‍ ‍ ⭕️ یک #تجربه چقدر می ارزد؟

صدهزار تومان، یک میلیون تومان، یک میلیارد تومان...
آیا برای شما اتفاق افتاده که برای یک #اشتباه خسارت ببینید و مجبور شوید #غرامت پرداخت کنید؟

🔻 اگر قرار باشد این #تجربه_تلخ را به دوست تان انتقال دهید، شاید کمتر از یک جمله باشد؛ اما شما #ارزش_واقعی آن را می دانید.

می خواهم بگویم تجربه، بله تجربه کالای بسیار #گرانبهایی است. اگر این تجربه به درستی منتقل شود می تواند جلوی بسیاری از #هزینه های گزاف را در آینده بگیرد و یا اینکه از رفتن در مسیرهای نادرست پیشگیری کند.

بدون شک برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری نیاز به مشورت با افراد با تجربه تر داریم. پس تجربه کالای ارزشمندی است و افرادی که #سخاوتمندانه آن را در اختیار دیگران قرار می دهند ارزشمندتر...

🔻 آیا شما هم به ارزش تجربه ها و افراد با تجربه پی برده اید؟


#هم_افزایی
#همدلی
#انتقال_تجربه
#میتاپس_تجارب_مدیران
#دورهمی_دوستانه_مدیران
#مجمع_عالی_مدیران
🆔 @meetups

‍ 1) ما در بحث صادرات نگاهمان به ندرت به بازار مصرف نهایی می باشد. یعنی اینکه چه کسی می خواهد کالای ما را مصرف کند. من معتقدم خیلی در عرصه صنعت هنرمند نیستیم و نتوانستیم تشخیص دهیم خریدار ما کیست؟ آنچه را که خودمان تشخیص دادیم و توانایی تولید آن را داشته ایم؛ درست کردیم و بعد شروع به بازاریابی آن کردیم.

2) ما در هیچ زمینه اقتصادی جزو 20 کشور اول دنیا نیستیم اما در تولید پسته در رتبه یازدهم هستیم اما کمترین توجه را به آن کردیم و اعلام شده است پس از انقلاب 30 میلیارد دلار پسته صادر کرده ایم اما 90 میلیارد دلار آب مصرف کردیم؟! من اعتقاد به کم آبی ندارم مدیریت صحیح مصرف بسیار اهمیت دارد. همانطور که شاهد هستیم چین 190 میلیون تن برنج و هند نیز 110 میلیون تن برنج تولید می کنند در صورتی که در شمال کشور از منابع آبی خوبی برخوردار هستیم.

گزارش شده برخی از تولید کنندگان صنعت خودرو کشور ضررده هستند، پیشنهاد می شود بجای تولید خودرو روی تولید ماشین آلات صنعتی به ویژه: ماشین آلات کاشت پسته و سیب زمینی و ... سرمایه گذاری کنند.

🔻 ما اصرار داریم که همه چیز را به همه جای دنیا صادر کنیم و همین باعث می شود که مزیت هایی رقابتی را هم که داریم کمتر مورد توجه قرار گیرد. قالی کرمان و خاویار ما در بازارهای بین المللی از بین می رود و زعفران را نیز اسپانیا صادر می کند و ...

3) در اکثر کشورهای نفت خیز که دولت ها روی صادرات نفت آن فعال هستند و روی درآمدهای نفتی متمرکز می شوند، فرصت برای صادرات سایر بخش های خصوصی کمتر است. کاهش وابستگی در حوزه نفتی می تواند زمینه صادرات سایر کالاها را نیز فراهم کند.

4) در حوزه برند سازی نیز نتوانسته ایم در عرصه بین الملل قوی عمل کنیم. همین نفت را نتوانستیم چه داخلی و چه خارجی با یک برند ایرانی مطرح کنیم.

بنظرم ما بایستی کنار هم قرار بگیریم، متحد شویم و منافع ملّی را در نظر بگیریم و صادرات خود را تحت یک استاندارد و بنام " ایران" و یا نمایندگان ایران صادر کنیم. همانند بسیاری از کشورهای اروپایی که در خرید برخی کالاها بایستی به اتحادیه آن حوزه کالا مراجعه کنید.

