☔️🌨☔️🌨☔️🌨☔️🌨☔️🌨☔️
#داستان_کوتاه
مایکل، راننده اتوبوس شهری، مثل همیشه اول صبح اتوبوسش را روشن کرد و در مسیر همیشگی شروع به کار کرد. در چند ایستگاه اول همه چیز مثل معمول بود و تعدادی مسافر پیاده می شدند و چند نفر هم سوار می شدند. در ایستگاه بعدی، یک مرد با هیکل بزرگ، قیافه ای خشن و رفتاری عجیب سوار شد او در حالی که به مایکل زل زده بود گفت: «تام هیکل پولی نمی ده!» و رفت و نشست.
مایکل که تقریباً ریز جثه بود و اساساً آدم ملایمی بود چیزی نگفت اما راضی هم نبود.
روز بعد هم دوباره همین اتفاق افتاد و مرد هیکلی سوار شد و با گفتن همان جمله، رفت و روی صندلی نشست.
و روز بعد و روز بعد ...
این اتفاق که به کابوسی برای مایکل تبدیل شده بود خیلی او را آزار می داد. بعد از مدتی مایکل دیگر نمی تواست این موضوع را تحمل کند و باید با او برخورد می کرد. اما چطوری از پس آن هیکل بر می آمد؟
بنابراین در چند کلاس بدنسازی، کاراته و جودو و ... ثبت نام کرد. در پایان تابستان، مایکل به اندازه کافی آماده شده بود و اعتماد به نفس لازم را هم پیدا کرده بود.
بنابراین روز بعدی که مرد هیکلی سوار اتوبوس شد و گفت: «تام هیکل پولی نمی ده!» مایکل ایستاد، به او زل زد و فریاد زد: «برای چی؟»
مرد هیکلی با چهره ای متعجب و ترسان گفت: «تام هیکل کارت استفاده رایگان داره.»
پیش از اتخاذ هر اقدام و تلاشی برای حل مسائل، ابتدا مطمئن شوید که آیا اصلاً مسئله ای وجود دارد یا خیر!
👇 به ما بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw 🌺
#داستان_کوتاه
مایکل، راننده اتوبوس شهری، مثل همیشه اول صبح اتوبوسش را روشن کرد و در مسیر همیشگی شروع به کار کرد. در چند ایستگاه اول همه چیز مثل معمول بود و تعدادی مسافر پیاده می شدند و چند نفر هم سوار می شدند. در ایستگاه بعدی، یک مرد با هیکل بزرگ، قیافه ای خشن و رفتاری عجیب سوار شد او در حالی که به مایکل زل زده بود گفت: «تام هیکل پولی نمی ده!» و رفت و نشست.
مایکل که تقریباً ریز جثه بود و اساساً آدم ملایمی بود چیزی نگفت اما راضی هم نبود.
روز بعد هم دوباره همین اتفاق افتاد و مرد هیکلی سوار شد و با گفتن همان جمله، رفت و روی صندلی نشست.
و روز بعد و روز بعد ...
این اتفاق که به کابوسی برای مایکل تبدیل شده بود خیلی او را آزار می داد. بعد از مدتی مایکل دیگر نمی تواست این موضوع را تحمل کند و باید با او برخورد می کرد. اما چطوری از پس آن هیکل بر می آمد؟
بنابراین در چند کلاس بدنسازی، کاراته و جودو و ... ثبت نام کرد. در پایان تابستان، مایکل به اندازه کافی آماده شده بود و اعتماد به نفس لازم را هم پیدا کرده بود.
بنابراین روز بعدی که مرد هیکلی سوار اتوبوس شد و گفت: «تام هیکل پولی نمی ده!» مایکل ایستاد، به او زل زد و فریاد زد: «برای چی؟»
مرد هیکلی با چهره ای متعجب و ترسان گفت: «تام هیکل کارت استفاده رایگان داره.»
پیش از اتخاذ هر اقدام و تلاشی برای حل مسائل، ابتدا مطمئن شوید که آیا اصلاً مسئله ای وجود دارد یا خیر!
👇 به ما بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw 🌺
#برایان_تریسی در کتاب
@zeusweb
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید:
شانس در واقع به هم پیوستن موقعیت و آمادگی است. عملکرد خوب نتیجه ی "آمادگی" کامل است که مراحل کسب آن اغلب از هفته ها، ماه ها و سال ها قبل آغاز می شود.
