Тезисы из первого видео YCombinator Startup School 2019: «Как инвесторы оценивают идеи стартапов». Из видео (или тезисов, если лень смотреть) вы узнаете:
• На какие основные факторы смотрят инвесторы
• Как оценивают рынок и проблему, которую ваш стартап решает
• Какие бывают нечестные преимущества
🔗 https://zamesin.me/ycss19-how-to-evaluate-startup-ideas/
• На какие основные факторы смотрят инвесторы
• Как оценивают рынок и проблему, которую ваш стартап решает
• Какие бывают нечестные преимущества
🔗 https://zamesin.me/ycss19-how-to-evaluate-startup-ideas/
Yo! Знаю, что многие из тех, кто меня читают пробовали искать себе психолога через Мету (https://bemeta.co). Мы проверяем гипотезу: «если увеличить количество отзывов от клиентов Меты на сайте в несколько раз, вырастет конверсия в заполнение анкеты».
Если вы занимались с психологом из Меты И вам помогло—напишите пожалуйста отзыв в фейсбуке и киньте ссылку на отзыв в комментариях к этому посту.
🙏 спасибо
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156943388282499
Если вы занимались с психологом из Меты И вам помогло—напишите пожалуйста отзыв в фейсбуке и киньте ссылку на отзыв в комментариях к этому посту.
🙏 спасибо
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156943388282499
Как разговаривать с клиентами. Тезисы из второго видео Startup School 2019 by YCombinator. Из видео (или тезисов, если лень смотреть) вы узнаете:
• Какие главные вопросы задавать на проблемном интервью и как их интерпретировать
• Как интервьюировать и принимать решения из интервью на стадиях: 1. Есть идея; 2. Есть прототип; 3. Итерируемся в поисках Product<>Market Fit'а
• Что всё ещё советуют читать книгу Спроси Маму
🔗 https://zamesin.me/links-ycss19-how-to-talk-to-users/
• Какие главные вопросы задавать на проблемном интервью и как их интерпретировать
• Как интервьюировать и принимать решения из интервью на стадиях: 1. Есть идея; 2. Есть прототип; 3. Итерируемся в поисках Product<>Market Fit'а
• Что всё ещё советуют читать книгу Спроси Маму
🔗 https://zamesin.me/links-ycss19-how-to-talk-to-users/
Forwarded from Мета | Про психотерапию
«В какой-то момент на работе я стала остро реагировать на обычные ситуации. Могла обидеться, вспылить, хлопнуть дверью даже по самому незначительному поводу. Конечно, я понимала, что такое поведение в корне неправильное и непрофессиональное с моей стороны, но как будто не было сил на то, чтобы сдержаться.»
Почему может возникнуть такое состояние и чем поможет психолог. Живая история: https://clc.to/C3Ijyg
Почему может возникнуть такое состояние и чем поможет психолог. Живая история: https://clc.to/C3Ijyg
Яндекс Дзен
Из–за постоянных переработок я стала раздражительной
История клиентки сервиса «Мета», которая с помощью психолога смогла избежать эмоционального выгорания и научилась прислушиваться к своим эмоциям.
Истории людей невероятно важны для того, чтобы объяснять “Нужно ли мне идти к психологу”. Стараемся больше рассказывать таких историй.
Делаем MVP: Тезисы из третьего видео Startup School 2019 by YCombinator. Из видео (или тезисов, если лень смотреть) вы узнаете:
• как думать про MVP
• как урезать MVP
• примеры MVP: Airbnb, Stripe, Twitch
🔗 https://zamesin.me/ycss19e3-mvp/
• как думать про MVP
• как урезать MVP
• примеры MVP: Airbnb, Stripe, Twitch
🔗 https://zamesin.me/ycss19e3-mvp/
О_О
СЕРЬЁЗНО?!
Невероятно тепло от этого и радостно! спасибо ❤️
Это скрин из исследования Ани Булдаковой, пост про исследование будет на следующей неделе в @proproduct
СЕРЬЁЗНО?!
