Сколько времени надо тратить на пет проект, чтобы он жил?

Пет проект сжирает час-два в день, это необходимый минимум чтобы проект двигался и ты видел от него результат.

Когда мы вместе с Егором делали Сравни Такси, то суммарно в неделю на него уходило 10-15 часов.

Это недостачно для того чтобы строить большой бизнес. Но достаточно чтобы запустить одну фичу для одного типа клиентов, и сделать это хорошо.

Как быстро и экономно организовать оплату своего пет проекта

Самый простой способ для России – это Юкасса и самозанятость. Как это работает:

1. Становимся самозанятым в приложении Мой налог
2. Настроить сервис ЮКасса для приема карт и СБП
3. Пройти простую модерацию
4. Принять первый платеж по платежной ссылке или интегрировать в конструктор

Но есть ограничения:

⁃ До 700 000₽ в месяц
⁃ Платить вам могут только физлица
⁃ Годовой доход должен быть до 2.4 млн ₽

Это самый быстрый способ для B2C проекта. Для B2B скорее всего понадобится ИП и счет в банке.

Можно ли запускать пет проект без денег

Как однажды сказал Пол Грем:

Для успешного стартапа нужны три вещи: найти единомышленников, делать то что нужно клиентам, и тратить как можно меньше денег.

Для пет проекта нужны только последние две.

Смотрите сами:

- На старте не нужен продукт который будет масштабироваться, достаточно костылей на конструкторе или вообще презентации
- На старте не нужен платный трафик, потому что четко не понимая кому и что вы продаете вы сольете бюджет

На старте нужно либо личное общение с разведкой болей – это бесплатно.

Либо делать контент по болям – на это может уйти бюджет 10-20-30 тыс рублей .

Как только у вас будет несколько людей на связи, которые будут готовы платить за решение боли, можно будет приступать к реализации продукта.

Если вы не умеете программировать или пользоваться конструктором, то это будет стоить денег. Ну или надо найти в партнеры разработчика.

Как понять годноту идеи

Часто приходят с таким вопросом:

У меня много идей в голове, одну даже запустил, но продаж не было. Не пойму как двигаться.

Я бы начал с того, что четко разобрал каждую идею по компонентам, и расставил приоритеты.

Что за компоненты:

Первое. Надо четко прописать какую боль мы решаем и для кого.

Прописать аватар клиента, описание его проблемы, как он решает проблему сейчас и сколько денег за это платит. Ну и что мы ему предлагаем.

Второе. Просчитать идею.

Прикинуть сколько есть целевых клиентов, сколько они делают транзакций, и какой средний чек. Плюс прикинуть сколько можент стоить такой клиент (CAC).

Так мы поймем объем рынка в деньгах, и сколько можно заработать в этой нише.

Третье. Идея должна подходить твоей личной концепции.

Не надо брать боль, в которой сам не разбираешься. Например, я всю жизнь делаю приложения с мемами, а проект делаю в нише по трейдингу криптой, в которой сам разбираюсь на 5 из 10.

Важно прописать чем ты сам хочешь заниматься, что точно да, что точно нет, и какой проект твоей мечты – прям ссылкой на референс.

Что дадут эти три пункта:

– Сразу будут видны слабые идеи
– Появится четкий критерий отбора
– Станет понятно, что на самом деле хороших идей мало, или вообще нет, и надо думать дальше

Что такое личная концепция?

Можно открыть шиномонтажку в Химках, можно сделать курс по планинг покеру, а можно – софт по окрестрации докер контейнеров.

Как понять что тебе подойдет, а что нет?

Для этого нужна личная концепция, которая состоит из трех блоков:

1. Что точно да – какие области нам интересны, в каких мы с удовольствием делали бы проекты. Например, у меня – UGC и всё вокруг контент креаторов.
2. Что точно нет – например, торговый бизнес или услуги с почасовой оплатой
3. Чем я хочу заниматься – общий вектор движения мысли – какую боль на каком рынке мы хотим решать. Например, мне понятны блогеры, и я хочу упростить блогерам создание видео контента.

Как сформировать личную концепцию?

Думать что и каким клиентам ты можешь дать. Тренировать радар на проекты, которые ты хотел бы взять себе: следить за новостями, читать аналитику рынка, в идеале - самому быть представителем ЦА для которой собираешься делать продукт. Ну и в целом качать насмотренность на разное.

