Таким образом, я отказалась от роли в консалтинге, и продолжила работать над тем проектом.
Чтоб вы понимали, проект был масштабным. Я одна разрабатывала программу чуть ли не с нуля, работала с партнёрами и сотрудниками выше своего уровня во всех офисах по Канаде, чтобы ввести программу в их городах, и управляла более 150 сотрудниками. Вместе с тем я тесно работала с Глобальной и Американской командами по Корпоративной Ответственности, которые узнавали о нашем опыте в продвижении программы для того, чтобы дублировать успех в других странах по всему миру.
Иными словами, на мне были обязанности двух должностей, которые, к тому же, требовали 5-10 лет опыта работы и уровень менеджера, но никак не уровень начинающего сотрудника, коим являлась я.
Так или иначе, у меня были огромные успехи в продвижении проекта. Я вполне прекрасно справлялась и получала огромное удовольствие от своей работы, пока в конце февраля 2020 ту самую менеджер, которая мне не понравилась, не назначили моей новой менеджер, которой я бы отвечала по третьей части своей работы (бренд менеджмент и спонсорство).
Чтоб вы понимали, проект был масштабным. Я одна разрабатывала программу чуть ли не с нуля, работала с партнёрами и сотрудниками выше своего уровня во всех офисах по Канаде, чтобы ввести программу в их городах, и управляла более 150 сотрудниками. Вместе с тем я тесно работала с Глобальной и Американской командами по Корпоративной Ответственности, которые узнавали о нашем опыте в продвижении программы для того, чтобы дублировать успех в других странах по всему миру.
Иными словами, на мне были обязанности двух должностей, которые, к тому же, требовали 5-10 лет опыта работы и уровень менеджера, но никак не уровень начинающего сотрудника, коим являлась я.
Так или иначе, у меня были огромные успехи в продвижении проекта. Я вполне прекрасно справлялась и получала огромное удовольствие от своей работы, пока в конце февраля 2020 ту самую менеджер, которая мне не понравилась, не назначили моей новой менеджер, которой я бы отвечала по третьей части своей работы (бренд менеджмент и спонсорство).
Я понимала, что в этой команде я долго не продержусь ещё в начале года, так как предвидела, что работать с этими людьми мне, рано или поздно, придётся. Более того, я считала что получила достаточный опыт в этой сфере, и мне хотелось попробовать себя в чём-то ином.
В начале марта я начала обдумывать варианты по уходу из нынешней роли. Было четыре варианта, и все они имели свои плюсы и минусы:
(1) Перебраться в консалтинг в Канаде
(2) Перебраться в консалтинг в Москве
(3) Перебраться на работу в нынешней сфере, но в Глобальной команде
(4) Переехать в Москву и поискать другую работу там
У меня был план действий по каждому из вариантов, который помог бы мне выбрать, на каком из них остановиться, но реализовывать его не пришлось.
В начале марта я встретилась с партнёром в одной из консалтинговых команд за чашкой кофе (это нормальная практика в мире бизнеса — знакомиться/встречаться ‘за чашкой кофе’). То была самая обычная деловая встреча ввиду того, что мы знали о существовании друг друга благодаря Партнёру Д, но официально не были знакомы.
На этой встрече он поделился тем, чем занимается, и я заинтересовалась в этой сфере. В течении следующей недели я познакомилась с некоторыми сотрудниками данной команды, узнавала об их практике, и решила, что я постараюсь устроиться туда. Я написала партнёру, с которым встречалась неделю раннее, заявить о своём интересе, по его рекомендации встретилась с ещё одной партнёршей, которой я тоже очень понравилась, и к концу второй недели мне предложили работу и сказали заявить об уходе своей директорше и менеджеру, что я и сделала в тот же день.
В начале марта я начала обдумывать варианты по уходу из нынешней роли. Было четыре варианта, и все они имели свои плюсы и минусы:
(1) Перебраться в консалтинг в Канаде
(2) Перебраться в консалтинг в Москве
(3) Перебраться на работу в нынешней сфере, но в Глобальной команде
(4) Переехать в Москву и поискать другую работу там
У меня был план действий по каждому из вариантов, который помог бы мне выбрать, на каком из них остановиться, но реализовывать его не пришлось.
