Репортер Филатов разработал и сделал в метале электрофицированную тележку, средство малой механизации, которая уже помогает некоторым подразделениям, а могла бы помочь ни линии фронта всем подразделениям!
На ЛБС (линию боевого соприкосновения), в окопы и опорники, всё - воду, еду, боекомплект, эвакуацию раненных, и так далее, приходиться носить на руках.

На представленном видео видно, что при транспортировке раненого в тыл, на тележке смонтирована даже капельница. Не говоря уже о том, что транспортировку осуществляет всего один человек, а не четыре, если бы они несли его на руках...
Грузоподъемность - 400 кг.

Такая тележка нужны в промышленных масштабах!

Закон и Порядок в США от 28 июня 23
Стив Дудник, Михаил Хазин

Искать подобное #ЗаконИпорядокЗаРубли
#ДудникЗаРубли #ХазинЗаРубли #ЗиПЗаРубли

Гром грянул, а мужик не перекрестился. Это только кажется, что странные обмены, зерновые сделки, заявления "нас снова обманули", мантры "дайте вагнерам снаряды" и прочее проходит бесследно. У всего этого есть накопительный эффект, который сначала выливается в недоумение, потом в возмущение и тихий ропот, а потом в открытое недовольство.

Да, не всегда власть имеет возможность избежать непопулярных решений. Нередко у нее есть выбор лишь между "плохим" и "еще хуже". Но когда решения власти совершенно непонятны народу и даже при всем желании он не способен оправдать их для себя неким "хитрым планом", возникает кризис доверия. Если к тому же Минобороны позволяет себе вываливать не просто непроверенную информацию, а подчас откровенную ложь, то кризис лишь усугубляется.

Не важно, кто именно воспользуется этим кризисом (а желающих - пруд пруди), важно, что он - рукотворный. И сотворен он руками самой власти. Сверху кажется, что система все еще работоспособна, так как сигналы снизу о реальном положении вещей не доходят наверх или доходят сильно искаженными (по крайней мере, так кажется народу и это ощущение усиливается, так как сигналы сверху вообще не идут вниз, а если и идут, не вызывают доверия). Но на самом деле, все уже понимают, что нужно принимать меры. А они не принимаются и не принимаются. Гром гремит. Никто не шевелится и даже не пытается креститься.

Можно бесконечно повторять заклинания про удар в спину и про то, что раскол общества недопустим. Но эффективнее было бы для начала перестать расширять пропасть между народом и так называемой "государственной элитой". Первое, что нужно сделать, если ты оказался в яме, - перестать копать. Не надо спускать методички прикормленным админам телеграм-каналов с маловразумительными объяснениями того, что власть якобы хотела достичь своими "загогулинами". Начните уже говорить с народом сами, без этих посредников, коряво толкующих смыслы ваших решений, действий и бездействий.

Скотт Риттер и Гарланд Никсон (подкаст 28 июня 2023г.)
источник и перевод: Russian Accent на твойтруба

Смотреть видео версию

#РиттерЗаРубли #ГарландЗаРубли #ГарландНиксонЗаРубли #СкоттРиттерЗаРубли #RussianAccentЗаРубли

Скотт Риттер и Гарланд Никсон (подкаст 28 июня 2023г.)
источник и перевод: Russian Accent на твойтруба

Слушать аудио версию

#РиттерЗаРубли #ГарландЗаРубли #ГарландНиксонЗаРубли #СкоттРиттерЗаРубли #RussianAccentЗаРубли

"Перспектива" на твойтруба от 28 июня 23
Михаил Хазин, Айнис Петкус - мировая элита очень ждала переворот

Искать подобное #ХазинЗаРубли #ПеткусЗаРубли #ИнтерпретацияЗаРубли #ПерспективаЗаРубли

"Перспектива" на твойтруба от 28 июня 23
Михаил Хазин, Айнис Петкус - мировая элита очень ждала переворот

слушать Аудио версию

Искать подобное #ХазинЗаРубли #ПеткусЗаРубли #ИнтерпретацияЗаРубли #ПерспективаЗаРубли

Новые современные термины⁠⁠

"Залукашить" - решить проблему, разрулить что либо.
"Спригожить" - не доехать, не дойти.
"Напесковать" - преувеличить, наврать
Шойговать - насрать в штаны но ходить с гордым видом.
Есть еще:
Закадырить - создавать видимость активного участия в решении проблемы...

