Уважаемые коллеги!
«ОПОРА РОССИИ» проводит мониторинг адаптации бизнеса к новым налоговым условиям. Ваши ответы помогут сформировать реальную картину ситуации в секторе МСП, подготовить предложения по корректировке налоговой политики, защитить интересы предпринимателей на уровне органов власти

Прошу вас принять активное участие в опросе в срок до 04.03.2026 г.

Ссылка на опрос - https://forms.yandex.ru/u/6992def5d04688baf90edef5.

Предприниматель в России — экономическая реальность.
Но является ли он профессией?

Мы привыкли говорить о свободе бизнеса.
Но что происходит, когда речь заходит о профессиональной рамке?
Где проходит граница между статусом и регулированием?
И почему этот разговор важен не для государства, а для самого бизнеса?

В материале для РБК разбираю, что на самом деле стоит за дискуссией о Национальном Образовательном Предпринимательском Стандарте — и почему вопрос признания предпринимателя как профессиональной роли становится стратегическим.

#ЦентрРоссийскогоПредпринимательства

Вчера снимали очередной подкаст «Предприниматель-это профессия».

Герой- Эдуард Закирович Омаров, предприниматель , первый вице-президент ОПОРЫ РОССИИ, основатель и Заведующий кафедрой предпринимательства Тюменского государственного университета, кандидат психологических наук.

Несколько десятилетий Эдуар Закирович проводит большую исследовательскую работу предпринимательства.

🔹Поговорили о том, как измерить успешность предпринимателя?
🔹Можно ли стать предпринимателем или им нужно родиться?
🔹Какими компетенциями должен обладать современный предприниматель?
🔹И какой он- эталонный предприниматель?

Разговор получился содержательный и интересный!

🎥Скоро смонтируем и опубликуем!

Следите за анонсами !

#ЦентрРоссийскогоПредпринимательства

Мышление предпринимателя — это внутренняя независимость.

Когда ты не ждёшь разрешения действовать.

#МышлениеПредпринимателя

Как зарабатывать на комфорте?

Вчера модерировала круглый стол на выставке Ростекстильэкспо —
«Рынок домашней одежды: как зарабатывать на комфорте. Опыт производителя, бренда и стартапа».

Собрали на одной площадке производителей, бренды и стартапы.
Получился очень честный разговор о том, как сегодня строится бизнес в легкой промышленности.

Мы говорили не только про ткани, модели и тренды.
❗️Главная тема разговора — компетенции предпринимателя.

Что действительно нужно, чтобы бизнес был устойчивым?

Спикеры делились своим опытом:

🔹 Производственная экспертиза.
Понимание технологического процесса и контроль качества — основа любого бренда.

🔹 Финансовая грамотность.
Без четкого понимания себестоимости, маржи и экономики коллекции устойчивый бизнес невозможен.

🔹 Маркетинг и работа с брендом.
Сегодня продается не просто одежда — продается стиль жизни, философия бренда и доверие клиентов.

🔹 Работа с каналами продаж.
Маркетплейсы, собственные интернет-магазины, офлайн-розница — предпринимателю приходится выстраивать сложную многоканальную систему.

🔹 Гибкость и предпринимательское мышление.
Рынок меняется быстро: предприниматель должен уметь тестировать гипотезы, запускать новые продукты и адаптироваться.

‼️Особенно ценно было услышать реальный опыт производителей — без глянца и красивых легенд.
Про сложности, ошибки, рост и поиск своей бизнес-модели.

Для меня этот разговор еще раз подтвердил мысль, которую я часто повторяю:

предпринимательство — это не только идея.
Это набор компетенций, которые можно и нужно формировать.

И именно вокруг этих компетенций сегодня должна строиться система предпринимательского образования.

А как вы считаете:
какая компетенция предпринимателя сегодня самая важная?

Напишите в комментариях 👇

#ЦентрРоссийскогоПредпринимательства

25–26 марта 2026 года. Санкт-Петербург.

Форум «Предприниматель как профессия: компетенции для устойчивого бизнеса»

Это не просто конференция.Это пространство для сильных предпринимателей, которые понимают: расти в одиночку — долго и дорого.

Мы собираем собственников бизнеса, экспертов, представителей деловых сообществ и институтов развития, чтобы говорить о главном — о компетенциях, устойчивости и будущем предпринимательства в России.