🔻 منبع:
سید مصطفی حسینی نژاد؛ مالک گروه صنایع غذایی پونل، صادرکننده نمونه به کشورهای پیشرفته صنعتی اروپایی، ژاپن و آمریکا
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس در سال 96 - باشگاه انقلاب
▪️ ارتباط حرفه ای در بستر گرم و صمیمی یک خانواده
امسال هم با ما همراه باشید...
@meetups

از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»

⚫️ شهادت حضرت علی (علیه‌السلام) را تسلیت می‌گوییم.
@meetups

‍ ۱) بنده بیشتر از اینکه صادرکننده باشم، یک واردکننده هستم. قبلا هم عرض کردم واردکننده لزوماً قاچاقچی نیست؛ واردکننده ها شاید تامین کننده یک حلقه تولید و بازرگانی باشند.

۲) قصد دارم از منظر اخلاقی به موضوع تجارت بنگریم. اینکه امروز در این جایگاه قرار گرفته ایم کسی جز خود ما عاملش نیست.
آیا رئیس جمهور، نماینده مجلس، وزرای ما، نمایندگان اتاق بازرگانی از کشور دیگری آمده اند؟! آیا کسی غیر از ما هستند؟!

چرا کالاهای ما در دنیا برند نیست؟ یا خواهان ندارد؟
مدیریت صحیح نداریم؟ با استانداردهای جهانی تطبیق نداریم؟
کمک های دولت هدفمند و بجا نیست؟
در مواردی مجوزها بی اساس و کیلویی صادر می شود؟

همه جا گفته می شود رانت؟! این رانت را چه کسی می دهد؟ اگر ما هم در این جایگاه ها قرار بگیریم حتما تعدادی نامه سفارشی خواهیم داشت.
مساله امروز ما عدم‌ صداقت، عدم شفافیت است. دچار بد اخلاقی های تجاری شده ایم.
احساس می شود از بالا هم شرایط فعلی کشور درک می شود ولیکن اراده ملی برای اصلاح وجود ندارد. اصلاح بایستی از فرد به فرد ما مدیران آغاز شود.

۳) از منظر دیگر، اقدامات زیادی باید صورت گیرد تا ما بتوانیم تجار قوی داشته باشیم. در اقتصاد ایران که بخش اعظم آن دولتی است قطعا بخش خصوصی قوی نیست و قطعا تجار آن از ضعف بالایی برخوردار هستند.
باید نقش دولت در اقتصاد به حداقل خود برسد و بخش خصوصی واقعی در اقتصاد شکل گیرد. از طرف دیگر باید بسترهای صادرات از جنبه‌های متعدد از جمله نرخ ارز و حمل و نقل فراهم شود.
باید زمینه حضور در بازارهای جهانی و مجامع بین‌المللی برای بخش خصوصی نیز فراهم شود.

🔻 منبع:
مرجان آقاجانزاده هوشیار؛
مدیرعامل بازرگانی نگین تجارت فردوس
عضو هیئت رئیسه اتاق بازرگانی ایران استرالیا
عضو هیئت مدیره اتاق مدیران زن کشور
عضو هیئت رئیسه انجمن زنان کارآفرین کشور

در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ 1) زمانی که بخش خصوصی را بررسی می کنیم؛ می بینیم مدیران مسیری که بعدها به جامعه شان نشان می دهند، مسیری است که قبلاً خودشان رفتند. طبق تحقیق که ما روی نمایندگان مجلس انجام دادیم، تقریباً حدود 2% ایشان قبل از نمایندگی شان "کارفرما" بوده اند و 98% آنها حقوق بگیر بوده اند؛ اما در کشوری همچون کانادا بیش از 80% نمایندگان از کارفرمایان هستند. (در بسیاری از کشورها نمایندگان از اتحادیه و اصناف به مجلس فرستاده می شوند.) در چنین شرایطی نماینده نمی داند قانون صادرات را چگونه تسهیل کند.

