Саммит и Питерские пробки

- Долго ждать-то?
- Не знаю.
- Ну примерно?
- Ну десять, двадцать, тридцать…
- Ну то есть, не два часа?
- Да не, точно не два…

Вчера несколько раз позлорадствовал на тему того, что саммит меня никак не затрагивает.
Мол, живу рядом с центром и в 10 минутах езды до офиса.
И локация такая, что на маршруте не бывает никогда пробок.
Даже при самых худших раскладах пешком 45 минут идти.
И перекрытие дорог из-за прибытия африканских гостей меня никак не задело.

Так вот зря злорадствовал.
Сегодня полтора часа не мог выехать из подземного паркинга Стокманна.
Перекрыли одну сторону Невского, и вся односторонняя улица Восстания (куда ведет единственный выезд с парковки) наглухо встала.

Прошло полтора часа после моего разговора с ДПСником, перекрывшим выезд на Невский и обещавшим ожидание «точно не два часа».
За это время какой-то кортеж проехал сначала в одну сторону. Через какое-то время в другую.
Куда они ездили и зачем, история умалчивает.

Еще за это время народ смог скооперироваться для того, чтобы плавно и дружно развернуться всем потоком на узкой односторонней улице и выехать в обратном направлении. С учетом наличия грузовиков в этой глухой пробке, задача по смене направления движения была не из легких.
Но нам удалось. Я тоже уехал.
Сколько еще был заблокирован выезд на Невский, я не знаю. Но думаю, за два часа точно перевалило.

Не удалось мне остаться незатронутым пробками в эти дни. Больше не злорадствую.

Как прошли выходные

Все рабочие дела и вопросы в этот раз успел завершить в пятницу.
Даже планирование следующей недели, которое практически всегда вываливалось на субботу или воскресенье.
Возможно, впервые за несколько месяцев на выходные не осталось никакой «обязаловки».

В общем, на чиле, на расслабоне... и делай, что хочешь.

Что я обычно делаю?
Топовое занятие в хорошую погоду это, конечно, прогулка.
Если других глобальных дел нет, то гуляю и в субботу и воскресенье.

Я люблю гулять либо с утра пораньше, либо по местам, где не так много туристов и прохожих.
И таких мест в центре очень много.
Достаточно свернуть куда-нибудь с Невского, пройти немного вглубь, и ты запросто окажешься в какой-нибудь интересной локации.

Кстати, днем на Рубинштейна народа тоже практически нет, что было небольшим открытием для меня в этом году.
Отличная возможно пообедать или пополдничать без предварительной брони.
Сегодня в очередной раз порадовал ресторан морепродуктов Юнга.
Если любите морскую кухню и еще ни разу там не были, сходите, рекомендую.

Еще вчера начал смотреть очередной сериал.
«Настоящий детектив» с Мэттью Макконахи и Вуди Харрельсоном.
Высокие рейтинги. Давно собирался. Вот, наконец, дошли руки… а точнее, глаза.

В общем, пошел смотреть вторую серию под бокал рислинга.
А как заканчиваются ваши выходные?

Последний день июля

Знаю, что некоторые из вас так и не дождались июньских хроник.
Хотя очень ждали.
А они у меня так и остались в виде необработанных черновых тезисов.

И вот уже закончился июль, и пора уже новые итоги месяца подводить.
Так что, к концу недели напишу хроники сразу за два последних месяца.
Stay tuned.

Сегодня у меня получился не очень насыщенный день.
Диана вернулась из отпуска, и мы обсуждали с ней дальнейшие планы до конца года.
Обсудили задачи по управленческой отчетности и по процессам всего нашего бэкофиса.

Еще провели еженедельный «проектный офис». Он у нас теперь по понедельникам.
Обсудили текущие статусы по проектам. Завтра будем смотреть итог по выработке в июле и согласовывать загрузку специалистов на август.
И еще завтра мы с отделом продаж подводим итоги прошедшего месяца и согласуем планы и мотивацию на месяц предстоящий.

В общем, обычная операционная рутина.
А чем примечателен ваш понедельник?