Практикум по запуску IT продукта с нуля

Даже если у тебя нет идей и все твои прошлые запуски провалились

Привет, дорогой друг.

Ты на канале про то, как запустить свой маленький проект параллельно с работой, если ты менеджер или разработчик.

В мире называют это Инди-хакинг.

Я начинал как разработчик, потом запускал стартапы как CTO и работал топ менеджером как CPO. За 15 лет пощупал интернет-бизнес от и до.

Сейчас занимаюсь паблишингом мобильных продуктов (тг боты и мобильные приложения).

У меня есть практикум по запуску софтверных продуктов для разработчиков, менеджеров и IT предпринимателей.

Это обучающая программа, где за 8 недель мы с тобой пройдем от выбора идеи твоего SAAS продукта до получения первых пользователей и оплат от них.

Твой результат после практикума:

— У тебя есть идея продукта, за который точно заплатят
— Ты определил как он будет работать и сколько стоить
— Ты нашел конкурентное преимущество
— Ты научился делать посадочные, которые продают
— Ты собрал реальную воронку продаж и получил первых пользователей

Что запускают наши ребята:

— Телеграм боты и каналы
— Мобильные приложения
— Сайты
— Курсы
— B2B SAAS

Я приглашаю тебя на бесплатный тест-драйв, на котором за 3 дня мы:

— Найдем тебе идею для проекта
— Прожарим существующую идею, если она уже есть
— Покажем как ее запускать

➡️ Переходи в бота, и забирай уроки

Как разработчику или менеджеру в IT создать свой маленький SaaS и выйти на стабильный пассивный доход от $1K в месяц?

При этом не увольняясь с работы, даже если до этого все попытки сделать «своё» проваливались?

В статье ты узнаешь:

— Лучшая пошаговая схема запуска своего мини-проекта для разработчиков и продактов
— Как найти нишу, в которой клиенты УЖЕ готовы платить деньги
— Какие ошибки убивают 80% стартапов
— История продакта из Яндекса, который пол года делал свой проект и потерял бабки, а потом изменил свой подход и за 4 недели сделал проект который генерит 1000$ в месяц

Перейди к статье и забери готовый план для своего micro SaaS, который начнет приносить деньги уже через пару недель после запуска 👇

Телеграм - идеальная площадка для старта пет проектов?

С чего начать пет проект?

Начни с канала в Telegram!

И вот почему:

1️⃣ Даже с маленького канала в 100 подписчиков, если аудитория собрана качественно, ты можешь сделать первые 5 продаж.

2️⃣ Ты видишь список подписчиков канала, и можешь каждому написать в личку. Узнать почему он подписался и выцепить на звонок.

3️⃣ Не надо писать километровые посты, снимать рилсы или длинные видео. Можно просто рассказывать короткими постами про твой будущий продукт, и проблему, которую ты решаешь.

4️⃣ Есть три варианта закупки аудитории: биржи, посевы вручную, telegram ads. С посева за 20000 рублей можно получить 50-100 подписчиков, которые могут дать 5 продаж. Не надо ждать пока алгоритм даст органику и соберутся подписчики.

5️⃣ Можно делать много касаний. Подписчик, купленный один раз, будет несколько месяцев читать посты которые ты пишешь.

6️⃣ Канал стабильно читают 20-30% подписчиков, в инстаграме те же сторизы смотрят 5-10%.

Примеров очень много. От агентств с инфлюенсерами, до выдачи ВНЖ в сербии.

Если хочешь подробнее узнать про эту и другие стратегии запуска, то третий поток курса по Пет Проектам стартует 20го мая.

Записывайся, пока есть места.

Сэм Альтман про пет проекты

Надеюсь, вы знаете кто это.

Хорошие компании часто начинают с идей, которые далеки от гениальных. Они начинаются как маленькие проекты. Иногда они кажутся настолько несущественными, что их основатель не позволил бы себе работать над ними, если бы это была их основная компания.

Google и Yahoo начинались как проекты аспирантов. Facebook — проект, который Цукерберг создал, когда учился на втором курсе колледжа. Twitter был пет проектом, который инженер делал в одиночку. Airbnb был сайд проектом, для того чтобы быстро заработать денег на аренду. Все они позже стали компаниями.

Все эти идеи не казались настолько вдохновляющими, чтобы всё бросить, основать компанию и начать делать. Но на деле оказались востребованными.

