GPT + Obsidian — бесплатный ментор на все случаи жизни
Пару дней назад я собрал подробный трек персонального развития под свои текущие потребности, потратив всего час.
Чтобы справиться с подобной задачей достаточно хотя бы суметь сформулировать свой запрос на уровне — я хочу научиться/прокачать...
Как мы это делали:
1. Выбрал сферу и список тем
2. GPT прогнал меня через вопросы и собрал «паутину навыков» по 100-балльной шкале
3. Разбили всё на 4 трека до конца года
Пошаговые действия
Что в итоге выдал GPT:
1. План по дням и месяцам
2. Понятные критерии оценки (с картинками)
3. Материалы и рекомендации
4. Форму отчёта и чек-лист на каждый день
Чтобы начать пользоваться можно попросить упаковать всё в формат Obsidian, Notion и всё такое... или вот тут есть материалы.
Всё, что осталось — перестать «готовиться к подготовке» ихотя бы начать не забить.
Пару дней назад я собрал подробный трек персонального развития под свои текущие потребности, потратив всего час.
Чтобы справиться с подобной задачей достаточно хотя бы суметь сформулировать свой запрос на уровне — я хочу научиться/прокачать...
Как мы это делали:
1. Выбрал сферу и список тем
2. GPT прогнал меня через вопросы и собрал «паутину навыков» по 100-балльной шкале
3. Разбили всё на 4 трека до конца года
Пошаговые действия
Что в итоге выдал GPT:
1. План по дням и месяцам
2. Понятные критерии оценки (с картинками)
3. Материалы и рекомендации
4. Форму отчёта и чек-лист на каждый день
Чтобы начать пользоваться можно попросить упаковать всё в формат Obsidian, Notion и всё такое... или вот тут есть материалы.
Всё, что осталось — перестать «готовиться к подготовке» и
8 12 8 7 2
GPT + Obsidian V.2
Решил расширить предыдущий пост — добавил пошаговые действия с описанием промтов.
Рассказал в статье на дизайнерс
Если у кого-то там есть аккаунт — можете совершить отгрузку активности.
А вообще, я человек приятный, поэтому этот кусок с промтами здесь тоже покажу:
1. Сформулируй цель
Не переусердствуй. Пиши так: «Хочу изучить метрики, что делать», «ещё хочу отжиматься, разобраться в философии и рыбалке».
2. Попроси GPT оценить твой текущий уровень
Можно зарядить что-то в стиле: «Задай мне пул вопросов, чтобы определить уровень моих компетенций по ключевым навыкам».
3. Выстрой критерии оценки и спланируй обучение
Теперь определяемся с ключевыми критериями и строим первый трек. Для этого командуй: «Давай составим паутинку навыков и вместе с этим определим перечень занятий для прокачки этих навыков на первый месяц. Определи коэффициенты значимости для каждого навыка. Используй 100-балльную шкалу».
Можно сразу обозначить период обучения (до конца года, 3 месяца, год) или указать уровень навыка, к которому хочешь прийти, и попросить оценить требуемое время — с учётом нагрузки, которую ты можешь себе позволить.
4. Определи материалы и систему отчётности
Когда разобьешь всё на треки и поймешь над чем надо работать, проверни следующее:
«Подготовь материалы для обучения, что конкретно я должен сделать. Для удобства разбей задания на ежедневные, еженедельные и задания на весь трек. Подготовь форму отчётности и чеклисты для удобного мониторинга».
Решил расширить предыдущий пост — добавил пошаговые действия с описанием промтов.
Рассказал в статье на дизайнерс
Если у кого-то там есть аккаунт — можете совершить отгрузку активности.
А вообще, я человек приятный, поэтому этот кусок с промтами здесь тоже покажу:
1. Сформулируй цель
Не переусердствуй. Пиши так: «Хочу изучить метрики, что делать», «ещё хочу отжиматься, разобраться в философии и рыбалке».
2. Попроси GPT оценить твой текущий уровень
Можно зарядить что-то в стиле: «Задай мне пул вопросов, чтобы определить уровень моих компетенций по ключевым навыкам».