В начале марта я встретилась с партнёром в одной из консалтинговых команд за чашкой кофе (это нормальная практика в мире бизнеса — знакомиться/встречаться ‘за чашкой кофе’). То была самая обычная деловая встреча ввиду того, что мы знали о существовании друг друга благодаря Партнёру Д, но официально не были знакомы.
На этой встрече он поделился тем, чем занимается, и я заинтересовалась в этой сфере. В течении следующей недели я познакомилась с некоторыми сотрудниками данной команды, узнавала об их практике, и решила, что я постараюсь устроиться туда. Я написала партнёру, с которым встречалась неделю раннее, заявить о своём интересе, по его рекомендации встретилась с ещё одной партнёршей, которой я тоже очень понравилась, и к концу второй недели мне предложили работу и сказали заявить об уходе своей директорше и менеджеру, что я и сделала в тот же день.
Всё случилось очень быстро. Моя 'философия жизни' такова, что в жизни ничего не случается ‘просто так’, и что бы ни случалось, в конечном итоге всё приводит меня к тому, что является ‘моим’. Поэтому, я знала, что из всех вышеперечисленных вариантов — это есть правильный вариант и путь для меня, несмотря на все минусы, которые приходили с этой работой.
Но, всё шло слишком плавно и идеально, поэтому что-то да должно было пойти не так.
13 марта, я заявила своей команде об уходе в другую команду. Последний день должен был быть 4 апреля, после чего я должна была поехать на 3-х недельный отпуск, а вернувшись, начать в новой команде. Но вселенная имела свои планы на меня.
Спустя пару часов после того, как я заявила своей команде об уходе, всей фирме заявили о серьёзности вируса и о том, что, начиная с понедельника, все будут работать из дома. Ситуация с пандемией ухудшалась с каждой неделей, бизнес начал страдать, и мне сказали что мой переход откладывается на месяц, пока они не разберутся с рабочими нюансами. После этого переход отложили ещё на один месяц, и ещё на один.
Но, всё шло слишком плавно и идеально, поэтому что-то да должно было пойти не так.
13 марта, я заявила своей команде об уходе в другую команду. Последний день должен был быть 4 апреля, после чего я должна была поехать на 3-х недельный отпуск, а вернувшись, начать в новой команде. Но вселенная имела свои планы на меня.
Спустя пару часов после того, как я заявила своей команде об уходе, всей фирме заявили о серьёзности вируса и о том, что, начиная с понедельника, все будут работать из дома. Ситуация с пандемией ухудшалась с каждой неделей, бизнес начал страдать, и мне сказали что мой переход откладывается на месяц, пока они не разберутся с рабочими нюансами. После этого переход отложили ещё на один месяц, и ещё на один.
Тем временем, моё личное положение в команде сильно ухудшалось.
Вдобавок к тому, что с новой менеджер мы не ладили почти с самого начала, она, как и директорша, была недовольна тем, что я уходила из команды.
У неё был отвратительный характер, с большим эго и завышенным чувством собственной значимости. Она считала себя лучше и умнее всех, и не боялась этого показывать своим поведением и высказываниями. Ввиду всего этого, она считала своим долгом изменить абсолютно всё, что не считалось ею правильным, и в связи с этим начался маленький политический конфликт на почве моей работы и того, куда уходит моё время, между ею, директоршей, и Партнёром Д, которому я отвечала за свой проект.
Подмечу, что я, по сути своей, не конфликтный человек, а когда дело касается работы, то я крайне профессиональна. Я умею контролировать свои эмоции, и личные факторы по отношению к сотрудникам никогда не влияют на мою работу и на моё отношение с ними. Эта менеджер таковой не являлась. Она была самым двуличным человеком, которого я когда-либо встречала, и вела она себя отвратительно по отношению ко мне на каждом шагу.
Я не буду входить в подробности всей ситуации, но моя менеджер и директорша пытались манипулировать мной, в попытке добиться своего против Партнёра Д в одном вопросе. Я оказалась посредником в их маленькой битве за власть. Точнее, односторонней битве, потому что они, по факту, были ничтожными по сравнению с Партнёром Д, посему и не могли ничего сделать напрямую. По итогу у них ничего не вышло, и они всё равно отрывались на мне как могут, давая мне всё больше и больше работы по брендовой части, которую я выполняла без претензий, несмотря на то, что к тому времени я пыталась справляться между тремя должностями.
