#میتاپس معرفی کسب و کار در ثانیه‌های طلایی ؛
۳۰ تیرماه- عمارت آجودانیه ‌

#شبکه_سازی_مدیران
#ارتباط_مؤثر
#هم_افزایی_مدیران
#بازار_سازی

تصاویر بیشتر را در پیج زیر ملاحظه بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups

@xmeetups

شبکه سازی:
https://bvosoughi.com/%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C/
نطق آسانسوری
https://bvosoughi.com/%D9%86%D8%B7%D9%82-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C/
شبکه سازی در مدیریت
https://bvosoughi.com/%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/

@xmeetups

⭕️⭕️⭕️ شبکه‌ی بزرگتر الزاماً به معنای شبکه‌ی قدرتمندتر نیست.

⚪️ اینکه به جای بیست نفر دوست،‌ شبکه‌ای از پانصد نفر دوست را داشته باشیم نمی‌تواند ما را به یک فرد شبکه ساز حرفه‌ای تبدیل کند.

وقتی شبکه سازی از یک استراتژی به یک رفتار حریصانه تبدیل می‌شود، شبکه های بزرگ سطحی شکل می‌دهیم.

📌 کارت ویزیت ما در کشوی میز چهل هزار مدیر وجود دارد. اما اکثر آنها حتی به خاطر نمی‌آورند که این کارت را از چه کسی و در چه موقعیتی گرفته‌اند!

ضمن اینکه شبکه سازی، زمانی می‌تواند قدرتمند و تاثیرگذار باشد که پشتوانه‌ی منطقی و احساسی قدرتمندی داشته باشد. افزایش بی‌رویه‌ی گستره‌ی یک شبکه، معمولاً موجب کاهش عمق آن می‌شود.

محمدرضا شعبانعلی
@xmeetups

💫 میزبانی فاخر از مدیران کشور
در مراسم چهارمین سالگرد میتاپس

@xmeetups

ویدیو تجارب دکتر علینقی مشایخی؛ بنیانگذار دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف در میتاپس بزرگ سالانه تجارب مدیران

@xmeetups

⭕️ #میتاپس، جنبشی فرهنگی برای اعتلای مدیریت کشور است.

همزمان با نزدیک شدن به مراسم چهارمین سالگرد میتاپس و آغاز پنجمین سال فعالیت، خرسندیم که در زمانی کوتاه توانستیم به بخشی از هدف اصلی که جریان سازی و جنبشی نوین برای فرهنگ همدلی، هم اندیشی و هم افزایی بین مدیران کشور است، برسیم.

اجرای بیش از یکصد دورهمی دوستانه، برنامه های گردشگری، بازدیدهای صنعتی، سفرهای استانی و سفر به کشور عراق و گردهمایی بیش از 500 مدیر در مجمع عالی مدیران از دستاوردهای چهار ساله میتاپس می باشد.

امروز پس از چهار سال فعالیت شاهد حضور همکاران توانمند در این عرصه می باشیم که نشان از هدف گیری صحیح میتاپس برای جریان سازی همدلی و هم افزایی مدیران و توسعه فعالیت های تیمی در سطح مدیران می باشد.
اما توصیه بنده به مدیران کشور این است که دورهمی های شبکه سازی نیز ممکن است در آینده دچار آفت هایی همچون: نمایش های پر زرق و برق بدون محتوا و جشن هایی برای ارایه نماد و تندیس و مدارکی نامعتبر گردد و جامعه مدیریتی کشور از مسیر منطق و واقع گرایی نسبت به توانمندی ها و ظرفیت های فردی و سازمانیش به سمت بزرگنمایی ها و کلکسیون داری مدارک و تندیس ها پیش برود.

امیدواریم که این دغدغه میتاپس برای دستیابی به اهداف والای جریان فرهنگی مثبت برای اعتلای سطح مدیریت کشور با انتقال تجارب مدیران نسل گذشته به نسل جوان و همچنین گسترش ارتباط دوستانه و هم افزایی با یاری مدیران و کارآفرینان صاحب نام و خوشنام کشور محقق گردد.

مراسم سالگرد میتاپس با حضور اساتید برجسته در حوزه مدیریت و اقتصاد کشور روز چهارشنبه 16 مرداد برگزار خواهد شد و محتوای ارایه شده که منطبق با نیاز و شرایط اقتصادی روز کشور است در اختیار مدیران قرار خواهد گرفت.