В программе:
— реальные кейсы действующих предпринимателей
— экспертная систематизация опыта
— живая дискуссия в рамках инициативы "Национальный Образовательный Предпринимательский Стандарт"
— качественный нетворкинг и стратегические знакомства

Если вам важно быть среди равных, находить партнёров, а не просто «слушать спикеров» — вам сюда.

✅ Участие бесплатное!
Количество мест ограничено!

Подробности и регистрация:
👉 https://rosspred.ru/forumspb

‼️РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Регистрация на 25.03.2026. https://leader-id.ru/events/591379

Регистрация на 26.03.2026. https://leader-id.ru/events/591198

Будем рады встрече с Вами лично!

🎓 Где учат на предпринимателя?

📚 Программа: Бизнес-инноватика 💼📈

📍 Где получить академическое
образование по предпринимательству?

✨ Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова( РЭУ. РФ)

🎓 1. Образование
• Уровень: Бакалавриат
• Направление подготовки: 27.03.05 Инноватика
• Программа: Бизнес-инноватика
• Форма обучения: очная
• Срок обучения: 4 года
🔗 Ссылка на программу

📜 2. Квалификация
• Бакалавр по направлению 27.03.05 Инноватика
• Документ по окончании: диплом бакалавра
«Настоящий диплом свидетельствует о том, что ФИО освоил(а) программу бакалавриата по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика»

📍 3. Подходит для:
• Будущих специалистов, способных формировать и управлять инновационными бизнес-процессами
• Тех, кто хочет работать с технологиями, стартапами и в цифровой экономике
• Абитуриентов, интересующихся разработкой и коммерциализацией инновационных продуктов
• Будущих предпринимателей в сфере высоких технологий и венчурных инвестиций

📚 4. Что в программе?
🔍 Особенности программы:
Образовательная программа ориентирована на подготовку специалистов, способных формировать и управлять инновационными бизнес-процессами в условиях цифровой трансформации и ускоренного технологического развития.
Программа сочетает управленческие, экономические и инженерные дисциплины, фокусируется на предпринимательских компетенциях, технологическом проектировании, оценке инвестиционной привлекательности проектов и управлении жизненным циклом инноваций.
Студенты осваивают путь от идеи до запуска продукта на рынок, работая в стартап-среде и бизнес-инкубаторах. Также предусмотрено обучение за рубежом по программам международной академической мобильности.

🔧 Hard skills:
• Оценка рыночных и технологических перспектив инноваций
• Управление инновационными проектами
• Разработка бизнес-моделей
• Бизнес-аналитика и анализ бизнес-процессов
• Финансирование стартапов
• Правовое и патентное обеспечение
• Коммерциализация научных разработок
• Разработка и продвижение инновационного продукта
• Цифровая трансформация бизнеса
• Стратегии инновационного развития
• Научно-технологический форсайт и венчурное инвестирование

🤝 Soft skills:
• Управление командой стартапа
• Деловые и межкультурные коммуникации
• Этика деловых отношений
• Принятие решений в условиях неопределенности
• Командное взаимодействие в проектной среде
• Лидерство и предпринимательское мышление

🎯 5. Цель программы:
📈 Подготовка специалистов, способных создавать и продвигать инновационные продукты, управлять стартапами и цифровыми проектами, внедрять новые бизнес-модели и выстраивать предпринимательские экосистемы в условиях цифровой экономики.

🔗 Подробнее на сайте

25–26 марта 2026 года. Санкт-Петербург.

Форум «Предприниматель как профессия: компетенции для устойчивого бизнеса»

Сегодня открыть компанию может почти каждый. Но построить устойчивый бизнес на годы — могут единицы.

Почему?

Потому что предпринимательство — это не только идея и энергия.
Это профессия, требующая конкретных компетенций.

📍На Форуме мы будем говорить именно об этом.

Вместе с действующими предпринимателями и экспертами разберём ключевые компетенции, от которых зависит судьба бизнеса:

🔹 бизнес-модель и ценность для клиента
🔹 управление финансами компании
🔹 команда и управление людьми
🔹 правовая устойчивость бизнеса
🔹 стратегия и рост

Без теории и «мотивации».
Только практический опыт предпринимателей и системный разбор экспертов.

📅 Формат — 2 дня

День 1, 25.03.2026. — деловая конференция
Разбор реальных кейсов предпринимателей.

День 2, 26.03.2026. — мастер-классы и нетворкинг
Навыки, которые усиливают предпринимателя как лидера.