Вдобавок к тому, что с новой менеджер мы не ладили почти с самого начала, она, как и директорша, была недовольна тем, что я уходила из команды.
У неё был отвратительный характер, с большим эго и завышенным чувством собственной значимости. Она считала себя лучше и умнее всех, и не боялась этого показывать своим поведением и высказываниями. Ввиду всего этого, она считала своим долгом изменить абсолютно всё, что не считалось ею правильным, и в связи с этим начался маленький политический конфликт на почве моей работы и того, куда уходит моё время, между ею, директоршей, и Партнёром Д, которому я отвечала за свой проект.
Подмечу, что я, по сути своей, не конфликтный человек, а когда дело касается работы, то я крайне профессиональна. Я умею контролировать свои эмоции, и личные факторы по отношению к сотрудникам никогда не влияют на мою работу и на моё отношение с ними. Эта менеджер таковой не являлась. Она была самым двуличным человеком, которого я когда-либо встречала, и вела она себя отвратительно по отношению ко мне на каждом шагу.
Я не буду входить в подробности всей ситуации, но моя менеджер и директорша пытались манипулировать мной, в попытке добиться своего против Партнёра Д в одном вопросе. Я оказалась посредником в их маленькой битве за власть. Точнее, односторонней битве, потому что они, по факту, были ничтожными по сравнению с Партнёром Д, посему и не могли ничего сделать напрямую. По итогу у них ничего не вышло, и они всё равно отрывались на мне как могут, давая мне всё больше и больше работы по брендовой части, которую я выполняла без претензий, несмотря на то, что к тому времени я пыталась справляться между тремя должностями.
Помимо этого и других нюансов, эта менеджер мне написала некорректный и негативный отзыв на рабочей базе. Суть этих отзывах в том, что они дополняют личное портфолио сотрудника, и их учитывают, когда сотрудника рассматривают на повышение должности или зарплаты (в частности и того, и другого одновременно).
Эти отзывы пишутся менеджерами каждую четверть, но помимо них сотрудник может попросить любых других сотрудников, с которыми он работал над чем-то. Человека оценивают по 6 категориям, выделяя баллы от 0-7, и могут оставлять свои комментарии по каждой категории. Средний балл, который мне выделила менеджер, был в районе 4.5, что на деле не так плохо, но для меня очень плохо, учитывая что я всегда вкалывала на все 7 баллов.
Всё бы ничего, если бы её отзыв был правдивым, но он таковым не являлся, и напротив, в её комментариях были аргументы личного рода, никак не связанных с конкретной работой, которую я выполняла. Более того, этот отзыв оставался бы в базе навсегда, и любой, кто посмотрит в неё, включая моих будущих партнёров и менеджеров, увидел бы его без контекста о ситуации.
Если честно, это был сильный удар для меня, но я также оставалась профессиональной в своём поведении. Я с ней назначила митинг, чтобы обсудить её отзыв и попросить более подробно изложить свои мысли. Я выслушала все её никчёмные комментарии, и когда я поняла, что она не имеет никаких толковых аргументов, вежливо дала ей знать, что я не согласна с её оценкой и привела свои доводы, намекая на то, что я хочу чтобы она перепроверила свой отзыв. Адекватного ответа я от неё не услышала. Я была очень зла, и хотела обжаловать это дело, чтобы её отзыв убрали с моего портфолио, но, прежде чем принять какие-то действия, я отправила запрос на отзыв к тем, кто со мной работал более тесно последний год с лишним.
Long story short, из 9 человек, которые написали мне отзыв, включая её, 8 из них дали мне очень высокие баллы в районе 6-7. Комментарии всех являлись острым контрастом к её комментариям, и говорили о высоком уровне моей работоспособности и качества работы. Более того, Партнёр Д поставил мне 7 баллов по 5 из 6 категориям. Чтоб вы понимали, несказанное правило отзывов в том, что более 2-х пометок 7 баллов не ставит никто, а тут мне поставил аж 5 штук такой влиятельный человек, который, напомню, виделся и работал со мной каждую неделю на протяжении всего года с лишним.
Судя по тому, как много было хороших отзывов, я поняла, что её один отзыв на самом деле мне погоду не сделает с глобальной точки зрения, и потому оставила это дело.