Невероятно тепло от этого и радостно! спасибо ❤️
Это скрин из исследования Ани Булдаковой, пост про исследование будет на следующей неделе в @proproduct
Каналу @zamesin 1 год.
Порефлексировал и дистиллировал, из каких вводных я исходил, когда начинал вести канал. Какие гипотезы закладывал, какие подтвердились, а какие нет. И какую неожиданную ценность получил.
🔗 https://zamesin.me/why-am-i-blogging/
Порефлексировал и дистиллировал, из каких вводных я исходил, когда начинал вести канал. Какие гипотезы закладывал, какие подтвердились, а какие нет. И какую неожиданную ценность получил.
🔗 https://zamesin.me/why-am-i-blogging/
Результаты Меты (https://bemeta.co) за июль-август
Мучительно меняем бизнес-модель, укомплектовали команду (даже нашли part-time CTO!!), вернулись к проверке гипотез и проверили 8 за 5 недель (нот бэд), обновляем UX, учимся привлекать лидов контентом, пока безуспешно. Денег осталось на 11 месяцев, но мы верим, что сможем вырастить выручку минимум в 2 раза за 11 месяцев.
🔗 https://zamesin.me/meta-results-july-august-2019/
Мучительно меняем бизнес-модель, укомплектовали команду (даже нашли part-time CTO!!), вернулись к проверке гипотез и проверили 8 за 5 недель (нот бэд), обновляем UX, учимся привлекать лидов контентом, пока безуспешно. Денег осталось на 11 месяцев, но мы верим, что сможем вырастить выручку минимум в 2 раза за 11 месяцев.
🔗 https://zamesin.me/meta-results-july-august-2019/
Рассказал у Саши Клименко (@normalno_delaj) про провальные и удачные решения, которые принимали в Мете (https://bemeta.co).
🔗 https://www.youtube.com/watch?v=AnlZnUGRF3I
🔗 https://www.youtube.com/watch?v=AnlZnUGRF3I
Первые принципы: как деконструировать любую сложную задачу на простейшие элементы, и решить задачу совершенно по-другому.
Перевёл лонгрид из блога Farnam Street про концепт элементарного знания. На этот принцип я обратил внимание после подкаста Навала Равиканта у Тима Ферриса (https://t.me/zamesin/262), в котором он призывал учиться деконструировать сложные системы из разных доменных областей—биологии, истории, культуры, чтобы находить общие структуры и из этих структур учиться принимать решения в других областях.
В статье есть кейсы, как первые принципы помогли Илону Маску (известный евангелист первых принципов) и Buzzfeed'у.
🔗 https://zamesin.me/first-principles/
Перевёл лонгрид из блога Farnam Street про концепт элементарного знания. На этот принцип я обратил внимание после подкаста Навала Равиканта у Тима Ферриса (https://t.me/zamesin/262), в котором он призывал учиться деконструировать сложные системы из разных доменных областей—биологии, истории, культуры, чтобы находить общие структуры и из этих структур учиться принимать решения в других областях.
В статье есть кейсы, как первые принципы помогли Илону Маску (известный евангелист первых принципов) и Buzzfeed'у.
🔗 https://zamesin.me/first-principles/
❤6👍3
Сегодня день рождения Ильи Сегаловича. Хочу поделиться светлым и грустным постом Кости Горского с мыслями Ильи Сегаловича.
Первые два года работы в Яндексе я каждый день радовался тому, какие светлые, добрые и адекватные люди там работают. Всегда готовы выслушать, понять и всегда стараются помочь. Я объяснял это тем, что светлые люди нанимают таких же светлых людей.
Может быть, это следствие того, кем был Илья Сегалович и кем является Аркадий Волож. Может, это следствие того, что они нанимали похожих на себя людей.
Я не общался с Ильёй, но волны его энергии и простой мудрости периодически докатывались до меня через коллег, проекты (иногда странные и безумные) и отдельные мысли.
Илья, спасибо тебе за Яндекс и за эти мысли.
