مراسم تقدیر از حامیان، اعضای طلایی، برگزیده لیگ تجارب مدیران، اساتید و مدیران شایسته مجمع عالی مدیران در مراسم چهارمین سالگرد #میتاپس با حضور جمعی از مدیران پیشکسوت

#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس

تصاویر بیشتر را در پیج اینستاگرام مشاهده بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups


@xmeetups

تجارب دکتر #داود_دانش‌جعفری؛ وزیر اسبق اقتصاد و دارایی و دبیر کمیسیون مجمع تشخیص مصلحت نظام در اولین مراسم سالگرد #میتاپس_مدیران
‌
@xmeetups

#اقتصاد_پویا
#بنگاه_اقتصادی
#توسعه

🏓 اولین دوره مسابقات پینگ پنگ
#المپیک_ورزشی_مدیران_میتاپس

1. مسابقات در سطح #حرفه‌ای برگزار می‌شود؛ از این رو تقاضا می‌گردد مدیران محترمی که بصورت حرفه‌ای بازی می کنند، اعلام حضور نمایند.

2. پس از ثبت نام مدیران و مشخص شدن شرکت کنندگان مسابقات در مجموعه ورزشی برگزار خواهد شد. مسابقات در بخش آقایان و بانوان برگزار خواهد شد.

3. از مجموعه‌های علاقمند به حمایت مالی از مسابقات تقاضا می شود به لینک زیر پیام دهند.
@meetupsadmin

مدیر سالم، مدیر بانشاط، مدیر بهره‌ور
@xmeetups

#میتاپس؛ وارد پنجمین سال فعالیت خود شد.

📽 کلیپ مراسم چهارمین سالگرد تاسیس میتاپس - ۱۶ مرداد ۹۸

دورهمی صمیمی مدیران، صنعتگران، تولیدکنندگان و بازرگانان
@xmeetups

▪️گفتگوی صمیمی با آقای شاهین فاطمی؛ خالق و بنیانگذار برند فاخر دُرسا

▪️ جمعه هشتم شهریورماه - به میزبانی کافه دُرسا

▫️ پ.ن ۱: این دورهمی صمیمی با هدف انتقال تجربه مدیران ارزش آفرین می باشد و حضور برای اعضایی که در سال جدید عضو مجمع عالی مدیران میتاپس شده اند و یا تمدید نموده اند بصورت #افتخاری می باشد.

▫️ پ.ن ۲: هنگام ثبت نام سوالات احتمالی خود از آقای فاطمی را ارایه بفرمایید. با توجه به محدودیت زمان سوالات طبقه بندی شده و به ترتیب اولویت مطرح خواهد شد.

▫️ پ.ن ۳: ظرفیت میهمانان محدود به شصت نفر می باشد.
این میتاپس ویژه اعضا می باشد در صورت تمایل به عضویت با سابقه پنج سال لطفا با ۰۹۱۲۵۱۵۰۹۸۰ تماس حاصل فرمایید.

#گپ_میتاپس
@xmeetups

⭕️ چطور در کارکنان حس مالکیت ایجاد کنیم؟

▪️درباره هدف آتی و وضعیت فعلی مجموعه به صورت کاملاً #شفاف صحبت کنید.

سعی کنید دور از دسترس نباشید و همواره با اعضای تیم خود دربارهٔ فعالیت‌های مجموعه و به ویژه اهداف و چشم‌اندازهای آن صحبت کنید.

همچنین چالش‌های موجود و مسائل و مشکلاتی که تیم هم‌اکنون با آن‌ها درگیر است را پنهان نکنید.
کارکنان در حالتی که با واقعیت‌های فضایی آشنا نباشند که در آن مشغول به کار هستند، به عنوان مالک آنجا در نظر گرفته نشده و در بهترین حالت، مستأجرانی خوب اما موقتی‌اند!

▪️ به اعضای تیم #آزادی_عمل دهید.

