This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
YC Startup School 2026
Кто хочет слетать в Сан-Франциско 25-26 июля?
Русскоговорящая YC-мафия предлагает:
• набираем русскоязычную группу 10 человек возраста 14-25 лет (IQ 130+)
• жестко прокачиваем c 10 марта до 10 июля (2-10 часов занятий в день)
• менторство от 10+ фаундеров из Y Combinator
• участие в прокачке "бесплатное"
• реферальная награда за рекомендованного кандидата 1000 USDT (при условии поступления кандидата в YC)
Заявка на прокачку тут (на себя или на рекомендуемого кандидата)
Оригинальная заявка напрямую в YC тут
Кто хочет слетать в Сан-Франциско 25-26 июля?
Русскоговорящая YC-мафия предлагает:
• набираем русскоязычную группу 10 человек возраста 14-25 лет (IQ 130+)
• жестко прокачиваем c 10 марта до 10 июля (2-10 часов занятий в день)
• менторство от 10+ фаундеров из Y Combinator
• участие в прокачке "бесплатное"
• реферальная награда за рекомендованного кандидата 1000 USDT (при условии поступления кандидата в YC)
Заявка на прокачку тут (на себя или на рекомендуемого кандидата)
Оригинальная заявка напрямую в YC тут
Churn
Стартапы = рост.
Отсутствие роста = смерть.
Медленный рост = проклятие.
(а потом долгая и мучительная смерть)
Медленный рост очень опасен и высасывает жизненные силы из фаундера, потому что вроде что-то происходит, но не так как хотелось бы и ты попадаешь в болото ложных надежд, и бросить жалко, ведь вроде работает и столько сил потратили, и так годами вместо того, чтобы перейти к новому стартапу.
Есть три причины медленного роста:
1. У вас хороший продукт, но вы не можете дотянуться до своих пользователей.
(решается легко за 1-2 дня)
2. У вас хороший продукт, люди о вас знают, хотят пользоваться, заходят на сайт, скачивают приложуху, но отваливаются на этапе регистрации, потому что очень кривой интерфейс.
(решается легко за 1-2 дня)
3. У вас хороший продукт, вы дотягиваетесь до многих пользователей, у вас удобная регистрация, люди начинают пользоваться вашим продуктом, но через день, через неделю, через месяц отваливаются, перестают пользоваться, потому что, если посмотреть правде в глаза, ваш продукт хороший только с вашей точки зрения, но пользователям он не-ну-жен.
(решается очень сложно, ибо фаундер готов рассказывать сам себе очень изысканную ложь годами)
Во фреймворке Y Combinator есть простые фишки, которые позволяют на самом раннем этапе (иногда даже до MVP), за 1-2 недели получить ценнейший ground truth (разведданные), которые сэкономят год-два бесполезных предсмертных метаний.
А так же есть фишки, как быстро посмотреть правде в глаза, быть мужиком и быстро принять непростое решение и перестать скакать на мертвой лошади.
Стартапы = рост.
Отсутствие роста = смерть.
Медленный рост = проклятие.
(а потом долгая и мучительная смерть)
Медленный рост очень опасен и высасывает жизненные силы из фаундера, потому что вроде что-то происходит, но не так как хотелось бы и ты попадаешь в болото ложных надежд, и бросить жалко, ведь вроде работает и столько сил потратили, и так годами вместо того, чтобы перейти к новому стартапу.
Есть три причины медленного роста:
1. У вас хороший продукт, но вы не можете дотянуться до своих пользователей.
(решается легко за 1-2 дня)
2. У вас хороший продукт, люди о вас знают, хотят пользоваться, заходят на сайт, скачивают приложуху, но отваливаются на этапе регистрации, потому что очень кривой интерфейс.
(решается легко за 1-2 дня)
3. У вас хороший продукт, вы дотягиваетесь до многих пользователей, у вас удобная регистрация, люди начинают пользоваться вашим продуктом, но через день, через неделю, через месяц отваливаются, перестают пользоваться, потому что, если посмотреть правде в глаза, ваш продукт хороший только с вашей точки зрения, но пользователям он не-ну-жен.
(решается очень сложно, ибо фаундер готов рассказывать сам себе очень изысканную ложь годами)
Во фреймворке Y Combinator есть простые фишки, которые позволяют на самом раннем этапе (иногда даже до MVP), за 1-2 недели получить ценнейший ground truth (разведданные), которые сэкономят год-два бесполезных предсмертных метаний.
А так же есть фишки, как быстро посмотреть правде в глаза, быть мужиком и быстро принять непростое решение и перестать скакать на мертвой лошади.