Первые два года работы в Яндексе я каждый день радовался тому, какие светлые, добрые и адекватные люди там работают. Всегда готовы выслушать, понять и всегда стараются помочь. Я объяснял это тем, что светлые люди нанимают таких же светлых людей.
Может быть, это следствие того, кем был Илья Сегалович и кем является Аркадий Волож. Может, это следствие того, что они нанимали похожих на себя людей.
Я не общался с Ильёй, но волны его энергии и простой мудрости периодически докатывались до меня через коллег, проекты (иногда странные и безумные) и отдельные мысли.
Илья, спасибо тебе за Яндекс и за эти мысли.
Forwarded from Kostya Gorsky’s Channel
Я никогда не считал себя умнее ребят, которые работали рядом со мной. Я никогда не боялся нанимать людей умнее себя. Главное, тут не должно быть преклонения перед авторитетами.
Из того, что человек умнее тебя, и ты знаешь это, вовсе не следует, что он не может ошибаться. То есть это ощущение, что любой человек может говорить глупости, даже гений, — очень правильное. Более того, важно уметь признавать свои ошибки. Я почти каждый день пишу письма вроде: «Извините, ступил». Это освежает.
Можно стыдиться, но нельзя скрывать свои ошибки. Когда ты все время все знаешь, ты все время самый умный, то тебе, во-первых, очень грустно, а во-вторых, у тебя все время кислая морда, все время тяжелый хмурый взгляд из-под насупленных бровей. Все очень мрачно. А когда ты чего-то не знаешь — тебе хорошо, ты все время радуешься новому.
С одной стороны, я допускаю, что можно быть «умным человеком и думать о красе ногтей», в том смысле, что можно и дело делать, и увлекаться наукой «о том как делается дело». С другой, книжки на эти темы иногда приводят меня в глубокое уныние. Если у человека есть продукт, и он рассказывает про него, — это одна история. А когда он говорит, что вот у нас нет продукта, зато мы работаем по скраму, — это плохой знак.
Нельзя делать лажу со словами, что ее можно прогнать для лажовой аудитории. Надо делать максимально хорошо под самую взыскательную аудиторию.
Преимущество — это вещь не статическая. Ничего нельзя сделать и потом почивать на лаврах. Всё, что вы сделаете, будет мгновенно достигнуто и превзойдено. Преимущество — это движение, постоянная работа.
Чувство спешки обязательно должно быть, без него вообще ничего сделать нельзя. Если нет ощущения «либо сейчас, либо никогда», то, скорее всего, вы будете не первые. И даже не вторые.
Депрессия происходит со всеми, если тот или иной твой продукт не востребован. Такое может происходить по двум причинам: первая — это когда ты не можешь эту востребованность угадать или твой продукт ненадлежащего качества; а вторая причина — это когда кто-то делает лучше, чем ты. Что делать в таких случаях? Все стандартно — улучшать продукт или начинать делать другой.
Работать в Яндексе всегда было в чем-то сложно, а в чем-то легко – в чем-то тревожно, а в чем-то радостно. Тревожно, потому что ты понимаешь, что все это очень хрупкое и в любой момент может прерваться. А радостно, потому что ты чувствуешь, что это станет востребованным, и оно становится.
Человек богат настолько, насколько чувствует себя богатым. Вот у меня была возможность купить ребенку шоколадную пасту, которая прежде была ему недоступна, — и это делало меня богатым. В этом смысле мы все уже богаты, если можем позволить себе такое чувство богатства. И не важно, сколько ты даешь, раз делишься — значит, богатый.
Деньги сами по себе не конвертируются в благотворительность. Нельзя просто стать на углу и раздавать деньги — это бессмысленно. Если не создашь работающий механизм благотворительности, ничего не добьешься. Нужна действующая структура, стратегия, технология. Это все работа.
