[Метафизика объединений №6]

Обсудим детальнее 4 активных фактора объединения и 4 управляющих принципа. Управляющий принцип показывает каким образом структурируется социальное пространство.

1. Работа со смыслами (воздух).
Люди объединены исследованием, поиском, выработкой и передачей смыслов. Например, группа которая хочет создать образовательную программу или сформулировать ценности и миссию сообщества. Примеры: Изборский клуб (занимается разработкой общественной идеологии), Книжный клуб (люди читают и разбирают книги). Здесь идет работа разума со смыслом.

Управляющий принцип - иерархия. Это значит есть главное и второстепенное, есть причина и следствие. Например, учитель обладает знанием, а ученик нет - между ними образуется иерархия, один выше, другой ниже. Чем выше человек (как антенна), тем больше смыслов он может понимать (поймать) и передавать вниз.

2. Трансформация (огонь).
Люди объединены желанием социальных изменений, обычно это яркая цель, яркий образ будущего (образ - огонь), к которому люди хотят прийти. Цель всегда внешняя, она никогда не направлена на само объединение. Об этом объединении говорят, что они хотят чего-то добиться, достичь, они борются - эти слова хорошо отражают суть этого типа объединения. Часто это массовые объединения, так как яркий образ и позитивные изменения привлекают народ, а также это связанно с конкретной болью. Например, искореним дедовщину в армии (Совет солдатских матерей). Или поборем хамство на дорогах (Общество синих ведерок). На этом уровне работа личностей с личностями - структурой людей и отношениями.

Управляющий принцип - централизация. Огонь в центре и всё в себя втягивает и использует. Это значит центр управляет периферией. На практике это яркий лидер у которого есть цель и вокруг него объединяются люди, которые готовы его усиливать.

3. Творчество и тусовка (вода).
Здесь производство, работа с продуктом в широком смысле слова. Творчество: вместе творить и производить ценность, например: ивенты или благотворительность или экопроекты (совместная уборка мусора, посадка деревьев и тд). А также тусовка: общение, обмен опытом, развлечение, веселье (похождения по театрам или на природу, всевозможные клубы по интересам и тд). На этом уровне идет организация людей для работы с продуктами или для тусовки.

Управляющий принцип - децентрализация. Здесь имеется ввиду не отсутствие центра, а смещение влияния с центра на периферию. Это значит периферия управляет центром. Например, если в воду положить кусочек сахара, то вода его в себе растворит (периферия использует центр). Например, есть производитель мебели, а клиенты им «управляют». Они говорят о своих потребностях, а производитель производит. То есть центр подчиняется периферии - это инверсия централизации.

4. Добыча ресурса (земля).
Люди объединены совместным добыванием и использованием ресурсов. Например, группа людей может договориться и снять помещение и совместно им пользоваться. Экономия сюда тоже входит, например коллективные закупки (потребительские кооперативы). Это самый формальный тип объединения. Здесь работа с материей.

Управляющий принцип - многоначалие. Это значит что само лидерство здесь условно - каждый является начальником. Сама земля обладает такой структурой (кристаллическая решетка). Например, для коллективной закупки лидер, в полном смысле этого слова, не нужен. Нужен лишь администратор, контролер, тот, кто будет соблюдать, чтобы всё прошло по регламенту (как например в ДАО).

Общие принципы
1. Активный фактор всегда один. Появление второго активного фактора приводит к разделению (сепарации).
2. Чем выше фактор тем меньше людей вы сможете объединить.
3. Естественная тенденция - это снижение фактора объединения.
4. Люди сходятся обычно на максимально высоком уровне.
5. Очень важно осознавать управляющий принцип, который определяет структуру объединения. Например, не нужно выстраивать равенство на уровне огня - так вы не достигните цели. Или, например, нет смысла подчинять себе всех (централизация), если вы строите тусовку.

#ФундаментСоциальногоСтроительства

[Метафизика объединений №7]

Пассивные факторы объединения.

1. Смысловая структура (ультраструктура)
Мировоззрение, ценности, убеждения, культура, идеология и в целом общие смыслы, а так же общий язык (например у многих сообществах есть специальный жаргон, есть специальные фразы понятные именно в этом сообществе и отражающие суть именно этого сообщества).