🔥8
#насмотренность
238/1000 интервью с фаундерами из Y Combinator
August Chen
Hazel (YC W24)
"Палантир" для $2,7 триллиона госзакупок
https://www.youtube.com/watch?v=okaySlzfLHk
238/1000 интервью с фаундерами из Y Combinator
August Chen
Hazel (YC W24)
"Палантир" для $2,7 триллиона госзакупок
https://www.youtube.com/watch?v=okaySlzfLHk
YouTube
He Left Palantir to Fix the Government's $2.7 Trillion Paperwork Mess
The US government spends $2.7 trillion a year on everything from water bottles to fighter jets, yet the entire process is held together by Microsoft Word and tribal knowledge.
In this episode, we sit down with August Chen, founder of Hazel (YC W24), to discuss…
In this episode, we sit down with August Chen, founder of Hazel (YC W24), to discuss…
🔥1
https://www.youtube.com/watch?v=Eht6XjI-p64
сейчас создавать стало в разы проще, поэтому бутылочное горлышко - это не кодинг, а ХОРОШАЯ ИДЕЯ
проблема в том, что идеи не уникальны
многим фаундерам пофиг на идею, их волнуют раунды
а чему вы хотите посвятить следующие 20 лет жизни?
найдите несработавшую идею и выясните что там не сработало и что поменялось с тех пор
послушай мнение друзей и сделай наоборот
консенсус не работает
доступ к хорошей информации про стартапы
"решай свою собственную проблему и будь своим первым пользователем" - эта идея устарела
weird people, weird ideas
не спрашивать разрешения или мнения у "системы"
большинство систем - это машины консенсуса
Y Combinator никогда бы не мог быть создан "нормальным инвестором"
Пол Грэм построил то, что сам очень хотел, когда был в роли фаундера
если у вас проблемы с идеями, то вам лучше иди на работу
или найдите того, у кого есть сумасшедшая идея и поработайте с ним
быть хорошим стартапером - не значит быть человеком идеи
очень непросто работать над тем, что большинство считает плохой идеей
вам стоит гордиться собой и тем чем вы занимаетесь
не ищите похвалы о вашей идее у авторитетов
мы постоянно финансируем идеи, которые считаем плохими
сейчас создавать стало в разы проще, поэтому бутылочное горлышко - это не кодинг, а ХОРОШАЯ ИДЕЯ
проблема в том, что идеи не уникальны
многим фаундерам пофиг на идею, их волнуют раунды
а чему вы хотите посвятить следующие 20 лет жизни?
найдите несработавшую идею и выясните что там не сработало и что поменялось с тех пор
послушай мнение друзей и сделай наоборот
консенсус не работает
доступ к хорошей информации про стартапы
"решай свою собственную проблему и будь своим первым пользователем" - эта идея устарела
weird people, weird ideas
не спрашивать разрешения или мнения у "системы"
большинство систем - это машины консенсуса
Y Combinator никогда бы не мог быть создан "нормальным инвестором"
Пол Грэм построил то, что сам очень хотел, когда был в роли фаундера
если у вас проблемы с идеями, то вам лучше иди на работу
или найдите того, у кого есть сумасшедшая идея и поработайте с ним
быть хорошим стартапером - не значит быть человеком идеи
очень непросто работать над тем, что большинство считает плохой идеей
вам стоит гордиться собой и тем чем вы занимаетесь
не ищите похвалы о вашей идее у авторитетов
мы постоянно финансируем идеи, которые считаем плохими
YouTube
How To Get Unique AI Startup Ideas
One of the biggest problems founders (and builders in general) have right now is not "how do I build my MVP?" but instead "what idea should I be building?" It feels like all of the good ideas are taken, and the competition for those ideas is ruthless.
In…
In…
🔥6
Оцените свой уровень владения ТЕХНОЛОГИЕЙ МЫШЛЕНИЯ и ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ в стиле Y Combinator
Anonymous Poll
20%
0
12%
5%
13%
10%
8%
30%
14%
50%
13%
75%
2%
90%
19%
98%
Кто-то спросил, хорошая ли это идея — запускать стартап, если в резюме нет ничего примечательного. Безусловно. В стартапе важно только то, понравится ли продукт пользователям, а пользователям (в любом случае) всё равно, что написано в резюме.
Мало кто осознаёт это, но резюме — это всего лишь косвенный показатель эффективности. Если вы можете сразу перейти к непосредственной оценке эффективности, вам этот косвенный показатель не нужен.