Я не религиозный человек, но думаю, что если поступаешь правильно, награда будет. А что такое «правильно»? Правильно поступать не так уж трудно — надо просто поставить себя на место другого человека, почувствовать то, что он чувствует. И сделать это надо быстро, сразу, мгновенно. Почувствуешь — и поступишь правильно.
Меня в детстве научили не стремиться быть крутым. Моя цель всегда заключалась в том, чтобы быть totally uncool, но таким, который внутри на самом деле понимает, что он-то как раз и круче всех.
* * *
Ссылки на оригинальные материалы:
http://www.lookatme.ru/mag/archive/experience-interview/109429-segalovich
https://www.kommersant.ru/doc/1830557
https://snob.ru/selected/entry/52950
https://www.youtube.com/watch?v=sby-SvPBuXM
А вот яндексовская страница памяти:
https://iseg.yandex.ru
Из того, что человек умнее тебя, и ты знаешь это, вовсе не следует, что он не может ошибаться. То есть это ощущение, что любой человек может говорить глупости, даже гений, — очень правильное. Более того, важно уметь признавать свои ошибки. Я почти каждый день пишу письма вроде: «Извините, ступил». Это освежает.
Можно стыдиться, но нельзя скрывать свои ошибки. Когда ты все время все знаешь, ты все время самый умный, то тебе, во-первых, очень грустно, а во-вторых, у тебя все время кислая морда, все время тяжелый хмурый взгляд из-под насупленных бровей. Все очень мрачно. А когда ты чего-то не знаешь — тебе хорошо, ты все время радуешься новому.
С одной стороны, я допускаю, что можно быть «умным человеком и думать о красе ногтей», в том смысле, что можно и дело делать, и увлекаться наукой «о том как делается дело». С другой, книжки на эти темы иногда приводят меня в глубокое уныние. Если у человека есть продукт, и он рассказывает про него, — это одна история. А когда он говорит, что вот у нас нет продукта, зато мы работаем по скраму, — это плохой знак.
Нельзя делать лажу со словами, что ее можно прогнать для лажовой аудитории. Надо делать максимально хорошо под самую взыскательную аудиторию.
Преимущество — это вещь не статическая. Ничего нельзя сделать и потом почивать на лаврах. Всё, что вы сделаете, будет мгновенно достигнуто и превзойдено. Преимущество — это движение, постоянная работа.
Чувство спешки обязательно должно быть, без него вообще ничего сделать нельзя. Если нет ощущения «либо сейчас, либо никогда», то, скорее всего, вы будете не первые. И даже не вторые.
Депрессия происходит со всеми, если тот или иной твой продукт не востребован. Такое может происходить по двум причинам: первая — это когда ты не можешь эту востребованность угадать или твой продукт ненадлежащего качества; а вторая причина — это когда кто-то делает лучше, чем ты. Что делать в таких случаях? Все стандартно — улучшать продукт или начинать делать другой.
Работать в Яндексе всегда было в чем-то сложно, а в чем-то легко – в чем-то тревожно, а в чем-то радостно. Тревожно, потому что ты понимаешь, что все это очень хрупкое и в любой момент может прерваться. А радостно, потому что ты чувствуешь, что это станет востребованным, и оно становится.
Человек богат настолько, насколько чувствует себя богатым. Вот у меня была возможность купить ребенку шоколадную пасту, которая прежде была ему недоступна, — и это делало меня богатым. В этом смысле мы все уже богаты, если можем позволить себе такое чувство богатства. И не важно, сколько ты даешь, раз делишься — значит, богатый.
Деньги сами по себе не конвертируются в благотворительность. Нельзя просто стать на углу и раздавать деньги — это бессмысленно. Если не создашь работающий механизм благотворительности, ничего не добьешься. Нужна действующая структура, стратегия, технология. Это все работа.
Я не религиозный человек, но думаю, что если поступаешь правильно, награда будет. А что такое «правильно»? Правильно поступать не так уж трудно — надо просто поставить себя на место другого человека, почувствовать то, что он чувствует. И сделать это надо быстро, сразу, мгновенно. Почувствуешь — и поступишь правильно.