3. Выстрой критерии оценки и спланируй обучение
Теперь определяемся с ключевыми критериями и строим первый трек. Для этого командуй: «Давай составим паутинку навыков и вместе с этим определим перечень занятий для прокачки этих навыков на первый месяц. Определи коэффициенты значимости для каждого навыка. Используй 100-балльную шкалу».
Можно сразу обозначить период обучения (до конца года, 3 месяца, год) или указать уровень навыка, к которому хочешь прийти, и попросить оценить требуемое время — с учётом нагрузки, которую ты можешь себе позволить.
4. Определи материалы и систему отчётности
Когда разобьешь всё на треки и поймешь над чем надо работать, проверни следующее:
«Подготовь материалы для обучения, что конкретно я должен сделать. Для удобства разбей задания на ежедневные, еженедельные и задания на весь трек. Подготовь форму отчётности и чеклисты для удобного мониторинга».
3 10 7 5 1
Лучшее применение искусственного интеллекта
Я редко хожу в магазины (почти никогда). Но вчера был один из редких случаев — нужен был перец. Даже два.
И я обнаружил чудо из чудес: весы в Перекрёстке теперь сами понимают, что вы на них положили.
Кроме банального сокращения времени процесса, для меня это решает три глобальные проблемы:
1. Я всегда забываю номер овоща, пока делаю два шага до весов.
2. Я не люблю запоминать несколько цифр сразу, если нужно взвешивать разные овощи.
3. Гадкие ценники с номерками могут ещё и висеть не там, где должны.
Вот такая маленькая юиксовая радость.
Любители взвешивать фрукты и овощи присутствуют? Видели такое?
Я редко хожу в магазины (почти никогда). Но вчера был один из редких случаев — нужен был перец. Даже два.
И я обнаружил чудо из чудес: весы в Перекрёстке теперь сами понимают, что вы на них положили.
Кроме банального сокращения времени процесса, для меня это решает три глобальные проблемы:
1. Я всегда забываю номер овоща, пока делаю два шага до весов.
2. Я не люблю запоминать несколько цифр сразу, если нужно взвешивать разные овощи.
3. Гадкие ценники с номерками могут ещё и висеть не там, где должны.
Вот такая маленькая юиксовая радость.
Любители взвешивать фрукты и овощи присутствуют? Видели такое?
3 8 6 5 1
Прайминг — пусковая пружина интерфейса
Прайминг или эффект предшествования — создание преднастройки, которая вызывает ассоциативную реакцию или заданное настроение.
Можно сказать, что любой стимул, обработанный нами, будет обязательно влиять на последующие решения.
🫡 Как это работает
У Канемана в книге «Думай медленно… решай быстро» описаны несколько примеров работы прайминга в повседневной жизни:
Слова и ассоциации — если человеку показывать слова вроде «старый», «седой», «дряхлый», то он после этого реально идёт медленнее. Мозг незаметно подстраивает поведение под подсказку.
Цифры — если вращать колесо с числами и потом спросить, сколько стран в Африке, люди называют числа ближе к тому, что выпало на колесе.
Оценки — если сначала показать цену в 1000$, то всё, что дешевле, кажется «выгодным», хотя само по себе оно может быть дорогим.
⚫️ Где встретить в интерфейсах
Да везде. Фактически работа интерфейса — есть воплощение прайминга. Вот банальнейшие примеры:
Кнопка «Купить», «Продолжить» зелёная, большая, в приоритетной позиции — стимул нажать.
Кнопка «Покинуть», «Отменить» серая/красная, вялая и мелкая позиции — нажимать не хочется.
Предвыбор способа оплаты — возможно ты хотел другой, но предложенный выбор со временем воспринимается, как более правильный.
Фильтрация по умолчанию с позитивных отзывов смягчает последующие негативные.
Задача дизайна — построить в интерфейсе бесшовный трамплин ассоциаций и стимулов, по которому можно проскочить на чистом наитии и не ободрать жопу.
А прайминг пусковая пружина трамплина.
Прайминг или эффект предшествования — создание преднастройки, которая вызывает ассоциативную реакцию или заданное настроение.
Можно сказать, что любой стимул, обработанный нами, будет обязательно влиять на последующие решения.