✅ Участие бесплатное!
Количество мест ограничено!

Подробности и регистрация:
👉 https://rosspred.ru/forumspb

‼️РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Регистрация на 25.03.2026. https://leader-id.ru/events/591379

Регистрация на 26.03.2026. https://leader-id.ru/events/591198 (места заканчиваются)

Будем рады встрече с Вами лично!

Минтруд разработал новый индикатор риска подмены трудовых отношений с самозанятыми

Если честно, история с самозанятыми напоминает мне один старый предпринимательский лайфхак.

Появляется новая возможность снизить налоги➡️Бизнес быстро подхватывает идею➡️
Многие предприниматели начинают ею пользоваться.

А потом государство смотрит на цифры… и говорит:

— Так, стоп. А что здесь вообще происходит?

Именно это сейчас происходит с самозанятыми.

Давайте разберёмся спокойно — почему налоговая так пристально следит за этим режимом.

📉 1. Огромные потери по налогам

Когда сотрудник работает по трудовому договору, компания платит:

- 13% НДФЛ

- 30% страховых взносов

Итого — около 43% налоговой нагрузки.

А теперь сравним с самозанятым:

-4% — если работает с физлицами

--6% — если с компаниями

- 0% страховых взносов

Разница колоссальная.

Представьте компанию со штатом 50 человек. Если всех перевести в самозанятые — налоговая нагрузка может упасть в 5–7 раз.

Для бизнеса — красиво. Для бюджета — огромная дыра.

📊 2. Массовая «миграция» сотрудников

Изначально режим самозанятости создавался для фрилансеров и микропредпринимателей:

- дизайнеров

- репетиторов

- таксистов

- консультантов

То есть для людей, которые работают на себя.

Но рынок быстро нашёл другой сценарий:компании начали переводить сотрудников в самозанятые.

Примеры: курьеры, продавцы, менеджеры, программисты, маркетологи, даже бухгалтеры и юристы.

По сути люди делают ту же работу, но налогов платится в разы меньше.

⚖️ 3. Подмена трудовых отношений

Для государства здесь ключевая проблема — социальные гарантии.

Когда человек оформлен как сотрудник, у него есть:

- оплачиваемый отпуск

- больничный

- стаж

- пенсионные отчисления

- защита трудового законодательства

Самозанятый этого не имеет.

Поэтому государство рассматривает массовый перевод сотрудников в самозанятых как уход от трудового законодательства.

🤖 4. У ФНС теперь есть цифровая аналитика

Раньше подобные схемы выявлялись редко.

Но сейчас налоговая видит всё:

- кто был сотрудником

- кто стал самозанятым

- от кого поступает доход на счета бывшего сотрудника

- какая доля дохода от одного клиента-заказчика у физлица

Алгоритмы легко выявляют ситуации, когда: один «самозанятый» получает 90% дохода от одной компании.

Это почти всегда выглядит как скрытая занятость.

💡 5. Самозанятые стали слишком популярны

Мало кто ожидал такого масштаба. Сегодня в России уже более 15 миллионов самозанятых.

Это огромный пласт экономики.

И теперь задача ФНС — не закрыть режим, а не дать бизнесу превратить его в массовую налоговую оптимизацию.

❗️Интересный парадокс

Большинство предпринимателей искренне считают:

— «Мы просто работаем по удобной модели».

Но для налоговой это может выглядеть как:

- массовый вывод сотрудников из трудовых отношений.

☄️И вот здесь начинается главный риск для предпринимателя.

💬 Интересно ваше мнение.

Как вы считаете: в 2029 году эксперимент с самозанятыми закончится и институт самозанятых отменят?
Или государство отладит эту систему так,чтобы предприниматели не использовали ее для минимизации налогового бремени?

#ПредпринимательКапитал

Бухгалтер — не гарантия спокойствия. Почему предприниматель обязан его контролировать

В последнем выпуске подкаста "Предприниматель- это профессия" героиня Мария Карельская сказала очень честную и знакомую многим предпринимателям фразу:

«Я не ожидала, что человека, которого порекомендовали и который работает бухгалтером, тоже нужно контролировать».

И в этой фразе — одна из самых распространённых иллюзий бизнеса.

Многие предприниматели думают так:

я нанял бухгалтера — значит, с налогами и финансами всё в порядке.

К сожалению, реальность устроена иначе.

🔻Иллюзия №1. Бухгалтер отвечает за всё

На самом деле перед государством отвечает предприниматель, а не бухгалтер.