2) قوانینی که امروز در حوزه صادرات داریم قوانین مصوب برای اوایل انقلاب می باشد. آیا می دانستید تمام فعالیت های آموزشی به جز زبان انگلیسی که بعنوان یک زبان بیگانه شناخته می شود؛ از پرداخت مالیات معاف هستند.
دنیای ارتباطات و تجارت امروز دنیای Negotiation می باشد، یعنی فرد بایستی چهره به چهره احساساتش رو به زبان انگلیسی بیان کند اما در جامعه ما تنها 7 الی 9 درصد مسلط به زبان انگلیسی هستند. در این شرایط چطور انتظار می رود که صادرکنندگان ما در عرصه بین المللی توانمند مذاکره کنند.

3) قرار گرفتن افراد متخصص در جایگاه صحیح یکی از عوامل موفقیت در کسب و کارهاست بنابراین اگر در حوزه صادرات می خواهید موفق باشید بایستی نیروی انسانی متخصص بازاریابی و برندینگ استخدام کنید در این صورت دیگر آب معدنی با برند الموت تولید نمی شود (چون شناسنامه مان صادره از الموت است) و به کشورهای عربی صادر نخواهد شد؟!
این روزها شاهد هستیم که در فوتبال کشور پیشرفت های قابل توجهی با حضور مربیان خارجی داشته ایم. شاید لازم باشد در حوزه مدیریت و اقتصاد نیز دست از تعصب برداریم و امثال کیروش ها را وارد کنیم تا در جهان پرچم ایران برافراشته شود و از دانش جهانی هم بتوانیم دانش و تجربه کسب کنیم.

🔻 منبع:
دکتر علی شاه حسینی؛ سخنران بین المللی، کارآفرین و مدیرعامل موسسه زبان ملل
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ 🌙 ضمن قبولی طاعات و عرض تشکر از حمایت و همراهی مدیران محترم در #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس 97

▪️ به امید خدا 80مین دورهمی صمیمی مدیران میتاپس با هدف هم افزایی، گسترش شبکه ارتباطی، همدلی و هم اندیشی پیرامون شرایط کنونی کشور 22 خردادماه در ویلای فشم برگزار خواهد شد.

▪️ محور گپ: تحلیلی بر شرایط کنونی کشور و تکنیک های مذاکره، توسعه بازار و جذب پول در این شرایط می باشد که با حضور دکتر کیوان کیان و دکتر پرویز درگی از اساتید و مشاوران برجسته و آقای محمد ابوالحسنی؛ تهیه کننده برجسته انیمیشن کشور به ویژه مجموعه دیرین دیرین جمع بندی خواهد شد.

🔻برای حضور در این میتاپس، 5 صندلی برای ثبت نام آزاد پیش بینی شده است.
🔻مدیران با سابقه حداقل 5 سال، پس از تایید مدارک امکان حضور در این ضیافت را خواهند داشت.

📞 لطفا برای کسب اطلاعات بیشتر پیام دهید.
@meetupsadmin
09362828861

کانال و سایت رسمی میتاپس
@meetups
www.xmeetups.ir

⭕️ بهترین هدیه به مدیران، رابطه دوستانه بین آنهاست.
شرایط پیوستن به #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
(مدیران با سابقه حداقل 5 سال)
📞 021-88492318
09125150980

@meetups

‍ 1) اقتصاد مقاومتی یعنی آنچه که در کشور داریم، روی آن برنامه ریزی کنیم و بتوانیم برند سازی کنیم و بعد صادر کنیم. وارد کردن آن چه که نداریم ایرادی ندارد ولی هزینه هایی که ما را به جایی نمی رساند نکنیم. به عنوان مثال هزینه ای که طی سال های اخیر در کشور صرف خودرو سازی شده اگر صرف صنایع کشاورزی می شد، امروز دنیا در صنایع کشاورزی به ما وابسته می شد. باید بدانیم در کدام حوزه ها توانمند هستیم و روی آنها متمرکز شویم تا بتوانیم بر اساس داشته های خودمان به تولیداتی صادرات محور برسیم. در کشوری که روی بستر لبنیات خوابیده، شیر فرانسوی چه می کند؟ پنیر آلمانی چرا باید وارد شود؟

2) از همان سال 2005 به این طرف سازمان تجارت جهانی 34 حوزه تخصصی کالا و خدمات را به ایران معرفی کرد که اگر ایران روی آن ها سرمایه گذاری می کرد در زمان الحاق به عنوان عضو فعال ترازش منفی نمی شد، تصریح کرد: حوزه های کشاورزی، حوزه های IT، حوزه های ICT، گردشگری و نانو از مهمترین این حوزه ها بودند اما متاسفانه آنچه که در سال های قبل اتفاق افتاد خلاف این ها بود.