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов выступил в Мариинском дворце с благодарностью депутатам городского парламента и чиновникам. По его словам, им удалось «защитить город» и «не сдать его».

Источник: Коммерсантъ

Наши потери за 24 июня: лучший штурмовой армейский корпус, семь ЛА , несколько Героев России. Что это было и что будет дальше.
Источник: Дзен Аслан Нахушев (27 июня)

1 часть

Идея принадлежала одному из руководителей ГУ (уже покойному). Практическая реализация на начальном этапе генералу Алексееву и будущему Министру обороны ( надеюсь)

Под крышей конгломерата легальных частных коммерческих холдингов ( условно - ООО), владелец (ЕВП) которой был лично очень близок к В Путину создано вооруженное формирование ( ЧВК) решающее военные задачи за пределами Родины, которые по каким-либо причинам не может решать напрямую МО и даже ГУ через свои аффилированные легендированные структуры.

Финансирование осуществлялось из бюджета МО РФ через оплату легальных тыловых контактов с ООО. Все бойцы ЧВК – официальные сотрудники ООО, на временных трудовых соглашениях ( контрактах) , полностью получающие зарплату « в белую»

МТО, логистику, тыловое обеспечение, медобслуживание, учебную базу и т.д. для ЧВК обеспечивало МО по встречным контрактам с ООО. Часть средств на содержание ЧВК в ООО поступали также по контрактам с УДП, Администрацией СПб и Минобразования.

Ценообразование на услуги и товары с обеих сторон и финансовый оборот в рамках коммерческих взаимоотношений осуществлялся таким образом, что в итоге на счетах ООО оседал только кэш на ФОТ сотрудникам ЧВК, все остальные финансовые средства фактически не уходили за пределы МО и других финансирующих деятельность ЧВК государственных организаций.

Чистой прямой прибыли именно от деятельности ЧВК владелец ООО не имел и работал «за патриотизм». ООО официально всегда было убыточно. .Немалую выгоду ЕВП получал из большого количества сопутствующих бизнес- проектов в процессе деятельности ЧВК по основному направлению за рубежом.

В период СВО финансирование ЧВК государством несколько изменилось. Был заключен отдельный большой контракт с ООО как подрядчиком по участию в войне, по которому МО платило ООО около 25 млрд.рублей в месяц. Военную технику вооружение , БК, все снаряжение , средства связи и т.д. , транспортные услуги в рамках этого контракта МО предоставляло ООО "в бесплатную аренду". Деньги полученные ООО от контрактов с государством шли на закупку дополнительного оборудования и снаряжения, помимо полученных от МО

Сначала административно ЧВК фактически управлялось ГУ. Но постепенно , нарабатывая опыт и формируя свою систему управления , используя рост собственного авторитета в глазах Президента и личную близость к нему ЕВП удалось вывести ЧВК из под реального контроля ГУ и руководства МО .

Уйдя из под опеки огромного коррумпированного неэффективного бюрократического аппарата МО и часто ничего не смыслящих в реальной боевой работе карьеристов- генералов, но полностью сохранив приоритетное обеспечение своей деятельности через тыл МО и крышу в лице АП руководителям ЧВК удалось создать самый эффективный боевой пехотный штурмовой механизм не только в России, но и пожалуй во всем мире ( здесь я согласен с ЕВП).

В конце 2016 года , после скрытого острого конфликта с МО по прямому указанию Президента ЧВК были назначены новые кураторы , не из МО и ГУ. За Шойгу оставалась формальная сторона финансово-хозяйственного обеспечения ЧВК, которое всегда осуществлялось на высшем уровне по максимальным разнарядкам .