2. Социальная структура (структура из людей, антропоструктура)
- Какие это конкретно люди: пол, национальность, тип деятельности, возраст, материнство и тд. Это все описывается в требованиях к составу объединения.
- Статус этих людей в сообществе. Это орг. структура, мое место в этой структуре, моя роль, моя должность в подразделении: например я член совета клуба или я модератор в чате онлайн сообщества.
- Правила по которым люди взаимодействуют. Например я знаю, что в нашем чате нельзя заниматься рекламой, или формат общения у нас такой: обращается на ТЫ, говорим по очереди, не перебиваем, не критикуем и тд. Когда у меня с людьми общие правила это создает ясную форму взаимодействия, которая нас объединяет.

3. Социальные связи, отношения.
Наличие отношений между людьми их объединяет. Например вы сходили в поход на неделю. Вы узнали хорошо друг друга, вместе вы много чего пережили, ловили рыбу, разводили костер, спали в одной палатке и тд. Между вами образовались связи, эти связи вас и объединят. Чем больше совместной деятельности, тем сильнее связи: вместе приготовить обед, сходить в кино, пробежать марафон, посадить дерево.

4. Инфраструктура.
Формальные условия: общая территория, общие дороги, общий вагон, общая очередь, общий чат, общая кофемашина, общий диван и тд

Общие принципы
1. Пассивный фактор объединения дает формальное сообщество, в котором нет жизни (активности).
2. Сильные внешние пассивные факторы помогают пробудиться третьему активному фактору, то есть образуется тусовка, болталка (например, как в купе поезда или в очереди)
3. Выберете один активный фактор и реализуйте все пассивные факторы.
4. Пассивные факторы должны идти следом за активным, а не наоборот.

#ФундаментСоциальногоСтроительства

[Метафизика объединений №8]

Взаимодействие пассивных и активных факторов во времени.
Общее дело по спирали приводит к усилению внешних пассивных факторов: дело приводит к проработке ценностей, к соц. структуре, отношениям и инфраструктуре.

Факторы идут вместе, но первой должна быть суть или дело.
«Идут» можно понять в прямом смысле, что делают шаги один за другим. Или Вход выдох. Это фундаментальный принцип мироздания. Это значит, что человек первый шаг должен делать тот, который связан с делом, второй шаг с формальными вещами. И так одновременно, шаг за шагом.

Если человек перестает делать шаг одной ногой или не поспевает, то происходит переворот и все начинает рушиться. Например, если объединение делает дело, то для дела им нужно имущество, недвижимость, автомобили, флипчарты и тд. Имущество и деньги должны идти следом по пятам (не разом, а шаг за шагом, следом). Если общественное движение по мере своего развития набирает имущество, а жизнь в движении исчезает, то произойдёт переворот, и вся сила начнёт уходить на обслуживание имущества.

Или другой пример: если ребёнку, который вырос, купить машину, квартиру, дать денег, то всё кончиться плохо, материя покроет сознание не зрелого ребёнка. А если помогать ребёнку тогда, когда он делает усилия, тогда материальные ценности будут служить делу рода (станут природой).

#ФундаментСоциальногоСтроительства

[Метафизика объединений №9]

Общий план построения объединения.
1. Определяем активный фактор объединение
2. Создание инфраструктуры
3. Создание смысловой структуры
4. Создание социальной структуры
5. Формирование связей

Важно наличие одного активного фактора, и далее мы формируем один за другим по максимуму все внешние пассивные факторы. Подробнее в видео.

#ФундаментСоциальногоСтроительства

[Метафизика объединений №10]

Социальные пространства
4 принципа, воздух, огонь, вода и земля, формируют 4 социальных пространства. Только 3 из них являются лидерскими (на уровне земли лидерства нет).

1. Воздух: Концептуальное пространство.
2. Огонь: Управляющее пространство.
3. Вода: проектное пространство.

В каждом пространстве своя структура и функции (см. картинку).

На сколько мне известно, эта важнейшая тема отсутствует в большинстве социальных теорий, типа корпоративного менеджмента, социокритии и тд.

#ФундаментСоциальногоСтроительства

[Метафизика объединений №12]

Итак, всё что мы обсудили в серии #ФундаментСоциальногоСтроительства мы своим в одну таблицу, оставляем её у себя как шпаргалку и на этом заканчиваем эту серию. Далее на основании этого фундамента мы можем развить теорию, вывести множество следствий и решить большинство практических задач при построении объединения.