در هر حوزه ای موفق ترین افراد آنهایی هستند که همواره در مقایسه با افراد نا موفق وقت بیشتری را صرف کسب "آمادگی" برای انجام کار می کنند.
☆ قانون آمادگی ☆
👇به ما بپیوندید👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
@zeusweb
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید:
شانس در واقع به هم پیوستن موقعیت و آمادگی است. عملکرد خوب نتیجه ی "آمادگی" کامل است که مراحل کسب آن اغلب از هفته ها، ماه ها و سال ها قبل آغاز می شود.
در هر حوزه ای موفق ترین افراد آنهایی هستند که همواره در مقایسه با افراد نا موفق وقت بیشتری را صرف کسب "آمادگی" برای انجام کار می کنند.
☆ قانون آمادگی ☆
👇به ما بپیوندید👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
💎⚡️💎⚡️💎⚡️💎⚡️💎⚡️💎
#داستان_کوتاه
روستایی بود دور افتاده که مردم ساده دل و بی سوادي در آن سکونت داشتند. مردي شیاد از ساده لوحی آنان استفاده کرده و بر آنان به نوعی حکومت می کرد.
برحسب اتفاق گذر یک معلم به آن روستا افتاد ومتوجه دغلکاري هاي شیاد شد و او را نصیحت کرد که از اغفال مردم دست بردارد و گرنه او را رسوا میکند. اما مرد شیاد نپذیرفت. بعد از اتمام حجت معلم با مردم روستا از فریبکاري هاي شیاد سخن گفت ونسبت به حقه هاي او هشدار داد.
بعد از کلی مشاجره بین معلم و شیاد قرار بر این شد که فردا در میدان روستا معلم و مرد شیاد مسابقه بدهند تامعلوم شودکدامیک باسواد و کدامیک بی سواد هستند.
در روز موعود همه مردم روستا در میدان ده گرد آمده بودند تا ببینند آخر کار، چه می شود.
شیاد به معلم گفت: بنویس "مار" معلم نوشت: مار نوبت شیاد که رسید شکل مار را روي خاك کشید. و به مردم گفت: شما خود قضاوت کنیدکدامیک از اینها مار است؟
مردم که سواد نداشتند متوجه نوشته مار نشدند اما همه شکل مار را شناختند و به جان معلم افتادند تا می توانستند او راکتک زدند و از روستا بیرون راندند.
اگر می خواهیم بر دیگران تأثیر بگذاریم یا آنها را با خود همراه کنیم بهتر است با زبان، رویکرد و نگرش خود آنها، با آنها سخن گفته و رفتار
کنیم. همیشه نمی توانیم با اصول و چارچوب فکري خود دیگران را مدیریت کنیم. باید افکار و مقاصد خود را به زبان فرهنگ، نگرش، اعتقادات،آداب و رسوم و پیشینه آنان ترجمه کرد و به آنها داد.
هدایت ووراهنمایی هرکسي باید متناسب با درک وفهم طرف مقابل باشد .
👇 به گروه مدیریتی زئوس بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
#داستان_کوتاه
روستایی بود دور افتاده که مردم ساده دل و بی سوادي در آن سکونت داشتند. مردي شیاد از ساده لوحی آنان استفاده کرده و بر آنان به نوعی حکومت می کرد.
برحسب اتفاق گذر یک معلم به آن روستا افتاد ومتوجه دغلکاري هاي شیاد شد و او را نصیحت کرد که از اغفال مردم دست بردارد و گرنه او را رسوا میکند. اما مرد شیاد نپذیرفت. بعد از اتمام حجت معلم با مردم روستا از فریبکاري هاي شیاد سخن گفت ونسبت به حقه هاي او هشدار داد.
بعد از کلی مشاجره بین معلم و شیاد قرار بر این شد که فردا در میدان روستا معلم و مرد شیاد مسابقه بدهند تامعلوم شودکدامیک باسواد و کدامیک بی سواد هستند.
در روز موعود همه مردم روستا در میدان ده گرد آمده بودند تا ببینند آخر کار، چه می شود.
شیاد به معلم گفت: بنویس "مار" معلم نوشت: مار نوبت شیاد که رسید شکل مار را روي خاك کشید. و به مردم گفت: شما خود قضاوت کنیدکدامیک از اینها مار است؟
مردم که سواد نداشتند متوجه نوشته مار نشدند اما همه شکل مار را شناختند و به جان معلم افتادند تا می توانستند او راکتک زدند و از روستا بیرون راندند.
