зуме они влияют не очень сильно.
🛑 А ключевая проблема, которую нам нужно было решить, была серьезнее: у Саши не получалось находиться в зум-конференции дольше 5 минут с выключенным экраном. После 5 минут блокировки экрана зум автоматически выбрасывал из конференции, и нужно было подключаться заново.
Это было крайне неудобно, потому что невозможно было участвовать в созвонах просто голосом, например на прогулке, когда телефон лежит в сумке с выключенным экраном.
Решение в итоге тоже нашли, хотя это оказалось сложнее, чем я изначально предполагал.
Последовательность действий для решения проблемы выключенного экрана выложил в моем закрытом канале для клиентов. И там же можно посмотреть запись вчерашней встречи.
🔥8👍3
Как делать что нравится, и ещё чтобы мне за это платили?
Вечный вопрос, который мало кому удается решить быстро и навсегда.
И даже когда это на каком-то базовом уровне получилось, вопросы на этом не заканчиваются.
❓Например, почему все, кто делает свои проекты, так много внимания уделяют продвижению в соцсетях и изучению маркетинга? Потому что, когда уже начал зарабатывать на том, что нравится, возникает вопрос, а как бы зарабатывать больше раза в 2-3? А то и в 10?
А потом вдруг оказывается, что деньги это конечно хорошо, но есть ещё проблема выгорания. И так далее.
Вопросов много. При этом, не то чтобы на все эти вопросы уже были готовые ответы. Скорее, есть какие-то ориентиры и принципы, из которых каждому приходится лепить свое решение.
Один из очень известных и уже набивших оскомину ориентиров — это вот эта картинка👆 с пересекающимися областями:
1. What you are good at / Что вы умеете делать по-настоящему хорошо
2. What you love / Что вы любите делать
3. What the world needs / Что нужно миру
4. What you can be paid for / На чем вы можете заработать денег
Так вот, перехожу к сути: недавно я вдруг увидел эту картинку в совершенно новом свете.
В классическом варианте, пересечение областей это пресловутый икигай, или призвание, или предназначение.
Но по-моему, в центр можно и нужно поставить нечто совсем другое.
❓Есть идеи, в чем проблема с этой картинкой, и что на самом деле находится в центре?
Почему задаю этот вопрос — потому что если я сразу напишу свой вариант, я уже не смогу услышать ваши мысли на эту тему «в чистом виде», а они мне очень интересны!
Поэтому, если вам есть что сказать, пишите пожалуйста. Лучше не односложно, а хотя бы с минимальным пояснением.
⭐️ Чтобы было интереснее, за лучший ответ будет приз: я напишу дружеский рекламный пост про вас в этом телеграм-канале. Мне кажется, это довольно щедрое предложение, и я его делаю не просто так, а потому что это для меня важная тема.
Вечный вопрос, который мало кому удается решить быстро и навсегда.
И даже когда это на каком-то базовом уровне получилось, вопросы на этом не заканчиваются.
❓Например, почему все, кто делает свои проекты, так много внимания уделяют продвижению в соцсетях и изучению маркетинга? Потому что, когда уже начал зарабатывать на том, что нравится, возникает вопрос, а как бы зарабатывать больше раза в 2-3? А то и в 10?
А потом вдруг оказывается, что деньги это конечно хорошо, но есть ещё проблема выгорания. И так далее.
Вопросов много. При этом, не то чтобы на все эти вопросы уже были готовые ответы. Скорее, есть какие-то ориентиры и принципы, из которых каждому приходится лепить свое решение.
Один из очень известных и уже набивших оскомину ориентиров — это вот эта картинка👆 с пересекающимися областями:
1. What you are good at / Что вы умеете делать по-настоящему хорошо
2. What you love / Что вы любите делать
3. What the world needs / Что нужно миру
4. What you can be paid for / На чем вы можете заработать денег
Так вот, перехожу к сути: недавно я вдруг увидел эту картинку в совершенно новом свете.
В классическом варианте, пересечение областей это пресловутый икигай, или призвание, или предназначение.
Но по-моему, в центр можно и нужно поставить нечто совсем другое.
❓Есть идеи, в чем проблема с этой картинкой, и что на самом деле находится в центре?
Почему задаю этот вопрос — потому что если я сразу напишу свой вариант, я уже не смогу услышать ваши мысли на эту тему «в чистом виде», а они мне очень интересны!