Как продактам и проджектам в IT не слить очередную «гениальную идею» и запустить рабочий micro SaaS параллельно с основной работой

Пошаговый план от основателя Coub ($3.5М инвестиций, выпускник Y Combinator 2016) и еще нескольких компаний на XXm$ для тех, кто устал терять время и деньги на провальные проекты.

В этом плане ты:

— Узнаешь, почему 50% идей обречены на провал еще до первой строчки кода
— Поймешь, как определить прибыльную нишу без глубокого анализа рынка
— Получишь схему запуска, которая работает параллельно с основной работой
— Заберешь кейс реального продакта из Яндекса, который делает $1000 на своем проекте

👉 Изучить план запуска прибыльного SaaS

Как же важен Хук

Часто проект встает намертво на этапе, когда надо идти и продавать. Часть делает касдевы, на которые никто не идет, даже за деньги. Часть пишет в холодную, но отвечает один из 20ти адресатов.

Что же делать?

Тебе нужен Хук.

Хороший хук режет как по маслу просторы интернета: незнакомые люди охотно идут на контакт, девушки ставят сердечки твоим сообщениям, инвесторы приглашают на встречи. Хук – это первое сообщение, которое ты отправляешь в переписке. Это первые три секунды в рилсах. Это заголовок на баннере или в статье. Это то, на что не могут не среагировать.

Допустим, ты разрабатываешь проект для блогерских агентств. Идея проекта – повысить эффективность рекламы за счет видео-лендинов, с которых будет выше конверсия в 2-4 раза. Ты решил связаться с несколькими агентствами, и обсудить идею. Из вводных только почта, на которую отвечает ассистент непонятно кого.

Тогда хук – это то, что нельзя пропустить и не передать директору.

Например

- От – Иван Крылов
- Кому – Михаил Табунов
- Заголовок (Хук) – [собственникам] По поводу вашей кампании NNN у блогера XYZ123 18 марта 2024 года
- Тело письма:
Здравствуйте, я Иван Крылов, представляю интересы бренда {{NAME}} в России. Увидел вашу рекламную кампанию у блогера {{XYZ}}, есть предложение поработать вместе ….. дальше рассказываешь коротко идею и предлагаешь созвониться

Такое письмо:

- откроют
- прочитают
- и передадут куда надо, потому что надо разобраться что же там хотят

Поэтому, если ты видишь что на контакт идут тяжело, то надо допиливать хук.

Хочешь больше рабочих хаков по пет проектам?

Залетай к нам на поток, который стартует совсем скоро.

Пет проект в нише на миллион пользователей

Люди каждый день дают себе обещания.

Они хотят похудеть, бросить курить, ложиться спать вовремя, и не выбрасывать мусор на ночь, а то денег не будет. У кого-то получается, у кого-то – нет.

Я наткнулся на один пет проект в этой нише – Дневник Принятых Решений. Решил про него написать, потому что это хороший пример работы с идеей.

В чем суть:

Допустим, ты твердо решил не курить кальян, но все что-то не получается. То друзья позовут на день рождения, то как назло, каждую пятницу идут в кальяшку, и ты срываешься.

Ты берешь дневник и выписываешь свое железобетонное решение больше не курить, и цель – иметь здоровые легкие. Теперь это решение ты должен держать ровно один день. Только сегодня. Завтра, если хочешь, можешь отменить, и снова курить сколько влезет.

У проекта проекта есть комьюнити, которое вдохновит своим примером и поможет удержаться от срыва.

Механика бьет в мечту многих – быть дисциплинированным и добиваться своих целей. В ютубе сотни роликов по мотивации и дисциплине с миллионными охватами. В AppStore и Google Play – куча приложений с миллионами установок. Рынок точно есть, и он огромный.

Дневник приносит на этот рынок новую простую механику, которая бьет в боль N1 для многих.

Еще мне нравится в этой идее возможность маневров. Если сразу не полетит – можно придумать что-то другое по этой же проблеме. Ведь люди эту проблему все-равно как-то будут решать.

Многие проекты по ходу дела докручивают идею. Например, Coinbase начинал с кошелька, но превратился в полноценную биржу.

В сумме, в Дневник я верю, потому что это новое решение большом рынке, и уже есть факты что это решение работает. Должно вырасти во что-то большое, если ребята доведут начатое до конца.