Бизнес хроники

Итак, друзья, я вам задолжал итоги работы за последние пару месяцев.

Обычно я сажусь писать хроники с мыслью: «Так мало всего получилось, неужели из этого можно выжать пару абзацев».
А в конечном счете получается тот еще лонгрид.
Последние пару месяцев у нас получились достаточно «плотными».
Куча различных событий и задач. Многие из них делегированы коллегам, а я осуществляю еженедельный контроль.
Ключевые задачи курирую сам в ежедневном режиме.

В общем, все то, чем я захотел поделиться, превращается уже в совсем неприличной длины полотно.
Поэтому сейчас я решил коротко зафиксировать ключевые события.
А в последующих постах порциями буду раскрывать детали по каждой из тем.

Итак, краткие итоги.

Хорошие новости.
За первое полугодие 2023-го мы существенно подросли по обороту по отношению к первому полугодию прошлого года.
При этом новости похуже - мы пока отстаем от поставленного плана на этот год.
Сами цифры раскрою чуть позже.

Мы скорректировали наши цели до конца года.
Кроме целей по выручке и рентабельности мы вводим еще один показатель - стоимость компании.

В июне провели стратегическую сессию в новом для нас формате.
Утвердили восемь стратинициатив (проектов развития), пять из которых уже запустили в активную работу.

Один из таких проектов - это «Разработка и тестирование маркетинговой стратегии».
В рамках это проекта мы уже разделили рынки нашей ЦА, определили потребности каждого рынка, определились с нашим позиционированием и сформулировали УТП.

Мы существенно продвинулись по судебным делам. Где мы выступаем в роли истца, разумеется.
Общая сумма переданных приставам исполнительных листов превысила 2 млн рублей.
Посмотрим, какую часть реально нам удастся получить.

Из неудач и эпикфейлов.
Мы обнаружили большую «дыру» в нашей системе планирования загрузки ресурсов.
Мы смотрели на приемлемую рентабельность проектов, которая в целом нас устраивала.
И совсем не сравнивали прогнозную выработку с ограничениями сумм контрактов.

И на одном из проектов по внедрению 1С:ЕРП у нас случились самые жесткие риски.
Кстати, очень хороший кейс для обмена опытом с коллегами по цеху.

Пару слов про HR.
У нас продолжает расти численность.
Наши ряды регулярно пополняются «новобранцами»: аналитиками, разработчиками, и теперь и руководителями проектов.
При этом очень радостно наблюдать за ростом коллег, кто уже давно в команде.

Еще на днях мы посчитали eNPS (индекс удовлетворенности сотрудников).
Результаты пока разглашать не могу.
Сначала мы озвучим их всем коллегам на общем корпоративном зуме, а уже потом смогу поделиться с вами.

Кстати, мы изменили формат еженедельных операционных планерок.
В результате нам удалось существенно сократить время совещаний и повысить качество и скорость решения вопросов.
И это один из шагов на пути к качественным изменениям наших процессов.

После почти трех-месячного перерыва я возвращаюсь к написанию своей истории «становления одинэсником».
Краткое содержание прошлых «серий» тут.
Subscribe and stay tuned.

Больное горло.

Кто-нибудь из вас болел ангиной летом?
Я болел пару раз. Последний раз десять лет назад.
Не самые приятные ощущения, температура под сорок, и все дела.

Последние годы как-то удавалось отделаться насморком, если вдруг «продул» кондиционер.
Иногда, конечно, вся эта дрянь из носоглотки начинала спускаться ниже и разражать, но нужные леденцы это все дело быстро купировали.
Ну и еще для усиления можно полоскать несколько дней Ангидаком или Тантумверде.

И вот вчера работаю, никого не трогаю.
Закончил, поехал домой.
И на подъезде к дому чувствую, что-то не то.
Вдруг горло резко начинает болеть. Без насморка. Просто так.
Может, кондиционер… а может и вода со льдом утром в кафе в самый жаркий день питерского лета…
И сразу, конечно же, воспоминания про летнюю ангину.
А не хочется…

В общем, про работу сегодня не будет.
Посоветуйте мне лучше, чем вы горло лечите, когда оно у вас болит?