У Канемана в книге «Думай медленно… решай быстро» описаны несколько примеров работы прайминга в повседневной жизни:
Слова и ассоциации — если человеку показывать слова вроде «старый», «седой», «дряхлый», то он после этого реально идёт медленнее. Мозг незаметно подстраивает поведение под подсказку.
Цифры — если вращать колесо с числами и потом спросить, сколько стран в Африке, люди называют числа ближе к тому, что выпало на колесе.
Оценки — если сначала показать цену в 1000$, то всё, что дешевле, кажется «выгодным», хотя само по себе оно может быть дорогим.
Да везде. Фактически работа интерфейса — есть воплощение прайминга. Вот банальнейшие примеры:
Кнопка «Купить», «Продолжить» зелёная, большая, в приоритетной позиции — стимул нажать.
Кнопка «Покинуть», «Отменить» серая/красная, вялая и мелкая позиции — нажимать не хочется.
Предвыбор способа оплаты — возможно ты хотел другой, но предложенный выбор со временем воспринимается, как более правильный.
Фильтрация по умолчанию с позитивных отзывов смягчает последующие негативные.
Задача дизайна — построить в интерфейсе бесшовный трамплин ассоциаций и стимулов, по которому можно проскочить на чистом наитии и не ободрать жопу.
А прайминг пусковая пружина трамплина.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 7 5 4 3 1
Искусство, затерянное среди уродства
В пятницу с нашей дизайн-шайкой гоняли на шрифтовую прогулку по Москве.
Поглядели на крошки красоты, спрятанные среди эпилептического ада разноцветных шрифтов с уличных вывесок.
Экскурсия довольно чиловая и познавательная.
Хороший вариант пошататься пару часов и послушать истории о борьбе совков с твёрдыми знаками и краже сусального золота.
Инсайд — стоит почаще поднимать глаза чуть выше городской суеты.
В пятницу с нашей дизайн-шайкой гоняли на шрифтовую прогулку по Москве.
Поглядели на крошки красоты, спрятанные среди эпилептического ада разноцветных шрифтов с уличных вывесок.
Экскурсия довольно чиловая и познавательная.
Хороший вариант пошататься пару часов и послушать истории о борьбе совков с твёрдыми знаками и краже сусального золота.
Инсайд — стоит почаще поднимать глаза чуть выше городской суеты.
2 11 7 6 1
Каждый 13-й житель России имеет инвалидность
В среду был на СХ/UX Conf от дизайн-комьюнити Сбера, где Виктория Кравцова (CJE CX-unit B2C) озвучила цифру: в России 11,1 млн людей с инвалидностью.
Я почекал — и это действительно так: на 2024 год из 143,5 млн жителей страны каждый 13-й считается инвалидом.
Также, по данным Росстата, с 2015 года общая цифра регулярно снижается, но при этом количество детей с инвалидностью растёт.
С чем связано снижение — не сказано. Но тенденция выглядит очень странно…
Так вот. Виктория — герой. Она с командой делает огромное дело: создаёт новый пользовательский опыт для людей с физическими и ментальными ограничениями.
Ребята придумывают, как людям, лишённым зрения, без опаски снимать деньги в банкомате и пользоваться приложениями; совершенствуют процесс посещения офисов и многое другое, важное и полезное.
Можете попробовать на собственном опыте ввести пин-код с помощью шрифта Брайля — для этого есть тренажёр (памятка на обложке поста).
Когда-нибудь инклюзивность будет учитываться повсеместно (надеюсь), и пропадут необъемные буквы Брайля и пандусы под углом в 70 градусов.
Пока двигаемся как есть — силами энтузиастов в области адекватного СХ.
В среду был на СХ/UX Conf от дизайн-комьюнити Сбера, где Виктория Кравцова (CJE CX-unit B2C) озвучила цифру: в России 11,1 млн людей с инвалидностью.
Я почекал — и это действительно так: на 2024 год из 143,5 млн жителей страны каждый 13-й считается инвалидом.
Также, по данным Росстата, с 2015 года общая цифра регулярно снижается, но при этом количество детей с инвалидностью растёт.
С чем связано снижение — не сказано. Но тенденция выглядит очень странно…
Так вот. Виктория — герой. Она с командой делает огромное дело: создаёт новый пользовательский опыт для людей с физическими и ментальными ограничениями.