Поэтому, если вам есть что сказать, пишите пожалуйста. Лучше не односложно, а хотя бы с минимальным пояснением.
⭐️ Чтобы было интереснее, за лучший ответ будет приз: я напишу дружеский рекламный пост про вас в этом телеграм-канале. Мне кажется, это довольно щедрое предложение, и я его делаю не просто так, а потому что это для меня важная тема.
❤8🔥3
3 вопроса про эффективную самореализацию, которые я добыл из ваших комментариев ко вчерашнему посту.
🙏 Это было самое мощное обсуждение, которое когда-либо было в этом канале (да и вообще в моих соцсетях за все время, пока я их веду). И ваши ответы и внимание к теме меня глубоко тронули.
Некоторые ответы были похожи, и как будто про одно и то же, другие — наоборот, стояли особняком и подсвечивали какие-то тонкие аспекты того, как все устроено и работает.
✅ Если попробовать обобщить и выделить из всего сказанного то, что звучало чаще, у меня получается три пункта. Они дополняют исходную схему и помогают с решением вопроса, а что же, собственно делать:
1. Наполняет ли это меня, дает ли энергию для движения? Или, наоборот, забирает?
Для меня в центре будет СМЫСЛ.
Краткосрочный и важный именно сейчас, или на какой-то период, а может и на всю жизнь. Не важно.
Важно, что он будет давать энергию и тебе и твоим клиентам.
Будет давать импульс для развития, изучения новых способов достижения результата, новых вдохновляющих идей.
На этом топливе можно любое звено быстро дотянуть до нужного уровня:
-научиться делать то, что не умел
-найти как сделать комфортными действия, которые раньше недолюбливал
-на твои горящие глаза и энергию придут клиенты и заходят купить именно у тебя
(Ульяна Рыжова)
Важно какое наполнение за словами: мне больше нравится «хочу» нежели «люблю», потому что можно любить рисовать как хобби, но не хотеть (сейчас и дальше) этим заниматься. Хочу - что меня наполняет, что придает сил.
(Ольга Зотова)
Иной раз люди, пока не увидели тебя, вообще не знают о том, что им _нужно_ то, что ты даёшь. и они не в курсе, что готовы тебе за это платить.
но вот они видят тебя в этом твоём проявлении - и "обоже, он такой классный!!!" и готовы нести тебе деньги за что угодно, что ты продаёшь.
так музыканты продают всякий дурацкий мерч - носки и майки с принтами:)) людям может быть нафиг не нужны эти майки и носки, но они платят просто за то, чтобы прикоснуться к этой энергии, быть причастными, повесить на стену и смотреть как на приятное воспоминание.
(Алена Гита)
2. Когда я этим занимаюсь, я развиваюсь или деградирую?
Для меня в этой картинке все время был вопрос про развитие. Где мой рост? Если я это люблю (например, я люблю готовить), я это умею, за это могут платить и это нужно миру. Но мне это нафиг не задалось. Нет роста. Мне не интересно. Тут, конечно, можно порассуждать почему не интересно. Но факт в том, что если нет интереса -нет удовольствия, нет смысла двигаться дальше и мы приходим в тупик.
(Lei La)
Четыре лепестка - это, конечно, благородно, но я однажды добавил к ним стебелёк. Провёл через центр этого цветочка ось с полярностями "это меня развивает / от этого я деградирую". Потому что даже хорошо делая любимое и нужное людям дело, за которое я получаю деньги, я могу деградировать.
(Сергей Алтухов)
Я могу уметь это делать. Я могу любить это делать. Это может приносить деньги, но никуда меня не развивать и не двигать, быть мне не нужным. Получится стагнация, из которой сложно выбраться, потому что «ну успех же». И смысл всей деятельности потеряется.
(Дарья Захарова)
3. Какая конкретно форма (или "продукт") именно сейчас даст максимальное пересечение моих интересов и умений с потребностями мира/людей?
Думаю, в центре должен быть продукт. Потому что он и есть идеальное пересечение умею/люблю/нужно людям/готовы платить.
(Olga Andreeva)
Проблема в этой картинке - возможно в отсутствии развития? Как будто мы умеем и любим делать всегда одно и то же, не говоря уже о меняющемся спросе - какая-то заданость и статичность. Поэтому я выбрала Продукт - он может быть в зависимости от контекста совершенно разным. И всегда способствует развитию в данном моменте.