اگر می خواهیم بر دیگران تأثیر بگذاریم یا آنها را با خود همراه کنیم بهتر است با زبان، رویکرد و نگرش خود آنها، با آنها سخن گفته و رفتار
کنیم. همیشه نمی توانیم با اصول و چارچوب فکري خود دیگران را مدیریت کنیم. باید افکار و مقاصد خود را به زبان فرهنگ، نگرش، اعتقادات،آداب و رسوم و پیشینه آنان ترجمه کرد و به آنها داد.
هدایت ووراهنمایی هرکسي باید متناسب با درک وفهم طرف مقابل باشد .
👇 به گروه مدیریتی زئوس بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
🛃راهنمايی‌هايی برای توسعه اعتماد در سازمان‌ها :
@zeusweb
1 . هميشه راست بگوييد و راست‌گويی را در سازمان ترويج دهید
2 . خوبی‌ها را در افراد جست‌وجو كرده و آنها را تأييد، تشويق و ترويج دهید
3 . هرگز مزيت‌ها و نقاط مثبت را از افراد نگيريد بلكه آنها را تقويت كنيد
4 . كارها را به‌طور منصفانه بين افراد تقسيم كنيد
5 . با تمامی كاركنان براساس احترام و وقار رفتار كنيد
6 . با كاركنان براساس اطمينان به آنها گفت‌وگو كنيد نه براساس شك و ترديد
7 . اگر به كسی گفتيد كه قصد انجام كاری را داريد، حتماً آن كار را انجام دهيد (خودداری از شعارگرايی)
8 . كارهايی را انجام دهيد كه شما را در كمك كردن به كاركنانتان موفق كنند
9 . كاركنان را در موفقيت سازمان‌تان سهيم كنيد
10 . ارزش‌هاي سازمان را پشتوانه طرح‌ريزی‌ها و نقشه‌ها قرار دهيد
11 . در دوره تغيير سازمانی، كاركنان مثبت و توانمند راحفظ كنيد
12 . تمامی كاركنان را به‌طور واقعی ارزيابی كنيد
💯 کانال مدیریتی زئوس
🔰🔰________________
🔜🔴 @zeusweb 💯
@zeusweb
1 . هميشه راست بگوييد و راست‌گويی را در سازمان ترويج دهید
2 . خوبی‌ها را در افراد جست‌وجو كرده و آنها را تأييد، تشويق و ترويج دهید
3 . هرگز مزيت‌ها و نقاط مثبت را از افراد نگيريد بلكه آنها را تقويت كنيد
4 . كارها را به‌طور منصفانه بين افراد تقسيم كنيد
5 . با تمامی كاركنان براساس احترام و وقار رفتار كنيد
6 . با كاركنان براساس اطمينان به آنها گفت‌وگو كنيد نه براساس شك و ترديد
7 . اگر به كسی گفتيد كه قصد انجام كاری را داريد، حتماً آن كار را انجام دهيد (خودداری از شعارگرايی)
8 . كارهايی را انجام دهيد كه شما را در كمك كردن به كاركنانتان موفق كنند
9 . كاركنان را در موفقيت سازمان‌تان سهيم كنيد
10 . ارزش‌هاي سازمان را پشتوانه طرح‌ريزی‌ها و نقشه‌ها قرار دهيد
11 . در دوره تغيير سازمانی، كاركنان مثبت و توانمند راحفظ كنيد
12 . تمامی كاركنان را به‌طور واقعی ارزيابی كنيد
💯 کانال مدیریتی زئوس
🔰🔰________________
🔜🔴 @zeusweb 💯
#برایان_تریسی در کتاب:
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید:
هیچ وقت برای انجام همه ی کارها وقت کافی وجود ندارد ولی همیشه برای انجام مهمترین کارها وقت کافی است.
هر چه بیشتر کار کنید کارایی بیشتری پیدا می کنید. اما اگر بخواهید بیش از حد حد توانتان انجام امور مختلف را به عهده بگیرید نتیجه ای جز این نخواهد داشت که بفهمید توانایی شما برای انجام کارها حدی دارد.
👇 به ما بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید:
هیچ وقت برای انجام همه ی کارها وقت کافی وجود ندارد ولی همیشه برای انجام مهمترین کارها وقت کافی است.