Ребята придумывают, как людям, лишённым зрения, без опаски снимать деньги в банкомате и пользоваться приложениями; совершенствуют процесс посещения офисов и многое другое, важное и полезное.
Можете попробовать на собственном опыте ввести пин-код с помощью шрифта Брайля — для этого есть тренажёр (памятка на обложке поста).
Когда-нибудь инклюзивность будет учитываться повсеместно (надеюсь), и пропадут необъемные буквы Брайля и пандусы под углом в 70 градусов.
Пока двигаемся как есть — силами энтузиастов в области адекватного СХ.
4 10 7 6 1
110 лет российскому дизайну
На днях исполнилась кругленькая дата у нашего с вами брата — отечественного дизайна.
Обмыть это дело не вышло, но получилось поглазеть на выставку в честь юбилея.
Весьма жаль, что вся наша история — это в основном работа различных дизайн-бюро и прочих госструктур.
Хватает 30–40 минут, чтобы стало тошно. Порадовали разве что цитаты на стенах.
А ещё — безумно плохой свет. На выставке, посвящённой дизайну… Всё в тенях, фото бликуют и отсвечивают… мрак.
На днях исполнилась кругленькая дата у нашего с вами брата — отечественного дизайна.
Обмыть это дело не вышло, но получилось поглазеть на выставку в честь юбилея.
Весьма жаль, что вся наша история — это в основном работа различных дизайн-бюро и прочих госструктур.
Хватает 30–40 минут, чтобы стало тошно. Порадовали разве что цитаты на стенах.
А ещё — безумно плохой свет. На выставке, посвящённой дизайну… Всё в тенях, фото бликуют и отсвечивают… мрак.
1 9 7 3 3
Стекольщики раскатили iOS 26
Яблочные чуваки жёстко трендсеттят свои стекляшки, несмотря на противоречивые мнения.
Вопреки каким-то веяниям в стиле «тренды дизайна 2025» — берут и делают «немодное» стекло, да ещё и в таком объёме.
В итоге сразу случается бум стекла: Фигма тут же делает плагин для быстрого кастома компонента, Пинтерест весь в стеклянных генерациях. Вот это законодатели моды.
Мне такие приколы очень нравятся. Есть, конечно, свои нюансы и странности: например, большие вопросы вызывает инклюзивность.
Решилась многолетняя боль с разноцветными иконками на экране — можно гибко настроить вид своего рабочего стола (2-й скрин).
Ещё очень смешные кнопки на таймере/будильнике (6-й скрин) — надеюсь, это какой-то временный факап.
Поймал пару-тройку незначительных багов, а так всё в порядке.
Прилепил парочку скринов, если вы не хотите обновляться или являетесь андроидерами.
Что думаем, братва?
Яблочные чуваки жёстко трендсеттят свои стекляшки, несмотря на противоречивые мнения.
Вопреки каким-то веяниям в стиле «тренды дизайна 2025» — берут и делают «немодное» стекло, да ещё и в таком объёме.
В итоге сразу случается бум стекла: Фигма тут же делает плагин для быстрого кастома компонента, Пинтерест весь в стеклянных генерациях. Вот это законодатели моды.
Мне такие приколы очень нравятся. Есть, конечно, свои нюансы и странности: например, большие вопросы вызывает инклюзивность.
Решилась многолетняя боль с разноцветными иконками на экране — можно гибко настроить вид своего рабочего стола (2-й скрин).
Ещё очень смешные кнопки на таймере/будильнике (6-й скрин) — надеюсь, это какой-то временный факап.
Поймал пару-тройку незначительных багов, а так всё в порядке.
Прилепил парочку скринов, если вы не хотите обновляться или являетесь андроидерами.
Что думаем, братва?
1 6 5 4 1 1
Ура ура появилась запись CX/UX Conf: вектор наружу
📱 Youtube
💙 Rutube
Мои личные фавориты (интересно не только дизайнерам, и смотрится налегке):
Мастхэв выступление Льва — мощная и динамичная база. Даже если вы не имеете отношения к дизайну, сможете заглянуть за кулисы и понять, как думает дизайнер, что его тревожит, а также узнать, что драйвит развитие продуктов.