Хочешь так же разложить свою идею на части? Выявить и докрутить слабые места, не запуская продукт и вкладываясь в разработку?

Заходи на наш курс, в этом потоке осталось только два места на работу вживую.

Как понять, когда уже наконец можно делать продукт

Открываю сегодня крышку унитаза, оттуда доносится фраза:

не делай продукт, сначала поговори с клиентами

Какое клише!

Закрываю крышку обратно, ведь продавать без продукта получается далеко не всегда. Например, в B2B тебе каждый второй будет писать:

Покажи как это работает, чо я ребятам то скажу?

Чтобы спокойно пилить продукт и быть увереным что он будет нужен, нужно понять две вещи:

1. Что и кому ты продаешь
2. Готов ли этот кто-то готов рассмотреть твой продукт как решение своей проблемы

Как это сделать?

- Определиться с конкретикой по проекту
- Найти 5 людей из ЦА и позадавать им вопросы

Если в ответах будет определенный паттерн, который всё подтвердит, то можно собирать прототип. Если нет – меняй идею или ЦА.

Более подробно мы это рассказываем на курсе по пет проектам.

Майский поток стартует в понедельник, забрать последнее место можно тут.

Где взять идею для пет проекта?

Делай то, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.

Рузвельт

Хороший пет проект всегда начинается с личной или рабочей боли.

Сломал палец на правой руке? Поздравляю, ты не можешь нормально работать.
Жена родила ребенка? Добро пожаловать в родительство.
Переезд или ремонт? Я тебе не завидую!

Прожив один раз боль, ты начинаешь хорошо разбираться в её решениях. Понимаешь, за что будут платить, а за что – нет.

Так начался, например, Uber Eats, фаундер которого однажды “очень проголодался”

Не надо ничего выдумывать.

Если ты взрослый бородатый мужик из Питера, то нет смысла запускать пет проект на американских школьников. Ты тупо не знаешь как они живут и что покупают. Запуск будет похож на закатывание уранового шара в гору.

Иди от того, что есть прямо сейчас, и тренируйся находить проблемы. Ну и есть одна полезная тема, которая стартует в понедельник.

Копировать – это выгодно

Друг приехал из Китая. Рассказывал про Кантонскую ярмарку. Это самая крупная в Китае торговая выставка.

На ярмарке были сотни продавцов, которые продают копии успешных продуктов. Например, фенов и пылесосов Dyson.

Я открыл WB и Ozon, чтобы посмотреть насколько это популярно. Выяснил, что копии Dyson продаются гораздо лучше, чем фены других брендов. То есть, если людям не хватает на оригинал, они берут копию Дайсона, а не фен разработанный с ноля другим брендом.

В IT тема копирования считается зашкварной. Но часто копировать – это самый простой путь для старта:

- Рынок понятен
- Продукт придумывать не надо
- Маркетинг можно скопировать, а можно сделать свой

Запустишь, сделаешь первые 10 продаж, потом разберешься.

Например, Instagram изначально – клон приложения Hipstamatic. Но в правильную сторону развивался сильно быстрее.

Перед тем как изобретать – важно научиться копировать. Поэтому одно из упражнений у нас на курсе – найти работающий IT проект, который ты бы украл себе, и обосновать почему.

Ссылку на курс оставляю тут.

Сколько стоит твоя боль?

- У меня есть идея, как понять, она вообще годная или нет?
- Посчитай сколько в ней денег!

Люди платят деньги за решение своих проблем. Хочешь больше денег? Решай более весомую проблему!

Разница на порядки.

Например, для цифровых продуктов:

Проблемы на ±10к рублей в год: ведение TODO, транскрибация текста, развлечения (фильмы и сериалы), медитации

Проблемы на ±100к рублей в год: изучение английского языка, похудение и улучшение здоровья, повышение квалификации

Проблемы на ±1 млн рублей в год будут в основном из B2B. Например, привлечение клиентов, продажи и CRM, и производство контента.

Почему это важно знать?

Всегда проще делать проекты, ориентированные на весомую проблему. Будет больше денег, которые можно тратить на развитие, ну и получать прибыль.

Например, чтобы заработать 100к рублей в большой проблеме – тебе надо найти два клиента. А в мелкой – 100 клиентов.

Хочешь разобраться в том, как это считается? У нас на курсе есть 15 параметров, по которым мы оцениваем и фильтруем идеи пет проектов.