3) بعد از تحریم وقتی امریکایی ها برای اولین بار اجازه وارد شدن پسته ایران را به امریکا دادند، برای پسته ایران تعرفه 400 درصدی وضع کردند! بعد ما برای آشامیدنی هایی که از کشور امریکا وارد ایران می شود تعرفه وضع نکنیم؟ برای میوه های وارداتی که بعضا منجر به نابودی محصولات تولید داخلی هم شده، (مثل پرتقال شمال یا پیاز و.. ) تعرفه وضع نکنیم؟چرا؟ چون عده ای منافع شان در این است که دلارهای کشور هزینه واردات شود؟

4) مردم کالا خریداری نمی کنند، برند می خرند. برند آن چیزی ست که مردم در مورد آن احساسات خودشان را بیان می کنند، چه مثبت باشد و چه منفی و آن چیزی را که ما بر روی محصول به عنوان نشان یا علامت می بینیم آن نشان تجاری ست. در حالی که برند ذهنی است و با مارک فرق دارد. مثلا علامت سیب گاز خورده trade mark اپل است اما این که وقتی فکر می کنید گوشی آیفن چه خصوصیاتی دارد، چه خوبی ها و چه بدی هایی دارد، این می شود برند اپل. و اینجا ما وارد مقوله ی برند ملی می شویم که بایستی روی کالاهای اساسی کار کنیم تا فرصت های صادراتی مان را به کشورهای دیگر واگذار نکنیم. مثلا ما بهترین زعفران را داریم اما زعفران برای ایران فقط یک کالاست و معروف ترین برند زعفران در دنیا، مربوط به زعفران کشور اسپانیاست. پسته؛ برای ایران یک کالاست و معروف ترین پسته ها مربوط به کالیفرنیای امریکاست.خاویار؛ در حالی که ما و آذربایجانِ روسیه همه داریم از دریای خزر خاویار را می گیریم و خاویار ایران چیزی از خاویار روسیه کم ندارد اما امروز بهترین برند خاویار در دنیا خاویار روسیه است. حتی در زمینه ی فرش ایران رفته رفته دارد جایگاه جهانی خود را از دست می دهد. آمار نمایشگاه فرش ایران در نمایشگاه هانوفر آلمان نشان از در خطر بودن صنعت فرش ایران دارد. یک زمانی 90 درصد نمایشگاه فرش آلمان مربوط به برندهای ایرانی بود، امروز کمتر از 5 درصد نمایشگاه هانوفر به فرش ایرانی اختصاص دارد.

⭕️ دولت ما باید روی مثلا چند کالای استراتژیک ایران مثل فرش، پسته، زعفران، خاویار و خشکبار سرمایه گذاری کند هزینه کند و یک برند جمعی (از نظر حقوقی) درست کند و شروع کند به تبلیغات و صادرات این برند جمعی.

5) در دهه 40 ما یک برند قوی با نام کفش ملی داشتیم که در آن زمان به 40 کشور دنیا صادرات داشت. کفش ملی امروز کجاست؟ مگر ما صا ایران را نداشتیم؟ مگر نمی خواستیم در صنعت تلفن همراه خودکفا بشیم؟ صا ایران امروز کجاست؟ مگر ما پارس گراندیگ را در صنایع لوازم خانگی نداشتیم؟ و خیلی دیگر از این برندهایی که در همه ی این حوزه ها به قدری واردات ازاد گذاشته شد که بازار داخل خراب شد و برندهای داخلی ما بعضا نابود و یا ضعیف شدند.