Кто помнит свой самый первый e-mail?
А кто пользуется им до сих пор?😉
Делитесь!

Хотел найти вот примеры красивых офферов на стажировку тех времен, когда писал прошлый пост.
А где их искать то…
Есть люди, которые сохраняют архивы.
Это вот не про меня.
Я бросил сие занятие еще в студенчестве.

Полез восстанавливать почту ящика, которым тогда пользовался.
Хороший логин у меня тогда был yarik712:)
Кстати, на каком домене в начале нулевых делали себе почту вы?
Напишите в комментариях.

В общем, восстанавливаю.
Дохожу до контрольного вопроса.
Итак, контрольный вопрос: «Тот же».
Да, именно так и написано.
Хм…

Взгрустнул над своими конспирологическими навыками… а заодно и над своей памятью…
Ладно.

Посидел, подумал.
Вспомнил про более ранний ящик. С более детским именем.
Дай, думаю, там посмотрю.
Восстановил пароль. Но почта пустая.
Не знаю и не помню, зачем я удалял все письма. Если это был я, конечно.
Повезло, у этого ящика был хороший и понятный контрольный вопрос.

Посидел, подумал еще.
А дай-ка, думаю, вернусь в предыдущий ящик и введу «тот же» ответ на вопрос:)

Что ж, сработало.
Вот уж конспиратор из меня вышел.

Писем и спама громадное количество за пару десятков-то лет.
Полез потихоньку разбирать.
Если найду что-то интересное, то обязательно выложу.

Кстати, а вы помните свой самый первый e-mail?
Пишите в комментах.
Заценим, у кого самый интересный;)

Ваши вопросы

Сегодня в комментариях от одной подписчицы пришел классный вопрос:
«в вашем канале, была подборка , книг , про управление командами🧐
Какие на ваш взгляд, заслуживают внимание?»

Я как раз сам на днях хотел поделиться книгами, которые сильно на меня повлияли и способствовали качественным и кратным изменениям в компании.
Тема управления людьми одна из ключевых в данном списке.
Подготовлю ответ к ближайшей «литературной субботе».

А накидайте в комментариях к этому посту еще какие-нибудь вопросы ко мне.
Что вам больше всего интересно?
Что прям сильно волнует?
С вас вопросы - с меня ответы.

А я пока занимаюсь деталями некоторых бизнес-итогов последних месяцев.
Так что уже скоро будут посты. Stay tuned.

И если вдруг еще не успели прочитать новую главу про Директора 1С Франча, то вот вам ссылка.

Управление командой. Как научиться?

Если помните, недавно я был на передаче у Миши Яненко-Базанова («Полезные финансы»).
Там он расспрашивал меня о действиях, которые приводили к качественному и кратному росту.
Одно из таких ключевых действий, давшее результат «в долгую», это изменение подхода к управлению командой.

А точнее, освоение этих навыков с нуля.
В 2018 году после очередной потери коллектива я признал, что совсем не умею управлять людьми. Встал вопрос - где этому научиться.

Я пошел по самому обычному пути.
Книги, тренинги, практика.

Практиковаться в этом деле, конечно, вам придется самостоятельно.
А вот про книги и тренинги пару рекомендаций дам.

Я перечитал и прослушал тогда более десятка книг по работе с людьми и построению команд.

Сильнее всего на меня повлияли вот эти.

1. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» Джона Кинга и «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу. Я читал обе одновременно, поэтому сложно выбрать какую-то одну из них. В целом они про одно и то же разными словами.

2. «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Книга отлично заходит, если уже есть опыт командообразования с набитыми шишками и вопросами.

3. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максима Батырева. Простым языком описан практический опыт. Тем не менее, книга тогда прослушана одной из первых и очень хорошо мне зашла.