آرزوی توفیق
حسین آقاخانلو، مدیر اجرایی

@xmeetups

مراسم چهارمین سالگرد #میتاپس با حضور و حمایت جمعی از #مدیران فرهیخته، صنعتگر، تولیدکننده و بازرگان برگزار شد.

جهت‌گیری میتاپس در سال پنجم فعالیت، ایجاد جمعی فاخر، معتبر و اصیل با حضور مدیران خوشنام کشور خواهد بود. ‌

#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس

تصاویر بیشتر را در پیج اینستاگرام مشاهده بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups


@xmeetups

مراسم تقدیر از حامیان، اعضای طلایی، برگزیده لیگ تجارب مدیران، اساتید و مدیران شایسته مجمع عالی مدیران در مراسم چهارمین سالگرد #میتاپس با حضور جمعی از مدیران پیشکسوت

#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس

تصاویر بیشتر را در پیج اینستاگرام مشاهده بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups


@xmeetups

تجارب دکتر #داود_دانش‌جعفری؛ وزیر اسبق اقتصاد و دارایی و دبیر کمیسیون مجمع تشخیص مصلحت نظام در اولین مراسم سالگرد #میتاپس_مدیران
‌
@xmeetups

#اقتصاد_پویا
#بنگاه_اقتصادی
#توسعه

🏓 اولین دوره مسابقات پینگ پنگ
#المپیک_ورزشی_مدیران_میتاپس

1. مسابقات در سطح #حرفه‌ای برگزار می‌شود؛ از این رو تقاضا می‌گردد مدیران محترمی که بصورت حرفه‌ای بازی می کنند، اعلام حضور نمایند.

2. پس از ثبت نام مدیران و مشخص شدن شرکت کنندگان مسابقات در مجموعه ورزشی برگزار خواهد شد. مسابقات در بخش آقایان و بانوان برگزار خواهد شد.

3. از مجموعه‌های علاقمند به حمایت مالی از مسابقات تقاضا می شود به لینک زیر پیام دهند.
@meetupsadmin

مدیر سالم، مدیر بانشاط، مدیر بهره‌ور
@xmeetups

#میتاپس؛ وارد پنجمین سال فعالیت خود شد.

📽 کلیپ مراسم چهارمین سالگرد تاسیس میتاپس - ۱۶ مرداد ۹۸

دورهمی صمیمی مدیران، صنعتگران، تولیدکنندگان و بازرگانان
@xmeetups

▪️گفتگوی صمیمی با آقای شاهین فاطمی؛ خالق و بنیانگذار برند فاخر دُرسا

▪️ جمعه هشتم شهریورماه - به میزبانی کافه دُرسا

▫️ پ.ن ۱: این دورهمی صمیمی با هدف انتقال تجربه مدیران ارزش آفرین می باشد و حضور برای اعضایی که در سال جدید عضو مجمع عالی مدیران میتاپس شده اند و یا تمدید نموده اند بصورت #افتخاری می باشد.

▫️ پ.ن ۲: هنگام ثبت نام سوالات احتمالی خود از آقای فاطمی را ارایه بفرمایید. با توجه به محدودیت زمان سوالات طبقه بندی شده و به ترتیب اولویت مطرح خواهد شد.

▫️ پ.ن ۳: ظرفیت میهمانان محدود به شصت نفر می باشد.
این میتاپس ویژه اعضا می باشد در صورت تمایل به عضویت با سابقه پنج سال لطفا با ۰۹۱۲۵۱۵۰۹۸۰ تماس حاصل فرمایید.

#گپ_میتاپس
@xmeetups

⭕️ چطور در کارکنان حس مالکیت ایجاد کنیم؟

▪️درباره هدف آتی و وضعیت فعلی مجموعه به صورت کاملاً #شفاف صحبت کنید.

سعی کنید دور از دسترس نباشید و همواره با اعضای تیم خود دربارهٔ فعالیت‌های مجموعه و به ویژه اهداف و چشم‌اندازهای آن صحبت کنید.