Советую послушать Викторию — о создании UX-решений для людей с ограничениями (уже рассказывал здесь).
И, конечно, обязательно узнайте, как ребята создали «Вжух»! Уникальный кейс, уникальная команда, а ещё и на вопросы отвечают в конце.
На фото мы с Сашей очень внимательно слушаем эти выступления — чего и вам рекомендую.
Список выступлений
1. Тревожный дизайн. Лев Брук
2. Редизайн-терапия: адаптация к нестабильности. Михаил Пономаренко.
3. UX разных. Изобретательство для доступности. Виктория Кравцова
4. ИИ-зоопарк дизайнера. Миша Пименова
5. От «ну ок» до «вау». Сергей Шкаринов
6. Как мы создаем новые платёжные методы. Алина Ермакова, Дмитрий Толмачев, Елизавета Чадина
Мои личные фавориты (интересно не только дизайнерам, и смотрится налегке):
Мастхэв выступление Льва — мощная и динамичная база. Даже если вы не имеете отношения к дизайну, сможете заглянуть за кулисы и понять, как думает дизайнер, что его тревожит, а также узнать, что драйвит развитие продуктов.
Советую послушать Викторию — о создании UX-решений для людей с ограничениями (уже рассказывал здесь).
И, конечно, обязательно узнайте, как ребята создали «Вжух»! Уникальный кейс, уникальная команда, а ещё и на вопросы отвечают в конце.
На фото мы с Сашей очень внимательно слушаем эти выступления — чего и вам рекомендую.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 13 7 5 1
Forwarded from 💛 tiho.design
Правила
У тебя есть телеграм-канал про дизайн с 80+ подписчиков по одной из тем:
• графический дизайн
• UX/UI и продуктовый дизайн
• 3D
• motion
• иллюстрации
• дизайн среды
• 1 сентября: старт сбора заявок
• 1 октября: начало публикации в канал конкурса
• 1 декабря: подведение итогов
Для тех, кто любит тянуть до последнего: залететь в конкурс можно хоть в последний день! 😁 Правда, стоит учитывать, что собрать лайки будет сложнее.
Как выбираем победителей?
По количеству лайков на посте в канале конкурса.
Три категории победителей по количеству подписчиков:
• до 300
• до 1500
• 3000+
Можно ли ставить платные реакции? Можно, но это не влияет на результат. Учитываются только бесплатные сердечки.
Но кто я такая, чтобы вам запрещать? 😁
Как увеличить шансы на победу?
Расскажите у себя в канале про конкурс и про механику голосования.
Обязательное ли это условие? Нет.
Ваш пост всё равно участвует в конкурсе после заполнения анкеты.
🏆А что по призам?
Потрясающе-чудесные-совершенносумасшедшие статуэтки для победителя каждой категории.
Несколько секретных номинаций, ну и ещё какие-нибудь приколы)
👉РЕГИСТРАЦИЯ
👉КАНАЛ КОНКУРСА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 8 6 5 1 1 1
Самый важный навык продуктового дизайнера
Я полистал некоторые ТОПы важных навыков для продуктового дизайнера — то, что было на поверхности.
Там везде либо шлак, который пишут в резюме на любую вакансию — коммуникабельность, внимательность к деталям, умение планировать; либо специфичные навыки — прототипирование, владение инструментами, базовый фронтенд и т.д.
Но нигде я не нашёл даже упоминания самой базовой базы — умение задавать вопросы!!!
Если бы я создавал ТОП (а я ведь это когда-нибудь сделаю), этот навык точно был бы №1.
Почему?
Потому что вопросы — это кирка, которая помогает шаг за шагом пробивать стены неизвестности, сомнений, выбора и тупости.
Это целое искусство — вроде фехтования или шахмат.
Есть много разных вопросов, и все они важны. Попробую их сегментировать по своему усмотрению.
1. Установочные — «С чего мы вообще стартуем?»
Помогают раздуплиться и понять, что к чему, как будто вы только очнулись от спячки, а к вам лезут с задачей.
Какую проблему мы решаем?
Для кого именно это решение?
Почему именно сейчас?
2. Тупые, но нужные — «Я ничего не понимаю»
Мы отошли от спячки, но осознали, что беспросветно тупы.
