В первом полугодии 2024 года число предпринимателей среди молодежи выросло на 20%.
Наибольшая доля молодежи, оформившей свой бизнес с начала года, проживает в Республике Татарстан (46%), Ставропольском крае (46%) и Пермском крае (44%). - исследование «Деловой среды» Сбера

Рубрика: а где не так?

Из исследования «Молодежные лидеры в Краснодарском крае: профили, стратегии успеха и ресурсный потенциал»:

Ресурсный потенциал молодежного лидерства позволяет говорить о неиспользованных возможностях интеграции молодежного лидерства в систему публичного управления Краснодарского края для решения ключевых проблем региона. Так, в ценностно­-смысловом аспекте молодежное лидерство отличается фрагментированными ценностными установками, отсутствием четких представлений о собственном будущем, будущем страны и региона.

В лидерской среде молодежной
политики отсутствует, с одной стороны, преемственность поколений, которая бы обеспечивала единую стратегию развития кадрового потенциала в регионе, с другой —системность и связность работы механизмов рекрутирования и развития новых кадров, обладающих лидерским потенциалом. Это существенно ограничивает интеграцию лидеров в систему публичного управления через соотнесение собственных ценностей со смысловым ядром политик на уровне субъекта РФ. Отметим, что последнее также не в полной мере сформировано, поэтому перед научным сообществом стоит задача исследования роли институтов, агентов и факторов политической социализации молодежных лидеров.

Ресурсные ограничения также связаны со стратегиями лидерского поведения, предполагающими определенные типы использования ресурсов. На наш взгляд,
существует дисбаланс между представленностью «лидеров­-потребителей» и «лидеров­-преобразователей» в системе публичного управления. Последние при этом не всегда занимают позиции, соответствующие их устремлениям. Преобладание ориентации на карьерный успех связано с наличием таких факторов, как высокая текучесть кадров в сфере молодежной политики, восприятие ее как своеобразного «полигона» для построения дальнейшей траектории развития. Оказывает свое влияние и достаточно частая смена векторов и приоритетов политики, что заставляет ориентироваться преимущественно на решение краткосрочных задач.

В Краснодарском крае есть интересный феномен. В регионе довольно большой пул активных молодежных лидеров с сильной экспертизой. Их с горящими глазами хантят федеральные площадки и корпорации. Те же Росмол, РСВ, Сбер, Росатом. При этом, в родном крае этих ребят будто избегают и не пускают в рабочие команды. Не уверена в чем проблема: избегание встряски системы, которую точно устроят эти лидеры, желание работать только в узком кругу «своих» или отношение к этим ребятам как к «федералам, перепрыгнувшим регион, и теперь пытающимся учить чему-то сверху, хотя жизни на земле не познали». Возможно, есть и другие причины. Но мне кажется странным - в регионе есть мощный ресурс, чтобы драйвить ситуацию, а им осознанно не пользуются. Контрпродуктивно, имхо.

🇷🇺 День парашютиста в России

Активисты STOлицы прыгнули с парашютом и развернули флаг «STOлица.Лето» на высоте 4000 метров.

Меня всегда загоняло это в тупик. Когда на всероссийских площадках ты выкладываешься, узнаешь новые форматы, технологии а возвращаясь в свой регион, говоря о том что готов применять это все на месте, тебя попусту не слышат. Либо целенаправленно игнорируют. Я думала что дело во мне но судя по комментариям это системная ситуация.

в Красноярском крае такого нет, если говоришь - замечают, если делаешь - поддерживают, да, чаще всего нужно выходить на коммуникацию, а встречал и наоборот, когда есть талантливые ребята, которые не хотят идти на контакт или готовы «все сами» и у них «все классно», это не всегда сбой системы, а самостоятельность лидера, который сам подал, сам прошел, сам выиграл, сам принял решение, сам вернулся и сам дальше готов сам

Многие чиновники в муниципалитетах попросту не верят в те "новые подходы с этих ваших форумов", т.к. существует огромная пропасть между между теми подходами, которые транслируются на форумах и заряжают участников, и теми, которые используются в районах, где большинство чиновников работают по старинке. Они считают устоявшиеся методы надёжными, т.к. по этим методам они работают с начала 00-х.

