Базовый аффект - это способ человека взаимодействовать с миром.

Другими словами это эмоциональная система через которую, как через призму, люди воспринимают внешний мир, принимают решения, строят отношения и бизнес. Призма, увеличительное стекло, розовые очки, ну вы поняли.

Именно эта эмоционально-мотивационная система запускает поведение. То, что включает, когда не можешь иначе. И то, на чем принимаются решения. Реакции, особенно те, которые невозможно объяснить.

В бизнесе именно базовый аффект становится двигателем предпринимательской деятельности.

Мой способ устанавливать связь с миром и людьми - забота.

Мне хочется создавать опыт заботы, в котором агентство не просто звено в цепочке поставщиков, а партнер, который проведет, который не бросит, который подумает за вас и обозначит риски, предупредит, успокоит.

Хочется создавать комфортную среду, в которой понятно, безопасно, предсказуемо и есть поддержка.

Бизнес - это продолжение невроза собственника. Но невроз это не сам аффект. Аффект - это когда невозможно иначе, когда это единственный способ существования. То есть аффект, это невроз в кубе.

А забота это не только про поддержать. Это вовсе не про поддержать (хотя это само собой разумеющееся). Забота это про то, чтобы сделать так, чтобы не было больно, чтобы не споткнуться.

Prompt: когда делишься личным, слова ужасно плохо собираются в предложения, и сильнее всего чувствуется страх отвержения, что не поймут, что обесценят, осудят. Но, с другой стороне, я ж не ем детей, че переживать.

Как же я не согласна, у меня прям давление подскакивает от таких новостей!

AdIndex представил оценку рекламного рынка за 2025 год

Объем измеряемых сегментов вырос на 26% и достиг 838 млрд рублей — драйвером остается интернет, а наружная реклама показывает самую высокую динамику среди традиционных каналов.

Можно, пожалуйста, список брендов, кто качает рост рынка на 26%

А то я с кем не поговорю, у всех маркетинг, в лучшем случае в ноле год к году.

То есть, понимаете, маркетинг денег не выделяет, а рынок растет.

Магия вне Хогвардс?
- Заклинание перекладывания одного и того же бюджета по всем карманам?
- Зелье ресейла?
- Магия бесплатных рекламных мест?

Просто инвесторы и владельцы крупного бизнеса потом приходят к своим командам и спрашивают рост 26%

И от этого грустно

23:15
Я сдала на верстку (и в печать) свою часть программы Russian Retail Show.

В этом сезоне у меня получилось собрать мощнейший состав спикеров и тем.

21 апреля я выступаю сама, буду рассказывать о том, как приземлить китайские практики сошал коммерс на российский рынок в отсутвии бесшовной интеграции на платформе и в соц.сетях.

22 апреля будет сразу три большие секции про бренд-позиционирование и эффективный маркетинг.

Здесь и пленарка маркетинговых директоров, и секция про позиционирование, и батл-дискуссия о том, что важнее: строить бренд или перформить.

23 апреля мы начинаем с мобайла, в этом году будет все начиная от аналитики, соло-выступления и пленарка с гигантами в мобайле (те, кого можно не называть, два главных держателя всех бюджетов и два главных конкурента)

Дальше подключаем стратегическое видение и Helicopter View всего перформанс маркетинга и ответим на главный вопрос, какие инструменты драйвят рост и как собрать из них целостную архитектуру перформанс маркетинга.

Переходим к блогерам и контенту - тренду номер один в КАЖДОМ рекламном бюджете.

Добавляем комьюнити. И завершаем сошал коммерс.

Жирнейшая программа, собранная с большой любовью.

Спойлер: будет пленарка со спикерами, у которых получилось выйти на окупаемость в МАХ.

Регистрация для брендов бесплатная.

Для агентств и сервисных решений билеты платные, напишите мне, чтобы их приобрести, с 6 апреля цены снова поднимутся до небес.

Итак, едем дальше.

И следущий лот - это Фермер Тимур с идеальным попаданием в контекст!

Потому что даже настоящий фермер не может сделать так же вкусно.

Чувствуете?!

Вы, кстати, не сможете купить у него рекламу в апреле. Овцы рожают, он будет занят.

Эксклюзив FAB

❤️ если знаете блогера
🔥 если увидели его впервые

И вне конкурса Заболотнев.

Это роскошество!
Вот каким должен быть инфлюенс-маркетинг.

Ярким и хулиганистым.
Чтобы интеграция ночами снилась и ты на утро ходил улыбался.