Даже если:

— бухгалтер ошибся
— не подал отчётность
— неправильно рассчитал налоги
— пропустил сроки

➡️ штрафы, блокировки счетов и претензии налоговой приходят на бизнес. Это значит, что "кошельком" отвечает предприниматель.

Бухгалтер — это специалист. Но ответственность за бизнес всегда остаётся у предпринимателя.

🔻Иллюзия №2. Если бухгалтера рекомендовали — можно расслабиться

Рекомендации не отменяют человеческий фактор.

Бухгалтер может:

— вести одновременно 15-20 компаний
— работать по шаблону
— не разбираться в специфике вашего бизнеса
— просто ошибаться.

Иногда проблемы начинаются именно там, где предприниматель слишком доверяет.

🔻Иллюзия №3. Бухгалтер должен сам всё контролировать

На практике бухгалтер работает с теми данными, которые ему дают.

Если предприниматель:

— не следит за договорами
— не понимает финансовую модель бизнеса
— не проверяет отчёты
— не задаёт вопросы

то бухгалтер начинает вести учёт формально, а не управленчески.

В результате бухгалтерия превращается в архив документов, а не в инструмент управления бизнесом.

❓Что должен контролировать предприниматель

Есть минимум вещей, которые собственник обязан держать в поле зрения:

📌 налоговую модель бизнеса
📌 систему договоров
📌 сроки налогов и отчётности
📌 движение денег
📌 ключевые цифры бизнеса

И главное — предприниматель должен понимать, что происходит в его бухгалтерии, даже если не ведёт её сам.

⭕️Бизнес начинается там, где заканчивается наивность. Очень часто предприниматель взрослеет именно после первого налогового письма.

Потому что становится очевидно: бухгалтер — это помощник.

Но управление финансами — это функция предпринимателя.

*********

Приглашение

25–26 марта на Форуме "Предприниматель- это профессия" мы как раз будем подробно разбираться в этих вопросах:

— что предприниматель обязан контролировать сам,
— где проходит граница ответственности бухгалтера,
— какие цифры собственник должен видеть каждую неделю,
— и как выстроить финансовую систему бизнеса, чтобы бухгалтерия работала на развитие, а не на проблемы.

Это будет практический разговор предпринимателей с предпринимателями.

Если для вас важно управлять бизнесом осознанно —
присоединяйтесь ➡️ https://rosspred.ru/forumspb

💬 А как у вас в бизнесе?

Контролируете бухгалтерию сами или полностью доверяете бухгалтеру?

#ЦентрРоссийскогоПредпринимательства

Профессия: предприниматель

🎙Открытая экспертная дискуссия

⏰18 марта, 10:00
******************

Сегодня предпринимательство часто воспринимают как талант, характер или образ жизни.

Но если внимательно посмотреть на деятельность предпринимателя, становится ясно: у неё есть собственный профессиональный цикл — от идеи и запуска бизнеса до построения команды и стратегии развития.

Каждый этап требует особых компетенций.
❓Значит ли это, что предпринимательство — отдельная профессия?

Об этом поговорим на первой встрече проекта «Профессия:предприниматель».

▶️Тема дискуссии:
Предприниматель — это профессия или тип личности?

⏩Приглашаем к участию в открытой дискуссии предпринимателей, экспертов, преподавателей бизнес-школ и ВУЗов, методологов предпринимательского образования и исследователей предпринимательства.

Проект направлен на формирование понимания предпринимательского цикла и ключевых компетенций предпринимателя, которые лягут в основу образовательных программ. Встречи проходят ежемесячно.

📍 Онлайн-встреча

⏱️ Продолжительность — 60 минут

Приглашаем всех, кому интересна тема предпринимательства как профессии.

Поставьте + в комментариях и мы пришлем Вам ссылку на подключение к эфиру.

Успех — не случайность.

Это повторяемость правильных действий.

Система важнее вдохновения.

#МышлениеПредпринимателя

Гастростолица с самыми маленькими чаевыми. Что происходит с клиентами?

1️⃣ Парадокс, который меня зацепил.

По данным сервиса «Нет монет» самые маленькие чаевые среди крупных городов России в 2025 году— в Санкт-Петербурге.
В среднем около 386 рублей.

🍽И это город, который называют гастростолицей .Там отличные рестораны. Сильные шефы. Красивая подача. Хороший сервис.

