ژرفنگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید. @meetups
⭕️ ژرفنگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگیها وقتی به وجود میآید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید.
- محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟
- در سه سال اخیر، رقبای شما چه کردهاند؟
- در طول همین مدت، شما چه کردهاید؟
- شیوهی رقابت آنها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟
- چه طرحهای برای پشت سر گذاشتن آنها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع. افراد مناسب را در مشاغل مناسب بگمارید، آنچه را که لازم دارند در اختیارشان قرار دهید و سپس از سر راهشان کنار بروید.
مدیران با ژرف نگری هدایت میکنند. مدیران باید دیگران را تشویق کنند با نیروی ژرف نگری (دستورات را) به کار بندند.
@meetups
تجارت امری ساده است. پیچیدگیها وقتی به وجود میآید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید.
- محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟
- در سه سال اخیر، رقبای شما چه کردهاند؟
- در طول همین مدت، شما چه کردهاید؟
- شیوهی رقابت آنها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟
- چه طرحهای برای پشت سر گذاشتن آنها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع. افراد مناسب را در مشاغل مناسب بگمارید، آنچه را که لازم دارند در اختیارشان قرار دهید و سپس از سر راهشان کنار بروید.
مدیران با ژرف نگری هدایت میکنند. مدیران باید دیگران را تشویق کنند با نیروی ژرف نگری (دستورات را) به کار بندند.
@meetups
شما بگویید چه دوستانی در شبکه ارتباطی خود دارید تا بگوییم چقدر به موفقیت نزدیک هستید... @meetups
Forwarded from عکس نگار
⭕️ سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان تهران و میتاپس تجارب مدیران برگزار می کنند:
سی و دومین میتاپس تجارب مدیران (و دومین میتاپس تخصصی مدیران صنایع غذایی کشور) با محور "بررسی چالش ها، تجارب و راهکارهای توسعه صادرات صنایع غذایی کشور" در روز چهارشنبه 26 آبان ماه از ساعت 18 الی 20 در ساختمان مرکزی سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان تهران
از کلیه مدیران سرآمد صنایع غذایی کشور دعوت می شود تا با حضور در این میتاپس ضمن تقویت و توسعه ارتباطات و هم افزایی با سایر مدیران، تجارب و دیدگاه های مؤثر و کاربردی خود را ارایه بفرمایند.
برای اعلام حضور اطلاعات ذیل را به شماره 09125150980 و یا لینک @mr_meetups ارسال بفرمایید.
نام، شغل و سمت، تحصیلات، زمینه فعالیت، شماره تلفن همراه و ایمیل
سی و دومین میتاپس تجارب مدیران (و دومین میتاپس تخصصی مدیران صنایع غذایی کشور) با محور "بررسی چالش ها، تجارب و راهکارهای توسعه صادرات صنایع غذایی کشور" در روز چهارشنبه 26 آبان ماه از ساعت 18 الی 20 در ساختمان مرکزی سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان تهران
از کلیه مدیران سرآمد صنایع غذایی کشور دعوت می شود تا با حضور در این میتاپس ضمن تقویت و توسعه ارتباطات و هم افزایی با سایر مدیران، تجارب و دیدگاه های مؤثر و کاربردی خود را ارایه بفرمایند.
برای اعلام حضور اطلاعات ذیل را به شماره 09125150980 و یا لینک @mr_meetups ارسال بفرمایید.
نام، شغل و سمت، تحصیلات، زمینه فعالیت، شماره تلفن همراه و ایمیل
خانم طاهره خارستانی؛ مشاور و مدرس بین المللی مدیریت پایدار سازمان عضو مجمع مدیران میتاپس شد.
@meetups
@meetups
سی و سومین تور میتاپس بازدید از شرکت کشت و صنعت ملارد (قارچ ملارد)- 27 آبان ماه 95
@meetups
@meetups
Forwarded from میتاپس مدیران | meetups
نداشتن هیچگونه عکسالعملی به مشکلات و اختلاف بین کارمندان باعث میشود اوضاع بهمرور بدتر شود. @meetups
Forwarded from میتاپس مدیران | meetups
⭕️ نداشتن هیچگونه عکسالعملی به مشکلات و اختلاف بین کارمندان باعث میشود اوضاع بهمرور بدتر شود.
اغلب مدیران عادت دارند به این فکر کنند که مشکل پیشآمده، مثلاً اختلاف بین کارمندان یا یک موضوع ناراحتکنندهی دیگر، بدون دخالت آنها خودش بهمرور حل میشود. اما اطمینان کنید این اتفاق نمیافتد.
مشکلات، خصوصاً بین کارمندان، مرتباً بدتر میشود مگر اینکه چیزی را تغییر دهید.