Сейчас изучаю тему кооперации. Кооператив - это объединение уровня земли или воды.

Многие ошибочно относят кооперативы к более высокому типу объединений за их идеологию (почти социалистическую), которую все серьёзные кооператоры считают своим долгом пропагандировать. Я уже не раз говорил, что не смысловая структура (пассивный фактор объединения), а общая деятельность определяет тип объединения. Так вот, их, почти социалистическая, идеология, лишь дополняет экономический характер самой деятельности кооператива. Об этом хорошо написано тут https://t.me/ruscoop/1041 (кстати, рекомендую этот канал для серьёзного изучения кооперативной темы).

Теперь, чем больше в кооперативе производства, а не просто потребления, тем более высокий уровень у этого объединения. Производственные кооперативы или артели, как раз являются в чистом виде объединением уровня воды. Причём производственный кооператив самый этичный вид коммерческой организации.

В чем же его этичность? В отличие от ООО или АО, которые являются плодом капиталистической системы, в производственном кооперативе нет разделения между собственниками и трудящимися. Сама эта проблема не нова и мусолится уже сотни лет (Карл Маркс и другие). Кстати, рекомендую посмотреть выступление Армина Штоернагеля: Трансформация собственности для создания экономики будущего. Он заново, современным языком поднимает туже тему. (Примечательно что это видео на канале Социократия 3.0 - некоторые социократисты поняли что паттерны управления должны идти вместе с моделью собственности.)

Так вот в кооперативе коллективная модель собственности предполагает вовлечение и сближение людей, а не отчуждение. И исключает эксплуатацию собственником работника, так как между ними нет разницы. Работники и есть владельцы организации, внутри которой самоуправление. С этой точки зрения это самая этичная и "бирюзовая" организационно-правовая форма. Неужели артели - это организации будущего?

Перед Новым Годом "посетил" все свои проекты:) Хочу поделиться с вами увиденным и своими мыслями. Удивительно и здорово, что проекты, в основании которых я участвовал, так активно развиваются. И что важно, эти проекты развиваются и расширяются самостоятельно, почти без моего участия. Почти во всех них есть лидеры-руководители.
Я всегда призывал всех делать хорошие проекты для людей, делать это этично и с любовью, строить отношения с коллегами и заботиться о них. Я сам старался следовать этому и вот что в результате к 2024г...

Смотрю на них всех и радуюсь:) А некоторые даже не знают о моём существовании:)

FT Security - монтаж и обслуживание систем безопасности (охранная, пожарная сигнализация и тд). Основана в 2006г. Компания стала маленькой (около 7 человек), после продажи её активов в 2014 году (тогда же я начал заниматься Эталоном), но уверенно и эффективно работает уже 18 лет. Я не участвую в управлении уже 10 лет вообще, за что спасибо моим партнерам.

ZenClass.ru - платформа для создания онлайн школы и обучения. Основана в 2017 году. Это бизнес-проект в котором вся команда удалённая. 96% клиентов оценивают нашу службу поддержки на 5 из 5. Как пошутил наш генеральный директор "это аномально высокий уровень сервиса". Я участвую в Совете директоров.

Семейный клуб Образ будущего, некоммерческая организация, основана в 2019г. Участвует с разной интенсивность уже человек 200 (дети, родители, педагоги). Это очень важный проект, потому что образование детей определит наше с вами будущее! Я участвую в Совете клуба и занимаюсь социальной структурой.

В общем, всех с наступившим Новым годом, всем желаю осознанности и любви в сердце! А также самореализации, то есть делать что-то полезное для людей и Бога и испытывать от этого счастье! :)

(А под этим сообщением можно писать комментарии)

Ищем в бизнес-клуб Эталон КОМЬЮНИТИ-МЕНЕДЖЕРА на частичную занятость.

Формат работы: удалённый.
График: свободный, занятость частичная, но важно оперативно быть на связи.

Предлагаем стабильный оклад, обучение и сопровождение опытным сотрудником, классную команду и интереснейшую деятельность.
Размер заработной платы - индивидуально. На испытательный срок оклад 10-20 тр. в мес.

Для отклика заполните форму.
Подробнее о Клубе - здесь.