6) در بحث برند سازی ملی یک مثلث داریم که سه وجه مشخص دارد؛ مردم، دولت و تولید کننده. یک مردم که باید انقدر اِرق ملی داشته باشند که از کالای داخلی کشورشان استفاده کنند حتی اگر نسبت به کالای مشابه خارجی کمی ضعیف تر باشد. دوم تولید کننده در این راستا چقدر برای بهتر کردن کالا تلاش می کند؟ من همیشه گفته ام صادرات ما موجی ست یعنی ما دفعه اول محصول خوب تولید می کنیم و در دفعات بعد کیفیت کالا کمتر می شود.
در یک موج خوب تولید می کنیم در یک موج بد هستیم. و سوم دولت؛ باید در این قضیه حمایت بکند. دولت باید برای برند سازی هزینه کند باید کمک کند اصلا بدون حمایت دولت رقابت در برند سازی جهانی ممکن نیست.


🔻 منبع:
پرفسور عظیم فضلی پور؛ عضو شورای علمی سازمان جهانی علائم تجاری
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ 1) تمام محصولاتی که در ردیف #صادرات قرار می گیرند می بایستی از فیلتر #استاندارد عبور کنند، چه در داخل چه در سازمان های بین المللی.
کیفیت گران است، زمانی که صحبت از استاندارد می کنیم یعنی حداقل کیفیت مورد قبول. با این سطح از کیفیت شاید بتوانیم در داخل کشور کار کنیم ولی در بحث صادرات بایستی استانداردها نیز منطبق با استانداردهای بین المللی باشد.

2) درصد کمی از تولیدکنندگان کشور به ویژه صنعت پزشکی که در آن فعال هستم، تمایل به دستیابی به استانداردها را دارند در صورتی که نمونه های موفقی داریم که با توجه به زمانبر بودن فرآیند استاندارد سازی این زمان را صرف کردند و امروز در بازارهای بین المللی موفق عمل می کنند.

3) زمانی که ندانیم روی چه استانداردهایی باید کار کنیم، چیزی می سازیم و یا با مهندسی معکوس کالایی را مونتاژ می کنیم که وقتی صادر می شود حتی بصورت مقطعی، کالا ریجکت می شود و ادامه صادرات میسر نمی گردد.

4) کنترل کیفی کالاهای صادراتی مشمول استاندارد اجباری و جلوگیری از صدور کالاهای نامرغوب به منظور فراهم نمودن امکانات رقابت با کالاهای مشابه خارجی و حفظ بازارهای بین المللی است که در ردیف وظایف سازمان استاندارد می باشد. باید توجه داشت که هزینه های استاندارد سازی سازمان نباید منجر به افزایش قیمت تمام شده و کاهش توان رقابتی کالا در بازارهای بین المللی گردد.

🔻 منبع:
نوشين محمدزاده؛ مدير عامل شركت كيفيت گستر سبز
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ ▫️ میتاپس یک دورهمی ساده، صمیمی و دوستانه برای معرفی مدیران ارزش آفرین، گسترش شبکه دوستان کاری، هم افزایی و انتقال تجارب مؤثر و کاربردی بین مدیران است. هدف ما در میتاپس تشکیل یک خانواده بزرگ و صمیمی از مدیران کشور است.

▫️ چرا باید در میتاپس شرکت کنم؟
1. از تجارب موفق مدیران حاضر بهره می برم و تجارب کاربردی خودم را ارایه می دهم.
2. شبکه دوستان کاری خود را گسترش می دهم.
3. برای توسعه کسب و کارم با همفکری مدیران، ایده می گیرم.
4. پتانسیل ها و قابلیت های خودم و کسب و کارم را برای ایجاد یک رابطه کاری جدید ارایه می دهم.
5. فروش محصولم را با روابط و بازارهای جدیدی که با کمک دوستان کاری پیدا می کنم، افزایش می دهم.

☑️ پیش از حضور در هر #میتاپس، آشنایی اولیه با میهمانان حاضر داشته باشید.
زمان شما بسیار ارزشمند است بنابراین از هر فرصتی برای برقراری ارتباط جدید و تقویت ارتباط های گذشته بهره ببرید.