(Svetlana Ugay)
🙏 Это было самое мощное обсуждение, которое когда-либо было в этом канале (да и вообще в моих соцсетях за все время, пока я их веду). И ваши ответы и внимание к теме меня глубоко тронули.
Некоторые ответы были похожи, и как будто про одно и то же, другие — наоборот, стояли особняком и подсвечивали какие-то тонкие аспекты того, как все устроено и работает.
✅ Если попробовать обобщить и выделить из всего сказанного то, что звучало чаще, у меня получается три пункта. Они дополняют исходную схему и помогают с решением вопроса, а что же, собственно делать:
1. Наполняет ли это меня, дает ли энергию для движения? Или, наоборот, забирает?
Для меня в центре будет СМЫСЛ.
Краткосрочный и важный именно сейчас, или на какой-то период, а может и на всю жизнь. Не важно.
Важно, что он будет давать энергию и тебе и твоим клиентам.
Будет давать импульс для развития, изучения новых способов достижения результата, новых вдохновляющих идей.
На этом топливе можно любое звено быстро дотянуть до нужного уровня:
-научиться делать то, что не умел
-найти как сделать комфортными действия, которые раньше недолюбливал
-на твои горящие глаза и энергию придут клиенты и заходят купить именно у тебя
(Ульяна Рыжова)
Важно какое наполнение за словами: мне больше нравится «хочу» нежели «люблю», потому что можно любить рисовать как хобби, но не хотеть (сейчас и дальше) этим заниматься. Хочу - что меня наполняет, что придает сил.
(Ольга Зотова)
Иной раз люди, пока не увидели тебя, вообще не знают о том, что им _нужно_ то, что ты даёшь. и они не в курсе, что готовы тебе за это платить.
но вот они видят тебя в этом твоём проявлении - и "обоже, он такой классный!!!" и готовы нести тебе деньги за что угодно, что ты продаёшь.
так музыканты продают всякий дурацкий мерч - носки и майки с принтами:)) людям может быть нафиг не нужны эти майки и носки, но они платят просто за то, чтобы прикоснуться к этой энергии, быть причастными, повесить на стену и смотреть как на приятное воспоминание.
(Алена Гита)
2. Когда я этим занимаюсь, я развиваюсь или деградирую?
Для меня в этой картинке все время был вопрос про развитие. Где мой рост? Если я это люблю (например, я люблю готовить), я это умею, за это могут платить и это нужно миру. Но мне это нафиг не задалось. Нет роста. Мне не интересно. Тут, конечно, можно порассуждать почему не интересно. Но факт в том, что если нет интереса -нет удовольствия, нет смысла двигаться дальше и мы приходим в тупик.
(Lei La)
Четыре лепестка - это, конечно, благородно, но я однажды добавил к ним стебелёк. Провёл через центр этого цветочка ось с полярностями "это меня развивает / от этого я деградирую". Потому что даже хорошо делая любимое и нужное людям дело, за которое я получаю деньги, я могу деградировать.
(Сергей Алтухов)
Я могу уметь это делать. Я могу любить это делать. Это может приносить деньги, но никуда меня не развивать и не двигать, быть мне не нужным. Получится стагнация, из которой сложно выбраться, потому что «ну успех же». И смысл всей деятельности потеряется.
(Дарья Захарова)
3. Какая конкретно форма (или "продукт") именно сейчас даст максимальное пересечение моих интересов и умений с потребностями мира/людей?
Думаю, в центре должен быть продукт. Потому что он и есть идеальное пересечение умею/люблю/нужно людям/готовы платить.
(Olga Andreeva)
Проблема в этой картинке - возможно в отсутствии развития? Как будто мы умеем и любим делать всегда одно и то же, не говоря уже о меняющемся спросе - какая-то заданость и статичность. Поэтому я выбрала Продукт - он может быть в зависимости от контекста совершенно разным. И всегда способствует развитию в данном моменте.
(Svetlana Ugay)
Telegram
Проекты Сергея Берлина
❤7👍3🔥3
Выбрать из всего предложенного богатства один "лучший" комментарий (как я изначально собирался) оказалось очень трудно, потому что хороших ответов очень много. Но все же огромным усилием воли я выбрал. Правда, не один ответ, а два. Один — максимально неожиданный и вдохновляющий для меня (его написала Ульяна Рыжова), и другой — максимально близкий к тому, как я сам бы ответил (и здесь точнее всего была Ольга Андреева). И как обещал, символическим призом будут мои посты про авторов в этом канале.