به یاد داشته باشید که یکی از ارکان اصلی در احساس مالکیت، احساس استقلال است و فراموش نکنید که ظرفیت هر فرد برای استفاده از این ویژگی، کاملاً فردی و متفاوت از دیگران است.
عملکرد بعضی از افراد در تیم را می‌توان حتی شگفت‌انگیز توصیف کرد و با توجه به ویژگی‌هایی نظیر قدرت تصمیم‌گیری، باید آزادی بیشتری برای ‌آن‌ها فراهم نمود اما این در حالی است که افراد تازه‌کار یا کم‌تجربه و البته بدون دانش و تخصص، بهتر است متناسب با عملکرد و ظرفیت خود در این مورد ارزیابی شوند.

▪️ با #شریک_کردن افراد در فعالیت‌های مختلف، احساس مالکیت را در آن‌ها پر رنگ‌تر کنید.

مالکیت می‌تواند به صورت مادی و مبتنی بر مسائل مالی مثل سهام، برخورداری از سود، شراکت و یا غیرمادی باشد.

#استیو_جابز را می‌توان یکی از چهره‌های موفق در ایجاد حس مالکیت میان افراد تیم به واسطهٔ مواردی کوچک مثل نوشتن نام دولوپرهای تیم در بدنهٔ پلاستیکی کامپیوتر مکینتاش دانست (که البته این مورد امروزه بسیار رایج شده و توسط تعداد زیادی از شرکت‌ها انجام می‌شود).

@xmeetups

...................................

پ.ن: اگر واقعاً به دنبال کارکنانی هستید که با اشتیاق کامل کارهای خود را انجام ‌دهند، باید با آن‌ها همانند #مالکان آن بیزینس رفتار کنید؛ نَه فردی که به صورت موقت یا پاره‌وقت برایتان مشغول به کار شده است.

در ادبیات عامیانه، یک فرد مالک، خود را درون بازی حس می‌کند و برای افزایش سود و کسب نتیجهٔ بهتر، همواره تلاش می‌کند و تنها مشکلات و نکات منفی را در نظر نمی‌گیرد.

@xmeetups

⭕️ جملات تاثیرگذار برای قدردانی از کارکنان
#ویژه_مدیران

در زیر جملات قدردانی را گردآوری کرده‌ایم که می‌توانید برای تاثیرگذاری بیشتر از آنها استفاده کنید:

▪️ برای کارهایی که به شکل خارق‌العاده و استثنایی انجام شده‌اند.

شما باید همیشه کارهای عالی را قدر بدانید و از دیگر کارها متمایز کنید.
افرادی که چنین کارهایی را انجام می‌دهند، انگیزه زیادی برای ارائه کارهای استثنایی دارند و می‌خواهند چیزی تولید کنند که دیگران را تحت تأثیر بگذارند. اگر به آنها نشان ندهید که تحت تأثیر کار خوبشان قرار گرفته‌اید، در طول زمان آنها تلاش بی‌وقفه‌شان را بی‌فایده دانسته و تمرکزشان را بر روی کار دیگری قرار خواهند داد. بنابراین از کلمات و جملات خاص و کمتر استفاده شده مانند جملات زیر استفاده کنید تا قدردانی ویژه‌ای از آنها ترتیب داده باشید.

۱. کارتان خارق‌العاده است!
۲. کار درخشانی بود! آفرین!
۳. واقعاً فراتر از حدانتظار بود.
۴. از این که شما در تیم ما هستید، هیجان‌زده شدیم. ما دقیقاً به چنین کاری احتیاج داشتیم.
۵. فوق‌العاده است! اصلاً فکرشو نمی‌کردم که بشه انقدر خوب کاری رو انجام داد.
۶. اگر راستش رو بخواهید، من اول کار فکرش را نمی‌کردم که بتونیم از پس کار بربیایم اما الان می‌بینم که شما به خوبی تونستید این کار رو انجام بدید.
۷. ما خیلی خوش شانسیم که چنین فرد خلاقی رو در تیم داریم.
۸. این کار واقعاً عالیه. فکر می‌کنم که دیگران هم باید این کار رو یاد بگیرند. اجازه دارم که کارتون رو در جلسه گروهی/با همکاران و با رییسم در میون بگذارم؟
۹. رکورد جدیدی با این کار زدید!
۱۰. این کار نشون میده که شما یک الگوی واقعی و یک رهبر در سازمان ما هستید.

▪️ برای کارهایی که به خوبی، به درستی و به موقع انجام شده‌اند.