В дополнение к последней книге выделю всего один тренинг, который я прошел тогда, как говорится, «в нужное время».
Если вдруг еще не догадались, то это тренинг Максима Батырева.
«Менеджер и команда. Как создать команду мечты». Собственно говоря, название говорит само за себя.

В общем, совсем не замудренные источники.
Этого вполне достаточно, чтобы впитать «матчасть» и уйти ее осваивать и практиковать ближайшие несколько лет.

О других источниках своего обучения я расскажу в одном из следующих постов.
Stay tuned.

Продолжаю описывать свои первые месяцы работы в сфере 1С в далеком 2003-м году (аж почти 20 лет прошло).

Вспоминаю задачи, которые тогда решал.
Многие из них оказались прям амбициозными для «тогдашнего» меня.

Вчера пообещал, что сегодня сделаю подарок тому, кто отгадает, какое отраслевое решение я разрабатывал на 1С8.

Коллеги по цеху, кто вдруг не видел или еще не оставил свою версию в комментариях, можете еще успеть это сделать тут.

Большой вопрос к бизнесу.

Задавал я себе не так давно на досуге вопрос - а в каком случае вообще есть смысл заниматься бизнесом?
А точнее даже не так.
В каком случае есть смысл «биться» за рост и масштабирование?

Особенно, если по умолчанию у тебя совсем не уникальный продукт.
Если ты один из тысячи франчайзи на высоко конкурентном рынке.
Среди которых очень сложно честно ответить на вопрос - а чем ты реально лучше других?

И я решил, что есть смысл заниматься всем этим только в двух случаях.

1. Если мы сможем создать для всего рынка что-то принципиально новое. Сервис, методологию, продукт… что угодно, что даст новую ценность для всех. Тогда мы получим ту самую продуктовую уникальность.
2. Если мы сможем построить такую систему, которая позволит вырасти до 1 млрд оборота. Это будет означать, что наши процессы по-настоящему супер качественны для заказчика, который оценивает это «рублем».

Решил и решил. Но что с этого дальше?

А дальше я уже вторую неделю хожу и думаю над следующими вопросами:
«А можно ли это сделать?
И если можно, то как?»

В этом месте принимаю любые советы и мнения.
Отожгите в комментариях!

#пробизнес #помощьзала

Цитата дня.

"Народная мудрость.
Если человек просит рыбу, дайте ему удочку. Иначе вы создадите зависимость"

9 лет предпринимательства.

Сегодня официальная дата рождения моей текущей компании.
18 сентября 2014 года было учреждено первое ООО, от имени которого началась моя предпринимательская деятельность в сфере услуг 1С.
Поздравляю себя и всю команду с Днем рождения!

Настало время в очередной раз порефлексировать над тем, что получилось сделать за целый год.

Привет, друзья!

Мы давно с вами тут не виделись, и я изрядно по вам соскучился.
У меня есть пара новостей для вас.

Те, кто следил за моими «бизнес-хрониками», подпишитесь на мой отдельный канал (если вдруг вы до сих пор по какой-то причине это не сделали).
Теперь все цифры и детали будут там.

Там же будет больше информации про саму сферу 1С и о текущих трендах в ней.
Ну и безусловно истории о том, как я сам попал в эту сферу, и весь мой опыт в ней.
Поэтому приглашаю туда всех коллег по цеху и тех, кому интересен мой карьерный путь и предпринимательский опыт в 1С.

В этом канале будет больше историй, размышлений и рассуждений в целом о событиях моей жизни.
И не только про работу.
Будет больше контента о моем взрослении.
О том, кто я, что я делаю, почему именно так…

Идеи о новых бизнесах тоже будем обсуждать тут :)

Так что, stay tuned.

Как прошел этот год?

По разному.
Пролетел очень быстро.
И очень насыщенно.
Уходящий год принес мне много изменений и был полон разных событий.
И радостных и грустных. И легких и тяжелых.

Связано ли это с тем, что в начале 2023-го я впервые иначе поставил себе цели…
Или, быть может, это связано с тем, что я весь год старался жить «здесь и сейчас» и получать удовольствие от жизни в настоящем…
Сложно сказать, пока не знаю.