Ещё раз благодарю всех, кто поучаствовал в обсуждении и поделился своими мыслями и опытом по этой непростой, но такой важной теме!
Ещё раз благодарю всех, кто поучаствовал в обсуждении и поделился своими мыслями и опытом по этой непростой, но такой важной теме!
❤18
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня хочу вас познакомить с Ольгой Андреевой — психотерапевтом и преподавателем эмоционально-образной терапии.
Глядя со стороны на то, что и как Ольга делает, я бы сказал, что она учится в школе жизни на ВИП-тарифе. Где, конечно, много всего интересного, но и цена соответствующая.
Людей с непростым жизненным опытом Ольга точно поймет лучше, чем я, потому что много вещей, которые я обхожу за километр, она попробовала на себе🤣 И, кстати, продолжает пробовать.
О работе и жизни она пишет в телеграм-канале @bodhessay. А выше — фрагмент из видео, которое мы с ней записали так давно, что даже страшно вспоминать, когда.
Мне этот её ответ про «Что делает практику практикой?» очень нравится, потому что это важный вопрос, и полезно понимать, как здесь все устроено и работает.
Например, мои интервью — это именно практика, и если превратить их в «просто съёмку», то результата не будет. Но рассказывать об этом непросто.
Поэтому, мне особенно нравится, когда такие вещи, которые у меня на уровне интуитивного знания, кто-то может объяснить и ухватить суть.
Собственно, благодаря этому умению Ольги вы и видите здесь этот пост. Потому что она участвовала в обсуждении на тему икигай, которое тут недавно было, и написала хирургически точный ответ.
В общем, серьезный и интересный специалист, серьезный и интересный человек. Рекомендую!
Глядя со стороны на то, что и как Ольга делает, я бы сказал, что она учится в школе жизни на ВИП-тарифе. Где, конечно, много всего интересного, но и цена соответствующая.
Людей с непростым жизненным опытом Ольга точно поймет лучше, чем я, потому что много вещей, которые я обхожу за километр, она попробовала на себе🤣 И, кстати, продолжает пробовать.
О работе и жизни она пишет в телеграм-канале @bodhessay. А выше — фрагмент из видео, которое мы с ней записали так давно, что даже страшно вспоминать, когда.
Мне этот её ответ про «Что делает практику практикой?» очень нравится, потому что это важный вопрос, и полезно понимать, как здесь все устроено и работает.
Например, мои интервью — это именно практика, и если превратить их в «просто съёмку», то результата не будет. Но рассказывать об этом непросто.
Поэтому, мне особенно нравится, когда такие вещи, которые у меня на уровне интуитивного знания, кто-то может объяснить и ухватить суть.
Собственно, благодаря этому умению Ольги вы и видите здесь этот пост. Потому что она участвовала в обсуждении на тему икигай, которое тут недавно было, и написала хирургически точный ответ.
В общем, серьезный и интересный специалист, серьезный и интересный человек. Рекомендую!
❤18🔥5👍3
Икигай vs Продукт
Возвращаясь к вопросу «Как делать что нравится, и чтобы мне за это платили?»
Хочу, наконец, раскрыть, почему я сам бы поставил на центральное место именно Продукт, а не какое-то абстрактное понятие.
1️⃣ Потому что никто никогда не заплатит нам за наше Предназначение (даже если оно существует). Заплатят за что-то конкретное. За «труд с конкретными параметрами», как написала @Svetlana_Ugay.
Проще всего эту вещь обозначить именно словом «продукт», хотя многим оно и не нравится. Но я не вижу альтернатив. Например, «товар» — это в русском языке скорее какой-то материальный объект, который лежит на полке в магазине. Но деньги мы сейчас и платим и получаем не только за материальные объекты. Поэтому, все же продукт.
В моем случае, самый востребованный продукт, который я когда-либо делал, это было сопровождение зум-мероприятий. Желающих в какой-то момент стало столько, что я почувствовал, что нахожусь в шаге от выгорания, и просто во всех соцсетях написал «Не приходите ко мне больше за сопровождением». В результате, сейчас делаю это редко, но зато сами проекты всегда мощные, и в них есть что-то новое для меня.
Не самый идеальный сценарий развития продукта, но зато очень поучительный.
Потому что это был случай, когда продукт попал и в зону «Умею делать хорошо», и в зону «Нужно миру», и в зону «Платят деньги», но для меня не было развития в том, чтобы этим заниматься 24/7.