Меня в детстве научили не стремиться быть крутым. Моя цель всегда заключалась в том, чтобы быть totally uncool, но таким, который внутри на самом деле понимает, что он-то как раз и круче всех.
* * *
Ссылки на оригинальные материалы:
http://www.lookatme.ru/mag/archive/experience-interview/109429-segalovich
https://www.kommersant.ru/doc/1830557
https://snob.ru/selected/entry/52950
https://www.youtube.com/watch?v=sby-SvPBuXM
А вот яндексовская страница памяти:
https://iseg.yandex.ru
👍2❤1
Доброе утро ☀️
Мне оч понравилось интервью Димы Мацкевича, которое он дал Лёше Иванову. Надеюсь, вам тоже понравится
Мне оч понравилось интервью Димы Мацкевича, которое он дал Лёше Иванову. Надеюсь, вам тоже понравится
Forwarded from Ponchik News | Алексей Иванов (Alexey Ivanov)
Десятое интервью-#пончик: Дмитрий Мацкевич, Dbrain
Это первая часть удивительного разговора с Дмитрием Мацкевичем, основателем ИИ-стартапа Dbrain, популяризатором нейронауки и одним из умнейших людей, которых я встречал.
Дима рассказывает о куче вкусных вещей, начиная от того, как правильно справляться с джетлагами и выбирать людей в команду, и заканчивая более глубокими историями о принятии сложных решений, искусственном интеллекте, эмоциональной безопасности в командах, менторстве и психологических особенностях предпринимательства.
Цитата: «Для меня комьюнити, в первую очередь, заменят терапию и менторов. Есть близкие друзья, конечно, но есть и некоторый средний круг, мое сообщество. Это люди, близкие по ценностям, мышлению, фильтру восприятия. Они дают энергию, могут дать пример, они проходили что-то похожее.
Предпринимателю очень важно иметь комьюнити. Большой вклад в успех — это те вещи, которым нигде не учат. Это не функциональные навыки, это личностный рост, развитие психологических навыков.
Предприниматели живут в постоянном стрессе. У большинства — биполярка. Ты маниакально фигачишь, потом неделю не можешь работать. Тебе помогает понимание, что все через это проходят, что ты не один. Уже какое-то принятие: есть такая стадия, это ок, становится проживать. «Всякое бывало». Съел мороженое mochi, посмотрел сериальчик, тебе полегчало — фигачишь дальше.»
Ссылки
VC: https://vc.ru/life/83056-dmitriy-mackevich-dbrain-o-predprinimatelstve-kak-psihicheskom-otklonenii-ii-i-emocionalnoy-bezopasnosti
Habr: https://habr.com/ru/post/467245/
Канал Димы в телеграмме (!): https://t.me/Matskevich
Это первая часть удивительного разговора с Дмитрием Мацкевичем, основателем ИИ-стартапа Dbrain, популяризатором нейронауки и одним из умнейших людей, которых я встречал.
Дима рассказывает о куче вкусных вещей, начиная от того, как правильно справляться с джетлагами и выбирать людей в команду, и заканчивая более глубокими историями о принятии сложных решений, искусственном интеллекте, эмоциональной безопасности в командах, менторстве и психологических особенностях предпринимательства.
Цитата: «Для меня комьюнити, в первую очередь, заменят терапию и менторов. Есть близкие друзья, конечно, но есть и некоторый средний круг, мое сообщество. Это люди, близкие по ценностям, мышлению, фильтру восприятия. Они дают энергию, могут дать пример, они проходили что-то похожее.
Предпринимателю очень важно иметь комьюнити. Большой вклад в успех — это те вещи, которым нигде не учат. Это не функциональные навыки, это личностный рост, развитие психологических навыков.
Предприниматели живут в постоянном стрессе. У большинства — биполярка. Ты маниакально фигачишь, потом неделю не можешь работать. Тебе помогает понимание, что все через это проходят, что ты не один. Уже какое-то принятие: есть такая стадия, это ок, становится проживать. «Всякое бывало». Съел мороженое mochi, посмотрел сериальчик, тебе полегчало — фигачишь дальше.»