هر چه بیشتر کار کنید کارایی بیشتری پیدا می کنید. اما اگر بخواهید بیش از حد حد توانتان انجام امور مختلف را به عهده بگیرید نتیجه ای جز این نخواهد داشت که بفهمید توانایی شما برای انجام کارها حدی دارد.
👇 به ما بپیوندید 👇
Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw ❣
🔔زنگ تفریح زئوس
@zeusweb🌺
🔴 فقط يك كار كن، كار نكن!
افرادي كه زياد كار مي‌كنند، زياد اشتباه مي‌كنند.
افرادي كه كمتر كار مي‌كنند، كمتر اشتباه مي‌كنند.
افرادي كه اصلاً كار نمي‌كنند، اصلاً اشتباه نمي‌كنند.
افرادي كه اصلاً اشتباه نمي‌كنند، ارتقاء مي‌يابند.😐
به همين دليل است كه من در محل كار بيشتر وقت خود را صرف ايميل فرستادن و بازي رايانه‌اي مي‌كنم؛
براي اين كه نياز به ارتقاء دارم.😅😅
@zeusweb 🌺
@zeusweb🌺
🔴 فقط يك كار كن، كار نكن!
افرادي كه زياد كار مي‌كنند، زياد اشتباه مي‌كنند.
افرادي كه كمتر كار مي‌كنند، كمتر اشتباه مي‌كنند.
افرادي كه اصلاً كار نمي‌كنند، اصلاً اشتباه نمي‌كنند.
افرادي كه اصلاً اشتباه نمي‌كنند، ارتقاء مي‌يابند.😐
به همين دليل است كه من در محل كار بيشتر وقت خود را صرف ايميل فرستادن و بازي رايانه‌اي مي‌كنم؛
براي اين كه نياز به ارتقاء دارم.😅😅
@zeusweb 🌺
🦁🦁🦁🦁🦁
#داستان_کوتاه
شیری گرسنه از میان تپه‌های کوهستان بیرون پرید.
و گاوی را از پای درآورد.
سپس در حالی که شکمی از غذا درمی آورد،
هر ازگاهی یکبار سرش را بالا می گرفت.
و مستانه نعره می کشید.
صیادی که در آن حوالی در جستجوی شکار بود
صدای نعره های مستانه شیر را شنید،
و پس از ردیابی با گلوله ای آن را از پای درآورد.
هنگامی که مست پیروزی هستیم،
بهتر است دهانمان را بسته نگه داریم.
غرور، منجلاب موفقیت است.
موفقیت برای اشخاص کم ظرفیت،
مقدمه گستاخی است!
باماهمراه شوید🙏
کانال مدیریتی زئوس👇
🦁 Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw
#داستان_کوتاه
شیری گرسنه از میان تپه‌های کوهستان بیرون پرید.
و گاوی را از پای درآورد.
سپس در حالی که شکمی از غذا درمی آورد،
هر ازگاهی یکبار سرش را بالا می گرفت.
و مستانه نعره می کشید.
صیادی که در آن حوالی در جستجوی شکار بود
صدای نعره های مستانه شیر را شنید،
و پس از ردیابی با گلوله ای آن را از پای درآورد.
هنگامی که مست پیروزی هستیم،
بهتر است دهانمان را بسته نگه داریم.
غرور، منجلاب موفقیت است.
موفقیت برای اشخاص کم ظرفیت،
مقدمه گستاخی است!
باماهمراه شوید🙏
کانال مدیریتی زئوس👇
🦁 Telegram.me/joinchat/B1FmtTvo5oId5tKl-rDMfw
انتخابات تمام شد...
.
.
.
.
.
.
.
.
امروز وعده ها را رفتگرها از خیابان جمع میکنند.
.
.
.
.
.
.
.
.
امروز وعده ها را رفتگرها از خیابان جمع میکنند.
@zeusweb
دکتر مصدق📚
می گویند زمانی که قرار بود دادگاه لاهه برای رسیدگی به دعاوی انگلیس در ماجرای ملی شدن صنعت نفت تشکیل شود، دکتر مصدق با هیات همراه زودتر از موقع به محل رفت. در حالی که پیشاپیش جای نشستن همه ی شرکت کنندگان تعیین شده بود دکتر مصدق رفت و روی صندلی انگلستان نشست. قبل از شروع جلسه یکی دو بار به دکتر مصدق گفتند که اینجا برای هیات انگلیسی در نظر گرفته شده و جای شما آن جاست اما پیرمرد تحویل نگرفت و روی همان صندلی نشست.