▪️هر میتاپسی که شرکت می کنید بایستی #فرصت، #تجربه، #ایده و #شرایط_جدیدی را پیش روی شما قرار دهد.

▫️ - برای حضور و ارتباط با افراد مؤثر در کسب و کارتان برنامه ریزی کنید.
▫️ - روی نحوه ارتباط تأمل کنید.
▫️ - هدفمند ارتباط برقرار کنید.
▫️ - و پس از میتاپس پیگیر باشید.
@meetups

‍ 1) دوستان اراده ملّی و حس تعلق به کشور را مطرح کردند که متأسفانه این تعلق خاطر کمرنگ تر شده است و تا زمانی که این عِرق ملی و تعلق نباشد، با تمام وجود برای کشور قدم برداشته نمی شود.

در این شرایط است که افسوس میخوریم که چرا کشور به این وضعیت دچار شده است؟ چرا نمی توانیم از ظرفیت ها و پتانسیل های کشور از منظر فنی، منابع، موقعیت جغرافیایی، سابقه تاریخی و تمدنی خودمان استفاده کنیم؟ آیا بر می گردد به مذهب، یا ارتباطی به محل جغرافیایی زندگی مان دارد؟

2) من اعتقاد دارم مسأله اصلی کشورمان " #بینش " است. اگر به گذشته نگاه کنیم می بینیم که تاجرهای موفق و سرآمدی در دنیا بوده ایم. ما می توانیم در مورد تجارت حرف بزنیم؛ منتهی به نظر می آید در گذشته نتوانستیم " #تحولات_جهانی " را درک کنیم و روز به روز کشورمان ضعیف تر شد.

▫️ همزمان با انقلاب ما انقلاب تجاری در دنیا صورت گرفت و ما بعد از انقلاب صنعتی، انقلاب تجاری را درک نکردیم. امروز هم که انقلاب IT است و تحولی در فضای مجازی در کنار دنیای واقعی دارد شکل می گیرد ما نمیخواهیم درک کنیم و مخالف جهت رودخانه شنا می کنیم و تا این بینش را اصلاح نکنیم اتفاق خاصی نخواهد افتاد.

🔻 منبع:
دکتر سید حمید حسینی؛ دبیرکل اتاق بازرگانی ایران و عراق و عضو هیأت مدیره اتحادیه صادرکنندگان نفت، گاز و پتروشیمی
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

سلام و عرض ادب
ضمن آرزوی قبولی طاعات، از حمایت و همراهی مدیران محترم در #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس کمال تشکر را داریم و از اینکه با توجه به فاصله مکانی تا تهران و محدودیت فضای ویلای فشم امکان میزبانی از تعداد محدود به 80 نفر از مدیران را داشتیم، پوزش می طلبیم.

🔻 محور این میتاپس، #بررسی_شرایط_کنونی_کشور و ارایه راهکارهای کاربردی برای #توسعه_بازار، #مذاکره_حرفه_ای و #جذب_پول در این شرایط بود که با حضور افتخاری:

▫️ آقای دکتر پرویز درگی؛ رئیس انجمن علمی بازاریابی ایران، مشاور، مدرس و مؤلف کتب بازاریابی، مدیرعامل TMBA
▫️ آقای دکتر کیوان کیان؛ مدرس دانشگاه تهران،شريف و سن پترزبورگ
▫️ و آقای محمد ابوالحسنی؛ تهیه کننده صنعت انیمیشن و مجموعه دیرین دیرین
و جمعی از مدیران برجسته بخش تولید، خدمات و بازرگانی کشور برگزار شد.

🔸 خلاصه ای از گفتگوها و راهکارهای ارایه شده برای بهره مندی مدیران محترمی که شرایط حضور برایشان فراهم نگردید به زودی در کانال ارایه خواهد شد.

🔸 فایل صوتی ضیافت نیز در اختیار اعضای #مجمع_عالی_مدیران قرار خواهد گرفت.

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🎞 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس | فشم خرداد 97
@meetups

🌙 استشمام عطر خوش عید فطر از پنجره ملکوتی رمضان گوارای وجود پاکتان
#عید_سعید_فطر بر مسلمین جهان مبارک
@meetups