Эксклюзив FAB

❤️ если знаете блогера
🔥 если увидели его впервые

PS вот кого на Oscar надо было вывозить, прям в этом наряде

Coach превратил сторителлинг в модный аксессуар

Coach запустил весеннюю кампанию Spring 2026 «Explore Your Story», построенную вокруг главного инсайта о поколении Z: они живут в клиповом мире, но всё чаще возвращаются к книгам и вдумчивым историям, чтобы осмыслить себя.

Что сделано в рамках кампании:

🔹 Шесть амбассадоров (от актрисы Эль Фаннинг до баскетболисты Пейдж Бекерс) читают книги в мини-фильмах. Мир вокруг них меняется – так показывают силу историй
🔹 Коллекция миниатюрных читаемых брелоков-книг (12 мировых бестселлеров) к сумке Tabby
🔹 Партнёрства с Penguin Random House, WNBA, Bilibili и молодёжными книжными клубами
🔹 Тур «Coach Tabby Tour» по кампусам колледжей США и Азии
🔹 В магазинах – зоны кастомизации «Coach Book Nooks» (персонализация сумок, брелоков, закладок)
🔹 Воркшопы «Write your next chapter» от фонда Coach

«Задача – не говорить за сообщества, а создавать общие пространства, где разные голоса встречаются вокруг силы историй», – комментирует CMO бренда Джун Сильверстейн.

Евгения Казакова, основатель инфлюенс-маркетинг агентства Седьмое касание, прокомментировала кампанию и стратегию бренда:

Coach делает сильную ставку на Gen Z через самовыражение, сторителлинг и опыт. Они не продают сумки – они продают возможность рассказать свою историю.

Тут собрана идеальная среда, где человек конструирует идентичность:

– Кастомизация – ты создаёшь вещь сам.
– Кампании («On Your Own Time», «Explore Your Story») – ты управляешь жизнью и нарративом.
– Пространства (Coach Play, Coach Airways) – ты проживаешь бренд и создаёшь контент внутри

Для Gen Z важно не «что купить», а «кем я становлюсь через покупку».

Но тут есть разрыв. Coach работает через кампании и единичные активации. Это даёт вау-эффект, но не даёт частоты. А Gen Z живёт в логике алгоритмов: побеждает не тот, у кого лучший месседж, а тот, кто присутствует чаще.

У бренда уже есть всё для доминирования: смыслы, визуал, продукты, пространства, амбассадоры. Не хватает системы масштабирования контента.

Контент-фабрика — логичное продолжение стратегии Coach:

кастомизация → бесконечный UGC
пространства → съёмочные площадки
сторителлинг → сериальный формат

Это переведёт бренд из «красивой идеи» в «систему роста».

Coach уже понял, что Gen Z покупает не вещи, а возможность выразить себя. Но в 2026 выигрывают не те, кто лучше это сформулировал, а те, кто превращает это в постоянный поток контента.

#КолонкаЭксперта #МаркетинговыеИстории #Fashion

Ритейл. Технологии. Нетворкинг. Подпишись👇🏼
https://t.me/RetailTECHNet/15480

Я ошиблась.

В прошлом году, когда мы готовились к запрету рекламы в Instagram и готовили нашу весеннюю конференцию, я отчаянно искала подтверждение того, что инфопродукты и СТМ могут монетизировать блог и приносить хороший заработок.

Вопрос с инфобизнесом более менее сложился, в секции и в соло-выступлениях были блогеры, которые стали примером того, как их идеи, марафоны и курсы, пользуются популярностью и помогают им получать регулярный заработок.

А с СТМ все кейсы, которые мы запрашивали, были неуспешными. И я укоренилась во мнении, что это не масштабируемая история.

А вот подтверждения коммерчески успешных СТМок мы не нашли.
Везде было «но» и закрытие бизнеса с распродажей остатков.

Исключением из правил было буквально несколько кейсов, типа косметоса Лерчика, снеков Влада Бумаги и энергетиков Литвина.

Но в этом году что-то пошло не так и вдруг, с огромным удовольствием, я узнала что есть еще коммерчески успешные проекты.

Например, у семьи Кукояк таких примеров очень много и Сережа Сухов с зубными пастами со вкусом просеки тоже коммерчески успешный кейс.

Ровно две недели остается до Российского Ритейл Шоу и Ритейл ТЕХ Экспо – вы уже с нами?