А зачем пользователю это действие?
А что будет, если он не сделает?
Почему это важно бизнесу? Кто так решил? Кто подтвердит?
3. Проверочные — «А надо ли нам это?»
Пришли в себя и начинаем ощупывать пространство, чтобы совершать меньше ошибок или хотя бы сократить их вероятность.
Как мы поймём, что решение сработало?
Какие метрики изменятся?
Мы точно сможем это реализовать? Что для этого нужно?
4. Уточняющие — «Давайте уж сделаем нормально, раз взялись»
Изучаем все детали: каждый путь и каждый его сантиметр должны быть рассмотрены под лупой.
Что пользователь видит до этого шага? Что будет после?
Что если так, а что если вот так?
Как это работает в худшем сценарии?
5. Провокационные — «Тест на прочность»
Истинное искусство — быть адвокатом дьявола.
Что если мы уберём эту фичу совсем?
Делаем мы это потому, что это нужно пользователям, или потому что нам так сказали?
Что если пользователь сделает всё неправильно и ошибётся в 100 из 100 случаев?
Что в итоге?
В итоге — бесконечное количество вопросов, которые с каждым шагом множатся в геометрической прогрессии.
Никогда (или почти никогда) не получится идеально и сразу предусмотреть всё, но чем больше правильных и своевременных вопросов будет задано, тем меньше вы ударитесь головой (или вас ударят).
Вопросы — путь к гарантии успеха, безопасности пользователя и чистой совести продуктового дизайнера.
Я полистал некоторые ТОПы важных навыков для продуктового дизайнера — то, что было на поверхности.
Там везде либо шлак, который пишут в резюме на любую вакансию — коммуникабельность, внимательность к деталям, умение планировать; либо специфичные навыки — прототипирование, владение инструментами, базовый фронтенд и т.д.
Но нигде я не нашёл даже упоминания самой базовой базы — умение задавать вопросы!!!
Если бы я создавал ТОП (а я ведь это когда-нибудь сделаю), этот навык точно был бы №1.
Почему?
Потому что вопросы — это кирка, которая помогает шаг за шагом пробивать стены неизвестности, сомнений, выбора и тупости.
Это целое искусство — вроде фехтования или шахмат.
Есть много разных вопросов, и все они важны. Попробую их сегментировать по своему усмотрению.
1. Установочные — «С чего мы вообще стартуем?»
Помогают раздуплиться и понять, что к чему, как будто вы только очнулись от спячки, а к вам лезут с задачей.
Какую проблему мы решаем?
Для кого именно это решение?
Почему именно сейчас?
2. Тупые, но нужные — «Я ничего не понимаю»
Мы отошли от спячки, но осознали, что беспросветно тупы.
А зачем пользователю это действие?
А что будет, если он не сделает?
Почему это важно бизнесу? Кто так решил? Кто подтвердит?
3. Проверочные — «А надо ли нам это?»
Пришли в себя и начинаем ощупывать пространство, чтобы совершать меньше ошибок или хотя бы сократить их вероятность.
Как мы поймём, что решение сработало?
Какие метрики изменятся?
Мы точно сможем это реализовать? Что для этого нужно?
4. Уточняющие — «Давайте уж сделаем нормально, раз взялись»
Изучаем все детали: каждый путь и каждый его сантиметр должны быть рассмотрены под лупой.
Что пользователь видит до этого шага? Что будет после?
Что если так, а что если вот так?
Как это работает в худшем сценарии?
5. Провокационные — «Тест на прочность»
Истинное искусство — быть адвокатом дьявола.
Что если мы уберём эту фичу совсем?
Делаем мы это потому, что это нужно пользователям, или потому что нам так сказали?
Что если пользователь сделает всё неправильно и ошибётся в 100 из 100 случаев?
Что в итоге?
В итоге — бесконечное количество вопросов, которые с каждым шагом множатся в геометрической прогрессии.
Никогда (или почти никогда) не получится идеально и сразу предусмотреть всё, но чем больше правильных и своевременных вопросов будет задано, тем меньше вы ударитесь головой (или вас ударят).
Вопросы — путь к гарантии успеха, безопасности пользователя и чистой совести продуктового дизайнера.
1 12 10 6 3 3