2️⃣ Как мне видится, именно выбор продукта сильнее и мощнее всего влияет в краткосрочной перспективе. И на наши результаты (особенно финансовые), и на ощущение реализованности.
И очень важно отметить, что выбор и создание продукта — это на самом деле не случайный/механический, а творческий процесс! В одной и той же теме можно работать очень по-разному, и от нашего выбора конкретного формата и его наполнения зависит очень многое.
Например, сейчас меня интересует тема качества в онлайн-выступлениях. И сразу есть как минимум четыре варианта, что я могу предложить людям: я могу делать на эту тему разовые индивидуальные консультации, могу придумать и провести курс, могу делать отдельные вебинары/мастер-классы, и, наконец, могу делать более длительные и дорогие индивидуальные тренинги (типа наставничества).
И даже на этом примитивном уровне, только от выбора формата продукта уже очень сильно будет зависеть и мой заработок, и насколько мне самому будет приятно и удобно всем этим заниматься.
3️⃣ Икигай (предназначение) один (одно). По крайней мере, так видится большинству. А вот продуктов может быть сколько угодно. И все они будут прекрасно помогать нам и в самореализации, и в зарабатывании денег.
4️⃣ Идея предназначения статична. Один раз нашел, и дальше якобы можно расслабиться. А продукт находишь на каждом следующем шаге заново, и это намного ближе к реальности. Кстати, даже если кто-то нашел предназначение, продукт (конкретную форму реализации предназначения) найти все равно придется.
5️⃣ Если поставить в центр схемы Икигай, получается просто красивая картинка из презентаций тренеров личностного роста. А что конкретно делать — схема нам не сообщает, и никак нам не помогает в решении исходной задачи. А вот если поставить в центр Продукт — схема становится рабочим инструментом. Появляется конкретный вопрос — какой продукт мне нужно придумать, чтобы зона пересечения моих интересов и потребностей людей была максимальной?
Ну и главное. Я не знаю ни одного человека, который мог бы со 100% уверенностью сказать, что он нашел/нашла свой "икигай". (Хотя вероятно эти люди все же есть. Где-нибудь в Японии🤣) Но я знаю много людей, которые смогли и самореализоваться и заработать, придумав классный продукт. Так что, опять же, смотреть через призму продукта оказывается гораздо полезнее и ближе к реальности.
Возвращаясь к вопросу «Как делать что нравится, и чтобы мне за это платили?»
Хочу, наконец, раскрыть, почему я сам бы поставил на центральное место именно Продукт, а не какое-то абстрактное понятие.
1️⃣ Потому что никто никогда не заплатит нам за наше Предназначение (даже если оно существует). Заплатят за что-то конкретное. За «труд с конкретными параметрами», как написала @Svetlana_Ugay.
Проще всего эту вещь обозначить именно словом «продукт», хотя многим оно и не нравится. Но я не вижу альтернатив. Например, «товар» — это в русском языке скорее какой-то материальный объект, который лежит на полке в магазине. Но деньги мы сейчас и платим и получаем не только за материальные объекты. Поэтому, все же продукт.
В моем случае, самый востребованный продукт, который я когда-либо делал, это было сопровождение зум-мероприятий. Желающих в какой-то момент стало столько, что я почувствовал, что нахожусь в шаге от выгорания, и просто во всех соцсетях написал «Не приходите ко мне больше за сопровождением». В результате, сейчас делаю это редко, но зато сами проекты всегда мощные, и в них есть что-то новое для меня.
Не самый идеальный сценарий развития продукта, но зато очень поучительный.
Потому что это был случай, когда продукт попал и в зону «Умею делать хорошо», и в зону «Нужно миру», и в зону «Платят деньги», но для меня не было развития в том, чтобы этим заниматься 24/7.
2️⃣ Как мне видится, именно выбор продукта сильнее и мощнее всего влияет в краткосрочной перспективе. И на наши результаты (особенно финансовые), и на ощущение реализованности.
И очень важно отметить, что выбор и создание продукта — это на самом деле не случайный/механический, а творческий процесс! В одной и той же теме можно работать очень по-разному, и от нашего выбора конкретного формата и его наполнения зависит очень многое.
Например, сейчас меня интересует тема качества в онлайн-выступлениях. И сразу есть как минимум четыре варианта, что я могу предложить людям: я могу делать на эту тему разовые индивидуальные консультации, могу придумать и провести курс, могу делать отдельные вебинары/мастер-классы, и, наконец, могу делать более длительные и дорогие индивидуальные тренинги (типа наставничества).