В этом году вас ждёт много нового – мы добавили выставку и программу «Новая полка», пригласили международных экспертов, собрали порядка 500 спикеров и готовим для вас насыщенную деловую программу из 40 потоков вокруг главной темы «Трансформация отрасли розничной торговли 2026: операции вместо амбиций»:

🔹 Ключевые стратегии и тренды отрасли розничной торговли
🔹 Мультиформатный ритейл как стандарт: магазин и операционная эффективность
🔹 ИИ (AI) студия: развитие ИИ инициатив и новые идеи применения ИИ-технологий
🔹 Персонализация подходов к HR эффективности
🔹 Цифровой ритейл: переход к платформенной экономике
🔹 Клиентский опыт и розничная торговля, основанная на впечатлениях
🔹 Перформанс и инфлюенс
🔹 Ритейл цивилизация: опыт и уроки мировой розничной торговли
🔹 Монетизация лояльности: аналитика, персонализация и новые инструменты
🔹 Fashion и Beauty ритейл: проверка на прочность
🔹 Маркетинг в ритейле в эпоху жесткой эффективности
🔹 Лицензирование в розничной торговле

Мы подтвердили уже порядка 3 500 участников – приглашаем вас и ваши команды на главное отраслевое мероприятие весны!

👉 ПРОЙТИ БЕСПЛАТНУЮ РЕГИСТРАЦИЮ!

Напоминаем, что регистрация для представителей ритейла, электронной коммерции и производителей товаров повседневного спроса – бесплатная и занимает не более 1 минуты!

#РоссийскоеРитейлШоу #РитейлТЕХЭкспо

Ритейл. Технологии. Нетворкинг. 👇🏼
https://t.me/RetailTECHNet/15483

Ну, что друзья.

Теперь официально, слово "пощу" добавлено в русский язык.

Это могла быть я и мой со-модератор Колынин Игорь - СМО Спортмастер.

Но наша секция только состоится 22 апреля в зале Ритейл.

И это не просто секция, а панельная дискуссия с директорами по маркетингу на тему «как расти, когда рост невозможен?»

На повестке четыре ключевых вопроса:
1. Какие инструменты СМО использую сегодня, когда ничего не работает
2. К чему готовиться? Это временно или это новая норма?
3. Как вести диалог с акционерами?
4. Как расти и нужно ли менять CJM?

А отвечать на эти вопросы будут директора по маркетингу таких компаний как СТД Петрович, Торговая сеть «Чижик», Четыре лапы, Лемана ПРО, М.Видео, Lamoda, Дикси.

Никаких видеозаписей.
Никакого документального подтверждения.

Формат «увидеть и умереть».
И не говорите, что я вас не звала.

Бесплатная регистрация для брендов.

Вообще, чем ближе форум, тем больше я думаю о том, что я ненормальная.

Пока все жестко держат конкуренцию и не пускают на свою территорию конкурентов, я тащу на Russian Retail Show всех, кого могу.

Учу знакомиться со спикерами и работать с программой.

И еще возмущаюсь, что другие агентства (читать: мои конкуренты) не понимают ценности мероприятия.

Я могла бы закрыть доступ для всех своих конкурентов. Но я не могу.

Вот такой парадокс.
Даже не знаю, вредительство это или благоразумие.

Пойду спрошу команду. Переложу на них ответственность

Субъективность - штука в которой одна идея очень простая для одного человека и одновременно очень сложная для другого человека и так во всём.

Субьективность очень часто формируется за счет тоннельного мышления и тоннельного зрения.

И виной всему социальные сети.

Очень много лет назад, когда информацию и новости мы могли получать только из СМИ (средств массовой информации) именно СМИ определяли контекст.
Они задавали параметры важного, формировали развлекательную повестку и управляли "тоннелем" через которые проходят читатели.

Соц.сети сломали эту парадигму. Сначала они предложили удобный, более соверщшенный инструмент для взаимодействия СМИ со своими читателями и читателями конкурентов.
Единое окно, где можно ознакомиться с новостями и событиями, оставить комментарии и пообщаться с другими читателями.

Соцсети дали каждому из нас управлять своим контекстом, выбрать важные новости и события, собрать развлечения на свой вкус.

Развитие соц.сетей привело нас к умной ленте.
С читателя и потребителя "заботливо" сняли необходимость выбирать контент.

Лента формирует список событий на основе лайков, задержавшегося буквально на долю секунды внимания, репоста.

И вот, в 2018 году, когда в России проходил чемпионат России по футболу, было порядка 30% пользователей интернет, которые не знали о том, что что-то происходит в России.

Умная лента не дала самому важному событию того года попасть в поле зрение людей.

Так что все, что мы видим и все что мы знаем, это крохотное место в инфопространстве, куда светит лучик света, направленный нашими руками или бездушными алгоритмами, которые зацепились за микропаузу вовремя просмотра публикации в ленте.