انجام دادن درست و به موقع کار یکی از وظایف شغلی کارمندان‌تان است. اما باز هم شما باید در سطحی متعادل به تحسین و قدردانی از آن فرد بپردازید. قرار نیست که از عبارات و جملات خاص استفاده کنید، اما باید نشان دهید که تلاش و زحمت آن فرد را درک کرده و از او سپاسگزار هستید. می‌توانید بنا به موقعیت‌های مختلف از جملات زیر استفاده کنید.

۱. ممنونم / متشکرم / سپاسگزارم.
۲. کار خوب، مثل همیشه.
۳. از این که این کارو انجام دادید، ممنونم.
۴. شما در اینجا فرد مفیدی هستید.
۵. سپاسگزارم که با یک اشاره همه کارها رو انجام داده‌اید.
۶. از این که این کار رو سر موقع تحویل دادید تا من فرصت بازبینی اونو داشته باشم، متشکرم.
۷. از کمک امروزتون متشکرم.
۸. از کار این هفته تون کمال تشکر رو دارم.
۹. ممنونم که پا پیش گذاشتید و این کار رو انجام دادید.
۱۰. اگر شما نبودید نمیدونستم که چطور این کار رو انجام بدم.

▪️ آخرین مورد، اما نه کم اهمیت‌ترین آن این است که برای تقریباً تمامی کارهای انجام شده می‌توانید از جملات زیر استفاده کنید. هدف این بخش این است که نشان دهید شما از کار آن فرد رضایت دارید اما نمی‌خواهید که کار او را در دو بخش قبلی بگنجانید.

۱. کار کاملیه!
۲. ممنونم، این دقیقاً همون چیزیه که دنبالش بودم.
۳. عالیه، بیش از اون چیزی که انتظارشو داشتم.
۴. اونقدر خوبه که اصلاً نیاز به بازبینی نداره.
۵. تفکر انتقادیتون برای این پروژه رو تحسین می‌کنم.
۶. آفرین! زودتر از موعد!
۷. شما واقعاً در گروه خوب عمل می‌کنید.
۸. شما خیلی خلاق هستید. همیشه دیدگاهتون نسبت به امور رو دوست داشتم.
۹. شما همیشه نهایت توانتون رو به کار اختصاص می‌دهید و من این ویژگیتونو ستایش می‌کنم.
۱۰. من خیلی مفتخرم/خوشحالم/خوش شانسم که شما در تیم کاری ما هستید.

شما می‌توانید هر کدام از موارد بالا را برای قدردانی استفاده کنید، اما هیچگاه قدردانی را فراموش نکنید.
بازخورد مثبت به ما احساس به رسمیت شناخته شدن و مورد تحسین قرار گرفتن را می‌دهد و باعث می‌شود که راحت تر و به شکل سازنده‌تری بتوانیم با بازخوردهای منفی برخورد کرده و اشتباهاتمان را اصلاح نماییم.

@xmeetups

🏓 محل برگزاری مسابقات پینگ پنگ
از سری مسابقات #المپیک_ورزشی_مدیران_میتاپس
۱۵ شهریور ۹۸

@xmeetups

🔻 به اعضای تیم به ویژه افرادی که قدرت تصمیم گیری دارند آزادی عمل دهید.
@xmeetups

در تجارت، شرایط و بازار همیشه در حال تغییر است. مهم است #به‌روز‌بمانیم و از تغییرات بازار هدفمان آگاه باشیم.

@xmeetups

شبکه سازی ایده‌آل در #میتاپس با سایر مدیران باعث می‌شود تا دانش‌ما از طریق دیدگاه‌ها، نظرات و تجربیات دیگران گسترش یابد.

#تجربه ؛ کالای بسیار گرانبهایی است.
@xmeetups

⭕️ ارتباطات جدید و هم افزایی

بدیهی ترین فایده ‌شبکه‌سازی ‌و ‌حضور در دورهمی‌های #میتاپس این است که با این‌کار می‌توانیم ارتباطمان را با افراد حفظ کنیم و یا مدیران بیشتری را با ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های فکری، اعتباری‌‌، مالی و اجرایی به دایره ارتباطاتمان اضافه کنیم و آن‌را گسترش دهیم.
@xmeetups