В итоге, за последние 4 месяца, мне моя менеджер подпортила немало нервов, и я всем нутром хочу бесконечно проклинать её. Я также очень хочу отомстить ей, и с лёгкостью могла бы это сделать, но останавливаю себя лишь потому, что я стараюсь быть ‘выше этого’ и не опускаться до её уровня. Такого отвратительного человека я давно не встречала, и мне становится так противно при мысли о ней и всего, что она вытворяла. Искренне не понимаю, как такого человека допустили до уровня менеджера. НО ДА ЛАДНО. После того, как я допишу этот текст, мне больше никогда не придётся её вспоминать.
Эти отзывы пишутся менеджерами каждую четверть, но помимо них сотрудник может попросить любых других сотрудников, с которыми он работал над чем-то. Человека оценивают по 6 категориям, выделяя баллы от 0-7, и могут оставлять свои комментарии по каждой категории. Средний балл, который мне выделила менеджер, был в районе 4.5, что на деле не так плохо, но для меня очень плохо, учитывая что я всегда вкалывала на все 7 баллов.
Всё бы ничего, если бы её отзыв был правдивым, но он таковым не являлся, и напротив, в её комментариях были аргументы личного рода, никак не связанных с конкретной работой, которую я выполняла. Более того, этот отзыв оставался бы в базе навсегда, и любой, кто посмотрит в неё, включая моих будущих партнёров и менеджеров, увидел бы его без контекста о ситуации.
Если честно, это был сильный удар для меня, но я также оставалась профессиональной в своём поведении. Я с ней назначила митинг, чтобы обсудить её отзыв и попросить более подробно изложить свои мысли. Я выслушала все её никчёмные комментарии, и когда я поняла, что она не имеет никаких толковых аргументов, вежливо дала ей знать, что я не согласна с её оценкой и привела свои доводы, намекая на то, что я хочу чтобы она перепроверила свой отзыв. Адекватного ответа я от неё не услышала. Я была очень зла, и хотела обжаловать это дело, чтобы её отзыв убрали с моего портфолио, но, прежде чем принять какие-то действия, я отправила запрос на отзыв к тем, кто со мной работал более тесно последний год с лишним.
Long story short, из 9 человек, которые написали мне отзыв, включая её, 8 из них дали мне очень высокие баллы в районе 6-7. Комментарии всех являлись острым контрастом к её комментариям, и говорили о высоком уровне моей работоспособности и качества работы. Более того, Партнёр Д поставил мне 7 баллов по 5 из 6 категориям. Чтоб вы понимали, несказанное правило отзывов в том, что более 2-х пометок 7 баллов не ставит никто, а тут мне поставил аж 5 штук такой влиятельный человек, который, напомню, виделся и работал со мной каждую неделю на протяжении всего года с лишним.
Судя по тому, как много было хороших отзывов, я поняла, что её один отзыв на самом деле мне погоду не сделает с глобальной точки зрения, и потому оставила это дело.
В итоге, за последние 4 месяца, мне моя менеджер подпортила немало нервов, и я всем нутром хочу бесконечно проклинать её. Я также очень хочу отомстить ей, и с лёгкостью могла бы это сделать, но останавливаю себя лишь потому, что я стараюсь быть ‘выше этого’ и не опускаться до её уровня. Такого отвратительного человека я давно не встречала, и мне становится так противно при мысли о ней и всего, что она вытворяла. Искренне не понимаю, как такого человека допустили до уровня менеджера. НО ДА ЛАДНО. После того, как я допишу этот текст, мне больше никогда не придётся её вспоминать.
На следующей неделе я официально буду являться консультантом в сфере IT/технологии.
Я давно подумывала над тем, чтобы стать бизнес консультантом и наконец добилась своего, несмотря на то, что в консалтинг попасть очень тяжело. В обычном процессе собеседования кандидаты проходят 3 раунда, а на третьем этапе должны на месте решить бизнес задачу, на решение которой дают пару часов. К счастью, мне не пришлось проходить волнительный процесс собеседования по причине того, что те партнёры, которые наняли меня, уже слышали обо мне много положительного от других партнёров (например, того же Партнёра Д).
С одной стороны я очень рада тому, что принимаю этот большой шаг, а с другой стороны мне впервые не то, чтобы волнительно, но даже страшно. Как-то даже тяжело в этом признаться, если честно, но всё это действительно очень волнительно для меня, и этому несколько причин.