جلسه داشت شروع می شد و هیات نمایندگی انگلیس روبروی دکتر مصدق منتظر ایستاده بود تا بلکه بلند شود و روی صندلی خودش بنشیند اما پیرمرد اصلاً نگاهشان هم نمی کرد.
جلسه شروع شد و قاضی رسیدگی کننده به مصدق رو کرد و گفت که شما جای انگلستان نشسته اید و جای شما آن جاست.
کم کم ماجرا داشت پیچیده می شد که مصدق بالاخره به حرف آمد و گفت:خیال می کنید نمی دانیم صندلی ما کجاست و صندلی انگلیس کدام است؟ نه آقای رییس، خوب می دانیم جایمان کجاست اما راستش را بخواهید چند دقیقه ای روی صندلی دوستان نشستن برای خاطر این بود تا دوستان بدانند برجای ایشان نشستن یعنی چه. او اضافه کرد که سال های سال است که دولت انگلستان در سرزمین ما خیمه زده و کم کم یادشان رفته که جایشان این جا نیست.
با همین ابتکار و حرکت عجیب بود که تا انتهای نشست فضای جلسه تحت تاثیر مستقیم این رفتار پیرمرد قرار گرفت و در نهایت هم انگلستان محکوم شد.
⭕️ ➕ کانال مدیریتی زئوس 👇
@zeusweb🌺
دکتر مصدق📚
می گویند زمانی که قرار بود دادگاه لاهه برای رسیدگی به دعاوی انگلیس در ماجرای ملی شدن صنعت نفت تشکیل شود، دکتر مصدق با هیات همراه زودتر از موقع به محل رفت. در حالی که پیشاپیش جای نشستن همه ی شرکت کنندگان تعیین شده بود دکتر مصدق رفت و روی صندلی انگلستان نشست. قبل از شروع جلسه یکی دو بار به دکتر مصدق گفتند که اینجا برای هیات انگلیسی در نظر گرفته شده و جای شما آن جاست اما پیرمرد تحویل نگرفت و روی همان صندلی نشست.
جلسه داشت شروع می شد و هیات نمایندگی انگلیس روبروی دکتر مصدق منتظر ایستاده بود تا بلکه بلند شود و روی صندلی خودش بنشیند اما پیرمرد اصلاً نگاهشان هم نمی کرد.
جلسه شروع شد و قاضی رسیدگی کننده به مصدق رو کرد و گفت که شما جای انگلستان نشسته اید و جای شما آن جاست.
کم کم ماجرا داشت پیچیده می شد که مصدق بالاخره به حرف آمد و گفت:خیال می کنید نمی دانیم صندلی ما کجاست و صندلی انگلیس کدام است؟ نه آقای رییس، خوب می دانیم جایمان کجاست اما راستش را بخواهید چند دقیقه ای روی صندلی دوستان نشستن برای خاطر این بود تا دوستان بدانند برجای ایشان نشستن یعنی چه. او اضافه کرد که سال های سال است که دولت انگلستان در سرزمین ما خیمه زده و کم کم یادشان رفته که جایشان این جا نیست.
با همین ابتکار و حرکت عجیب بود که تا انتهای نشست فضای جلسه تحت تاثیر مستقیم این رفتار پیرمرد قرار گرفت و در نهایت هم انگلستان محکوم شد.
⭕️ ➕ کانال مدیریتی زئوس 👇
@zeusweb🌺
☝️☝☝☝
@zeusweb
اگرگاهی عصبانی ویا نا آرام هستید؛این تکنیک ژاپنی به شما کمک می کند که به آرامش برسید..✋🏿
هرکدام از انگشت های دست؛مسئولیت یک احساس رابرعهده دارند...✋🏿
انگشت شصت,مسئول دلشوره...👍
انگشت اشاره,مسئول ترس...☝️
انگشت وسط,مسئول عصبانیت...🖕
انگشت انگشتری,مسئول ناراحتی... 👌
انگشت کوچک,مسئول استرس...🖖
✋🏿✋🏿✋🏿✋🏿✋🏿
کافی است هر کدام از انگشت ها رابه مدت یک دقیقه فشار دهید,خیلی سریع بدن شما آرام می شود...