Ссылки
VC: https://vc.ru/life/83056-dmitriy-mackevich-dbrain-o-predprinimatelstve-kak-psihicheskom-otklonenii-ii-i-emocionalnoy-bezopasnosti
Habr: https://habr.com/ru/post/467245/
Канал Димы в телеграмме (!): https://t.me/Matskevich
vc.ru
Дмитрий Мацкевич, Dbrain: о предпринимательстве как психическом отклонении, ИИ и эмоциональной безопасности — Личный опыт на vc.ru
Первая часть моего интервью с Дмитрием Мацкевичем, основателем и CEO ИИ-стартапа Dbrain и популяризатором нейронауки. Это очередное в серии интервью с топовыми специалистами в своих областях про продуктовый подход, предпринимательство, психологию и изменение…
Рецензия и основные тезисы из книги Mindset by Carol S. Dweck.
8/10
• Классная книжка! Хоть на всю книгу идёт один довольно простой тезис, и он по-классике дидактического эффекта разжёвывается со всех возможных сторон, это ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ТЕЗИС, и, на мой взгляд, он стоит того, чтобы прогонять его через себя снова и снова под разными соусами.
• главный тезис: фиксированный майндсет—вообще не круто, майндсет роста—охренеть как круто, и с фиксированного майндсета можно перейти на майндсет роста
• Примеры мышления людей с фиксированным майндсетом: «Ему много дано, поэтому он преуспел», «У него врождённый талант руководителя, я так не могу», «Гениям всё даётся легко»
• Примеры мышления людей с майндсетом роста: «Если я буду много и усердно учиться, у меня всё получится. Даже то, что сейчас кажется невозможным»
«Мой рост ничто не ограничивает»
🔗 https://zamesin.me/books-mindset/
8/10
• Классная книжка! Хоть на всю книгу идёт один довольно простой тезис, и он по-классике дидактического эффекта разжёвывается со всех возможных сторон, это ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ТЕЗИС, и, на мой взгляд, он стоит того, чтобы прогонять его через себя снова и снова под разными соусами.
• главный тезис: фиксированный майндсет—вообще не круто, майндсет роста—охренеть как круто, и с фиксированного майндсета можно перейти на майндсет роста
• Примеры мышления людей с фиксированным майндсетом: «Ему много дано, поэтому он преуспел», «У него врождённый талант руководителя, я так не могу», «Гениям всё даётся легко»
• Примеры мышления людей с майндсетом роста: «Если я буду много и усердно учиться, у меня всё получится. Даже то, что сейчас кажется невозможным»
«Мой рост ничто не ограничивает»
🔗 https://zamesin.me/books-mindset/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Майкл Сайбел (CEO at YC) доступно объясняет как понять, что у вас есть Product/Market Fit
(с русскими субтитрами)
(с русскими субтитрами)
Product/User Fit как переходный шаг к Product/Market Fit.
• Product/Market Fit—состояние, когда единственное, о чём ты думаешь: «Мы слишком быстро растём, мы можем не пережить сегодняшний день», про это старое эссе Марка Андрисена (https://pmarchive.com/guide_to_startups_part4.html), и этот же тезис недавно доступно объяснил Майкл Сайбел (CEO at YC) в своей лекции в Startup School (видео с субтитрами выше 👆)
• Печальная правда: ооочень небольшой процент стартапов находит Product/Market Fit. НО! Многим удаётся найти Product/User Fit
• Product/User Fit—состояние, в котором у вас есть небольшое количество конкретных юзеров которые влюблёны в ваш продукт и активно его используют.
• Вопросы, на которые нужно ответить на пути от Product/User Fit к Product/Market Fit:
• Кто действительно хочет мой продукт?
• Сколько таких людей?
• Что нужно сделать с продуктом, чтобы заинтересовать потенциальных клиентов? What else would it take in the product to turn non-users into users of our solution?
