Mark Zuckerberg didn't succeed because he was an expert on startups. He succeeded despite being a complete noob at startups, because he understood his users really well. #paulgraham
Forwarded from fedor. insights
Вчера у нас была интересная встреча в Дубае с потенциальным партнером мастер-франчайзи. Дубаец, араб, председатель совета директоров группы, владеющей разными бизнесами в сфере FMCG и общественного питания, включая один известный американский бренд (не пицца) и одновременно венчурный инвестор.
Мы обсуждали адаптацию брендов и концепций для рынка Дубая и Ближнего Востока в целом. Наш собеседник так интересно говорил о ценности и миссии брендов и культурных различиях, что в итоге мы задали вопрос: «Зачем вам франшиза? Почему вы сами не запустите свой бренд?». И он очень круто ответил: «Во-первых, вы прошли большой путь и выжили. 90% новых бизнесов погибает. Значит, у вас что-то есть. Я хочу снизить риски, сократить время и не проходить тот путь, который прошли вы. Во-вторых, у меня есть жизненная стратегия. Я хочу с одной стороны спокойно засыпать, с другой стороны - просыпаться с горящими глазами, поэтому 80% денег я инвестирую в то, что точно работает и это дает мне спокойный сон, а 20% - в стартапы, которые заставляют меня встать утром с огнем».
Крутая мысль. Наша миссия - делать такой бизнес, который даст нашим партнерам спать спокойно.
А еще: когда-то я совсем «не спал» и только это позволило нам войти в эти 10% выживших, но сейчас, когда мы выжили, нашей компании надо действовать по этому мудрому принципу: 80% - то, что точно работает и 20% - огонь и риски.
Мы обсуждали адаптацию брендов и концепций для рынка Дубая и Ближнего Востока в целом. Наш собеседник так интересно говорил о ценности и миссии брендов и культурных различиях, что в итоге мы задали вопрос: «Зачем вам франшиза? Почему вы сами не запустите свой бренд?». И он очень круто ответил: «Во-первых, вы прошли большой путь и выжили. 90% новых бизнесов погибает. Значит, у вас что-то есть. Я хочу снизить риски, сократить время и не проходить тот путь, который прошли вы. Во-вторых, у меня есть жизненная стратегия. Я хочу с одной стороны спокойно засыпать, с другой стороны - просыпаться с горящими глазами, поэтому 80% денег я инвестирую в то, что точно работает и это дает мне спокойный сон, а 20% - в стартапы, которые заставляют меня встать утром с огнем».
Крутая мысль. Наша миссия - делать такой бизнес, который даст нашим партнерам спать спокойно.
А еще: когда-то я совсем «не спал» и только это позволило нам войти в эти 10% выживших, но сейчас, когда мы выжили, нашей компании надо действовать по этому мудрому принципу: 80% - то, что точно работает и 20% - огонь и риски.
Forwarded from Алексей ∅ Стаценко | строим Мир Полудня
«Сдавшихся в жизни гораздо больше, чем проигравших»
Forwarded from Ольга Гогаладзе (Olga Gogaladze)
В чем сила, брат?
В том, чтобы быть готовым.
Сегодня будто пришло озарение, в чем причина любого успеха. И в чем причина неудач.
В моей жизни была череда возможностей. И я оказалась готова почти к каждой из них. У меня появлялась возможность, и я действовала. Не потому что я отважная. А потому что я была готова.
Когда я отступала, то только лишь чтобы подготовиться.
Давайте через пример. Зачем девочке студентке, работая в адидасе продавцом, читать книжки о бизнес-процессах и секретах успешных руководителей? Аки бизнесмен и топ менеджер. Когда, тебе до этого как до луны, а ты трешься в книжных возле бизнес-литературы.
Зачем, имея $100 на счете, изучать отчетности публичных компаний, которые выпускают акции? Аки великий богач, думающий, куда инвестировать свой капиталище. Идешь со своими копейками в брокерский дом, куда только богачи приходят. «Лишь бы не обсмеяли».
Зачем инвестору и банкиру изучать интерент маркетинг? Где маркетологи, а где инвестиции и банки?
Зачем девушке, только что родившей ребенка и ушедшей в отпуск на 3 года, начинать писать профессиональные статьи о своей работе? Изучать секреты успеха? Заводить новый рабочий ежедневник?
Я делала еще очень много странных вещей. И продолжаю делать.
Когда приходили возможности, я была готова к ним. Я делала много чего в холостую. Эдакий странный, который бросается изучать все подряд. Но все не зря. Каждый мой прожитый в учебе день - не зря. Когда ко мне приходят возможности, я уже готова. Все не зря.