Одно точно знаю, что книги очень сильно влияют на мою жизнь и мое развитие.
В этом году я стал меньше гнаться за количеством прочитанных и прослушанных книг, стал глубже впитывать смыслы и дольше рефлексировать.

Решил с вами поделиться теми книгами, которые в уходящем году произвели на меня сильнейшее впечатление.

«Вторая жизнь Уве». Фредрик Бакман.
Да и вообще Бакман стал для меня открытием года. Продолжаю слушать его книги, каждая из них достойна отдельной похвалы.
Что самое интересное для меня, книга про Уве является писательским дебютом автора.
Это поражает, насколько глубоким и талантливым может быть человек.

«Эверест. Кому и за что мстит гора?». Джон Кракауэр.
Книга не только о пределах человеческого организма, а конечно же о самой амбициозной цели человечества - подняться на крышу Мира.
Автор книги - выживший участник той самой трагической экспедиции.
Главный вопрос - а зачем? Ради чего?
Книга заставляет очень сильно задуматься о жизненных ценностях.

«Беседы с Богом. Необычный диалог.». Нил Дональд Уолш.
Пока это самая плотная и глубокая книга, которую я когда-либо слушал или читал.
Каждая фраза в ней полна смысла и заставляет задуматься.
Каждый для себя сможет найти в ней ответы на свои вопросы о жизни.

И добавлю еще три других книги, от которых я получил огромное удовольствие.

«Алиса в стране чудес». Льюис Кэрролл.
Думаю, тут комментировать нечего. Я наконец-то прослушал книгу впервые целиком и в осознанном возрасте.
Мило и познавательно :)

«Макет». Ю Несбе.
Это самый нестандартный роман моего любимого норвежского писателя.
Удивляет то, как известный сценарий можно переложить на криминальный мир, да еще и в нуарном стиле.

«Пассажир». Жан-Кристоф Гранже.
В уходящем году я читал не так много детективов.
Несмотря на мою вечную любовь к скандинавским писателям сего жанра, в этот раз отдал предпочтение одной из книг известного французского автора.

Если вы читали что-то из этого, делитесь впечатлениями.
Ну и конечно же присылайте мне рекомендации своих любимых книг.

#литературнаясуббота

Друзья!
Поздравляю всех вас с наступающим праздником!

Пусть в ваших хрониках 2024-го года присутствуют только позитивные события!

Здоровья, счастья, любви и добра!
Всех обнял, увидимся в новом году.

Сорокет.

Вот и наступила эта дата.
Тот самый возраст, когда есть, о чем задуматься.

С одной стороны к этой точке есть значимые достижения в жизни.
С другой стороны приходит осознание, что остается уже не так много времени.
И что полностью все, о чем когда-либо думал и мечтал, уже физически не успеешь реализовать.

Самое время для переосмысления уже пройденного пути, выводов, переоценки ценностей.
Время для множественных выборов, которые необходимо сделать.
Время для главных вопросов к самому себе и поисков на них ответов.
Приходится определяться в том, что действительно важно, а от чего стоит отказаться насовсем.

Спасибо за большое количество поздравлений, друзья!
В этом году больше всего мне желали счастья.

А еще последние несколько месяцев практически каждый день кто-то из вас регулярно спрашивает, когда уже я вернусь в свои «Директор 1С Франча» и «Хроники».
Поэтому, несмотря на высокую плотность событий в последние полгода, я пожелаю себе достаточного объема времени и энергии, чтобы побольше писать и быть тут почаще с вами.

Всех обнял. Увидимся.

Литературная суббота 2.0

⁃ А литературные субботы все? Больше не будет?

Такой вот частый вопрос я получаю от многих из вас, друзья мои.

В общем, вы просили, и я решил вернуть вашу любимую рубрику.
Правда, немного в другой форме.

Раньше это были видосы в ВК и «иных соцсетях».
Там я рекомендовал книги, которые мне понравились, и делился самыми яркими впечатлениями.
Теперь это будет текст.
Если кому-то из вас больше нравится формат видео, то напишите в комментах об этом.