И даже на этом примитивном уровне, только от выбора формата продукта уже очень сильно будет зависеть и мой заработок, и насколько мне самому будет приятно и удобно всем этим заниматься.
3️⃣ Икигай (предназначение) один (одно). По крайней мере, так видится большинству. А вот продуктов может быть сколько угодно. И все они будут прекрасно помогать нам и в самореализации, и в зарабатывании денег.
4️⃣ Идея предназначения статична. Один раз нашел, и дальше якобы можно расслабиться. А продукт находишь на каждом следующем шаге заново, и это намного ближе к реальности. Кстати, даже если кто-то нашел предназначение, продукт (конкретную форму реализации предназначения) найти все равно придется.
5️⃣ Если поставить в центр схемы Икигай, получается просто красивая картинка из презентаций тренеров личностного роста. А что конкретно делать — схема нам не сообщает, и никак нам не помогает в решении исходной задачи. А вот если поставить в центр Продукт — схема становится рабочим инструментом. Появляется конкретный вопрос — какой продукт мне нужно придумать, чтобы зона пересечения моих интересов и потребностей людей была максимальной?
Ну и главное. Я не знаю ни одного человека, который мог бы со 100% уверенностью сказать, что он нашел/нашла свой "икигай". (Хотя вероятно эти люди все же есть. Где-нибудь в Японии🤣) Но я знаю много людей, которые смогли и самореализоваться и заработать, придумав классный продукт. Так что, опять же, смотреть через призму продукта оказывается гораздо полезнее и ближе к реальности.
❤22🔥4
Сегодня расскажу, почему я не согласен с позицией «А чему тут учиться, здесь и ребенок разберется!» в отношении любых онлайн-сервисов и программ, которые мы используем каждый день (типа Word, или PowerPoint, или того же ZOOM).
Жизнь как раз подарила удачный пример. Про Телеграм.
Сейчас я нахожусь в очень интенсивной поездке, и времени писать в канал что-то основательное нет. Но и бросать его на 2 недели было бы тоже нехорошо.
Поэтому, я нашел компромисс: продумал несколько тем заранее, и использую бот для запланированного постинга.
И вот вчера, когда я был в середине авиаперелета и уже не следил за ситуацией, один из этих постов вышел. Но вышел он совсем не в том виде, как мне было нужно! А именно, с дурацкой кнопкой «Открыть комментарии», которая открывает комментарии в браузере!! А не с нормальными комментариями.
Неудивительно, что комментариев к посту почти не было — просто из-за этого технического неудобства и непонятности интерфейса.
И это как раз тот случай, когда на результат повлияла малюсенькая деталь, которую легко пропустить и счесть несущественной. А именно, нажал ты в боте на кнопку «Добавить комментарии» (логично нажать сюда, верно?), или «Add native comments» (менее логично, но на самом деле нужно именно это).
В целом, я даже был в курсе, что это так и работает, но из-за недостатка времени ошибся в момент создания поста.
❓Можно ли назвать эту деталь несущественной, не имеющей принципиального значения? Очевидно, что нет. Будет или нет дискуссия под постом — это важно. И если я по сути сам отключил эту возможность — это ошибка.
И вот то же самое, такие же аналогичные «мелочи» есть везде, в любом сервисе.
Но когда они влияют на наш результат — это уже не мелочи. И поэтому, учиться здесь все же есть чему.
Причем в большинстве случаев, это обучение будет происходить самым традиционным и затратным способом — на своих собственных ошибках🤣
Жизнь как раз подарила удачный пример. Про Телеграм.
Сейчас я нахожусь в очень интенсивной поездке, и времени писать в канал что-то основательное нет. Но и бросать его на 2 недели было бы тоже нехорошо.
Поэтому, я нашел компромисс: продумал несколько тем заранее, и использую бот для запланированного постинга.
И вот вчера, когда я был в середине авиаперелета и уже не следил за ситуацией, один из этих постов вышел. Но вышел он совсем не в том виде, как мне было нужно! А именно, с дурацкой кнопкой «Открыть комментарии», которая открывает комментарии в браузере!! А не с нормальными комментариями.
Неудивительно, что комментариев к посту почти не было — просто из-за этого технического неудобства и непонятности интерфейса.