Взять элементарную подготовку и организацию ежегодных мкниципальных событий. Вроде каждый год плюс-минус одна наполняемость мероприятий, но из-за отсутствия проектного подхода, к задачам по подготовке приступают в последний момент и вылезает очень много "косяков".
И для тех, кто привык по старинке, проще так и работать, периодически перегорая на мероприятиях, чем потратить время на выявление ошибочных моделей управления и поменять подходы.

Успешные управленцы поговаривают, что проще научить спеца заново, чем переучивать уже опытного.

Но сейчас время такое, что нужно искать в управлении городом/районом/регионом тех, кто открыт к новым подходам и пробовать идти к ним с предложениями. Это могут быть чиновники или депутаты.

Но молодым с трудом верят, нужно доказывать. И если получится "пробиться", то потом надо доносить руководителям районов, что строить дороги, школы и стадионы очень нужно, но важно при этом задумываться, кто этим будет пользоваться в будущем. И какие специалисты будут это развивать и поддерживать.

Живу в Саратовской области, тут на районном и региональном уровнях есть много управленцев в госорганах, которые открыты для молодых спецов и только поддерживают поездки на фед. события, чтоб молодёжь привезила откуда что-то новое и старалась внедрять в работе.

Это не только у Вас так, к сожалению.

Мы из Новгородской области работаем, нко, обучаем учителей бесплатно по всей стране.

Официально в кабинете замминистра сказали уезжать из региона либо закроют, потому что слишком активны. В других министерствах региона просто игнор. К сожалению, оказалось что молодежные инициативы (даже бесплатные) никому не нужны на местах, поскольку неконтролируемы. В министерстве как оказалось боялись что мы гранты попросим, а там все свои. Теперь ищем регион где угрожать так не будут.

Иногда ситуация настолько разнится что находясь в одной республики, общаясь с молодёжью с разных менталитетов, удивляешься что в одном районе глава просто фанатеет от молодёжи а в другом попусту не пускает на порог. Я думаю это все таки проблема не доверия к новым подходам.

Коллеги, а какого чиновнику современному, тому что по молодежи?

Смотрит он по сторонам в своем энском районе. Один он на молодежь, культуру и спорт. И сыпятся на него нормативки да указания - писанины тьма. Да смотрит он на движение первых и навигаторов, где движуха и зп поболее его. И в таком состоянии к нему приходите вы, активные и с кучей идей.

Он в условиях отсутствия ресурсов может вас обнять, по плечу похлопать и даже станцевать с вами вальс. Больше у него нет ни ресурсов, ни времени, ни мотивации. И ведь находятся люди в этих энских районах активные и вникающие… но рано или поздно их заберут в рано или движение первых.

Мира нам всем и понимания людей близких и далеких.

Сергея Владиленовича поздравляем с Днем рождения!
В череде многих побед желаем новых, не менее техничных и изящных.

Наши собеседники, причем разных убеждений, смотревшие вчера открытие ОИ, также отмечали подчеркнуто настойчивую направленность церемонии на…
В общем рекомендуем почитать этот пост архиепископа Саввы

👩🏼‍🎓На молодёжном палаточном слёте «STOлица.Лето» составили «образ молодого соискателя»

Участники смены «Развивайся» прошли опрос, который подготовил проект «ВРаботе».

Ребята ответили на тематические вопросы про карьерные планы и личный опыт работы.

➡️Результаты смотри в инфографике.

Становись лучше вместе с «Молодёжью Москвы»💼

Сегодня день памяти детей-жертв войны в Донбассе

Они будут жить вечно в наших сердцах 🕊

282 ребенка погибло от рук киевского режима — в память о них молодежь Республики запустила в небо над Донецком более тысячи воздушных шаров.

Ангелы Донбасса всегда будут жить в наших сердцах!