Итак, перехожу к свежей рекомендации.
Сразу скажу, что не так уж много книг я успел прослушать и прочесть за время «молчания».
Был период, когда как будто бы все приелось, и я искал что-то свежее.

И вот случайно наткнулся на «Поезд убийц» Котаро Исака.
Это первый японский детектив в моей коллекции.
По этой книге снят фильм «Быстрее пули». Возможно, многие из вас смотрели. С Бредом Питом.
Я тоже решил посмотреть после прослушивания и хвалебных отзывов.
Все как обычно, кино очень сильно проигрывает книге.
Очень многое в фильме искажено, персонажи не раскрыты… мне не понравилось.

А вот книга рулит!
Черный юмор, интересные персонажи, разные события, которые пересекаются в одной точке.
Всем любителям жанра рекомендую.
Хотя, мне сложно вспомнить еще что-то похожее 🙂
Ну вот совсем немного навеяло «Охотники за головами» Несбе.

А если вы уже читали эту книгу, то вдруг не знали, что у Котаро Исака есть еще две книги в этой же серии.
Это «Кузнечик» и «Топор богомола».
Разумеется, я прослушал их следом после первой.
Тоже про убийц. Причем, часть персонажей те же самые.
Правда, стилистика этих двух книг немного иная.
Более философская на мой взгляд.
Тем не менее, их я тоже смело рекомендую.

Приятного чтения/прослушивания и хороших выходных!

#литературнаясуббота

Что слушаю сейчас

Все почитатели литературных суббот наверняка помнят мое открытие прошлого года.
Шведский писатель Фредрик Бакман со своими шедеврами.
Кто следил и тем более читал «Медвежий угол» и «Мы против вас», знают, что вышел перевод третьей заключительной части «После бури».
Вот я сейчас где-то на середине книги.
Как закончу, поделюсь впечатлениями.

Я был бы не я, если бы не слушал параллельно еще несколько книг.
Слушаю одну книгу об управлении, которая мне очень нравится.
Название пока не скажу, давайте сохраним интригу.
Разве что немного заспойлерю - это книга про управление не бизнесом, а страной.

Ну и решил, наконец, послушать для разнообразия Сатью «Клуб джентельменов».
Тут, думаю, комментировать нечего 🙂

А что новенького у вас?
Какие интересные книги порекомендуете?

#литературнаясуббота

Сериалы vs книги

Однажды, прослушав всего Анхема, Ларс Кеплер, Несбе, я наткнулся на статью с лучшими сериалами в жанре.
Если вдруг кто не помнит, или не знает, я еще лет пять назад подсел на скандинавские детективы.

Чем мне нравится этот жанр сейчас не сформулирую, поразмышляю над ответом на досуге.
А пока вернемся к статье о сериалах.
Так я наткнулся на «Мост».
Его мы уже обсуждали.
Если вдруг кто-то из вас не смотрел, то настоятельно рекомендую.

В общем-то, Мост показал, что есть не только книги, а еще и стоящие сериалы.
Так в прошлом году я дошел до «Настоящего детектива» и посмотрел сначала первый сезон.
И недавно завершил просмотр второго сезона.

Первый сезон, конечно, интересный за счет своего нуара.
Но второй мне понравился больше.
В этот раз без хэппиэнда и без всяких ритуальных убийств.
Месть, политика, коррупция, взаимоотношения.
Все, как положено.

Кстати, кто смотрел третий и четвертый сезоны, что скажете?
Стоит смотреть?

#литературнаясуббота

Цитата недели

Последнее время недельным планированием занимаюсь по воскресеньям.
Одним из пунктов этого процесса является «разбор бумаг с записями за неделю».

И вот перед тем, как выкинуть очередной исписанный лист А5, зафиксирую тут:

«Если тебе кажется, то тебе не кажется».

Планировать следующую неделю закончил.
Пойду малость порефлексирую.
Там дальше уже вечер.
А где вечер, то там и спать пора.

А вы чем занимаетесь в воскресные вечера?