Отношения, семья, стартапы, YC
(вебинар-дискуссия + лекция YC Startup School про отношения кофаундеров и супругов)
6 января 2025 с 20-00 до 22-00 по мск
Мы живем метафорами.
"Метафоры" - это такие структуры мозга, когнитивные паттерны, которые обрабатывают порой сразу несколько явлений.
Сложные штуки мы обрабатываем через более простые метафоры.
Например, "семья".
Что такое семья?
На мой взгляд, лучшая метафора семьи - это "проект" (конечно со многими оговорками и модуляциями, но несущая частота - это "проект").
Дети - это тоже "проект".
(а может кто-то может предложить более подходящую метафору?)
Откуда брать ресурсы?
Как правильно распоряжаться ресурсами?
Зоны ответственности и роли?
Что делать в кризисах?
Как искать виноватого и как работать над ошибками?
Психологический климат и мотивация.
Микроменеджмент и контроль.
Что делать если один из участников делает слишком много или слишком мало?
Как договариваться о выходе из проекта?
Приоритеты (чем жертвуем ради чего)
Совместное видение будущего, цели и ценности.
Культура, совместимость.
Баланс рационального, эмоционального, духовного
Фреймворк принятия среднесрочных, долгосрочных и краткосрочных решений.
Празднование промежуточных побед, ритуалы
Коммуникация, искренность, готовность идти в сложные разговоры
Посмотрим на наработки от 10 000+ кофаундеров за 15 лет при самом высоком давлении и цене ставок. Что реально работало, а что гарантированно ведет к провалу.
6 января 2025
с 20-00 до 22-00 по мск
вебинар про отношения (между кофаундерами) с точки зрения Y Combinator
условия 15 USDT (сегодня 10 )
пишите @intergalactichacker
(вебинар-дискуссия + лекция YC Startup School про отношения кофаундеров и супругов)
6 января 2025 с 20-00 до 22-00 по мск
Мы живем метафорами.
"Метафоры" - это такие структуры мозга, когнитивные паттерны, которые обрабатывают порой сразу несколько явлений.
Сложные штуки мы обрабатываем через более простые метафоры.
Например, "семья".
Что такое семья?
На мой взгляд, лучшая метафора семьи - это "проект" (конечно со многими оговорками и модуляциями, но несущая частота - это "проект").
Дети - это тоже "проект".
(а может кто-то может предложить более подходящую метафору?)
Откуда брать ресурсы?
Как правильно распоряжаться ресурсами?
Зоны ответственности и роли?
Что делать в кризисах?
Как искать виноватого и как работать над ошибками?
Психологический климат и мотивация.
Микроменеджмент и контроль.
Что делать если один из участников делает слишком много или слишком мало?
Как договариваться о выходе из проекта?
Приоритеты (чем жертвуем ради чего)
Совместное видение будущего, цели и ценности.
Культура, совместимость.
Баланс рационального, эмоционального, духовного
Фреймворк принятия среднесрочных, долгосрочных и краткосрочных решений.
Празднование промежуточных побед, ритуалы
Коммуникация, искренность, готовность идти в сложные разговоры
Посмотрим на наработки от 10 000+ кофаундеров за 15 лет при самом высоком давлении и цене ставок. Что реально работало, а что гарантированно ведет к провалу.
6 января 2025
с 20-00 до 22-00 по мск
вебинар про отношения (между кофаундерами) с точки зрения Y Combinator
условия 15 USDT (
пишите @intergalactichacker
Что изменилось в YC за 2024
поток контента-цености от YC упал раз в 10 по сравнению с 2022
- Майкл Сайбл почти перестал писать в твиттер
- твиттер Пола Грэма/Букхейта превратился в политизированную помойку
- нет новых/молодых контент-лидеров
- выпуски с Гарри Таном - общие сладкие слова и Virtue signalling
- почти в каждом месседже/фотке от YC - американский флаг (хотя при Сайбле они гордились что более половины фаундеров не из США)
- растет ура-патриотизм
- растет количество "военных" стартапов
- тотальное AI-дрочево
Уже не помню как давно, но я не просыпаюсь по утрам в предвкушении, что я сегодня найду что-то интересное от YC, интрересное попадается от силы раз в месяц...
Вот анекдот в тему:
- Я у вас вчера елочные игрушки покупал, верните мне деньги.
- А что с ними не так? Качество плохое? Дизайн? Краской пахнут?
- Да не радуют...
Чего жду?