🖐 @zeusweb 🖐
@zeusweb
اگرگاهی عصبانی ویا نا آرام هستید؛این تکنیک ژاپنی به شما کمک می کند که به آرامش برسید..✋🏿
هرکدام از انگشت های دست؛مسئولیت یک احساس رابرعهده دارند...✋🏿
انگشت شصت,مسئول دلشوره...👍
انگشت اشاره,مسئول ترس...☝️
انگشت وسط,مسئول عصبانیت...🖕
انگشت انگشتری,مسئول ناراحتی... 👌
انگشت کوچک,مسئول استرس...🖖
✋🏿✋🏿✋🏿✋🏿✋🏿
کافی است هر کدام از انگشت ها رابه مدت یک دقیقه فشار دهید,خیلی سریع بدن شما آرام می شود...
🖐 @zeusweb 🖐
#برایان_تریسی در کتاب
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید
مصمم بودن از ویژگی های اساسی افراد موفق است.
در زندگی شما هر جهشی در جهت پیشرفت، هنگامی حاصل می شود که در موردی تصمیم روشنی گرفته باشید.
☆ قانون تصمیم ☆
https://telegram.me/zeusweb
#قورباغه_ات_را_قورت_بده میگوید
مصمم بودن از ویژگی های اساسی افراد موفق است.
در زندگی شما هر جهشی در جهت پیشرفت، هنگامی حاصل می شود که در موردی تصمیم روشنی گرفته باشید.
☆ قانون تصمیم ☆
https://telegram.me/zeusweb
Telegram
کانال مدیریتی زئوس
نکات کلیدی مدیریتی،کسب و کار موفق زئوس:طراحی وب سایت،سئو،بازاریابی
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
استيو جابز میگه:
اگر خوشبختي را براي يک ساعت مي خواهيد، چرت بزنيد.
اگر خوشبختي را براي يک روز مي خواهيد، به پيک نيک برويد.
اگر خوشبختي را براي يک هفته مي خواهيد، به تعطيلات برويد.
اگر خوشبختي را براي يک ماه مي خواهيد، ازدواج کنيد.
اگر خوشبختي را براي يک سال مي خواهيد، ثروت به ارث ببريد.
اگر خوشبختي را براي يک عمر مي خواهيد،
ياد بگيريد کاري را که انجام مي دهيد دوست داشته باشيد....
⭕️ ➕ کانال مدیریتی زئوس 👇
Http://telegram.me/zeusweb
اگر خوشبختي را براي يک ساعت مي خواهيد، چرت بزنيد.
اگر خوشبختي را براي يک روز مي خواهيد، به پيک نيک برويد.
اگر خوشبختي را براي يک هفته مي خواهيد، به تعطيلات برويد.
اگر خوشبختي را براي يک ماه مي خواهيد، ازدواج کنيد.
اگر خوشبختي را براي يک سال مي خواهيد، ثروت به ارث ببريد.
اگر خوشبختي را براي يک عمر مي خواهيد،
ياد بگيريد کاري را که انجام مي دهيد دوست داشته باشيد....
⭕️ ➕ کانال مدیریتی زئوس 👇
Http://telegram.me/zeusweb
Telegram
کانال مدیریتی زئوس
نکات کلیدی مدیریتی،کسب و کار موفق زئوس:طراحی وب سایت،سئو،بازاریابی
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
10 ویژگی مشترک موفق ترین مدیران در قرن 21
1⃣ در عمل با هوش هستند، نه فقط روی کاغذ
2⃣ اولویت اول را به منافع شخصی خود نمی دهند
3⃣ می توانند غیر متعارف باشند
4⃣ ریزبین هستند اما مدیریت ذره بینی نمی کنند
5⃣ جرأت انجام کارهای بزرگ را دارند
6⃣ به جای خیالات واهی، واقع نگر هستند
7⃣ توانایی تفویض اختیار را دارند
8⃣ ذاتاً فروشنده اند
9⃣ خوب می دانند چگونه به دیگران انگیزه بدهند
🔟 از حد مشخصی از تنش لذت می برند
اغلب کارآفرینان حد معینی از منافع شخصی را در نظر می گیرند که این مشکلی ندارد. با این حال، رهبران سریالی و موفق استارتاپ ها، منافع ذی نفعانشان را بر منافع شخصی شان مقدم می دارند.
