🧑🏻‍🍳: Александра Крылова
🗯: Если вам кажется, что запуск нового продукта не поддерживают в компании, то вам не кажется

〰️ Признаки того, что запуск нового продукта саботируют
〰️ Создание проектной команды: ключевые люди
〰️ Управление кросс-функциональной проектной командой, которая вам не подчиняется
〰️ Создание внутренней продающей и вовлекающей истории

Пдф-презентации: пишите в комменте СТАЧКА

🧑🏻‍🍳: Евгения Ситникова
🗯: Маркетологи VS & Нейросети

🔤Так заменят или нет: как ИИ влияет на маркетинг;
🔤Что отдать на аутсорс нейронкам;
🔤ИИ – креативный соавтор и не только;
🔤Кейсы с нейросетями

Пдф-презентации: пишите в комменте СТАЧКА

🔙ЕСЛИ ВЫ не измените направление, вы можете оказаться там, куда направляетесь🔜
Лао-Цзы

👨🏻‍🍳: Дмитрий Лакизенко
🍰: Продукт ничто – опыт все?

➖Что больше влияет на продажи: идеальный продукт или бесшовный клиентский опыт?
➖Ваш бизнес глазами клиента: смотримся в зеркало
➖Сбор и аналитика данных со всех точек контакта с клиентом: лучшие практики
➖Кто в компании управляет клиентским опытом.

Пдф-презентации: пишите в комментах СТАЧКА

💲В БОЛЬШИНСТВЕ бизнесов львиная доля маркетингового бюджета уходит на привлечение покупателей. И вроде очевидно, что без продвижения невозможно не только развитие, но и удержание существующих клиентов, ведь конкуренцию никто не отменял.

Тем не менее во всех непонятных ситуациях под нож первым попадает именно маркетинговый бюджет.
Именно в такие темные времена одной из основных задач маркетолога становится умение переводить маркетинговые KPI в бизнесовые и объяснять, ЧТО (=СКОЛЬКО) компания получает за каждый вложенный рубль.

Наши аргументы помогут вам вернуть дискуссию в системное русло, если в компании зайдет разговор о «маркетинге без бюджета»:

1️⃣Сокращение бюджета на продвижение без падения показателей бизнеса практически невозможно.
2️⃣Перформанс-маркетинг направлен на прямое привлечение клиентов и повышение прибыли, а значит, непосредственно влияет на доходную часть бюджета.
3️⃣Брендинг обеспечивает доверие и любовь клиентов. Сокращение имиджевой поддержки сегодня может иметь пролонгированный эффект.

Если сокращение неизбежно по объективным причинам, необходимо пересмотреть приоритеты по целям бизнеса и сфокусироваться только на тех, без которых дальнейшая жизнеспособность окажется под угрозой. Финансирование приоритетных целей необходимо сохранить. 🍀