Бедные люди нуждаются в гарантиях. Они не способны собрать информацию просто так чтобы ее просто знать. Они боятся, что их усилия не окупятся. Что они потратят силы зря.
Бедные люди хотят дофамин здесь и сейчас: быстрые развлечения, быстрые результаты. Они не готовы отказаться от этого в пользу эфемерных будущих возможностей.
Их мозг говорит им:
Зачем тебе это изучать? Где гарантии, что ты будешь это применять?
Зачем идти на тренировку? Где гарантии, что это даст результат?
Зачем тебе читать это? Где гарантии, что это тебе как-то поможет?
Зачем это делать? Где гарантии, что это сработает?
Зачем тренировать в себе это качество? Где гарантии, что оно поможет тебе в жизни?
Гарантий нет. Но когда придет возможность, ты будешь готов. Или не будешь. Вот и все отличие успеха от не успеха. Бедные люди просто не готовы делать действия без гарантий. А! И у них, конечно же, нет времени. Они как дети, которые хотят все здесь и сейчас.
Итак? В чем сила? В том, чтобы быть готовым, когда придут возможности.
В том, чтобы быть готовым.
Сегодня будто пришло озарение, в чем причина любого успеха. И в чем причина неудач.
В моей жизни была череда возможностей. И я оказалась готова почти к каждой из них. У меня появлялась возможность, и я действовала. Не потому что я отважная. А потому что я была готова.
Когда я отступала, то только лишь чтобы подготовиться.
Давайте через пример. Зачем девочке студентке, работая в адидасе продавцом, читать книжки о бизнес-процессах и секретах успешных руководителей? Аки бизнесмен и топ менеджер. Когда, тебе до этого как до луны, а ты трешься в книжных возле бизнес-литературы.
Зачем, имея $100 на счете, изучать отчетности публичных компаний, которые выпускают акции? Аки великий богач, думающий, куда инвестировать свой капиталище. Идешь со своими копейками в брокерский дом, куда только богачи приходят. «Лишь бы не обсмеяли».
Зачем инвестору и банкиру изучать интерент маркетинг? Где маркетологи, а где инвестиции и банки?
Зачем девушке, только что родившей ребенка и ушедшей в отпуск на 3 года, начинать писать профессиональные статьи о своей работе? Изучать секреты успеха? Заводить новый рабочий ежедневник?
Я делала еще очень много странных вещей. И продолжаю делать.
Когда приходили возможности, я была готова к ним. Я делала много чего в холостую. Эдакий странный, который бросается изучать все подряд. Но все не зря. Каждый мой прожитый в учебе день - не зря. Когда ко мне приходят возможности, я уже готова. Все не зря.
Бедные люди нуждаются в гарантиях. Они не способны собрать информацию просто так чтобы ее просто знать. Они боятся, что их усилия не окупятся. Что они потратят силы зря.
Бедные люди хотят дофамин здесь и сейчас: быстрые развлечения, быстрые результаты. Они не готовы отказаться от этого в пользу эфемерных будущих возможностей.
Их мозг говорит им:
Зачем тебе это изучать? Где гарантии, что ты будешь это применять?
Зачем идти на тренировку? Где гарантии, что это даст результат?
Зачем тебе читать это? Где гарантии, что это тебе как-то поможет?
Зачем это делать? Где гарантии, что это сработает?
Зачем тренировать в себе это качество? Где гарантии, что оно поможет тебе в жизни?
Гарантий нет. Но когда придет возможность, ты будешь готов. Или не будешь. Вот и все отличие успеха от не успеха. Бедные люди просто не готовы делать действия без гарантий. А! И у них, конечно же, нет времени. Они как дети, которые хотят все здесь и сейчас.
Итак? В чем сила? В том, чтобы быть готовым, когда придут возможности.
Forwarded from Про удобство (Михаил Греков) (Mikhail Grekov)
Я понял, какая фишка должна быть у продукта, который позволяет пользователю что-то создавать для внешней аудитории. Фишка, которая влюбит пользователя в продукт — не давать пользователю визуально облажаться, если он сам того не хочет.
Какую бы схему я ни рисовал в miro — она будет визуально приятной. Но, например, в draw.io и visio схемы по-умолчанию будут страшненькие, стрелки кривенькие.
Notion, Medium (особенно не в кириллице) — делает умолчательно визуально приятные статьи, удерживая пользователя от полёта визуальной фантазии.
Красиво "из коробки".
#UX
Какую бы схему я ни рисовал в miro — она будет визуально приятной. Но, например, в draw.io и visio схемы по-умолчанию будут страшненькие, стрелки кривенькие.
Notion, Medium (особенно не в кириллице) — делает умолчательно визуально приятные статьи, удерживая пользователя от полёта визуальной фантазии.
Красиво "из коробки".
#UX