🔸 کانال مدیریتی زئوس
👇
http://telegram.me/zeusweb
1⃣ در عمل با هوش هستند، نه فقط روی کاغذ
2⃣ اولویت اول را به منافع شخصی خود نمی دهند
3⃣ می توانند غیر متعارف باشند
4⃣ ریزبین هستند اما مدیریت ذره بینی نمی کنند
5⃣ جرأت انجام کارهای بزرگ را دارند
6⃣ به جای خیالات واهی، واقع نگر هستند
7⃣ توانایی تفویض اختیار را دارند
8⃣ ذاتاً فروشنده اند
9⃣ خوب می دانند چگونه به دیگران انگیزه بدهند
🔟 از حد مشخصی از تنش لذت می برند
اغلب کارآفرینان حد معینی از منافع شخصی را در نظر می گیرند که این مشکلی ندارد. با این حال، رهبران سریالی و موفق استارتاپ ها، منافع ذی نفعانشان را بر منافع شخصی شان مقدم می دارند.
🔸 کانال مدیریتی زئوس
👇
http://telegram.me/zeusweb
Telegram
کانال مدیریتی زئوس
نکات کلیدی مدیریتی،کسب و کار موفق زئوس:طراحی وب سایت،سئو،بازاریابی
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
🌸🌾🌸🌾🌸🌾🌸🌾🌸🌾🌸
#اندڪـــــے_تفڪـــــر
فقرهمان گرد و خاکی است که بر کتابهای فروش نرفته ی یک کتابفروشی می نشیند...
کتیبه ی سه هزار ساله ای است که روی آن یادگاری نوشته اند...
پوست موزی است که از پنجره یک اتومبیل به خیابان انداخته میشود...
فقر ، همه جا سر میکشد،
فقر ، شب را "بی غذا" سر کردن نیست،
روز را "بی اندیشه" سر کردن است.
👇به ما بپیوندید👇
http://telegram.me/zeusweb
#اندڪـــــے_تفڪـــــر
فقرهمان گرد و خاکی است که بر کتابهای فروش نرفته ی یک کتابفروشی می نشیند...
کتیبه ی سه هزار ساله ای است که روی آن یادگاری نوشته اند...
پوست موزی است که از پنجره یک اتومبیل به خیابان انداخته میشود...
فقر ، همه جا سر میکشد،
فقر ، شب را "بی غذا" سر کردن نیست،
روز را "بی اندیشه" سر کردن است.
👇به ما بپیوندید👇
http://telegram.me/zeusweb
Telegram
کانال مدیریتی زئوس
نکات کلیدی مدیریتی،کسب و کار موفق زئوس:طراحی وب سایت،سئو،بازاریابی
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
بعد از خوردن غذا بیل گیتس 5 دلار به عنوان انعام به پیش خدمت دادپیشخدمت ناراحت شد
بیل گیتس متوجه ناراحتی پیشخدمت شد و سوال کرد : چه اتفاقی افتاده؟
پیشخدمت : من متعجب شدم ....
بخاطر اینکه در میز کناری پسر شما 50 دلار به من انعام داد در
درحالی که شما که پدر او هستید و پولدار ترین انسان روی زمین هستید فقط 5دلار انعام می دهید !
گیتس خندید و جواب معنا داری گفت :
او پسر پولدار ترین مرد روی زمینه و من پسر یک نجار ساده ام.
مارادرتلگرام دنبال کنید🌺
Http://telegram.me/zeusweb
بیل گیتس متوجه ناراحتی پیشخدمت شد و سوال کرد : چه اتفاقی افتاده؟
پیشخدمت : من متعجب شدم ....
بخاطر اینکه در میز کناری پسر شما 50 دلار به من انعام داد در
درحالی که شما که پدر او هستید و پولدار ترین انسان روی زمین هستید فقط 5دلار انعام می دهید !
گیتس خندید و جواب معنا داری گفت :
او پسر پولدار ترین مرد روی زمینه و من پسر یک نجار ساده ام.
مارادرتلگرام دنبال کنید🌺
Http://telegram.me/zeusweb
Telegram
کانال مدیریتی زئوس
نکات کلیدی مدیریتی،کسب و کار موفق زئوس:طراحی وب سایت،سئو،بازاریابی
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
اینترنتیWww.zeus.ir
ارتباط با ادمین: zeusmanager@
فرآیند مدیریت بر خود📢
1- تعیین هدف: اهداف خود را بطور واضح تعیین کنید. یعنی اهداف خاص داشته باشید. مثلا من هر روز یک ساعت مطالعه خواهم کرد.