Мало кто осознаёт это, но резюме — это всего лишь косвенный показатель эффективности. Если вы можете сразу перейти к непосредственной оценке эффективности, вам этот косвенный показатель не нужен.
🔥4
ОГОНЬ!!!!!!!!!
https://www.youtube.com/watch?v=2Q2uh1BlqKA
• не думали про маркетинг, просто писал эссе и проводил летние школы
• через пару лет запилил Хакерньюс
• была статья в NY Times, но я думаю она мало помогла привлечь 20-летних программистов
• я считаю что просто весть о нас передавалась по сарафанке
• в чем секрет успеха YC на старте по мнению Пола Грэма
• Хакерньюс приносил больше половины стресса, больше чем все остальное в YC
• Цукерберг - любимый гость и спикер ужинов с Полом Грэмом
• Как Зак учился смоллтолкам
• секретная история про Питера Тиля
• какой совет Пола Грэма спас AirBnB
• Пол Грэм писал весь софт для YC, сам делал весь сайт
• как Пол Грэм прокачивал стартапы перед Demo Day
• хороший питч на Demo Day похож на краткое доказательство теоремы
• inflection point office hours
• если у стартапа был шанс выжить, мы давали ему tough love, если стартап безнадежно умирал, мы давали просто care love
• на Demo Day вы услышите все какие можно акцента всех уровней тяжести
• однажды фаундерша просто заучила спич наизусть фонетически, как набор звуков
• ABBA пели песни фонетически наизусть, потому чт оне знали английского языка
• миф про то, как уволили Сэма Альтмана
• Билл Гейтс стартовал MS в 19
• Сэм Альтман с первой минуты был крут, в свои 19 он был мудр как 40-летний
• Пол Грэм год убеждал Сэма Альтмана стать президентом YC
• история Open AI
• как воспитывать детей
• как сохранить рассудок в текущем мире и продолжать клепать крутые эссе
• поступить в универ и закончить его - это хорошо, похоже что мне надо написать про это эссе
• удивляют оценки стартапов на Demo Day - в 20 раз выше чем у AirBnB
• денег дохрена
• как Пол Грэм уговаривает студентов вернуться в универ
• откуда у Пола Грэма столько энтузиазма помогать начинающим стартапам с идеями
https://www.youtube.com/watch?v=2Q2uh1BlqKA
• не думали про маркетинг, просто писал эссе и проводил летние школы
• через пару лет запилил Хакерньюс
• была статья в NY Times, но я думаю она мало помогла привлечь 20-летних программистов
• я считаю что просто весть о нас передавалась по сарафанке
• в чем секрет успеха YC на старте по мнению Пола Грэма
• Хакерньюс приносил больше половины стресса, больше чем все остальное в YC
• Цукерберг - любимый гость и спикер ужинов с Полом Грэмом
• Как Зак учился смоллтолкам
• секретная история про Питера Тиля
• какой совет Пола Грэма спас AirBnB
• Пол Грэм писал весь софт для YC, сам делал весь сайт
• как Пол Грэм прокачивал стартапы перед Demo Day
• хороший питч на Demo Day похож на краткое доказательство теоремы
• inflection point office hours
• если у стартапа был шанс выжить, мы давали ему tough love, если стартап безнадежно умирал, мы давали просто care love
• на Demo Day вы услышите все какие можно акцента всех уровней тяжести
• однажды фаундерша просто заучила спич наизусть фонетически, как набор звуков
• ABBA пели песни фонетически наизусть, потому чт оне знали английского языка
• миф про то, как уволили Сэма Альтмана
• Билл Гейтс стартовал MS в 19
• Сэм Альтман с первой минуты был крут, в свои 19 он был мудр как 40-летний
• Пол Грэм год убеждал Сэма Альтмана стать президентом YC
• история Open AI
• как воспитывать детей
• как сохранить рассудок в текущем мире и продолжать клепать крутые эссе
• поступить в универ и закончить его - это хорошо, похоже что мне надо написать про это эссе
• удивляют оценки стартапов на Demo Day - в 20 раз выше чем у AirBnB
• денег дохрена
• как Пол Грэм уговаривает студентов вернуться в универ
• откуда у Пола Грэма столько энтузиазма помогать начинающим стартапам с идеями
YouTube
Paul Graham, Founder, Y Combinator
Paul Graham is back in the latest episode of The Social Radars. This time we focus on what was going on behind the scenes at Y Combinator back in the early years. If you really want to understand what YC is like and what made it that way, this is the episode…
🔥7
Forwarded from Алексей ∅ Стаценко | строим Мир Полудня
Что общего у Y Combinator и Пригожина ?