И это как раз тот случай, когда на результат повлияла малюсенькая деталь, которую легко пропустить и счесть несущественной. А именно, нажал ты в боте на кнопку «Добавить комментарии» (логично нажать сюда, верно?), или «Add native comments» (менее логично, но на самом деле нужно именно это).
В целом, я даже был в курсе, что это так и работает, но из-за недостатка времени ошибся в момент создания поста.
❓Можно ли назвать эту деталь несущественной, не имеющей принципиального значения? Очевидно, что нет. Будет или нет дискуссия под постом — это важно. И если я по сути сам отключил эту возможность — это ошибка.
И вот то же самое, такие же аналогичные «мелочи» есть везде, в любом сервисе.
Но когда они влияют на наш результат — это уже не мелочи. И поэтому, учиться здесь все же есть чему.
Причем в большинстве случаев, это обучение будет происходить самым традиционным и затратным способом — на своих собственных ошибках🤣
👍11🔥4
Скоро у этого канала изменится название. Это будет важная веха, потому что название — это своего рода обещание для подписчиков. И оно задает фокус.
Проблема с тем названием, которое есть сейчас («Проекты Сергея Берлина») в том, что оно формальное: ничего не обещает и ни к чему не обязывает.
С одной стороны, это удобно: пиши о чем хочешь. С другой стороны, людям, которые приходят на канал в первый раз, сложнее разобраться, а что здесь вообще происходит, и что здесь можно получить.
Мне сейчас хочется быть более ясным для тех, кто видит мой канал в первый раз, и поскольку это мой главный аккаунт в соцсетях, я уже не могу позволить себе относиться к таким моментам (типа названия) спустя рукава.
Сам контент тоже станет немного другим, более сфокусированным. Будет больше всяких полезностей и лайфхаков про зум и про качество в онлайне, и больше конкретных активностей, в которых вы сможете принять участие (типа мини-курсов).
Также, я буду чаще рассказывать о себе и о каких-то конкретных проектах (кейсах). Потому что без этого тоже невозможно быть ясным и понятным для более широкой аудитории, которая тебя ещё не знает.
Новое название уже придумал, но пока подержу в секрете))
Проблема с тем названием, которое есть сейчас («Проекты Сергея Берлина») в том, что оно формальное: ничего не обещает и ни к чему не обязывает.
С одной стороны, это удобно: пиши о чем хочешь. С другой стороны, людям, которые приходят на канал в первый раз, сложнее разобраться, а что здесь вообще происходит, и что здесь можно получить.
Мне сейчас хочется быть более ясным для тех, кто видит мой канал в первый раз, и поскольку это мой главный аккаунт в соцсетях, я уже не могу позволить себе относиться к таким моментам (типа названия) спустя рукава.
Сам контент тоже станет немного другим, более сфокусированным. Будет больше всяких полезностей и лайфхаков про зум и про качество в онлайне, и больше конкретных активностей, в которых вы сможете принять участие (типа мини-курсов).
Также, я буду чаще рассказывать о себе и о каких-то конкретных проектах (кейсах). Потому что без этого тоже невозможно быть ясным и понятным для более широкой аудитории, которая тебя ещё не знает.
Новое название уже придумал, но пока подержу в секрете))
👍30❤6🔥6
Зумы для серьезных людей
Когда кто-то ищет в соцсетях «человека, который мог бы провести зум под ключ», нередко в комментариях отвечают в духе — какой странный запрос, ведь как зум-администратор сгодится любой, у кого есть платная лицензия за 15,99$. Это ведь «несложный инструмент!», и так далее.
Сегодня на реальном примере хочу пояснить, когда «любой» администратор все же не подойдет.
На фото выше — Jonathan Siddharth, со-основатель компании Turing, которая развивает AI-технологии для найма разработчиков, и эта компания на данный момент оценивается в 1,1 миллиард долларов. Если вам вдруг нужен пример реально успешного и крутого стартапа, то вот это как раз тот случай.
Представьте на секундочку, сколько стоит время и внимание предпринимателей такого уровня.
По этой причине, у организаторов мероприятий, куда приходят такие спикеры, немного другие понятия о том, как все должно происходить.
И многие вещи, которыми 99,9% организаторов не заморачиваются буквально никогда, здесь должны быть просто по умолчанию, как само собой разумеющиеся:
✅ Абсолютно закрытый доступ к мероприятию. То есть, на него могут войти только конкретные люди по индивидуальным приглашениям, а не кто угодно по прямой ссылке.