همچنین چالش‌های موجود و مسائل و مشکلاتی که تیم هم‌اکنون با آن‌ها درگیر است را پنهان نکنید.
کارکنان در حالتی که با واقعیت‌های فضایی آشنا نباشند که در آن مشغول به کار هستند، به عنوان مالک آنجا در نظر گرفته نشده و در بهترین حالت، مستأجرانی خوب اما موقتی‌اند!

▪️ به اعضای تیم #آزادی_عمل دهید.

به یاد داشته باشید که یکی از ارکان اصلی در احساس مالکیت، احساس استقلال است و فراموش نکنید که ظرفیت هر فرد برای استفاده از این ویژگی، کاملاً فردی و متفاوت از دیگران است.
عملکرد بعضی از افراد در تیم را می‌توان حتی شگفت‌انگیز توصیف کرد و با توجه به ویژگی‌هایی نظیر قدرت تصمیم‌گیری، باید آزادی بیشتری برای ‌آن‌ها فراهم نمود اما این در حالی است که افراد تازه‌کار یا کم‌تجربه و البته بدون دانش و تخصص، بهتر است متناسب با عملکرد و ظرفیت خود در این مورد ارزیابی شوند.

▪️ با #شریک_کردن افراد در فعالیت‌های مختلف، احساس مالکیت را در آن‌ها پر رنگ‌تر کنید.

مالکیت می‌تواند به صورت مادی و مبتنی بر مسائل مالی مثل سهام، برخورداری از سود، شراکت و یا غیرمادی باشد.

#استیو_جابز را می‌توان یکی از چهره‌های موفق در ایجاد حس مالکیت میان افراد تیم به واسطهٔ مواردی کوچک مثل نوشتن نام دولوپرهای تیم در بدنهٔ پلاستیکی کامپیوتر مکینتاش دانست (که البته این مورد امروزه بسیار رایج شده و توسط تعداد زیادی از شرکت‌ها انجام می‌شود).

@xmeetups

...................................

پ.ن: اگر واقعاً به دنبال کارکنانی هستید که با اشتیاق کامل کارهای خود را انجام ‌دهند، باید با آن‌ها همانند #مالکان آن بیزینس رفتار کنید؛ نَه فردی که به صورت موقت یا پاره‌وقت برایتان مشغول به کار شده است.

در ادبیات عامیانه، یک فرد مالک، خود را درون بازی حس می‌کند و برای افزایش سود و کسب نتیجهٔ بهتر، همواره تلاش می‌کند و تنها مشکلات و نکات منفی را در نظر نمی‌گیرد.

@xmeetups

⭕️ جملات تاثیرگذار برای قدردانی از کارکنان
#ویژه_مدیران

در زیر جملات قدردانی را گردآوری کرده‌ایم که می‌توانید برای تاثیرگذاری بیشتر از آنها استفاده کنید:

▪️ برای کارهایی که به شکل خارق‌العاده و استثنایی انجام شده‌اند.

شما باید همیشه کارهای عالی را قدر بدانید و از دیگر کارها متمایز کنید.
افرادی که چنین کارهایی را انجام می‌دهند، انگیزه زیادی برای ارائه کارهای استثنایی دارند و می‌خواهند چیزی تولید کنند که دیگران را تحت تأثیر بگذارند. اگر به آنها نشان ندهید که تحت تأثیر کار خوبشان قرار گرفته‌اید، در طول زمان آنها تلاش بی‌وقفه‌شان را بی‌فایده دانسته و تمرکزشان را بر روی کار دیگری قرار خواهند داد. بنابراین از کلمات و جملات خاص و کمتر استفاده شده مانند جملات زیر استفاده کنید تا قدردانی ویژه‌ای از آنها ترتیب داده باشید.

۱. کارتان خارق‌العاده است!
۲. کار درخشانی بود! آفرین!
۳. واقعاً فراتر از حدانتظار بود.
۴. از این که شما در تیم ما هستید، هیجان‌زده شدیم. ما دقیقاً به چنین کاری احتیاج داشتیم.
۵. فوق‌العاده است! اصلاً فکرشو نمی‌کردم که بشه انقدر خوب کاری رو انجام داد.
۶. اگر راستش رو بخواهید، من اول کار فکرش را نمی‌کردم که بتونیم از پس کار بربیایم اما الان می‌بینم که شما به خوبی تونستید این کار رو انجام بدید.
۷. ما خیلی خوش شانسیم که چنین فرد خلاقی رو در تیم داریم.
۸. این کار واقعاً عالیه. فکر می‌کنم که دیگران هم باید این کار رو یاد بگیرند. اجازه دارم که کارتون رو در جلسه گروهی/با همکاران و با رییسم در میون بگذارم؟
۹. رکورد جدیدی با این کار زدید!
۱۰. این کار نشون میده که شما یک الگوی واقعی و یک رهبر در سازمان ما هستید.

