я изо всех сил стараюсь в негативе не срываться на канале, чтобы мне не писали слова поддержки и прочее, потому что, по факту, в такие моменты мне никакие слова и никакая поддержка не помогут, и наоборот они ухудшают ситуацию

единственное, что я могу сделать — дать волю гневу, позволить ненависти поглотить себя всецело, и переждать, когда всё пройдёт

видит бог я устала постоянно напоминать себе о том, что когда-нибудь точно станет лучше, и что всё это не зря, даже если действительно станет лучше и всё это действительно не зря

drowning inside these holes of fear
take my hand and stay with me my dear

Adventure Time

дело не в том, что мне не нравится то, чем я занимаюсь, и не в том, что я не нашла себя или ‘своё’
дело в том, что помимо тех самых любимых дел/работы и прочего, в моей жизни много того, чего мне НЕ нравится, и наличие одного никак не избавляет мою жизнь от наличия другого

на каждое одно любимое дело, в моей жизни 4 нелюбимых дела
я одна, а дел много
в сутках 24 часа, а дел на 36 часов
если я буду откладывать любимые мне дела до лучших времён, чтобы спокойно заниматься нелюбимыми мне обязанностями, я до них никогда не доберусь
поэтому я либо пашу как ненормальная, чтобы успевать везде, либо прощаюсь с тем, что хоть как-то заряжает меня
но и это не правильно, потому что пытаясь успеть везде всё равно рано или поздно выгораешь, к чему я и прихожу слишком часто

в любом случае, в конечном счёте проблема не столько во мне лично и в моих требованиях к себе (хотя и это играет свою роль), сколько в том, над чем у меня нет контроля

к концу текста уже понятия не имею, логична ли мысль, которую я изложила, но мой мозг устал и пусть будет то, что имеется

коротко о моей продолжительности концентрации внимания: час назад оторвалась от книги чтобы проверить произношение одного слова — отвлеклась на всё на свете и до сих пор не проверила

Компания, в которой я работаю, является партнёрством — это означает, что она имеет двух или больше владельцев, которые называются ‘партнёрами’. В случае моей компании, владельцев (партнёров) на глобальном уровне в пределах 3,600, а сотрудников во всей фирме свыше 270,000 человек.

Бизнес консалтинг — консультационная помощь топ-менеджерам предприятий по управлению бизнеса; простыми словами, консультанта нанимают делать анализы бизнес-процессов и давать рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности.

В декабре 2019 я в своей же фирме рассматривала новую роль в одной из отраслей бизнес консалтинга.

На тот момент, в той команде, в которой я рассматривала роль, вакансий не было, но принято, что если партнёр (лидер) команды считает, что человек имеет большой потенциал, то вакансию создадут, чтобы не терять отличного претендента.

Я вела разговоры с различными сотрудниками данной команды, узнавала об их практике, работе, и обо всём, чем они занимаются, а потом встретилась с самим партнёром команды, чтобы познакомиться и провести своего рода неформальное собеседование. Во время этой неформальной встречи партнёр мне предложил работу, которое начиналось бы в марте. Я же, в свою очередь, надеялась на то, что меня возьмут с самого начала января, хотя прекрасно знала, что исход будет таким, учитывая что процесс перехода из одной команды в другую обычно занимает несколько месяцев минимум.

Таким образом, мы разошлись на устном договоре о том, что если всё пойдет по плану, я перейду в их команду в марте 2020, а уже ближе к тому времени свяжемся, чтобы всё финализировать.

В то же время, когда я вела переговоры с партнёром в консалтинге, меня рассматривали на повышение в своей нынешней роли проект менеджера. Вместе с тем, моя добрая и славная менеджер, которая меня нанимала на эту работу, уходила в другую компанию. Без неё мне не хотелось оставаться в команде, учитывая что с новой директоршей и новым менеджером, которые мне изначально не понравились, команда проходила через полную трансформацию.

В итоге я согласилась на повышение в своей команде, но для этого мне пришлось новой директорше сказать что я точно останусь в этой роли на 'долгое время', и что, мол, точно не уйду из команды в течении полугода. О том, что такое спрашивать у сотрудника крайне непрофессионально, я вообще молчу, но таки я сказала ей то, что она хотела услышать, и получила повышение.

Как я подметила выше, новая менеджер мне изначально не понравилась не только потому, что от неё, как и от новой директорши, веяло нечистой силой, но ещё и потому, что я встречала эту женщину на одном рабочем мероприятии полгода тому назад. Причём, даже не встречала, а заметила её в толпе из 200 человек.

На том мероприятии была панель из 5 спикеров, которым зрители в зале задавали вопросы. Один из спикеров был строительным рабочим, который, по сути, рекламировал свою работу и пытался призывать подростков задумываться над карьерой в строительной сфере. В принципе, он мог быть и профессиональней, но когда он под конец отвечал на очередной вопрос, эта менеджер, вместе с женщиной, которая сидела рядом с ней, открыто показывала своё возмущение и неприязнь к этому человеку и к тому, что и как он говорит, явно показывая своё недовольство жестами. Вероятно, мало кто из сидящих вокруг обратил внимание не такое их проявление недовольства, но я запомнила этот момент и про себя думала о том, как непрофессионально они себя ведут. После этого я забыла о ней, и мы официально познакомились на моей работе в декабре, в её первый день, где я сразу её узнала.