⭕️ حس و حال خوب و افزایش روحیه

اکثر مدیران و کارآفرینان اشخاصی خوش‌بین، مثبت و باروحیه هستند. دیدار و ارتباط مستمر با چنین اشخاصی در دورهمی‌های دوستانه میتاپس‌، اسپورت میتاپس‌ها، سفرهای داخلی و خارجی و گپ‌ها می‌تواند باعث افزایش روحیه و انرژی ما شود، مخصوصاً در شرایط سخت کسب‌وکار.
@xmeetups

🇮🇷🇹🇷 #تور_میتاپس_ترکیه

۲۲ الی ۲۵ اکتبر ۲۰۱۹ در شهر استانبول
۳۰ مهر الی ۳ آبان بمدت سه شب و چهار روز

▪️ نشست‌های تجاری با صنعتگران و بازرگانان اتاق بازرگانی استانبول و انجمن صنعتگران و بازرگانان ترکیه (musiad)

▪️ بازدید از بیست و پنجمین نمایشگاه تخصصی صنعت بسته‌بندی و تکنولوژی صنعت غذا که از سراسر دنیا در این نمایشگاه شرکت و بازدید می‌کنند.

▪️ تور کشتی کروز در بوغازچی و ضیافت شام در عرشه کشتی

▪️ بازدید از مسجد سلطان احمد، ایاصوفیه و مراکز تجاری و تفریحی

▪️ اقامت در هتل ۵ ستاره، پرواز رفت و برگشت، تورلیدر و مترجم، کلیه وعده‌های غذایی و ترانسفر فرودگاه، درون شهری و نمایشگاه.

#meetups
#musiad

@xmeetups

📞 88178230
66317847
09125150980

آقای سعید اورنگ؛ مدیرعامل شرکت بازرگانی اورانوس | واردکننده مواد اولیه مرغوب از کشور ترکیه

⭕ پیشنهاد #هم‌افزایی با گروه صنایع فعال در زمینه:
- پوشاک، کیف، کفش و کمربند
- مبلمان و کالای خواب
- کمربند ایمنی و صندلی خودرو
- صنعت رنگ و چسب.

🎥 این ویدیو برای اعضای مرتبط با این شرکت بازرگانی ارسال خواهد شد.

#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups

💿 لوح فشرده مراسم چهارمین سالگرد میتاپس
شامل: پنج فایل سخنرانی کامل بمدت یک ساعت و نیم در دو DVD

📞 برای سفارش لوح فشرده لطفا با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید.
📞 88178230
66317847
09362828361

@meetupsadmin

#آینده_برندها

#گپ_میتاپس با جناب آقای شاهین فاطمی؛ بنیانگذار برند فاخر دُرسا
‌
دورهمی صمیمی مدیران برای انتقال تجارب کاربردی مدیریتی و برقراری ارتباط دوستانه سالم و حرفه‌ای ‌
‌
#میتاپس
#هم_اندیشی
#هم_افزایی_مدیران
#تجارب_مدیریتی
#کارآفرینی
@xmeetups

⭕️ تورمیتاپس بازدید از بیست و پنجمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت #بسته‌بندی و همزمان نمایشگاه تکنولوژی #صنعت‌غذا

۲۲ الی ۲۴ اکتبر ۲۰۱۹ در شهر استانبول
۳۰ مهر الی ۲ آبان بمدت دو‌‌شب و سه‌روز

@xmeetups

📞 88178230
66317847
09125150980

- به اجرا گذاشتن فرامین مدیریت نوین در بسترهای سنتی و قدیمی بسیار سخت می‌باشد.

- #برون‌سپاری راهکار نوین برای کاهش هزینه‌های مازاد و تامین واحدهایی شد که در حرفه‌‌‌ی ما نبود.
#کارآمدتر و #چابک‌تر

⭕️ آقای منوچهر مرادی؛ قائم مقام صنایع روشنایی آرام ( برند آرم با ۶۰ سال قدمت)

@xmeetups

#رادیو_میتاپس
‌
دکتر بهزاد ابوالعلایی؛
چرا جانشین پروری در شرکت‌ها موفق نیست؟ (بخش اول)

@xmeetups
#میتاپس
#مدیران
#جانشین_پروری
#بهزاد_ابوالعلایی
#منابع_انسانی
Instagram.com/xmeetups