▪️ برای کارهایی که به خوبی، به درستی و به موقع انجام شده‌اند.

انجام دادن درست و به موقع کار یکی از وظایف شغلی کارمندان‌تان است. اما باز هم شما باید در سطحی متعادل به تحسین و قدردانی از آن فرد بپردازید. قرار نیست که از عبارات و جملات خاص استفاده کنید، اما باید نشان دهید که تلاش و زحمت آن فرد را درک کرده و از او سپاسگزار هستید. می‌توانید بنا به موقعیت‌های مختلف از جملات زیر استفاده کنید.

۱. ممنونم / متشکرم / سپاسگزارم.
۲. کار خوب، مثل همیشه.
۳. از این که این کارو انجام دادید، ممنونم.
۴. شما در اینجا فرد مفیدی هستید.
۵. سپاسگزارم که با یک اشاره همه کارها رو انجام داده‌اید.
۶. از این که این کار رو سر موقع تحویل دادید تا من فرصت بازبینی اونو داشته باشم، متشکرم.
۷. از کمک امروزتون متشکرم.
۸. از کار این هفته تون کمال تشکر رو دارم.
۹. ممنونم که پا پیش گذاشتید و این کار رو انجام دادید.
۱۰. اگر شما نبودید نمیدونستم که چطور این کار رو انجام بدم.

▪️ آخرین مورد، اما نه کم اهمیت‌ترین آن این است که برای تقریباً تمامی کارهای انجام شده می‌توانید از جملات زیر استفاده کنید. هدف این بخش این است که نشان دهید شما از کار آن فرد رضایت دارید اما نمی‌خواهید که کار او را در دو بخش قبلی بگنجانید.

۱. کار کاملیه!
۲. ممنونم، این دقیقاً همون چیزیه که دنبالش بودم.
۳. عالیه، بیش از اون چیزی که انتظارشو داشتم.
۴. اونقدر خوبه که اصلاً نیاز به بازبینی نداره.
۵. تفکر انتقادیتون برای این پروژه رو تحسین می‌کنم.
۶. آفرین! زودتر از موعد!
۷. شما واقعاً در گروه خوب عمل می‌کنید.
۸. شما خیلی خلاق هستید. همیشه دیدگاهتون نسبت به امور رو دوست داشتم.
۹. شما همیشه نهایت توانتون رو به کار اختصاص می‌دهید و من این ویژگیتونو ستایش می‌کنم.
۱۰. من خیلی مفتخرم/خوشحالم/خوش شانسم که شما در تیم کاری ما هستید.

شما می‌توانید هر کدام از موارد بالا را برای قدردانی استفاده کنید، اما هیچگاه قدردانی را فراموش نکنید.
بازخورد مثبت به ما احساس به رسمیت شناخته شدن و مورد تحسین قرار گرفتن را می‌دهد و باعث می‌شود که راحت تر و به شکل سازنده‌تری بتوانیم با بازخوردهای منفی برخورد کرده و اشتباهاتمان را اصلاح نماییم.

@xmeetups

🏓 محل برگزاری مسابقات پینگ پنگ
از سری مسابقات #المپیک_ورزشی_مدیران_میتاپس
۱۵ شهریور ۹۸

@xmeetups

🔻 به اعضای تیم به ویژه افرادی که قدرت تصمیم گیری دارند آزادی عمل دهید.
@xmeetups

در تجارت، شرایط و بازار همیشه در حال تغییر است. مهم است #به‌روز‌بمانیم و از تغییرات بازار هدفمان آگاه باشیم.

@xmeetups

شبکه سازی ایده‌آل در #میتاپس با سایر مدیران باعث می‌شود تا دانش‌ما از طریق دیدگاه‌ها، نظرات و تجربیات دیگران گسترش یابد.

#تجربه ؛ کالای بسیار گرانبهایی است.
@xmeetups