Уход моей бывшей менеджер в другую компанию принёс мне огромную пользу в качестве возможности взять на себя больше ответственности, что я, собственно, с огромным удовольствием, и сделала.

Более того, я уже рассказывала вам о том, что я каждую неделю, с тех пор как начала работать в этой фирме в марте 2019 года, встречалась с одним достаточно влиятельным партнёром (назову его Партнёр Д), который работает в фирме 16 лет. Очень славный, добрый и умный мужчина с огромным опытным багажом, и к которому все относятся с огромным уважением — в том числе и я. К моему счастью, он очень хорошо относился и ко мне, и у нас с ним были (и есть) близкие рабочие отношения.

Мне очень повезло, что я работала с ним напрямую, потому что сотрудники начальных уровней крайне редко получают возможность работать напрямую с партнёрами. В целом мне казалось, что уходить с этой работы на данный момент смысла нет, потому что новая роль в той сфере консалтинга, о котором я говорила выше, мне не так уж и импонировала из-за конкретной отрасли, а здесь у меня была прекрасная возможность.

Таким образом, я отказалась от роли в консалтинге, и продолжила работать над тем проектом.

Чтоб вы понимали, проект был масштабным. Я одна разрабатывала программу чуть ли не с нуля, работала с партнёрами и сотрудниками выше своего уровня во всех офисах по Канаде, чтобы ввести программу в их городах, и управляла более 150 сотрудниками. Вместе с тем я тесно работала с Глобальной и Американской командами по Корпоративной Ответственности, которые узнавали о нашем опыте в продвижении программы для того, чтобы дублировать успех в других странах по всему миру.

Иными словами, на мне были обязанности двух должностей, которые, к тому же, требовали 5-10 лет опыта работы и уровень менеджера, но никак не уровень начинающего сотрудника, коим являлась я.

Так или иначе, у меня были огромные успехи в продвижении проекта. Я вполне прекрасно справлялась и получала огромное удовольствие от своей работы, пока в конце февраля 2020 ту самую менеджер, которая мне не понравилась, не назначили моей новой менеджер, которой я бы отвечала по третьей части своей работы (бренд менеджмент и спонсорство).

Я понимала, что в этой команде я долго не продержусь ещё в начале года, так как предвидела, что работать с этими людьми мне, рано или поздно, придётся. Более того, я считала что получила достаточный опыт в этой сфере, и мне хотелось попробовать себя в чём-то ином.

В начале марта я начала обдумывать варианты по уходу из нынешней роли. Было четыре варианта, и все они имели свои плюсы и минусы:

(1) Перебраться в консалтинг в Канаде
(2) Перебраться в консалтинг в Москве
(3) Перебраться на работу в нынешней сфере, но в Глобальной команде
(4) Переехать в Москву и поискать другую работу там

У меня был план действий по каждому из вариантов, который помог бы мне выбрать, на каком из них остановиться, но реализовывать его не пришлось.

В начале марта я встретилась с партнёром в одной из консалтинговых команд за чашкой кофе (это нормальная практика в мире бизнеса — знакомиться/встречаться ‘за чашкой кофе’). То была самая обычная деловая встреча ввиду того, что мы знали о существовании друг друга благодаря Партнёру Д, но официально не были знакомы.

На этой встрече он поделился тем, чем занимается, и я заинтересовалась в этой сфере. В течении следующей недели я познакомилась с некоторыми сотрудниками данной команды, узнавала об их практике, и решила, что я постараюсь устроиться туда. Я написала партнёру, с которым встречалась неделю раннее, заявить о своём интересе, по его рекомендации встретилась с ещё одной партнёршей, которой я тоже очень понравилась, и к концу второй недели мне предложили работу и сказали заявить об уходе своей директорше и менеджеру, что я и сделала в тот же день.

Всё случилось очень быстро. Моя 'философия жизни' такова, что в жизни ничего не случается ‘просто так’, и что бы ни случалось, в конечном итоге всё приводит меня к тому, что является ‘моим’. Поэтому, я знала, что из всех вышеперечисленных вариантов — это есть правильный вариант и путь для меня, несмотря на все минусы, которые приходили с этой работой.

Но, всё шло слишком плавно и идеально, поэтому что-то да должно было пойти не так.

13 марта, я заявила своей команде об уходе в другую команду. Последний день должен был быть 4 апреля, после чего я должна была поехать на 3-х недельный отпуск, а вернувшись, начать в новой команде. Но вселенная имела свои планы на меня.

Спустя пару часов после того, как я заявила своей команде об уходе, всей фирме заявили о серьёзности вируса и о том, что, начиная с понедельника, все будут работать из дома. Ситуация с пандемией ухудшалась с каждой неделей, бизнес начал страдать, и мне сказали что мой переход откладывается на месяц, пока они не разберутся с рабочими нюансами. После этого переход отложили ещё на один месяц, и ещё на один.