2- تعیین اولویت: زمینه‌های کلی اولویتها را بشناسید تا بتوانید از بین آنها دست به انتخاب بزنید.
@zeusweb
3- منظم بودن: منظم باشید تا بتوانید هر چیز را به سرعت و به موقع درک کنید.
4- سازماندهی: برای پیشرفت موفقیت‌آمیز باید بتوانید کارتان را به طور موثر و عالی سازماندهی کنید.
5- بهترین دیدگاه: بهترین دیدگاه این است که خود و دیگران را در موقعیتی خوب ارزیابی کنیم که سبب میشود در روابط مثبت و سازنده بین افراد، احترام متقابل و نزدیکی بوجود بیاید.
6- احساس رضایت: هدف نهایی از تلاش و زحمت برای اداره امور خود، دستیابی به احساس رضایت وخواسته‌های خویشتن است.
7- مسئولیت‌پذیری: افراد بسیار کمی همچون هنرمندان و دانشمندان،خودشان کار میکنند و خودشان به نتیجه می‌رسند. برای اینکه بر خود مدیریت کنید نیاز دارید مسئولیت ارتباطات خود را برعهده بگیرید.
8- توانایی تمرکز: تمرکز یک پدیده اعجاب‌انگیز است. هر اندازه کوشش خود را متمرکز کنیم، نتیجه بیشتری به دست خواهیم آورد.
9- زمان: زمان، یک منبع دارای ویژگیهای منحصر به فرد است. برای اینکه بیشترین بهره را از وقت خود ببرید قدری از وقت خودرا صرف برنامه‌ریزی کنید و مشخص کنید که چه زمانی می‌خواهید فعالیت خود را انجام دهید.
10- ثبت وقایع: میزان موفقیت و شکست خود را در ارتباط با فعالیتها ثبت کنید.
11- ایجاد تعهد: یک تعهد عمومی به وجود آورید یعنی افراد دیگر را راجع به اهداف وموفقیتهای خود مطلع سازید.
12-بیان موفقیتها: موفقیتهای خود را به صورت یک نمودار به دوستان خود نشان دهید.
@zeusweb 👈
1- تعیین هدف: اهداف خود را بطور واضح تعیین کنید. یعنی اهداف خاص داشته باشید. مثلا من هر روز یک ساعت مطالعه خواهم کرد.
2- تعیین اولویت: زمینه‌های کلی اولویتها را بشناسید تا بتوانید از بین آنها دست به انتخاب بزنید.
@zeusweb
3- منظم بودن: منظم باشید تا بتوانید هر چیز را به سرعت و به موقع درک کنید.
4- سازماندهی: برای پیشرفت موفقیت‌آمیز باید بتوانید کارتان را به طور موثر و عالی سازماندهی کنید.
5- بهترین دیدگاه: بهترین دیدگاه این است که خود و دیگران را در موقعیتی خوب ارزیابی کنیم که سبب میشود در روابط مثبت و سازنده بین افراد، احترام متقابل و نزدیکی بوجود بیاید.
6- احساس رضایت: هدف نهایی از تلاش و زحمت برای اداره امور خود، دستیابی به احساس رضایت وخواسته‌های خویشتن است.
7- مسئولیت‌پذیری: افراد بسیار کمی همچون هنرمندان و دانشمندان،خودشان کار میکنند و خودشان به نتیجه می‌رسند. برای اینکه بر خود مدیریت کنید نیاز دارید مسئولیت ارتباطات خود را برعهده بگیرید.
8- توانایی تمرکز: تمرکز یک پدیده اعجاب‌انگیز است. هر اندازه کوشش خود را متمرکز کنیم، نتیجه بیشتری به دست خواهیم آورد.
9- زمان: زمان، یک منبع دارای ویژگیهای منحصر به فرد است. برای اینکه بیشترین بهره را از وقت خود ببرید قدری از وقت خودرا صرف برنامه‌ریزی کنید و مشخص کنید که چه زمانی می‌خواهید فعالیت خود را انجام دهید.
10- ثبت وقایع: میزان موفقیت و شکست خود را در ارتباط با فعالیتها ثبت کنید.
11- ایجاد تعهد: یک تعهد عمومی به وجود آورید یعنی افراد دیگر را راجع به اهداف وموفقیتهای خود مطلع سازید.
12-بیان موفقیتها: موفقیتهای خود را به صورت یک نمودار به دوستان خود نشان دهید.
@zeusweb 👈