Логика подсказывает: чаевые должны быть выше.

📍Но происходит ровно наоборот.

Когда я прочитала эту статистику, у меня возникла одна мысль, которая касается вообще любого бизнеса.

И, возможно, она немного неприятная.

➡️ Хороший сервис очень быстро становится нормой.

Клиент к нему привыкает.

➕Сегодня вкусно.
➕Завтра вкусно.
➕Послезавтра тоже вкусно.

И через какое-то время это перестает вызывать эмоции.

Не потому что стало хуже.
➖А потому что мозг клиента перестает это замечать.

🎉А чаевые — это всегда реакция на эмоцию. На маленький вау-момент.
******
И вот здесь начинается интересная предпринимательская математика.

⚡️Если клиент просто доволен, он заплатит по чеку.

💥 Если клиент впечатлен, он заплатит больше.

И это работает далеко не только в ресторанах.

Посмотрите на любой рынок.

🟡Кафе. Салоны красоты. Образование. Консалтинг. Онлайн-продукты.

Огромное количество предпринимателей пытаются сделать «хорошо».

Но «хорошо» сегодня — это просто входной билет на рынок.

Не преимущество. Не причина платить больше. Не причина рассказывать о вас друзьям.

2️⃣ А теперь второй факт, который меня удивил.

Количество чаевых растет, а посещаемость ресторанов падает.
Люди ходят реже, но оставляют больше.

❓Что это значит?

Поход в ресторан перестает быть «обычным ужином».

Он становится событием.

То есть клиент меняет модель поведения:

Раньше:
— часто
— просто
— без эмоций

Теперь:
— реже
— дороже
— но с впечатлением

И это огромный сдвиг для бизнеса.

Потому что многие предприниматели до сих пор строят стратегию по старой логике:

«Нужно больше клиентов»

Но рынок всё чаще работает по другой формуле:

«Нужно больше эмоций на одного клиента»

И знаете, где здесь самая болезненная точка?

Большинство бизнесов умеют улучшать продукт.

▫️ Добавить функции.
▫️ Расширить меню.
▫️ Увеличить ассортимент.
▫️ Запустить рекламу.

Но почти никто системно не работает с опытом клиента.

🔴А именно он и создает те самые «чаевые» бизнесу.

- Повторные покупки.
- Рекомендации.
- Готовность платить дороже.

По сути чаевые — это самый честный показатель бизнеса.

Клиент платит не потому что обязан.А потому что ему хочется.
****

И вот тут мне стало любопытно.

Представьте на секунду:

❓Если бы клиенты могли оставлять чаевые вашему бизнесу…

Не официанту.Не мастеру.А именно вашей компании.

Сколько бы они оставляли? И главное — за что именно?

#ПредпринимательКапитал

Почему предприниматели спорят о зумерах… но нанимают людей 45+

Когда речь заходит о рынке труда, почти все разговоры — про зумеров.

— им нужен смысл
— гибкость
— удалёнка
— нормальная атмосфера

📍Но если посмотреть на факты, возникает интересный парадокс.

Самые активные соискатели сегодня — люди старше 45 лет. Количество их резюме за 2025 год выросло на 73%. такие цифры приводятся в исследовании "Авито Работа".

То есть рынок труда сейчас во многом формируют не зумеры.

📍И тут важно понять одну вещь.

💸 Мотивация сотрудников 45+ — деньги

И это не цинизм. Это опыт.

К этому возрасту человек уже видел:

— задержки зарплат
— обещания «потом оценим»
— переработки «за идею»
— лояльных сотрудников, которых увольняют первыми

Поэтому появляется очень "взрослая" позиция: работа — это обмен компетенции на деньги.

⚡️ Мотивация зумеров — не «идея»

Про молодых часто говорят: им нужен смысл.

Но если копнуть глубже, их главная ценность — контроль над своей жизнью.

Им важно:

— не жить на работе
— не терпеть токсичное управление
— понимать правила игры
— иметь влияние на свою нагрузку и график

То есть их запрос — не инфантильный.
Это запрос на нормальный трудовой контракт нового типа:

я работаю хорошо — Вы уважаете моё время и мои границы.

🧠 Главная проблема работодателей

Многие думают: раз на рынке сейчас много людей 45+, значит можно управлять «по-старому».

Но рынок труда меняется не из-за возраста кандидатов.

Он меняется потому, что меняется сам договор между человеком и работодателем.