گاهاً اختلافات اونقدر زیاد می شود که برای شکست سازمان نیازی به رقبا نیست... @meetups
اغلب مدیران عادت دارند به این فکر کنند که مشکل پیشآمده، مثلاً اختلاف بین کارمندان یا یک موضوع ناراحتکنندهی دیگر، بدون دخالت آنها خودش بهمرور حل میشود. اما اطمینان کنید این اتفاق نمیافتد.
مشکلات، خصوصاً بین کارمندان، مرتباً بدتر میشود مگر اینکه چیزی را تغییر دهید.
گاهاً اختلافات اونقدر زیاد می شود که برای شکست سازمان نیازی به رقبا نیست... @meetups
آقای سعید فتح الهی راد؛ مدیرعامل شرکت توسعه بهره وری بخت و دبیر جشنواره نظام پیشنهادات عضو مجمع عالی مدیران میتاپس شد. @meetups
⭕️ وقت شما بسیار گرانبهاست. از جلسات وقت کش فرار کنید.
وقتی کِوین از مارک کیوبان، مرد سه میلیارد دلاری خواست که بهترین توصیه درباره بهره وری را ارائه کند، او بلافاصله پاسخ داد: "هرگز در جلسات وقت کش شرکت نکنید مگر اینکه یکی برای شما یک چک بنویسد."
جلسات بدجور وقت کش هستند. دیر آغاز می شوند، آدم های اشتباه در آنها شرکت می کنند، به موضوع اصلی نمی پردازند و موضوعات را می پیچانند، و خیلی کش پیدا می کنند.
باید هروقت می توانید این جلسات را ترک کنید و خودتان هم کمتر از این جلسات را برگزار کنید. اگر جلسه ای برگزار می کنید، کوتاه و فقط درباره موضوع اصلی باشد.
@meetups
وقتی کِوین از مارک کیوبان، مرد سه میلیارد دلاری خواست که بهترین توصیه درباره بهره وری را ارائه کند، او بلافاصله پاسخ داد: "هرگز در جلسات وقت کش شرکت نکنید مگر اینکه یکی برای شما یک چک بنویسد."
جلسات بدجور وقت کش هستند. دیر آغاز می شوند، آدم های اشتباه در آنها شرکت می کنند، به موضوع اصلی نمی پردازند و موضوعات را می پیچانند، و خیلی کش پیدا می کنند.
باید هروقت می توانید این جلسات را ترک کنید و خودتان هم کمتر از این جلسات را برگزار کنید. اگر جلسه ای برگزار می کنید، کوتاه و فقط درباره موضوع اصلی باشد.
@meetups
Forwarded from درج زیرنویس
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کلیپ کوتاه از میتاپس بزرگ سالانه تجارب مدیران (اولین سالروز تاسیس میتاپس)
با حضور مدیران پیشکسوت کشور
@meetups
با حضور مدیران پیشکسوت کشور
@meetups
Forwarded from میتاپس مدیران | meetups
⭕️ منتظر آمادگی صد در صدی نباشید. کامل دشمن خوب است.
منتظر بودن تا وقتی که احساس آمادگی صد در صد برای اقدام ایجاد شود، یکی از اشتباهات مدیران باهوش است که باعث از دست رفتن بسیاری از فرصت ها می شود.
کامل دشمن خوب است. اگر قرار باشد تا زمانی که همه چیز روبه راه شود، منتظر بمانیم، یعنی قرار است به چیزی نرسیم.
یکی از کلید های موفقیت "شروع کردن" است. در هر زمانی مانع و بهانه ای وجود دارد ؛ پس در هر شرایطی بهتر است با آمادگی و بدون ترس شروع به اقدام کرد. فرصت ها هر روز سراغ ما نمی آیند.
با حداقل محصول قابل قبول وارد شوید و مرحله به مرحله بهبود دهید.
@meetups
منتظر بودن تا وقتی که احساس آمادگی صد در صد برای اقدام ایجاد شود، یکی از اشتباهات مدیران باهوش است که باعث از دست رفتن بسیاری از فرصت ها می شود.
کامل دشمن خوب است. اگر قرار باشد تا زمانی که همه چیز روبه راه شود، منتظر بمانیم، یعنی قرار است به چیزی نرسیم.
یکی از کلید های موفقیت "شروع کردن" است. در هر زمانی مانع و بهانه ای وجود دارد ؛ پس در هر شرایطی بهتر است با آمادگی و بدون ترس شروع به اقدام کرد. فرصت ها هر روز سراغ ما نمی آیند.
با حداقل محصول قابل قبول وارد شوید و مرحله به مرحله بهبود دهید.
@meetups
شما بسیار توانمند خواهید بود؛ به شرطی که متمرکز بر انجام درست یک کار باشید... @meetups