Новые кураторы ЧВК от имени Президента в управленческие дела ЧВК не вмешивались , в основном занимались прикрытием «художеств» ее сотрудников в тылах ( чего только один Герой России А.Трошев стоит) и лоббированием вопросов обеспечения работы ЧВК в органах государственной власти России.

К 2019 году ЧВК стало практически отдельной неприкасаемой структурой в системе силовых структур России … и самой эффективной в решении поставленных высшим руководством страны очень сложных и щепетильных задач.

Неустойчивая лабильность и общая психопатическая неуравновешенность личности Пригожина кураторами принималиаь как допустимое , а самое главное контролируемое чудачество, даже полезное для дела.

Наши потери за 24 июня: лучший штурмовой армейский корпус, семь ЛА , несколько Героев России. Что это было и что будет дальше.
Источник: Дзен Аслан Нахушев (27 июня)

2 часть - (1 часть)

Самым главным приемом пробивания и решения вопросов на всех уровнях у ЕВП, очень часто были контролируемые им истерики и спекуляции на мега-крыше в лице лично Президента.

Близкие к Пригожину люди всегда поражались его способности мгновенно переходить от состояния совершенного отмороженного безумного беспредельщика к образу расчетливого выдержанного и корректного дельца. От сверх амбициозного самостоятельного и никому не подчиняющегося лидера к гибкому лизоблюду , демонстрирующему полное подчинение и собачью преданность.

Правда , с течением времени прямо пропорционально росту и силе ЧВК круг тех из элиты , кому демонстрировал свою подчиненность ЕВП быстро сокращался, и наоборот число тех кого он «размазывал» нахрапом решая свои вопросы увеличивался ( а значит увеличивалось количество могущественных врагов наверху)

К началу СВО тех, перед кем он продолжал делать «ку» осталось только четыре персоны ( те самые кураторы) и конечно сам Президент.

СВО окончательно превратила ЧВК в самое ( и к сожалению , пока единственное) эффективное и боеспособное войсковое объединение ВС РФ – полноценный армейский корпус укомплектованный по штатам военного времени , к тому же и самый обеспеченный.

С учетом огромного некомплекта и острейших проблем с управлением и обеспечением в других подразделениях ВС РФ, можно смело приравнять ЧВК по значимости и объему решаемых им оперативных задач в СВО к оперативному направлению ( почти военному округу).

После взятия Соледара Пригожин окончательно «потерял берега" и теперь делал «ку» только перед Президентом.

ЧВК являлось единственным соединением в зоне СВО, которое обеспечивалось по установленным боевым нормам. Правда и потери несло также по расчетным нормам успешного наступления - самые большие в группировке.

На сегодняшний день около 70 % общих потерь группировки приходятся именно на ЧВК.

С тремя другими кураторами ЕВП теперь общался как с равными, с остальным высшим истеблишментом откровенно конфликтовал или контактировал с пренебрежением - «через губу».

Это не могло не привести к тотальному управленческому вакууму вокруг Пригожина , поскольку Президент не может лично постоянно решать все текущие проблемы одного, пусть даже лучшего армейского объединения. Результат такого позиционирования всегда один - отступника система съедает тем или иным способом.

И дело здесь не в личности Шойгу или Герасимова ( хотя их самих следовало отправить в отставку еще год назад). Правила функционирования системы ( пусть полусгнившей и слабой) действуют неумолимо , пока система существует.

ЕВП восстановил против себя практически все центры влияния и сам государственный механизм, а ведь Президент является вершиной этого механизма. Он не может ради ЧВК рушить под собой опорные конструкции. Пригожин , постоянно «пьяный» от достигнутого собственного величия и могущества этого понять был не в состоянии, продолжая терять адекватность.