Во-первых, я полностью меняю свою профессию и вхожу в сферу, в которой почти не разбираюсь. Я была проект менеджером и управляла 150+ сотрудниками, а тут я буду в самом низу карьерной иерархии и для кого-то являться одним из этих 150+ сотрудников.
Как меня наняли на работу, если я не разбираюсь в данной сфере, спросите вы? Я подметила выше, что высоко-потенциальные сотрудники очень ценятся, и я, ввиду своих надпрофессиональных навыков (soft skills) и работоспособности, являюсь таковой. Я говорю по факту и объективно, а не в попытках как-то возвысить себя. Партнёры видели, что я имею огромное количество переносных навыков, а технологические аспекты работы я смогу выучить со временем, поэтому для них я являюсь инвестицией в будущее бизнеса. Но для меня лично это всё же волнительно. Я, по большей части, креативный человек, а сама работа более техническая и, как мне кажется, мне она не будет нравиться.
Во-вторых, работа у бизнес консультантов тяжёлая и требовательная. Судя по тому, что я лично замечала и что мне говорили другие, моя команда особенно требовательна к своим сотрудникам, и рабочие дни по 10-12 часов и в будни, и в выходные дни, будут не личным выбором, как это было в нынешней роли, а обязанностью.
В-третьих, с таким графиком работы, я понятия не имею, как я буду справляться с домашними обязанностями, не говоря даже о каких-то личных проектах. У местных людей всё очень просто — в моём возрасте 98% людей живут отдельно от родителей и семьи, и даже те, что живут с семьёй, не имеют таких обязанностей, какие имею я, поэтому им легко справляться с такой требовательной работой и при этом находить свободное время на жизнь. Я буквально пару месяцев назад начала выстраивать границы между работой и жизнью, и начала хоть как-то жить, а теперь придётся с этим попрощаться.
В общей сложности, очень волнительно. Я не уверена, что готова снова начать пахать 24 часа в сутки, как была готова это делать раньше, и, наверное, отсюда и берутся все мои переживания.
Так или иначе, я очень рада тому, что приняла этот шаг, потому что тот опыт, который я получу, будет стоить того, через что мне придётся пройти. Я точно знаю, что справлюсь, но, скорее всего, придётся поднапрячься и позабыть о жизни на некоторое время.
Я давно подумывала над тем, чтобы стать бизнес консультантом и наконец добилась своего, несмотря на то, что в консалтинг попасть очень тяжело. В обычном процессе собеседования кандидаты проходят 3 раунда, а на третьем этапе должны на месте решить бизнес задачу, на решение которой дают пару часов. К счастью, мне не пришлось проходить волнительный процесс собеседования по причине того, что те партнёры, которые наняли меня, уже слышали обо мне много положительного от других партнёров (например, того же Партнёра Д).
С одной стороны я очень рада тому, что принимаю этот большой шаг, а с другой стороны мне впервые не то, чтобы волнительно, но даже страшно. Как-то даже тяжело в этом признаться, если честно, но всё это действительно очень волнительно для меня, и этому несколько причин.
Во-первых, я полностью меняю свою профессию и вхожу в сферу, в которой почти не разбираюсь. Я была проект менеджером и управляла 150+ сотрудниками, а тут я буду в самом низу карьерной иерархии и для кого-то являться одним из этих 150+ сотрудников.
Как меня наняли на работу, если я не разбираюсь в данной сфере, спросите вы? Я подметила выше, что высоко-потенциальные сотрудники очень ценятся, и я, ввиду своих надпрофессиональных навыков (soft skills) и работоспособности, являюсь таковой. Я говорю по факту и объективно, а не в попытках как-то возвысить себя. Партнёры видели, что я имею огромное количество переносных навыков, а технологические аспекты работы я смогу выучить со временем, поэтому для них я являюсь инвестицией в будущее бизнеса. Но для меня лично это всё же волнительно. Я, по большей части, креативный человек, а сама работа более техническая и, как мне кажется, мне она не будет нравиться.
Во-вторых, работа у бизнес консультантов тяжёлая и требовательная. Судя по тому, что я лично замечала и что мне говорили другие, моя команда особенно требовательна к своим сотрудникам, и рабочие дни по 10-12 часов и в будни, и в выходные дни, будут не личным выбором, как это было в нынешней роли, а обязанностью.