наберем 100 огней - проведу вебинар 1 апреля
наберем 100 огней - проведу вебинар 1 апреля
🔥12
Forwarded from Алексей ∅ Стаценко | строим Мир Полудня
кто хочет эфир во вторник в 20-00 по мск?
я пиздец заряженный
темы свободные:
- кастанеда, сила, смерть
- пустыня, путешествия, жизнь
- YCombinator, Пригожин, олимпийцы
- космос
- ядерная энергетика
- апокалипсис
- женщины, отношения
- First principle thinking
- рабство, служба, свобода
- пиздеж vs деятельность
- деньги, страхи, минимализм
- личная сила и энергия
- рублевые миллиардеры vs долларовые миллиардеры
- христианство
- предел познания по Шредингеру/Гейзенбергу/Бору
- деградация нации
- точки 10-1000х роста могущества
- магия
- игры
- иное
пс
только ваш вопрос должен непосредственно касаться ключевого аспекта(а не второстепенного) вашей жизни, не просто праздное любопытство
я пиздец заряженный
темы свободные:
- кастанеда, сила, смерть
- пустыня, путешествия, жизнь
- YCombinator, Пригожин, олимпийцы
- космос
- ядерная энергетика
- апокалипсис
- женщины, отношения
- First principle thinking
- рабство, служба, свобода
- пиздеж vs деятельность
- деньги, страхи, минимализм
- личная сила и энергия
- рублевые миллиардеры vs долларовые миллиардеры
- христианство
- предел познания по Шредингеру/Гейзенбергу/Бору
- деградация нации
- точки 10-1000х роста могущества
- магия
- игры
- иное
пс
только ваш вопрос должен непосредственно касаться ключевого аспекта(а не второстепенного) вашей жизни, не просто праздное любопытство
🔥7
Зомби-стартапы, зомби-фаундеры
• снижение скорости циклов разработки из-за мышления в стиле корпораций
• когда продукт отстой, еслинственное что приносит радость - это планирование
• как шатдаунить стартапы в стиле Y Combinator
• что делать с чувством личного поражения
• что делать с ответственностью перед другими людьми (сотрудниками, партнерами, инвесторами)
• Ты поступал этично? Ты работал усердно? Ты врал?
• вы, как фаундер стартапа, никому не должны победить "любой ценой"
• ваша обязанность: выложиться на все 100% в определенный промежуток времени, этично и не врать
• удерживать сотрудника в зомби-стартапе - это не этично
• как и почему случаются или не случаются acquisition
• найм новых людей никогда не помогает
• спам - не помогает
• шаг первый - признать что есть проблема, и при этом быть честным
• маленькие инкрементальные изменения - не помогают
• радикальные решения, как осмелиться
• частенько YC стартапы делают наибольший прогресс, когда они на самой грани гибели и кончаются деньги
• оверфандинг часто порождает зомбей
• задача фаундера - указывать путь и верить сильнее остальных
https://www.youtube.com/watch?v=S0g2cLBBZkE
• снижение скорости циклов разработки из-за мышления в стиле корпораций
• когда продукт отстой, еслинственное что приносит радость - это планирование
• как шатдаунить стартапы в стиле Y Combinator
• что делать с чувством личного поражения
• что делать с ответственностью перед другими людьми (сотрудниками, партнерами, инвесторами)
• Ты поступал этично? Ты работал усердно? Ты врал?
• вы, как фаундер стартапа, никому не должны победить "любой ценой"
• ваша обязанность: выложиться на все 100% в определенный промежуток времени, этично и не врать
• удерживать сотрудника в зомби-стартапе - это не этично
• как и почему случаются или не случаются acquisition
• найм новых людей никогда не помогает
• спам - не помогает
• шаг первый - признать что есть проблема, и при этом быть честным
• маленькие инкрементальные изменения - не помогают
• радикальные решения, как осмелиться
• частенько YC стартапы делают наибольший прогресс, когда они на самой грани гибели и кончаются деньги
• оверфандинг часто порождает зомбей
• задача фаундера - указывать путь и верить сильнее остальных
https://www.youtube.com/watch?v=S0g2cLBBZkE
YouTube
Zombie Startups: Should They Shut Down or Keep Going?
Zombie Startups are startups that aren't on the verge of dying, but they aren't really growing either. A zombie startup is caught somewhere between the living and the dead. If you are a founder or employee of a zombie startup what do you do?
In this episode…
In this episode…
🔥1