Жду, что Илон Маск сделает Техас мировой столицей/Порто-франко стартапов, с 10-100 раз более высоким уровнем risk taking
PS
Всё равно, контент от Y Combinator по всем стартап-темам в 10 раз круче и эффективнее (польза деленная на количество слов), чем контент от всего остальных игроков мира вместе взятых
поток контента-цености от YC упал раз в 10 по сравнению с 2022
- Майкл Сайбл почти перестал писать в твиттер
- твиттер Пола Грэма/Букхейта превратился в политизированную помойку
- нет новых/молодых контент-лидеров
- выпуски с Гарри Таном - общие сладкие слова и Virtue signalling
- почти в каждом месседже/фотке от YC - американский флаг (хотя при Сайбле они гордились что более половины фаундеров не из США)
- растет ура-патриотизм
- растет количество "военных" стартапов
- тотальное AI-дрочево
Уже не помню как давно, но я не просыпаюсь по утрам в предвкушении, что я сегодня найду что-то интересное от YC, интрересное попадается от силы раз в месяц...
Вот анекдот в тему:
- Я у вас вчера елочные игрушки покупал, верните мне деньги.
- А что с ними не так? Качество плохое? Дизайн? Краской пахнут?
- Да не радуют...
Чего жду?
Жду, что Илон Маск сделает Техас мировой столицей/Порто-франко стартапов, с 10-100 раз более высоким уровнем risk taking
PS
Всё равно, контент от Y Combinator по всем стартап-темам в 10 раз круче и эффективнее (польза деленная на количество слов), чем контент от всего остальных игроков мира вместе взятых
🔥9
Blinked and missed it? XB-1 Flight 11 just flew by.
Today’s flight over the Mojave Desert cleared critical handling checks required for supersonic flight. We achieved:
Top speed: Mach 0.95 (575 KTAS, 662 MPH)
Max altitude: 29,481 ft.
Expanded dynamic pressure tests measuring 383 KEAS
Today’s flight over the Mojave Desert cleared critical handling checks required for supersonic flight. We achieved:
Top speed: Mach 0.95 (575 KTAS, 662 MPH)
Max altitude: 29,481 ft.
Expanded dynamic pressure tests measuring 383 KEAS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Благодаря этому проекту меня пригласили на интервью в Google"
- Akshay Narisetti
"Вот чем должны заниматься начинающие фаундеры, когда они молоды, а не участвовать в говно-конкурсах по питчингу с презентациями."
- Пол Грэм
- Akshay Narisetti
"Вот чем должны заниматься начинающие фаундеры, когда они молоды, а не участвовать в говно-конкурсах по питчингу с презентациями."
- Пол Грэм
🔥18
There are no Tier 1 VC firms. There are Tier 1 people.
- Yuri Sagalov
- Yuri Sagalov
🔥8
Last week at YC, we shared with the new batch some advice on how to build a lasting co-founder partnership. One of my favorites is a weekly zero-sugarcoating, in-your-face feedback session to help one another grow and learn. What are 1-3 things I did well and should continue doing this week? What are 1-3 things I messed up and should do differently? No BS, just tell me as it is so I can learn, and keep me accountable.
At the end of the session of course, we give each other a long hug. Even if it's sometimes awkward
As the company grows, you have to grow and you have a vested interest in helping one another to grow. You owe it to one another if you want to keep scaling your company together.
- Tomer London
At the end of the session of course, we give each other a long hug. Even if it's sometimes awkward
As the company grows, you have to grow and you have a vested interest in helping one another to grow. You owe it to one another if you want to keep scaling your company together.
- Tomer London
🔥2
"Если у вас нет опыта, не пытайтесь притворяться, что вы опытный. Вы не сможете никого обмануть, а только выставите себя на посмешище. Вместо этого просто проявите искренне открытое любопытство. Это будет выглядеть естественным, а не неловким, и вы узнаете гораздо больше.
Когда вы станете старше, вы заметите, что многие из самых умных людей сохраняют это невинное любопытство всю свою жизнь. Они по-прежнему хотят узнать больше. Так что это не просто способ компенсировать неопытность. Это также стратегия, которой пользуются самые опытные."
- Пол Грэм
Когда вы станете старше, вы заметите, что многие из самых умных людей сохраняют это невинное любопытство всю свою жизнь. Они по-прежнему хотят узнать больше. Так что это не просто способ компенсировать неопытность. Это также стратегия, которой пользуются самые опытные."
- Пол Грэм
🔥24