В-третьих, с таким графиком работы, я понятия не имею, как я буду справляться с домашними обязанностями, не говоря даже о каких-то личных проектах. У местных людей всё очень просто — в моём возрасте 98% людей живут отдельно от родителей и семьи, и даже те, что живут с семьёй, не имеют таких обязанностей, какие имею я, поэтому им легко справляться с такой требовательной работой и при этом находить свободное время на жизнь. Я буквально пару месяцев назад начала выстраивать границы между работой и жизнью, и начала хоть как-то жить, а теперь придётся с этим попрощаться.
В общей сложности, очень волнительно. Я не уверена, что готова снова начать пахать 24 часа в сутки, как была готова это делать раньше, и, наверное, отсюда и берутся все мои переживания.
Так или иначе, я очень рада тому, что приняла этот шаг, потому что тот опыт, который я получу, будет стоить того, через что мне придётся пройти. Я точно знаю, что справлюсь, но, скорее всего, придётся поднапрячься и позабыть о жизни на некоторое время.
так интересно будет это всё перечитывать через год
я уверена, что я буду совсем другим человеком
я уверена, что я буду совсем другим человеком
я знаете чем не поделилась с вами в тексте выше (то бишь, в рабочих хрониках лель, ибо так мне нравится это название)
тем, что я не просто так позволяла этой менеджер топтать меня, и очень аккуратно, по-своему и потихоньку наносила вред её персональному бренду (что очень важно в мире бизнеса)
я не огрызалась напрямую, потому что от этого толку не было бы, но тянула правильные нити там, где она их не видела, чтобы наносить ей больший, но заслуженный, вред
я по хитрому давала знать Партнёру Д каждый раз, когда она по крупному наделывала несправедливостей ☺️☺️☺️
и делала я это ооочень аккуратно
и она абсолютно точно в его чёрном списке, и если он захочет, он сможет её уволить☺️☺️☺️ и если я пожалуюсь на неё, то абсолютно уверена, что ей это просто так с рук не сойдёт, поэтому я говорю, что могла бы с лёгкостью отомстить ей
но буду ли я это делать, ещё не знаю
если и буду, то не ради личной мести, потому что меня вся эта ситуация больше не пробивает на сильные негативные эмоции, а чтобы она больше никогда не позволяла себе такого по отношению к другим сотрудникам
тем, что я не просто так позволяла этой менеджер топтать меня, и очень аккуратно, по-своему и потихоньку наносила вред её персональному бренду (что очень важно в мире бизнеса)
я не огрызалась напрямую, потому что от этого толку не было бы, но тянула правильные нити там, где она их не видела, чтобы наносить ей больший, но заслуженный, вред
я по хитрому давала знать Партнёру Д каждый раз, когда она по крупному наделывала несправедливостей ☺️☺️☺️
и делала я это ооочень аккуратно
и она абсолютно точно в его чёрном списке, и если он захочет, он сможет её уволить☺️☺️☺️ и если я пожалуюсь на неё, то абсолютно уверена, что ей это просто так с рук не сойдёт, поэтому я говорю, что могла бы с лёгкостью отомстить ей
но буду ли я это делать, ещё не знаю
если и буду, то не ради личной мести, потому что меня вся эта ситуация больше не пробивает на сильные негативные эмоции, а чтобы она больше никогда не позволяла себе такого по отношению к другим сотрудникам
омайгад
я заканчиваю 8-й сезон наруто шиппуден, и на нетфликсе показывало 10 сезонов, и потому я думала, что наконец успею всё досмотреть до понедельника, но погуглил поняла, что мне осталось не 2 сезона, а 13
13!!!!
в сумме 21 сезонов
я до конца жизни их буду просматривать
я заканчиваю 8-й сезон наруто шиппуден, и на нетфликсе показывало 10 сезонов, и потому я думала, что наконец успею всё досмотреть до понедельника, но погуглил поняла, что мне осталось не 2 сезона, а 13
13!!!!
в сумме 21 сезонов
я до конца жизни их буду просматривать
никогда и ничего не желала на своё день рождение, но на следующее мне внезапно захотелось персональные фейерверки
как же стало тяжело поддерживать разговоры с людьми
или даже отвечать на простые сообщения
каждое слово приходится из себя выдавливать
каждый ответ пропитан давящей безысходностью
или даже отвечать на простые сообщения
каждое слово приходится из себя выдавливать
каждый ответ пропитан давящей безысходностью