• Какое макро-изменение рынка должно произойти, чтобы значительно выросла потребность в моём продукте? Происходит ли это изменение?
• Для того, чтобы понять, есть у вас Product/User Fit—изучайте power user'ов:
• Есть ли пользователи, которые пользуются вашим продуктом каждый день? За чем они возвращаются? Если они отваливаются—знаете ли вы почему?
• Видите ли вы в метриках ожидаемое поведение в длине сессии, возвращаемости, DAU/MAU, WAU/MAU)? Если нет—знаете почему ?
• Есть ли у вас качественная обратная связь, подтверждающая, что ваш продукт в десять раз лучше текущего способа решать потребность?
🔗 https://a16z.com/2019/09/16/product-user-fit-comes-before-product-market-fit/
• Product/Market Fit—состояние, когда единственное, о чём ты думаешь: «Мы слишком быстро растём, мы можем не пережить сегодняшний день», про это старое эссе Марка Андрисена (https://pmarchive.com/guide_to_startups_part4.html), и этот же тезис недавно доступно объяснил Майкл Сайбел (CEO at YC) в своей лекции в Startup School (видео с субтитрами выше 👆)
• Печальная правда: ооочень небольшой процент стартапов находит Product/Market Fit. НО! Многим удаётся найти Product/User Fit
• Product/User Fit—состояние, в котором у вас есть небольшое количество конкретных юзеров которые влюблёны в ваш продукт и активно его используют.
• Вопросы, на которые нужно ответить на пути от Product/User Fit к Product/Market Fit:
• Кто действительно хочет мой продукт?
• Сколько таких людей?
• Что нужно сделать с продуктом, чтобы заинтересовать потенциальных клиентов? What else would it take in the product to turn non-users into users of our solution?
• Какое макро-изменение рынка должно произойти, чтобы значительно выросла потребность в моём продукте? Происходит ли это изменение?
• Для того, чтобы понять, есть у вас Product/User Fit—изучайте power user'ов:
• Есть ли пользователи, которые пользуются вашим продуктом каждый день? За чем они возвращаются? Если они отваливаются—знаете ли вы почему?
• Видите ли вы в метриках ожидаемое поведение в длине сессии, возвращаемости, DAU/MAU, WAU/MAU)? Если нет—знаете почему ?
• Есть ли у вас качественная обратная связь, подтверждающая, что ваш продукт в десять раз лучше текущего способа решать потребность?
🔗 https://a16z.com/2019/09/16/product-user-fit-comes-before-product-market-fit/
Andreessen Horowitz
Product-User Fit Comes Before Product-Market Fit
Product-market fit is “the only thing that matters” early on in the startup journey, wrote Marc Andreessen in June 2007. Conventionally, product-market fit comes down to early signals that the market has voted your product as the best …
Давайте поддержим Олега и его офигенный Симулятор на продактханте! ❤️
Forwarded from GoPractice!
GoPractice + Product Hunt = Симулятор 🚀🚀🚀
Симулятор GoPractice! продолжает идти на запад и сегодня заглянул на Product Hunt!
По этому случаю нам очень нужна ваша помощь и поддержка.
А помочь нам очень просто:
1) Зайти по ссылке на Product Hunt https://www.producthunt.com/
2) Найти в списке продуктов Simulator by GoPractice! (мы на главной странице)
3) Поддержать нас 🙂
Заранее спасибо!
Симулятор GoPractice! продолжает идти на запад и сегодня заглянул на Product Hunt!
По этому случаю нам очень нужна ваша помощь и поддержка.
А помочь нам очень просто:
1) Зайти по ссылке на Product Hunt https://www.producthunt.com/
2) Найти в списке продуктов Simulator by GoPractice! (мы на главной странице)
3) Поддержать нас 🙂
Заранее спасибо!
Product Hunt
Product Hunt – The best new products in tech.
Product Hunt is a curation of the best new products, every day. Discover the latest mobile apps, websites, and technology products that everyone's talking about.