Наши потери за 24 июня: лучший штурмовой армейский корпус, семь ЛА , несколько Героев России. Что это было и что будет дальше.
Источник: Дзен Аслан Нахушев (27 июня)

3 часть - (1 часть) (2 часть)

16 июня МО и УВП официально уведомили ООО о прекращении с ним с 1 июля всех финансово- хозяйственных и коммерческих отношений. Одновременно сотрудникам ЧВК было предложено до 1 июля перейти на работу в ЧВК «Редут» ( по «переводу» без потери трудового стажа) или напрямую в МО РФ, как в составе подразделений, так и индивидуально.

На вопросы командиров штурмовых отрядов ( ШО) и служб , что им делать дальше , Пригожин заявил , что у него есть отличный план, с которым согласен Президент , но для отмашки на его реализацию надо «немного подтолкнуть Хозяина» , который проявляет как всегда свойственные ему колебания и нерешительность в надежде, что «сама проблема как –нибудь рассосется».

ШО – это полноценный штурмовой батальон . Их в ЧВК двенадцать. Восемь командиров из двенадцати – Герои России. Все они настоящие воины-боевые командиры с деформированным сознанием , похожим на сознание маньяков. Во-первых , приказ непосредственного командира для них свят. Во-вторых они осознают что совершают ужасное, но не в силах сопротивляться внутреннему коренному требованию выполнить поставленную задачу во чтобы –то не стало и между здравым смыслом и приказом, всегда выбирают приказ, что идеально для солдата.

Первоначально день Д ( начало мероприятий «по подталкиванию») планировался на 30 июня . Данные об этих приготовлениях поступили в МО сразу же после начала подготовительных мероприятий в ЧВК . Но прочти никто ни среди кураторов ни в МО не верил до конца , что на это в ЧВК решатся фактически. Значительное число лиц из числа «Совета командиров» также считали, что «Викторович просто кидает понты» и рассчитывает , что сама эта, почти открытая подготовка к «маршу» «подтолкнет Путина принять его план».

Сам «план» заключался в переводе всего ЧВК на государственную службу в виде Первого президентского штурмового корпуса особого назначения, с подчинением корпуса напрямую Президенту, отдельными органами тылового обеспечения и отдельной статьей финансирования в государственном бюджете.

Вместе с тем , на всякий случай план блокирования этих возможных действий был запущен МО со сроком исполнения мероприятий к 29 июня.

Практически форсировать раньше намеченного срока реализацию своей безумной чудовищной авантюры Пригожина заставила именно информация от 23 июня о подготовке МО к его встрече в Ростове , а также не поступлении очередного очень крупного платежа от МО на счета его ООО. Уже через два дня зарплату сотрудникам ему выдать было бы нечем.

Он дал команду обналичить все имеющиеся на расчетных счетах средства и начал действовать немедленно .

Объяснение для командиров среднего звена было очень простое « помочь Президенту убрать Шойгу и Герасимова и принять решение о преобразовании ЧВК в Первый Президентский штурмовой корпус особого назначения» . Младшим командирам и рядовому составу вообще ничего не объясняли, просто отдали приказ.

Из восемнадцати членов «Совета командиров» выполнить его указание согласилось тринадцать. Отказались пятеро, из них три командиры ШО

( в их числе знаменитый "Лотос"). В общей сложности около 20 % личного состава ЧВК изначально отказались выполнить приказ на выдвижение.

ЕВП были поставлены следующие боевые задачи:

Первой Группе ( около 6 тысяч человек) под руководством «Ратибора» и самого ЕВ блокировать и занять Штаб ОГВ и аэродромы в зоне оперативной досягаемости для исключения нанесения ударов авиацией по ЧВК

Второй , Третьей и Четвертой группам ( около 8 тысяч) по руководством «Вагнера» ускоренным маршем двигаться к Москве . Войти в Москву до конца дня 24 июня , блокировать и занять здание центрального аппарата МО на Фрунзенской набережной.

Пригожин был уверен и убеждал высших командиров, что сопротивления оказываться им не будет, большая часть народа встретит действия ЧВК ликованием и поддержкой. Уже к утру 24 июня с ним на связь выйдет Президент и они « еще до обеда все разрулят в лучшем виде».