✅ Безупречное и совершенно невидимое для участников техническое сопровождение. То есть, никаких фонящих микрофонов, никакой возни с передачей прав, и вообще никаких отвлечений на технические моменты в эфире. Время тратится только на содержание.
✅ Идеальное оформление. Мы задействуем все возможности по дизайну, которые есть на платформе: добавляем логотип в письмо-приглашение, видеоприветствие в зале ожидания, заставку в начало.
✅ «Техническая комната»: в самом начале спикеры встречаются не в общем зале, а в отдельной комнате, где могут несколько минут пообщаться неформально, без участников. В это время в общем зале отдельный модератор говорит приветственное слово. Для участников, при этом, само существование «технической комнаты» не должно быть заметным.
✅ Доступ к статистике: кто и сколько по времени был на мероприятии, заполнил ли анкету после, и т.п.
И если говорить про зум-админов, то вот я, например, все это могу и умею.
Как, собственно, и сделал в этом случае, по приглашению Клуба венчурных инвесторов AngelsDeck. (Это было в мае.)
Но все же, нельзя сказать, что все эти вещи про зум это common knowledge. И дело даже не только в знании (как сделать), но и в навыке. Например, чтобы приспособить сессионные залы зума под невидимую техническую комнату, нужен очень уверенный навык работы с ними. Одна «галочка» в настройках будет стоять не в том месте — и уже результат не будет безупречным.
Конечно, далеко не всегда и нужен такой уровень мероприятия. Но когда он все же нужен, квалификация у организаторов/администраторов должна быть соответствующая.
❓ Хотите пригласить меня как зум-администратора, или чтобы я обучил вашего специалиста? Пишите мне в личку @sergeyberlin
Когда кто-то ищет в соцсетях «человека, который мог бы провести зум под ключ», нередко в комментариях отвечают в духе — какой странный запрос, ведь как зум-администратор сгодится любой, у кого есть платная лицензия за 15,99$. Это ведь «несложный инструмент!», и так далее.
Сегодня на реальном примере хочу пояснить, когда «любой» администратор все же не подойдет.
На фото выше — Jonathan Siddharth, со-основатель компании Turing, которая развивает AI-технологии для найма разработчиков, и эта компания на данный момент оценивается в 1,1 миллиард долларов. Если вам вдруг нужен пример реально успешного и крутого стартапа, то вот это как раз тот случай.
Представьте на секундочку, сколько стоит время и внимание предпринимателей такого уровня.
По этой причине, у организаторов мероприятий, куда приходят такие спикеры, немного другие понятия о том, как все должно происходить.
И многие вещи, которыми 99,9% организаторов не заморачиваются буквально никогда, здесь должны быть просто по умолчанию, как само собой разумеющиеся:
✅ Абсолютно закрытый доступ к мероприятию. То есть, на него могут войти только конкретные люди по индивидуальным приглашениям, а не кто угодно по прямой ссылке.
✅ Безупречное и совершенно невидимое для участников техническое сопровождение. То есть, никаких фонящих микрофонов, никакой возни с передачей прав, и вообще никаких отвлечений на технические моменты в эфире. Время тратится только на содержание.
✅ Идеальное оформление. Мы задействуем все возможности по дизайну, которые есть на платформе: добавляем логотип в письмо-приглашение, видеоприветствие в зале ожидания, заставку в начало.
✅ «Техническая комната»: в самом начале спикеры встречаются не в общем зале, а в отдельной комнате, где могут несколько минут пообщаться неформально, без участников. В это время в общем зале отдельный модератор говорит приветственное слово. Для участников, при этом, само существование «технической комнаты» не должно быть заметным.
✅ Доступ к статистике: кто и сколько по времени был на мероприятии, заполнил ли анкету после, и т.п.
И если говорить про зум-админов, то вот я, например, все это могу и умею.
Как, собственно, и сделал в этом случае, по приглашению Клуба венчурных инвесторов AngelsDeck. (Это было в мае.)
Но все же, нельзя сказать, что все эти вещи про зум это common knowledge. И дело даже не только в знании (как сделать), но и в навыке. Например, чтобы приспособить сессионные залы зума под невидимую техническую комнату, нужен очень уверенный навык работы с ними. Одна «галочка» в настройках будет стоять не в том месте — и уже результат не будет безупречным.
Конечно, далеко не всегда и нужен такой уровень мероприятия. Но когда он все же нужен, квалификация у организаторов/администраторов должна быть соответствующая.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM