Forwarded from راهبرد Rahbord
🕊️
🔹 واژگان فقیر، کمبضاعت، مستضعف، #کودک_کار و زن سرپرست خانوار شایستۀ میهنی که برای حفظ خاک و آرمانهایش #خون_جوانان بسیاری ریخته شد، نیست.
کودکان سرزمین ما حق زندگی، رفاه، #امنیت ، #آموزش و امکانات برابر دارند.
زنان میهن ما، مستحق #انتخاب ، احترام، عزت و #آرامش هستند.
و سپاس و ستایش ایزد منان را که در این آغازین روزهای سال ۹۸ این بار توفیق خدمت به نوع بشر نصیب ما کرد. بدینوسیله گواهی میشود:
🔹 تمام مبلغ حاصل از فروش اینترنتی نشریۀ راهبرد و فروش در روزهای برگزاری پانزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع (+ هزینۀ چاپ نسخههای فروخته شده) 🔹
به منظور کمک به #نجات_لبخند فرزندان و مادران #ایران به کانون محترم خیریۀ آوای زندگی دانشگاه یزد واگذار شد.
شما هم میتونید کمکهای انساندوستانهتون رو از طریق درگاه زیر:
🌐 idpay.ir/AZendegi
به دست ناجیان لبخند برسونید 🌱
با احترام
شورای سیاستگذاری راهبرد
انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه یزد
«حامی نوع بشر، محیط زیست و زبان فارسی»
📸©️ Larm.Rmah
🕊️ @yazdiss
🕊️ @RahBordMag
🔹 واژگان فقیر، کمبضاعت، مستضعف، #کودک_کار و زن سرپرست خانوار شایستۀ میهنی که برای حفظ خاک و آرمانهایش #خون_جوانان بسیاری ریخته شد، نیست.
کودکان سرزمین ما حق زندگی، رفاه، #امنیت ، #آموزش و امکانات برابر دارند.
زنان میهن ما، مستحق #انتخاب ، احترام، عزت و #آرامش هستند.
و سپاس و ستایش ایزد منان را که در این آغازین روزهای سال ۹۸ این بار توفیق خدمت به نوع بشر نصیب ما کرد. بدینوسیله گواهی میشود:
🔹 تمام مبلغ حاصل از فروش اینترنتی نشریۀ راهبرد و فروش در روزهای برگزاری پانزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع (+ هزینۀ چاپ نسخههای فروخته شده) 🔹
به منظور کمک به #نجات_لبخند فرزندان و مادران #ایران به کانون محترم خیریۀ آوای زندگی دانشگاه یزد واگذار شد.
شما هم میتونید کمکهای انساندوستانهتون رو از طریق درگاه زیر:
🌐 idpay.ir/AZendegi
به دست ناجیان لبخند برسونید 🌱
با احترام
شورای سیاستگذاری راهبرد
انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه یزد
«حامی نوع بشر، محیط زیست و زبان فارسی»
📸©️ Larm.Rmah
🕊️ @yazdiss
🕊️ @RahBordMag
🔴 گروه تبادل اطلاعات در حوزه #علم_داده و #داده_کاوی برای علاقه مندان این حوزه
💠 گروه مهندسی صنایع دانشگاه یزد
🔻 لینک جهت عضویت در گروه:
https://t.me/joinchat/B0kFC0rrQk5eAEhfXK9Nbg
💠 گروه مهندسی صنایع دانشگاه یزد
🔻 لینک جهت عضویت در گروه:
https://t.me/joinchat/B0kFC0rrQk5eAEhfXK9Nbg
Telegram
DataScience Yazd Uni
🚩 گروه تبادل اطلاعات در حوزه علم داده
🔗 دانشگاه یزد
🚫تبلیغات نامربوط ممنوع
🔗 دانشگاه یزد
🚫تبلیغات نامربوط ممنوع
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸 #کلیپ #همایش بزرگ آشنایی با چالش های #ادامه_تحصیل در خارج از کشور
#how_to_apply
🔻تجارب آقایان حسین الهی و شایان طباطبائی، دانشجوی مهندسی برق
🇳🇱 دانشگاه صنعتی اینهوون هلند
♨️ @yazdiss
#how_to_apply
🔻تجارب آقایان حسین الهی و شایان طباطبائی، دانشجوی مهندسی برق
🇳🇱 دانشگاه صنعتی اینهوون هلند
♨️ @yazdiss
Forwarded from راهبرد Rahbord
🔶 #فراخوان | مهلت ارسال مقالات مجله راهبرد تا #۲۳_فروردین تمدید شد!
جهت کسب اطلاعات بیشتر به نشانی اینترنتی زیر مراجعه فرمایید:
🌐 iss.yazd.ac.ir/rahbord/Article-Gathering/
♨️ @yazdiss
🗞 @RahBordMag
جهت کسب اطلاعات بیشتر به نشانی اینترنتی زیر مراجعه فرمایید:
🌐 iss.yazd.ac.ir/rahbord/Article-Gathering/
♨️ @yazdiss
🗞 @RahBordMag
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔶 راه موفقیت در اقتصاد كنونی، كسب #تخصص واقعی در راستای نیاز #بازار و هدف شخصی است.
🔻قابل توجه افرادی که به دنبال تعیین اهداف کسب و کار و زندگی خود پس از فارغ التحصیلی هستند.
#استراتژی #مدیریت_استراتژیک
♨️ @yazdiss
🔻قابل توجه افرادی که به دنبال تعیین اهداف کسب و کار و زندگی خود پس از فارغ التحصیلی هستند.
#استراتژی #مدیریت_استراتژیک
♨️ @yazdiss
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔶 #قسمت_دوم
مدیریت استراتژیک
🔻قابل توجه افرادی که به دنبال تعیین اهداف کسب و کار و زندگی خود پس از فارغ التحصیلی هستند.
#استراتژی #مدیریت_استراتژیک
♨️ @yazdiss
مدیریت استراتژیک
🔻قابل توجه افرادی که به دنبال تعیین اهداف کسب و کار و زندگی خود پس از فارغ التحصیلی هستند.
#استراتژی #مدیریت_استراتژیک
♨️ @yazdiss
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 #کلیپ کامل متن مراسم بزرگداشت #روز_مهندس (تجلیل از دکتر شخصینیایی) با گویندگی کادر پانزدهمین کنفرانس بینالمللی مهندسی صنایع
♨️ @yazdiss
♨️ @yazdiss
📝متن کلیپ بزرگداشت روز مهندس
در عالم سیاست وقتی میخواهند بگویند مسئولی به فکر زیردستانش است و خودش را نمیگیرد میگویند فلانی مسئول مردمی است. دانشگاه هم یک جامعه کوچک است، رئیس دارد، مدیر دارد و معاون دارد و تا دلتان بخواهد در آن استاد میتوان یافت. ما فکر میکردیم دانشگاه استادی را میخواهد که بد اخلاق باشد، زحمات دانشجو را نادیده بگیرد، تبعیض قائل شود، مغرور باشد، درک نکند و هزار گرفتاری برای ما درست بکند و قص علی هذا ! به هر ترتیب الان اینگونه فکر نمیکنیم! شاید به همان دلیلی که خاری گل میشود! محبت! شاید اساتید محبوبی بودهاند که یک خاطرهای برای همیشه در آرشیو ذهنمان ماندگار کردهاند و تصورات ما را نسبت به دانشگاه جلا دادهاند!
با همه این اوصاف، دانشگاه، استاد محبوب هم داشته باشد استاد دانشجویی کمتر دارد. استاد دانشجویی یک چیزی است مثل مسئول مردمی! استاد دانشجویی را همانند سایر اساتید محترمانه «آقای دکتر» خطاب میکنند اما صمیمیت و محبت را در گفتگوها و چینش کلمات و جمله بندی های دانشجویان مراجعهکننده می توان یافت. فهمیدید چه شد؟ صمیمیت و احترام در کنار هم آمد! نامش را معجزه بگذاریم یا شگفتی از زیبایی داستان نمیکاهد! استاد دانشجویی یک معجزهگر است مثل پدرها و مادرهای ما! نقض قاعده تقابل احترام و صمیمیت پیش از این برای پدر و مادرهای ما تعریف میشد آنجایی که عاشقانه پدر یا مادر را شما صدا می کردیم اما نترسی در چشم داشتیم نه لرزی بر صدا و نه اینکه اینگونه بود که او را بخواهیم از بهر مال و ثروت شما صدا کنیم!
دقیق نمیدانم آخرین باری که جز برای نمره سراغ سایر اساتید رفتیم کی بود اما خوب سراغ داریم زمانی را که برای گرفتن مشاوره درسی و کمک مشورتی سراغ شما آمدیم. شما استاد دانشجویی هستید این را غیر از لحن و برخورد دانشجویان با شما می توان از دفتر کارتان فهمید در دفتر دکتر شخصی نیایی مدیر پشت میز و ارباب رجوع جلوی میز نیست دفتر دکتر دفتر کار تیمی است چون دکتر رئیس نیست رهبر است. دفتر کارتان گواهی میدهد که شما شانه به شانه دانشجویانی که در کنار شما قرار میگیرند پشت یک میز مشترک، کاری را هدایت می کنید تا در خوب و بد کار با هم شریک شوید اگر امتیازی است برای همه است اگر تنبیهی است برای همه است و اگر کار خراب می شود از استاد تا دانشجو گرفته همه به یک اندازه شرم میکنند.
اگر خبر این مراسم از این سالن خارج شود و به گوش سایرین برسد شاید از خود بپرسند دکتر شخصی نیایی چه می کرد که می توانست آنچنان مرز میان احترام و صمیمیت میان استاد و دانشجو را برقرار کند و با چه ترفندی قادر بود هر لحظه که میخواست دانشجویانش را حتی با اسم کوچک و پسوند «جان» صدا کند و فاز میان شوخی و جدی را درنوردد بی آن که غباری به دامنش بنشیند؟ آن استادیِ لدنی از کجا نشأت میگرفت؟ آن احترام لایزال از کجا میآمد؟ احترامی که با چاشنی محبتی مقدس و خدشهناپذیر از دل رفتار و معاشرت های بین استاد و دانشجو میجوشید؟
آیا میان آن همه برخوردهای صمیمی و کاریزما رابطه ای هست؟ به یقین هست! مگر می شود بدون کاریزما، به قد یک عمر، تا این حد تابناک و گیرا باقی ماند؟ کاریزما همان جاذبه ی غیر قابل توصیفی که حافظ و دیگر قدما از آن به «آن» یاد می کنند و همگی کم و بیش بنده ی طلعت آن اند که «آنی» دارد! البته می تواند مانند اسلحه، بردهای متفاوتی داشته باشد. می تواند بردش فقط در محدوده ی چاردیواری کلاس درس عمل کند یا پیشتر برود و به تدریج دایره های بزرگتری همچون دانشکده، دانشگاه، جامعه ی صنفی، طبقه ای خاص، كل جامعه، یک نسل، یک قرن یا تاریخ را تحت الشعاع خود قرار دهد.»
یک چیزی شبیه ماندگاری خاطره مشاهیر ملی که با کنارهگیری آنها از عرصه علم هم از یاد نمیروند. یا همین دانشجوهای خودتان که از ورودیهای مختلف درسشان تمام میشود اما از شما دلکندنشان نمیآید!
قلم در جایگاه مدح چندی نوشت اما چون میداند این نوشتهها در برابر خیل عظیم دانستهها و تجارب ممدوح هیچ است ادامه نمیدهد. ما به احترام شما فقط میایستم و با قلبهایمان دست میزنیم!
#ویرایش_سوم #ویرایش_نهایی
نویسنده: علی جویافر
♨️ @yazdiss
در عالم سیاست وقتی میخواهند بگویند مسئولی به فکر زیردستانش است و خودش را نمیگیرد میگویند فلانی مسئول مردمی است. دانشگاه هم یک جامعه کوچک است، رئیس دارد، مدیر دارد و معاون دارد و تا دلتان بخواهد در آن استاد میتوان یافت. ما فکر میکردیم دانشگاه استادی را میخواهد که بد اخلاق باشد، زحمات دانشجو را نادیده بگیرد، تبعیض قائل شود، مغرور باشد، درک نکند و هزار گرفتاری برای ما درست بکند و قص علی هذا ! به هر ترتیب الان اینگونه فکر نمیکنیم! شاید به همان دلیلی که خاری گل میشود! محبت! شاید اساتید محبوبی بودهاند که یک خاطرهای برای همیشه در آرشیو ذهنمان ماندگار کردهاند و تصورات ما را نسبت به دانشگاه جلا دادهاند!
با همه این اوصاف، دانشگاه، استاد محبوب هم داشته باشد استاد دانشجویی کمتر دارد. استاد دانشجویی یک چیزی است مثل مسئول مردمی! استاد دانشجویی را همانند سایر اساتید محترمانه «آقای دکتر» خطاب میکنند اما صمیمیت و محبت را در گفتگوها و چینش کلمات و جمله بندی های دانشجویان مراجعهکننده می توان یافت. فهمیدید چه شد؟ صمیمیت و احترام در کنار هم آمد! نامش را معجزه بگذاریم یا شگفتی از زیبایی داستان نمیکاهد! استاد دانشجویی یک معجزهگر است مثل پدرها و مادرهای ما! نقض قاعده تقابل احترام و صمیمیت پیش از این برای پدر و مادرهای ما تعریف میشد آنجایی که عاشقانه پدر یا مادر را شما صدا می کردیم اما نترسی در چشم داشتیم نه لرزی بر صدا و نه اینکه اینگونه بود که او را بخواهیم از بهر مال و ثروت شما صدا کنیم!
دقیق نمیدانم آخرین باری که جز برای نمره سراغ سایر اساتید رفتیم کی بود اما خوب سراغ داریم زمانی را که برای گرفتن مشاوره درسی و کمک مشورتی سراغ شما آمدیم. شما استاد دانشجویی هستید این را غیر از لحن و برخورد دانشجویان با شما می توان از دفتر کارتان فهمید در دفتر دکتر شخصی نیایی مدیر پشت میز و ارباب رجوع جلوی میز نیست دفتر دکتر دفتر کار تیمی است چون دکتر رئیس نیست رهبر است. دفتر کارتان گواهی میدهد که شما شانه به شانه دانشجویانی که در کنار شما قرار میگیرند پشت یک میز مشترک، کاری را هدایت می کنید تا در خوب و بد کار با هم شریک شوید اگر امتیازی است برای همه است اگر تنبیهی است برای همه است و اگر کار خراب می شود از استاد تا دانشجو گرفته همه به یک اندازه شرم میکنند.
اگر خبر این مراسم از این سالن خارج شود و به گوش سایرین برسد شاید از خود بپرسند دکتر شخصی نیایی چه می کرد که می توانست آنچنان مرز میان احترام و صمیمیت میان استاد و دانشجو را برقرار کند و با چه ترفندی قادر بود هر لحظه که میخواست دانشجویانش را حتی با اسم کوچک و پسوند «جان» صدا کند و فاز میان شوخی و جدی را درنوردد بی آن که غباری به دامنش بنشیند؟ آن استادیِ لدنی از کجا نشأت میگرفت؟ آن احترام لایزال از کجا میآمد؟ احترامی که با چاشنی محبتی مقدس و خدشهناپذیر از دل رفتار و معاشرت های بین استاد و دانشجو میجوشید؟
آیا میان آن همه برخوردهای صمیمی و کاریزما رابطه ای هست؟ به یقین هست! مگر می شود بدون کاریزما، به قد یک عمر، تا این حد تابناک و گیرا باقی ماند؟ کاریزما همان جاذبه ی غیر قابل توصیفی که حافظ و دیگر قدما از آن به «آن» یاد می کنند و همگی کم و بیش بنده ی طلعت آن اند که «آنی» دارد! البته می تواند مانند اسلحه، بردهای متفاوتی داشته باشد. می تواند بردش فقط در محدوده ی چاردیواری کلاس درس عمل کند یا پیشتر برود و به تدریج دایره های بزرگتری همچون دانشکده، دانشگاه، جامعه ی صنفی، طبقه ای خاص، كل جامعه، یک نسل، یک قرن یا تاریخ را تحت الشعاع خود قرار دهد.»
یک چیزی شبیه ماندگاری خاطره مشاهیر ملی که با کنارهگیری آنها از عرصه علم هم از یاد نمیروند. یا همین دانشجوهای خودتان که از ورودیهای مختلف درسشان تمام میشود اما از شما دلکندنشان نمیآید!
قلم در جایگاه مدح چندی نوشت اما چون میداند این نوشتهها در برابر خیل عظیم دانستهها و تجارب ممدوح هیچ است ادامه نمیدهد. ما به احترام شما فقط میایستم و با قلبهایمان دست میزنیم!
#ویرایش_سوم #ویرایش_نهایی
نویسنده: علی جویافر
♨️ @yazdiss
Forwarded from راهبرد Rahbord
🌻 زبان شیرین فارسی پس از چند قرن تجربۀ فراز و نشیب معنایی، دگرگونیها، صادرات و واردات معنا، واژه و هزار رویداد دیگر امروز بزرگترین نعمت خدائی و ابداع بشری برای ابتدائیترین و در عین حال مهمترین مسألۀ بشر یعنی برقراری ارتباط است.
🔹 صیانت از این مهمِ تاریخی بیش از آنکه یک شعار باشد، وظیفهای نانوشته اما واضح و همگانیست.
🔸 شاید از خود بپرسید که چگونه جمعیت ۲۰۰ میلیونی فارسیزبان در سراسر جهان که بیشتر آنها دانش تخصصی زبانشناسی ندارند، میتوانند از زبان مادریشان در برابر تحریف و سلب اصالت حفاظت کنند؟
🔹 پاسخ شما اینجاست؛
نیاز نیست در حد یک متخصص زبان فارسی دانش آکادمیک داشتهباشید.
ما در ابتدای کار بایستی نکات اولیۀ درست نوشتن و درست گفتن را بیاموزیم؛ در اندازۀ گفتگوهای روزمره و نوشتار یک پیامک ساده!
🔸 اینگونه خیالمان راحت است که اگر به ترویج این دانش کمک نمیکنیم دست کم در نابودی اصالت آن نقشی نداشتهایم.
🔹 ما با همکاری دانشجویان توانای علاقهمند به این حوزه در حرکتی داوطلبانه و خودجوش و با نیت پاسداشت این گوهر ارزشمند در وهلۀ اول مطالب آموزشی زبانمان را با عنوانهای غلط نگوییم و غلط ننویسیم در فضای مجازی منتشر میکنیم.
🔸 در این راه پر پیچ و خم برای رسیدن به مقصد، بدون همیاری و همدلی شما «رسیدن» امریست محال! در کانال ما عضو شوید، ما را تبلیغ کنید و اگر خود را توانای تولید محتوا میدانید ما را مفتخر همکاری با خودتان کنید.
🔻منتظر شما در پیامرسان تلگرام هستیم: @RBNevis 🔺
با احترام
شورای سیاستگذاری راهبرد
انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه یزد
«حامی نوع بشر، محیط زیست و زبان فارسی»
♨️ @yazdiss
👤 @RBORD | پشتیبانی
🗞 @RahBordMag | راهبرد
🌱 @RBNevis | راهبردنویس
🔹 صیانت از این مهمِ تاریخی بیش از آنکه یک شعار باشد، وظیفهای نانوشته اما واضح و همگانیست.
🔸 شاید از خود بپرسید که چگونه جمعیت ۲۰۰ میلیونی فارسیزبان در سراسر جهان که بیشتر آنها دانش تخصصی زبانشناسی ندارند، میتوانند از زبان مادریشان در برابر تحریف و سلب اصالت حفاظت کنند؟
🔹 پاسخ شما اینجاست؛
نیاز نیست در حد یک متخصص زبان فارسی دانش آکادمیک داشتهباشید.
ما در ابتدای کار بایستی نکات اولیۀ درست نوشتن و درست گفتن را بیاموزیم؛ در اندازۀ گفتگوهای روزمره و نوشتار یک پیامک ساده!
🔸 اینگونه خیالمان راحت است که اگر به ترویج این دانش کمک نمیکنیم دست کم در نابودی اصالت آن نقشی نداشتهایم.
🔹 ما با همکاری دانشجویان توانای علاقهمند به این حوزه در حرکتی داوطلبانه و خودجوش و با نیت پاسداشت این گوهر ارزشمند در وهلۀ اول مطالب آموزشی زبانمان را با عنوانهای غلط نگوییم و غلط ننویسیم در فضای مجازی منتشر میکنیم.
🔸 در این راه پر پیچ و خم برای رسیدن به مقصد، بدون همیاری و همدلی شما «رسیدن» امریست محال! در کانال ما عضو شوید، ما را تبلیغ کنید و اگر خود را توانای تولید محتوا میدانید ما را مفتخر همکاری با خودتان کنید.
🔻منتظر شما در پیامرسان تلگرام هستیم: @RBNevis 🔺
با احترام
شورای سیاستگذاری راهبرد
انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه یزد
«حامی نوع بشر، محیط زیست و زبان فارسی»
♨️ @yazdiss
👤 @RBORD | پشتیبانی
🗞 @RahBordMag | راهبرد
🌱 @RBNevis | راهبردنویس
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎭 پشتصحنه #کلیپ متن مراسم بزرگداشت #روز_مهندس (تجلیل از دکتر شخصینیایی) با گویندگی کادر پانزدهمین کنفرانس بینالمللی مهندسی صنایع
♨️ @yazdiss
♨️ @yazdiss
☸ دوره آموزشی #مدیریت_استراتژیک
🔶 با تدریس دکتر زارع
🔹 مدیرعامل شرکت برسا صنعت یزد (بفیکو)
▫️شناخت و تحلیل #استراتژی های کسب و کار
▫️کسب دانش استراتژیک و برنامه ریزی بلندمدت
🔻 جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید:
💠 https://evnd.co/qp2Uz
♨️ @yazdiss
🔶 با تدریس دکتر زارع
🔹 مدیرعامل شرکت برسا صنعت یزد (بفیکو)
▫️شناخت و تحلیل #استراتژی های کسب و کار
▫️کسب دانش استراتژیک و برنامه ریزی بلندمدت
🔻 جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید:
💠 https://evnd.co/qp2Uz
♨️ @yazdiss
🔹 دکتر علی زارع
🔶 مدرس دوره آموزشی #مدیریت_استراتژیک
▫️ دکترای مدیریت کسب و کار
▫️مشاور و مدرس
▫️مدیرعامل برسا صنعت یزد
▫️مشاور سیستم های مدیریتی
▫️مشاور سیستم های مدیریت پروژه
▫️مشاور استراتژی سازمانی و تعالی سازمانی
♨️ @yazdiss
🔶 مدرس دوره آموزشی #مدیریت_استراتژیک
▫️ دکترای مدیریت کسب و کار
▫️مشاور و مدرس
▫️مدیرعامل برسا صنعت یزد
▫️مشاور سیستم های مدیریتی
▫️مشاور سیستم های مدیریت پروژه
▫️مشاور استراتژی سازمانی و تعالی سازمانی
♨️ @yazdiss