🖊Сегодня сотруднику уже недостаточно просто зарплаты.Но и одной «атмосферы» тоже мало.

Работает только комбинация:

деньги + понятные правила + уважение + нормальная организация работы.

И тогда в компании остаются и опытные сотрудники, и молодые.

Интересно ваше мнение.

Как Вы считаете: что сегодня сильнее удерживает сотрудников — деньги или качество рабочей среды?

#ПредпринимательКапитал

25–26 марта 2026 года. Санкт-Петербург.

Форум «Предприниматель как профессия: компетенции для устойчивого бизнеса»

Сегодня открыть компанию может почти каждый. Но построить устойчивый бизнес на годы — могут единицы.

Почему?

Потому что предпринимательство — это не только идея и энергия.
Это профессия, требующая конкретных компетенций.

📍На Форуме мы будем говорить именно об этом.

Вместе с действующими предпринимателями и экспертами разберём ключевые компетенции, от которых зависит судьба бизнеса:

🔹 бизнес-модель и ценность для клиента
🔹 управление финансами компании
🔹 команда и управление людьми
🔹 правовая устойчивость бизнеса
🔹 стратегия и рост

Без теории и «мотивации».
Только практический опыт предпринимателей и системный разбор экспертов.

📅 Формат — 2 дня

День 1, 25.03.2026. — деловая конференция
Разбор реальных кейсов предпринимателей.

День 2, 26.03.2026. — мастер-классы и нетворкинг
Навыки, которые усиливают предпринимателя как лидера.

✅ Участие бесплатное!
Количество мест ограничено!

Подробности и регистрация:
👉 https://rosspred.ru/forumspb

‼️РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Регистрация на 25.03.2026. https://leader-id.ru/events/591379

Регистрация на 26.03.2026. https://leader-id.ru/events/591198 (места заканчиваются)

Будем рады встрече с Вами лично!

🎓 Где учат на предпринимателя?

📚 Программа: Менеджмент в инновационном и социальном предпринимательстве
Где обучают: РЭУ им. Г. В. Плеханова, факультет «КАПИТАНЫ»

🎓 1. Образование
• Уровень: Бакалавриат
• Специальность: Менеджмент (38.03.02)
• Профиль: Инновационное и социальное предпринимательство
• Срок обучения: 4 года
• Форма обучения: очная
🔗 Ссылка на программу

📜 2. Квалификация
• Степень: Бакалавр менеджмента
• Документ: диплом государственного образца о высшем образовании
"После завершения четырёхлетней программы выпускникам выдается диплом государственного образца о высшем образовании и присваивается квалификация бакалавра менеджмента."

📍 3. Подходит для:
• Абитуриентов, интересующихся инновациями и социальными проектами
• Студентов, стремящихся развить лидерские и предпринимательские компетенции
• Молодых предпринимателей, желающих реализовать свой проект и прокачать управленческие навыки

📚 4. Что в программе?
🔍 Знания:
• Основы инновационного и социального предпринимательства
• Финансовый учёт, оценка бизнеса, инвестиции
• Инструменты цифрового управления и стартап-методологии
• Технологии командообразования, фандрайзинг, бренд-менеджмент
• Тайм-менеджмент, конфликтология, медиаграмотность, публичные выступления
🛠 Навыки:
• Разработка, защита и реализация собственного бизнес-проекта
• Управление проектами и командами
• Работа с венчурными фондами и инновационными инвестициями
• Применение цифровых инструментов в управлении

📊 Hard skills:
• Start-Up Lab / Project Lab
• Big Data и бизнес-аналитика
• Финансовое моделирование
• Антикризисное управление
• Цифровой маркетинг и HR

🤝 Soft skills:
• Лидерство в мультикультурной среде
• Межкультурные коммуникации
• Профессиональный и личностный рост
• GR-связи и публичные выступления

🎯 5. Цель программы:
Подготовить выпускников к успешному запуску и развитию собственного социально-ориентированного или инновационного (высокотехнологичного) бизнеса через формирование лидерских навыков, развитие научно-прикладных и социально-предпринимательских компетенций в рамках уникальных тренингов, мастер-классов и бизнес-акселератора, освоение механизмов государственно-частного партнёрства и государственного заказа, а также реализацию реального бизнес-проекта под руководством экспертов — для работы в собственных компаниях, бизнес-структурах, инвестиционных фондах и венчурных организациях.

🔗 Подробнее на сайте

#ПустьМеняНаучат